楊毅

摘要：VR技術(shù)與傳統(tǒng)的新聞傳媒業(yè)態(tài)的結(jié)合，給新聞傳播帶來新的體驗(yàn)方式，讓新聞傳播有了新的傳播方式，引發(fā)了傳媒業(yè)界的深刻變革?！都~約時報》作為美國傳媒巨頭，在世界范圍內(nèi)擁有巨大的影響力，是最早進(jìn)軍VR新聞的紙媒之一，在建立VR新聞平臺、制作VR新聞視頻等方面都有大膽嘗試和投入，為業(yè)界提供了豐富經(jīng)驗(yàn)。本文以《紐約時報》的VR新聞探索實(shí)踐為例，闡述其具體措施和影響，以期為我國VR新聞的發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞：VR新聞 《紐約時報》 融媒體

融媒體是一個新理念，指的是將傳統(tǒng)媒體與新媒體相融，整合不同形式的媒體優(yōu)勢，通過人力、物力、財力資源的合理配置，讓各類媒介發(fā)揮協(xié)同服務(wù)的最佳優(yōu)勢。VR技術(shù)是一種誕生在融媒體時代的技術(shù)，依賴于人工智能、三維技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、傳感等關(guān)鍵技術(shù)，是多媒體技術(shù)的綜合利用。早在20世紀(jì)80年代，VR技術(shù)就已經(jīng)被提出，但是真正應(yīng)用到新聞領(lǐng)域的時間還不足4年。VR新聞是VR技術(shù)與新聞相互融合的產(chǎn)物，能夠打造獨(dú)特的視覺和聽覺環(huán)境，隨時隨地為受眾帶來鮮活的現(xiàn)場氛圍，讓用戶有機(jī)會參與新聞，甚至成為新聞中的主角?！都~約時報》認(rèn)識到VR在新聞領(lǐng)域有廣闊的發(fā)展前景，并率先嘗試，成功成為世界VR新聞的時代先鋒。

一、《紐約時報》VR新聞的探索經(jīng)驗(yàn)

《紐約時報》作為世界上最具影響力的報紙代表之一，其權(quán)威性和公信力得到了世界傳媒業(yè)界的認(rèn)可。隨著融媒體時代的到來，《紐約時報》率先進(jìn)軍VR新聞領(lǐng)域，為傳媒業(yè)界提供了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

1.率先與互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作，建立NYT VR平臺。自 1851年創(chuàng)刊以來，《紐約時報》與時俱進(jìn)，一直堅(jiān)持銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神。20世紀(jì)末期，互聯(lián)網(wǎng)開始迅速發(fā)展，《紐約時報》及時認(rèn)清局勢，開始向數(shù)字媒體方向轉(zhuǎn)型。1999年，《紐約時報》建立獨(dú)立的網(wǎng)頁編輯部，讓全球范圍內(nèi)的讀者都能通過其官網(wǎng)閱讀新聞；2010年至今，《紐約時報》網(wǎng)絡(luò)版的訪問量持續(xù)穩(wěn)定。其VR新聞等前沿項(xiàng)目都是在官網(wǎng)上推出的。2015年，《紐約時報》看到了VR技術(shù)的發(fā)展趨勢，與谷歌、通用電氣等互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)巨頭公司加強(qiáng)合作，共同創(chuàng)建了專屬VR平臺——NYT VR應(yīng)用。值得一提的是，在推廣初期，NYT VR為增加報紙訂閱客戶的下載量，與谷歌協(xié)商合作，免費(fèi)向訂戶贈送一百萬多套谷歌紙板頭盔，用戶只要下載手機(jī)軟件，將手機(jī)放置于頭盔中，就可以體驗(yàn)VR虛擬世界。實(shí)踐證明，這一舉措非常正確。報紙和谷歌紙板頭盔設(shè)備一經(jīng)發(fā)放，就有將近60萬人下載了NYT VR客戶端，使得NYT VR成為《紐約時報》旗下下載量最多的手機(jī)應(yīng)用，為VR新聞的普及邁出了極為重要的一步。

2.將國際新聞通過VR視頻發(fā)布。《紐約時報》與Vrse公司密切合作，拍攝了有關(guān)難民的視頻新聞——《流離失所》。視頻以敘利亞戰(zhàn)爭為背景，記錄了三個敘利亞孩子的苦難生活，產(chǎn)生巨大反響。該VR視頻長達(dá)11分鐘，卻讓觀眾意猶未盡。VR新聞賦予文字以生命力，受眾佩戴谷歌眼罩設(shè)備，一抬頭就可以看到軍用飛機(jī)飛過頭頂，各種生活物資時不時墜落下來，仿佛親歷戰(zhàn)爭，能感受到戰(zhàn)爭的真實(shí)氛圍。VR新聞讓讀者從被動變?yōu)橹鲃?，感受到不一樣的新聞體驗(yàn)。

《紐約時報》的新聞報道力求深度和熱度，往往直擊內(nèi)心。但不是所有新聞都適合用VR技術(shù)呈現(xiàn)，因此，《紐約時報》VR視頻的題材選取非常謹(jǐn)慎，從前期制作、拍攝到后期制作都需要很長時間。較為成功的還有針對巴黎恐怖襲擊事件制作的VR新聞《巴黎的守夜》，為了更好地呈現(xiàn)事件發(fā)生之后的真實(shí)社會心理，團(tuán)隊(duì)先派編輯和視頻記者到達(dá)現(xiàn)場，然后由后期制作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行視頻連線指導(dǎo)，最大限度地保證了拍攝水準(zhǔn)。隨后，《紐約時報》的VR團(tuán)隊(duì)一氣呵成，2年內(nèi)制作了20部VR視頻，極大地豐富了平臺內(nèi)容，成為國際VR新聞行業(yè)的領(lǐng)軍者。

3.大膽投入，多元化運(yùn)作模式，促進(jìn)平臺良性運(yùn)作。2015年，VR技術(shù)還未得到全方位普及，VR新聞的制作成本非常高，從前期策劃、視頻內(nèi)容拍攝到后期制作，都需要極高的人力、物力和財力投入。要想拍出高質(zhì)量的VR新聞，首先要做好“入不敷出”的心理準(zhǔn)備。《紐約時報》敢為人先，邁出了成功的第一步。報紙投入大量資金引進(jìn)VR技術(shù)，與谷歌、三星等公司合作以分擔(dān)部分資金壓力。當(dāng)然，資金只是一方面的問題，團(tuán)隊(duì)的綜合專業(yè)技能素質(zhì)更是關(guān)鍵。并不是每個新聞工作者都能用攝像機(jī)拍攝專業(yè)的新聞素材，也不是每個人都擅長處理復(fù)雜煩瑣的后期剪輯，而這直接關(guān)系到VR新聞的成敗，對整個制作團(tuán)隊(duì)都是極大的考驗(yàn)?！都~約時報》在投資VR新聞的同時，還收購了一些廣告公司和設(shè)計(jì)公司，并且獲得了通用電氣和寶馬公司的贊助，以便提升VR新聞、視頻制作等方面的創(chuàng)新力以及廣告營銷能力。這種做法一改紙媒低迷的廣告市場，目前已經(jīng)助力報紙盈利?！都~約時報》已經(jīng)開始獨(dú)立制作VR內(nèi)容，內(nèi)容除了涉及新聞，還延伸到太空旅游等領(lǐng)域，初步形成“VR新聞+VR廣告+VR旅行”模式，充分整合了可利用的資源和優(yōu)勢，搭建了多元化的平臺，帶給受眾非凡體驗(yàn)的同時，各個板塊得以良性運(yùn)作，相互促進(jìn)。

二、《紐約時報》VR新聞帶來的變革

《紐約時報》營造的360度全景VR新聞，從敘事方式、呈現(xiàn)形態(tài)到傳播效果都展示出新的特征，堪稱新聞史上的一次革命。

1.新聞敘事方式跨越時空。《紐約時報》VR新聞采用360度全景模式，運(yùn)用多種視覺語言建構(gòu)VR虛擬空間，為受眾帶來全新的視覺新聞體驗(yàn)。與傳統(tǒng)視頻新聞相比，VR新聞一般采用長鏡頭敘事方式，并組合多個畫面增加立體感，無形中增添了新聞時空呈現(xiàn)的真實(shí)性，并且能恰到好處地讓故事展開。VR技術(shù)能夠制作出具有強(qiáng)烈視覺沖擊的畫面，這不僅降低了受眾接收信息的門檻，也更能夠滿足受眾需求。整個過程中，必不可少的就是畫面造就的虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境，這意味著每一則VR新聞都要打造出獨(dú)一無二的環(huán)境語言，讓受眾沉浸在現(xiàn)場氛圍之中，這恰恰契合了融媒體時代“浸入式”新聞的要領(lǐng)。VR新聞從業(yè)者總結(jié)發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)新聞采用線性敘事結(jié)構(gòu)，而VR技術(shù)則是“復(fù)線結(jié)構(gòu)”，某種程度上削弱了新聞事件主體的話語權(quán)威。

VR新聞的敘事方式可以跨越時空，劃分為三個階段：首先是開端，用戶成為新聞場景中的主體，不再被動，能夠通過自身捕捉的細(xì)節(jié)和VR信號來判斷所處的環(huán)境。其次是探索，在用戶充分熟悉新聞環(huán)境之后，主動找尋各種線索以及更多的細(xì)節(jié)，加深對角色的理解，并與自身已有的認(rèn)知相聯(lián)系，完全沉浸在VR場景中。最后是指意，用戶從VR虛擬場景中回到現(xiàn)實(shí)，細(xì)細(xì)品味VR體驗(yàn)，將虛擬與現(xiàn)實(shí)放入同一時空，歸納理解新聞的現(xiàn)實(shí)意義，并能夠用自己的話語完整復(fù)述新聞。整個過程中，用戶在虛擬和現(xiàn)實(shí)之間不斷切換和體驗(yàn)，使跨時空的敘事方式既對立又統(tǒng)一。

2.新聞呈現(xiàn)形態(tài)和制作過程產(chǎn)生新樣態(tài)?！都~約時報》大力發(fā)展VR新聞，引領(lǐng)西方多家媒體對VR新聞的研究和實(shí)踐，對VR新聞概念的認(rèn)知已經(jīng)不僅僅停留在體驗(yàn)?zāi)Ｊ交蚴桥臄z方式，而是上升到有相對獨(dú)立價值與特定屬性的新聞生產(chǎn)模式。VR新聞的呈現(xiàn)形態(tài)突破了以往的制作范式，使新聞呈現(xiàn)從平面轉(zhuǎn)向立體，新聞內(nèi)容不再流于表層。具體而言，VR新聞打破了傳統(tǒng)新聞運(yùn)用圖片、文本等二維符號進(jìn)行呈現(xiàn)的束縛，將人工智能、三維建模等技術(shù)充分與新聞融合，展示出360度仿真場景。新聞呈現(xiàn)形態(tài)于是由二維平面轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗑S立體，能夠全方位展現(xiàn)事件的整體面貌。新聞用戶只要點(diǎn)擊鼠標(biāo)或拖動屏幕，抑或相關(guān)電子設(shè)備，就可以設(shè)身處地體驗(yàn)新聞現(xiàn)場。當(dāng)然，VR新聞的制作過程是促使新聞呈現(xiàn)形態(tài)多樣化的關(guān)鍵。《紐約時報》項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，VR新聞視頻的前期制作時間最少是普通視頻的1.5倍，這還不包括籌備調(diào)查時間，其拍攝時間高出普通新聞視頻2倍，后期制作是耗時最多的一環(huán)，至少比普通視頻多消耗十幾倍的時間。對此，《紐約時報》VR新聞團(tuán)隊(duì)做出了很多技術(shù)方面的努力，通過定位技術(shù)和VR等技術(shù)，盡力擴(kuò)大VR新聞取材領(lǐng)域，保證基本的時效，必要時壓縮視頻尺寸，使用戶通過客戶端接收視頻內(nèi)容更加方便。

3.新聞傳播效果強(qiáng)大。《紐約時報》VR新聞最直觀的傳播效果就是讓新聞更加貼近受眾生活，讓人們能夠身在新聞之中體驗(yàn)新聞，實(shí)現(xiàn)“觸摸”新聞的效果。《紐約時報》在應(yīng)用VR技術(shù)的同時，斥巨資打造移動終端，塑造了前所未有的身臨新聞現(xiàn)場的體驗(yàn)，并因此引發(fā)了新聞傳播大變革。《紐約時報》的VR新聞從呈現(xiàn)形式到內(nèi)容制作都極其用心，尤其注重細(xì)節(jié)，精益求精。另外，強(qiáng)大的傳播效果離不開《紐約時報》對自身品牌效應(yīng)的充分利用，而且得益于及時建立了可以隨時更新和升級的內(nèi)容管理系統(tǒng)?！都~約時報》力求讓普通民眾能夠享受到高新技術(shù)帶來的便利，讓VR技術(shù)走入尋常讀者家庭，足不出戶看世界，體驗(yàn)人生百態(tài)?！都~約時報》的新聞理念已經(jīng)助力VR新聞產(chǎn)生了巨大的社會效應(yīng)，美國多家媒體積極嘗試VR新聞報道，英國《華盛頓郵報》也積極試驗(yàn)VR新聞視頻，世界VR產(chǎn)業(yè)大會于2019年在我國召開，凡此種種，足見其效果，其對我國媒體開展相關(guān)實(shí)踐具有借鑒意義。

三、《紐約時報》VR新聞發(fā)展的啟示

《紐約時報》VR新聞的成功經(jīng)驗(yàn)和影響在世界引發(fā)了震動，也給我國VR新聞帶來很大的啟發(fā)。

1.突破成本、技術(shù)等制約因素，建立優(yōu)質(zhì)的VR新聞平臺和移動終端。《紐約時報》VR新聞的開發(fā)和制作成本極為高昂，僅在移動終端就耗資100余萬美元，但選題囿于國際熱點(diǎn)新聞，這是其局限之處。我國VR新聞本身起步晚，以新華網(wǎng)為首的主流媒體制作的VR新聞與真正意義上的VR技術(shù)有很大差距。2016年5月，新華網(wǎng)首次向中國民眾展示VR新聞頻道，但是效果不盡如人意，原因在于民眾缺少相應(yīng)的VR設(shè)備，而且當(dāng)前的市場還不具備免費(fèi)發(fā)放設(shè)備的條件；同時，新聞工作團(tuán)隊(duì)的VR專業(yè)技能仍不夠充分，不具備應(yīng)用設(shè)備就能達(dá)到虛擬效果”的軟實(shí)力?？梢?，我國實(shí)現(xiàn)VR新聞普及和發(fā)展的關(guān)鍵是突破技術(shù)壁壘，打破成本制約因素，為建立優(yōu)質(zhì)的VR新聞平臺和移動終端創(chuàng)造先決條件。

我國相關(guān)部門應(yīng)該深刻認(rèn)識到成本投入低、技術(shù)力不足帶來的影響，有必要加大資金投入，成立專門機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，提升我國自主研發(fā)VR設(shè)備的能力，不以高昂費(fèi)用從國外進(jìn)口VR設(shè)備。加大必要投入，通過加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)業(yè)合作，提升VR新聞制作技術(shù)的同時，降低用戶消費(fèi)成本，做好建立優(yōu)質(zhì)平臺的前端工作。

媒體工作人員也要發(fā)揮自身優(yōu)勢，保持新聞人敏銳的嗅覺，堅(jiān)持銳意進(jìn)取的精神，積極接受VR新技術(shù)的洗禮，主動探索和學(xué)習(xí)VR新技術(shù)，將自身過硬的專業(yè)素養(yǎng)與VR技術(shù)緊密結(jié)合。媒體亦可主動與VR技術(shù)人才尋求合作，共同建立VR新聞平臺，以普及VR移動終端為共同目標(biāo)。

2.同社會多元素融合發(fā)展，創(chuàng)造5G+VR新聞的大環(huán)境。我國VR新聞的發(fā)展已然落后于西方發(fā)達(dá)國家，整體視角較為狹窄。與《紐約時報》將VR新聞與廣告、互聯(lián)網(wǎng)公司融合相比較，我國VR新聞的運(yùn)作模式過于單一。

據(jù)第45次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報告》顯示，截至2020年3月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)9.04億，其中使用手機(jī)上網(wǎng)的比例達(dá)99.3%，手機(jī)用戶和網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的數(shù)量都很龐大。社交媒體大舉拓展，抖音、今日頭條、快手等手機(jī)APP用戶激增，這些熱門的手機(jī)軟件已經(jīng)具備了多元素融合的思想，具有娛樂、科普等功能，還積極與新聞接軌，其熱度不亞于主流媒體。我國主流媒體VR新聞應(yīng)該取長補(bǔ)短，在借鑒國外主流媒體成功經(jīng)驗(yàn)的同時，及時向國內(nèi)社交媒體尋求合作，發(fā)揮主流媒體的主導(dǎo)作用，同時將“社交”元素嵌入其中，不失為一個新的“突破口”。結(jié)合社交環(huán)境聚合性建構(gòu)理念，我國VR新聞能借助成熟社交媒體的優(yōu)勢和功能，加深受眾對新聞的接受度，還可以適當(dāng)采用“精選留言”功能，讓受眾將親身體驗(yàn)發(fā)布出來，這對構(gòu)建具有新聞價值的良好信息環(huán)境大有裨益。

目前，我國互聯(lián)網(wǎng)巨頭華為研發(fā)的5G技術(shù)已經(jīng)走在世界前沿，取得世界矚目的成就，必然為我國VR新聞的發(fā)展提供無可比擬的契機(jī)。我國新聞界應(yīng)積極認(rèn)識到5G發(fā)展的利好局勢，自上而下，積極配合，將5G技術(shù)、VR技術(shù)與新聞開發(fā)緊密結(jié)合，這不僅需要新聞專業(yè)人員、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才以及VR技術(shù)人才的合作與交流，還需要注重提升信息監(jiān)管的水平與信息安全環(huán)境的塑造。“5G+VR”新聞的時代已經(jīng)不遠(yuǎn)，“5G+VR”必將為我國新聞史添上濃墨重彩的一筆，甚至助力我國躋身成為世界VR新聞領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。

3.明確定位和受眾，發(fā)揮積極的輿論導(dǎo)向作用。我國國內(nèi)主流媒體如人民日報、新華社等，在傳統(tǒng)新聞領(lǐng)域一直都處于權(quán)威地位，廣受業(yè)界好評。但是我國媒體在VR新聞領(lǐng)域整體滯后。

以首先涉足VR新聞的新華網(wǎng)為例。新華網(wǎng)在2018年制作了120多篇VR新聞，經(jīng)過分析不難看出，其VR新聞選題較為分散，涉及的領(lǐng)域也較廣，共同特點(diǎn)是偏向于能夠產(chǎn)生強(qiáng)大視覺效果的事件。節(jié)日慶典、自然景觀、公園風(fēng)景等VR新聞對受眾的價值觀引導(dǎo)并不深入，情感共鳴不大?？梢哉f，以新華網(wǎng)為首的主流媒體在VR新聞生產(chǎn)定位方面出現(xiàn)了偏差，無法引起受眾的深度思考，一定程度上是對VR技術(shù)的浪費(fèi)?；ヂ?lián)網(wǎng)和移動端以“迅雷不及掩耳之勢”的速度發(fā)展，民眾獲取信息的心理和速度都發(fā)生了變化，往往追求“快餐式”的信息接收，對新聞的理解囫圇吞棗，容易斷章取義，因此，很多傳統(tǒng)新聞都面臨著公信力下降的考驗(yàn)。面對如此窘迫的現(xiàn)實(shí)，媒體唯有沉靜下來，把握自身定位和受眾群體，堅(jiān)持自身的發(fā)展方向，做好新聞導(dǎo)向的“掌舵手”，再加以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、對自身和受眾?fù)責(zé)任的態(tài)度，才能夠在繁雜的信息環(huán)境中脫穎而出，發(fā)揮積極導(dǎo)向的作用，讓受眾在無形中成為自身的忠實(shí)追隨者和擁護(hù)者。相比之下，我國VR新聞要做到這一點(diǎn)需要付出更多的努力。

隨著我國綜合國力的提升，受眾的思想更加多元化，信息方式也更加活躍，相關(guān)媒體人必然要具有更加超前和深刻的認(rèn)知，當(dāng)VR新聞的受眾門檻大大降低時，依舊保持清晰的思維，把握自身VR新聞的方向，明確“給誰看”，以及應(yīng)該傾聽哪部分受眾的聲音，抓大放小，勿讓小部分不了解VR新聞的受眾牽著鼻子走，充分而又正確地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，為我國VR新聞的發(fā)展貢獻(xiàn)一分力量。

作者單位 江漢大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院

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