寇紅偉
摘要:現(xiàn)代信息技術(shù)日新月異的發(fā)展促進(jìn)了信息系統(tǒng)集成技術(shù)的建設(shè),并在企業(yè)信息管理中得到了廣泛的應(yīng)用。信息系統(tǒng)集成技術(shù)有效地加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)各類(lèi)信息數(shù)據(jù)的處理,使企業(yè)管理更加科學(xué)、高效,為企業(yè)信息化的發(fā)展發(fā)揮著不可忽視的作用。本文主要對(duì)企業(yè)信息化管理中信息系統(tǒng)集成進(jìn)行分析,探討了信息系統(tǒng)集成技術(shù)存在的問(wèn)題,并針對(duì)其問(wèn)題提出了優(yōu)化策略,為企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)提供了保障。
關(guān)鍵詞:企業(yè)信息化;信息化管理;信息化系統(tǒng)集成技術(shù);集成應(yīng)用
中圖分類(lèi)號(hào):F270.7;F426.92文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1672-9129(2020)13-0065-01
隨著現(xiàn)代信息化技術(shù)和科技的的快速發(fā)展,各行業(yè)都在積極探索新的發(fā)展道路,企業(yè)信息化管理成為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,在企業(yè)信息化管理中,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作都有相應(yīng)的信息管理系統(tǒng),功能各不相同,支持著企業(yè)各項(xiàng)工作的展開(kāi)。公司是由各部門(mén)組織形成,信息系統(tǒng)的建設(shè)也來(lái)自不同的公司,這就容易造成信息無(wú)法共享的情況,企業(yè)信息資源浪費(fèi)嚴(yán)重。針對(duì)這些問(wèn)題,企業(yè)必須要加強(qiáng)信息化管理中信息系統(tǒng)集成技術(shù)的應(yīng)用,將信息系統(tǒng)綜合起來(lái),形成集成化管理,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理提供基本保障。
1企業(yè)信息化管理概論
現(xiàn)階段,企業(yè)信息化管理已成為企業(yè)內(nèi)部管理的重要手段。企業(yè)信息化管理主要是通過(guò)先進(jìn)的信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)信息資源的有效應(yīng)用,幫助企業(yè)做出更準(zhǔn)確的決策,以此提升企業(yè)的管理效率,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步的穩(wěn)定發(fā)展。隨著信息技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,傳統(tǒng)信息化管理模式已不能滿足企業(yè)發(fā)展需求,企業(yè)必須要對(duì)信息化管理進(jìn)行創(chuàng)新,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)。細(xì)心系統(tǒng)集成管理模式正是滿足企業(yè)發(fā)展需求,提升企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
2企業(yè)信息系統(tǒng)集成應(yīng)用中的弊端
2.1建設(shè)分散,信息獲取緩慢。企業(yè)信息系統(tǒng)集成涉及了各個(gè)系統(tǒng)的同步運(yùn)行。企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)信息建設(shè)后,內(nèi)部資源得到了有效的統(tǒng)一管理,但是仍存在著不住,尤其是信息系統(tǒng)建設(shè)分散,各系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍不統(tǒng)一,企業(yè)業(yè)務(wù)增多,信息不斷涌現(xiàn),建設(shè)分散導(dǎo)致內(nèi)部信息雜亂,嚴(yán)重影響了系統(tǒng)集成小藍(lán)杯,給系統(tǒng)集成造作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn),致使企業(yè)信息化管理也無(wú)法得到有效保障。
2.2自成體系,孤島問(wèn)題明顯?,F(xiàn)代信息技術(shù)在企業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用,ERP、PDM、CRM等系統(tǒng)也發(fā)揮了重要的作用,由于各類(lèi)系統(tǒng)管理都是獨(dú)立運(yùn)行的,企業(yè)各系統(tǒng)無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)一更新,信息系統(tǒng)自成體系,形成了孤島問(wèn)題。這使得系統(tǒng)系統(tǒng)信息無(wú)法共享,各類(lèi)業(yè)務(wù)之間的流通性也降低,這對(duì)企業(yè)的形象和信譽(yù)帶來(lái)了不良的影響。
2.3不符合企業(yè)的個(gè)性化發(fā)展需要。企業(yè)在具體發(fā)展過(guò)程中,呈現(xiàn)著自己的獨(dú)特屬性。每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、管理機(jī)制以及企業(yè)文化都是不同的。這種企業(yè)具備的獨(dú)特個(gè)性是企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展的結(jié)果。但信息系統(tǒng)集成具備穩(wěn)定性,這對(duì)企業(yè)個(gè)性化的發(fā)展產(chǎn)生一定程度的影響。
3企業(yè)信息化管理中信息系統(tǒng)集成應(yīng)用策略
3.1積極構(gòu)建企業(yè)服務(wù)總線。對(duì)于企業(yè)信息化管理的發(fā)展而言,完善的企業(yè)服務(wù)總線對(duì)信息化管理體系的構(gòu)建有著關(guān)鍵性的作用。不僅能提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的流暢性,同時(shí)使企業(yè)業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)更加高效、準(zhǔn)確,確保企業(yè)基礎(chǔ)平臺(tái)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有效集成。構(gòu)建企業(yè)服務(wù)總線,不僅有利于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部核心系統(tǒng),更是為企業(yè)信息化發(fā)展提供基礎(chǔ)保障,為信息系統(tǒng)集成工作的順利開(kāi)展發(fā)揮重要的價(jià)值。對(duì)于企業(yè)服務(wù)的構(gòu)建:(1)注重自身業(yè)務(wù)的整合,對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)類(lèi)型和特點(diǎn)進(jìn)行分析,并給予重視;(2)積極響應(yīng)當(dāng)前前沿的信息化系統(tǒng)集成技術(shù),為企業(yè)服務(wù)總線提供技術(shù)保障;(3)重視企業(yè)服務(wù)總線的管理工作,滿足企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展需求,保障企業(yè)信息化管理系統(tǒng)集成的科學(xué)性、先進(jìn)性、實(shí)用性。
3.2科學(xué)合理的選擇軟件集成。企業(yè)信息化管理過(guò)程中,硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是信息系統(tǒng)集成的重點(diǎn)。由于信息軟件的選擇存在一定程度的風(fēng)險(xiǎn),為了避免軟件風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,企業(yè)應(yīng)投入相應(yīng)的資金保障購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用和軟件后期的維護(hù),確保軟件的安全使用。如果企業(yè)在軟件設(shè)備購(gòu)買(mǎi)上過(guò)于重視控制成本價(jià)格,選擇功能較低的軟件,必然會(huì)對(duì)企業(yè)的信息化管理造成影響,同時(shí)也無(wú)法保證信息系統(tǒng)集成的有效性,企業(yè)業(yè)務(wù)處理和管理也會(huì)受到嚴(yán)重的影響。因此,軟件集成對(duì)企業(yè)信息化管理是至關(guān)重要的,在選擇軟件方面,企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,強(qiáng)化對(duì)軟件合理的選擇。
3.3強(qiáng)化企業(yè)人員的信息化水平。隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)日異月新的發(fā)展,企業(yè)信息化管理工作對(duì)技術(shù)條件越來(lái)越嚴(yán)格,除了保證軟件科學(xué)合理的選擇,專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員也是必不可少的。因此,企業(yè)可積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才的加盟,為企業(yè)信息系統(tǒng)集成的發(fā)展提供人才的保障。同時(shí),企業(yè)也可以通過(guò)外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)的方式,提升企業(yè)人員的信息化水平,使其為企業(yè)貢獻(xiàn)力量,保證信息系統(tǒng)集成的實(shí)施。另外,企業(yè)也要著眼未來(lái),站在整體發(fā)展的角度,對(duì)企業(yè)當(dāng)前系統(tǒng)集成發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,促進(jìn)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力在市場(chǎng)上的發(fā)揮。
3.4確保信息集成的可靠性。企業(yè)在信息化管理過(guò)程中,通過(guò)系統(tǒng)集成的建設(shè),能有效對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用進(jìn)行信息化的統(tǒng)一管理,優(yōu)化企業(yè)管理程序,使得企業(yè)管理更加簡(jiǎn)單、高校。在系統(tǒng)信息集成管理過(guò)程中,為確保信息集成的可靠性,應(yīng)結(jié)合企業(yè)成本中心和作業(yè)中心兩者的作用,實(shí)現(xiàn)兩者相互協(xié)調(diào)、相互合作。在信息生成方面,由企業(yè)成本中心負(fù)責(zé);在數(shù)據(jù)信息處理上由為作業(yè)中心負(fù)責(zé)。通過(guò)企業(yè)成本中心和作業(yè)中心的管理,簡(jiǎn)化信息的來(lái)源,保證數(shù)據(jù)信息的可靠性和真實(shí)性。
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