當前人們物質生活水平不斷提升，更加注重食品藥品的質量與安全，對檢驗實驗室提出更高要求。管理評審作為質量管理體系中的重要內容，有助于掌握真實數據信息、輸出年度計劃與目標，促進該體系的高效運行。

掌握真實數據信息

在管理評審過程中，評審數據十分重要，需要評審者全面詳細地記錄，為質量體系運行和優(yōu)化提供有力輔助。要想進一步完善該體系，需要更加真實可靠的數據來支撐。對此，在食品藥品檢驗實驗室中定期開展管理評審工作，掌握更多準確真實的數據，為后期管理評審和產品檢測開展奠定堅實基礎。為了提高評審效率，應結合現場實際情況，發(fā)揮內審原始審核結果單據價值，及時更新相關數據信息。此外，食品藥品檢驗實驗室部門眾多，以客服中心為例，該部門主要負責檢測下單、樣品接收、撰寫檢測報告等工作，在內審工作中存在一定困難，更應注重細節(jié)數據記錄與收尾工作，并做好相關數據資料存儲工作，為后續(xù)查閱使用提供便利。

輸出年度計劃與目標

為了提高食品藥品檢驗工作效率，要求提前輸出年度計劃與目標，而評審工作的開展可為其提供更多助力。經過管理評審，可明確該實驗室管理體系與質量目標，并制定本年度控制性目標，更加優(yōu)質地完成上級傳達的各項檢驗工作。同時，經過管理評審還可制定本年度的工作計劃，包括新項目開展、質控工作、內審、人員培訓、質量督查、期間核查等多個方面，確保各項檢驗工作能夠順利高效地開展。

確保質量管理體系高效運行

管理評審是“質量管理工作大總結”。主要是對檢驗機構的內部運行狀態(tài)進行評審，確保整個質量管理系統(tǒng)能夠高效穩(wěn)定運行。在管理評審過程中，通過定期對質管體系進行評審，及時發(fā)現檢驗技術與流程方面存在的問題，并及時加以改正，使檢驗實驗室的管理更加系統(tǒng)科學；判斷該體系中是否存在問題，員工的檢驗行為是否得當，維護該體系的順利開展，促進檢驗部門自覺完成自檢自查，對該項工作有客觀的認識，促使食品藥品檢驗質量得到進一步提升。

提出針對性改進建議

通過管理評審工作的開展，結合當前實際情況，有針對性地提出改進措施，具體如下：一是對于認證參數缺乏檢驗樣品的問題，應與抽樣部門加強交流，提高檢驗參數覆蓋率，爭取做到全面覆蓋，并適當增加檢驗量，以此提高檢驗水平；二是在檢驗質保與控制中，應將考核重心轉移到基礎工作與關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管方面，夯實基礎，提高質保人員的整體素養(yǎng)，充分發(fā)揮監(jiān)管價值，杜絕檢驗質量事故發(fā)生；三是強化責任意識與質量意識，制定健全檢驗質量責任追究制度，并制定完善的績效量化標準與考核方式；四是全方位開展員工培訓教育活動，真正做到人崗適配，提高員工專業(yè)技能與素養(yǎng)。

綜上所述，當前食物藥品質量安全狀況形勢嚴峻，人們對食品藥品質量安全高度關注。食品藥品檢驗實驗室作為食品藥品安全監(jiān)管的關健一環(huán)，其作用與價值不容忽視。在食品藥品實驗室的管理過程中，應充分發(fā)揮管理評審的作用，并針對評審中發(fā)現體系運行中出現的問題及時采取有效措施，不斷完善和改進質量管理體系，確保質量方針和目標的實現，為食品藥品監(jiān)督管理部門提供高效可靠的技術支撐。