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探究施工管理在建筑工程中的重要性

2020-12-07 08:46滕玉茹
魅力中國(guó) 2020年3期
關(guān)鍵詞:施工進(jìn)度管理水平管理人員

滕玉茹

(河北 唐山 063000)

一、研究施工管理在建筑工程中的現(xiàn)實(shí)意義

由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,國(guó)民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,居民生活水平逐漸提升,對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量和性能要求不斷提高。在房屋建筑工程之中,通過(guò)加大工程施工管理力度,能夠降低施工安全事故的發(fā)生概率,妥善解決工程施工質(zhì)量問(wèn)題,真正達(dá)到提升施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。建筑工程施工管理工作的有序開展,能夠保證各項(xiàng)新工藝得到良好運(yùn)用,縮短工程項(xiàng)目的施工周期,保證工程項(xiàng)目不同施工環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行,降低建筑工程施工成本,對(duì)我國(guó)建筑事業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展起到良好推動(dòng)作用。

二、施工管理在建筑工程中的應(yīng)用現(xiàn)狀

(一)人員管理不規(guī)范問(wèn)題。因?yàn)槲覈?guó)建筑行業(yè)人員流動(dòng)性較大,工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的文化水平較低,再加上施工作業(yè)人員多數(shù)為務(wù)工人員,文化水平與專業(yè)技能水平均較低,在一定程度上增加了建筑工程施工管理難度。為了保證建筑工程施工管理水平的不斷提高,工程施工管理人員要適當(dāng)加大管理力度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行科學(xué)培訓(xùn)。

(二)建筑工程施工技術(shù)管理問(wèn)題顯著。由于建筑工程結(jié)構(gòu)具有綜合性與復(fù)雜性的特點(diǎn),工程項(xiàng)目施工具有較大的危險(xiǎn)性,在科技快速發(fā)展的今天,建筑工程施工技術(shù)要求不斷提升。由于建筑工程施工技術(shù)管理不規(guī)范,會(huì)影響工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度與質(zhì)量,使得建筑工程施工管理水平不斷下降。

三、建筑工程施工管理的應(yīng)用控制策略

(一)合理編制施工進(jìn)度,落實(shí)施工計(jì)劃

想保證建筑工程施工管理水平得到全方位的提升,施工單位要結(jié)合建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,編制科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并進(jìn)行大力的落實(shí)。例如,在某房屋建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中,有關(guān)單位結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,進(jìn)行科學(xué)的安排,將各個(gè)區(qū)域進(jìn)行有效規(guī)劃,并制定出完善的管理體系,減少工程施工安全隱患,保障施工作業(yè)人員的人身安全。此外,針對(duì)建筑工程施工管理者來(lái)講,要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員實(shí)施嚴(yán)格的管控,按照工程施工設(shè)計(jì)內(nèi)容,適當(dāng)加大施工安全管理力度,讓施工作業(yè)人員的操作更加規(guī)范,減少疏忽意外現(xiàn)象的出現(xiàn)。通過(guò)合理編制建筑工程施工進(jìn)度,并有效落實(shí)工程施工計(jì)劃,詳細(xì)的記錄下建筑工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)的施工隱患,并定期進(jìn)行安全隱患檢查工作,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要立即上報(bào)有關(guān)部門,及時(shí)解決,準(zhǔn)確的記錄下事故成因,包括具體的解決方案,有效保證建筑工程施工進(jìn)度。

(二)強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理

建筑工程施工質(zhì)量管理水平的不斷提高,能夠更好的體現(xiàn)出施工管理的重要性,減少建筑工程施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生,真正達(dá)到提升工程施工效率的目的。建筑工程施工管理具有系統(tǒng)性特點(diǎn),能夠保證施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員得到有效協(xié)調(diào),減少工程項(xiàng)目施工不規(guī)范現(xiàn)象的發(fā)生。因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目施工規(guī)模特別大,工程質(zhì)量管理難度較大,為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平得到全面的提高,施工管理人員要結(jié)合施工作業(yè)人員的工作情況,對(duì)其實(shí)施統(tǒng)一管理,并加大指揮力度,充分提高施工作業(yè)人員的工作積極性,保證工程施工進(jìn)度與質(zhì)量得到有效提升[2]。結(jié)合當(dāng)前的情況來(lái)看,由于環(huán)境問(wèn)題越來(lái)越突出,居民的環(huán)保意識(shí)不斷提升,在建筑工程施工管理工作當(dāng)中,管理人員需要加大綠色施工管理力度,樹立正確的環(huán)保理念,綜合考慮建筑工程施工對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生的不利影響,促進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,從根本上減小建筑工程施工對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的不利影響。例如,在建筑工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié),要適當(dāng)加大規(guī)劃力度,盡量采用新型的綠色施工作業(yè)材料,減少施工材料的損耗,在提高建筑工程整體施工效果的同時(shí),有效降低工程施工成本,推動(dòng)我國(guó)建筑事業(yè)朝著綠色、可持續(xù)方向發(fā)展。

(三)竣工結(jié)算的造價(jià)控制

在建筑工程竣工結(jié)算環(huán)節(jié),存在較多嚴(yán)重的管理問(wèn)題,所以,工程施工管理人員要適當(dāng)加大工程造價(jià)管控力度,結(jié)合建筑工程竣工結(jié)算過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo),從而保證建筑工程竣工結(jié)算造價(jià)控制水平得到進(jìn)一步提升。建筑工程施工管理人員可從以下幾方面入手:(1)加強(qiáng)施工技術(shù)指導(dǎo)。針對(duì)建筑工程施工中的各個(gè)細(xì)節(jié),施工管理人員要適當(dāng)加大細(xì)節(jié)管理力度,并妥善處理建筑工程竣工結(jié)算環(huán)節(jié)造價(jià)控制中存在的問(wèn)題。(2)對(duì)于建筑工程施工中存在的安全隱患,施工管理人員要適當(dāng)加強(qiáng)管理力度,減少施工安全事故的出現(xiàn),進(jìn)而有效降低工程造價(jià)。

(四)提高施工質(zhì)量管理水平

在建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié),施工管理人員不能夠單純的追求工程施工進(jìn)度,過(guò)于重視工程經(jīng)濟(jì)效益,要想保證工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題得到有效解決,提升工程施工質(zhì)量的管理水平,相關(guān)人員要結(jié)合國(guó)家規(guī)定,不斷加大建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新力度,找到工程施工質(zhì)量管理體系中存在的不足,針對(duì)建筑工程施工管理體系進(jìn)行全方位完善,真正達(dá)到提升建筑工程施工質(zhì)量管理水平的目的。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上,通過(guò)對(duì)建筑工程施工管理的應(yīng)用控制策略進(jìn)行全方位的分析,例如合理編制施工進(jìn)度,落實(shí)施工計(jì)劃、強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理、竣工結(jié)算的造價(jià)控制、提高施工質(zhì)量管理水平、控制建筑工程施工進(jìn)度等等,能夠保證建筑工程施工管理工作的成功進(jìn)行,促進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)的快速發(fā)展。

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