趙 莉

北京豪騰嘉科科技有限公司，北京 100083

一、傳統(tǒng)媒體的現(xiàn)狀

2017 年剛開始的不久，原本在國內(nèi)頗有影響力的《東方早報》宣告正式休刊了，轉(zhuǎn)型做新媒體；實際上這幾年里也已經(jīng)有相當(dāng)一部分傳統(tǒng)媒體陸陸續(xù)續(xù)倒閉或轉(zhuǎn)型了，即使是原本在國內(nèi)享有相當(dāng)大影響力的主流媒體，也沒能幸免?；ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展給傳統(tǒng)媒體帶來了不小的沖擊，受眾人群的減少，市場占比接連下降，更使傳統(tǒng)媒體人瞬間亂了陣腳。

一方面是經(jīng)濟方面的壓力，新媒體多元化的變現(xiàn)手段、爆炸性的推廣效果為其帶來了不菲的效益，這使得傳統(tǒng)媒體從業(yè)者的信心大大受挫。但實際上現(xiàn)在就早早斷定傳統(tǒng)媒體的消亡真的為時過早，當(dāng)務(wù)之急不是自我消沉，而是應(yīng)該思考如何在挑戰(zhàn)中尋求轉(zhuǎn)變才能讓傳統(tǒng)媒體在新浪潮中仍然立于不敗之地。

另一方面，實際上傳統(tǒng)媒體本身也面臨著一些問題，如產(chǎn)能過剩、盲目追求、人員架構(gòu)沒有競爭力等。

二、媒介融合的本質(zhì)

我們這里說的媒介融合是指媒介出現(xiàn)多功能一體化的趨勢。二者融合的直接原因是近些年新媒體的快速發(fā)展給傳統(tǒng)媒體帶來了強勁的沖擊（包括傳播形式、媒體環(huán)境、傳播內(nèi)容、市場占有率的影響等），因此傳統(tǒng)媒體為了更好的適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，隨機采取了一系列的應(yīng)對措施，與此同時新媒體的壯大也致使市場對其提出了更高的要求。

國際上較早進行媒體融合的有諸如《紐約時報》《芝加哥論壇報》《美國坦帕論壇報》等。這些主流媒體，在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展、各類社交媒體大行其道的大背景下，都遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，行業(yè)也因此動蕩。媒體之間的競爭從紙質(zhì)版的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮影妫硗庖膊粌H僅是同行之間，在各大主流媒體內(nèi)部，亦是難分敵我；與此同時，大眾也對新聞的及時性提出了更高的要求，甚至隨之產(chǎn)生了互聯(lián)網(wǎng)催生下的“參與感”需求，這更是極大沖擊了傳統(tǒng)媒體記者原本的工作節(jié)奏與方式。

作為主流媒體，傳統(tǒng)媒體行業(yè)的標(biāo)桿，在這種沖擊下，公司不論是管理層面，還是細化到工作流程、從業(yè)者專業(yè)能力、崗位要求等，都作出了相應(yīng)的調(diào)整——積極改變傳統(tǒng)的采編方式、引入編程人才、UI 人才，也開始與眾多博主、網(wǎng)絡(luò)極客合作，實踐創(chuàng)新探索，持續(xù)為受眾提供更新鮮、有趣、高效的新聞內(nèi)容，順利地完成了向數(shù)字化的轉(zhuǎn)變；同時也為傳媒業(yè)培養(yǎng)出了更多具備新媒體能力的編輯、記者人才。

與此同時，隨著新媒體的發(fā)展與普及，大眾也對新媒體不斷提出了新的要求。因此新媒體也開始重點提升內(nèi)容的質(zhì)量及優(yōu)化其傳播途徑；同時借助傳統(tǒng)媒體的資源，以更加靈活多樣的傳播方式來適應(yīng)大眾的信息需求。著名傳播學(xué)者麥克盧漢說過：「媒介是社會發(fā)展的基本動力，也是區(qū)分不同社會形態(tài)的標(biāo)志，每一種新媒介的產(chǎn)生與運用，宣告我們進入了一個新時代?！顾詮膶嵸|(zhì)上說，媒介融合不僅是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的必然結(jié)果，而且它未來也將成為改變?nèi)祟愋袨?、思維方式的一個重要環(huán)節(jié)。

媒介融合分為三個層次和階段，三者環(huán)環(huán)相扣、層層遞進。第一階段主要是戰(zhàn)術(shù)層面的融合，通常就是指傳統(tǒng)媒體（電視、報紙、廣播等）與新媒體（手機、網(wǎng)絡(luò)等）逐漸在內(nèi)容上的合作與互動，比如電臺通過微信“搖一搖”功能，增加觀眾互動性、參與性；第二個階段是指結(jié)構(gòu)性的融合，比如說一個傳媒集團同時擁有多種媒體形式，各媒體在同一時期為實現(xiàn)同一目標(biāo)，盡可能放大新聞內(nèi)容的傳播效果，也就是我們現(xiàn)在所說的媒介整合。比如，《人民日報》不僅有自己的報紙、app、甚至還運營了抖音賬號。

第三個階段也是最高的，就是媒介大融合了，隨著前兩個層次的深入發(fā)展，也伴隨著傳媒技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字化或?qū)⒊蔀槲磥砀鱾€媒體共同存在的形式。比如現(xiàn)在的電視，不僅可以收看節(jié)目，同時還能連網(wǎng)看網(wǎng)絡(luò)視頻，還能打游戲，在這個層次，傳統(tǒng)媒體與新媒體的界限就不復(fù)存在了。

三、推動傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展

傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，不僅可以推動傳媒行業(yè)地快速發(fā)展，同時還可以實現(xiàn)資源共享。媒體在融合過程中，不僅是信息內(nèi)容上的共享，也必然會存在技術(shù)手段的交流共享，還有人才隊伍的融合，等等。二者共同發(fā)展的路上，不僅可以取長補短、還可以高度協(xié)同，從而最大程度發(fā)揮融媒的價值。此時，如何推動傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展，就顯得尤為重要。

（一）明確融合趨勢

要推動傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展，首先要明確的是，二者融合是必然趨勢。對于任何一件事情來說，思想都是行動的先導(dǎo)。在目前新的媒體環(huán)境下，首先要做的就是要統(tǒng)一思想，樹立媒體融合必然趨勢的理念，切實增強傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的緊迫感與使命感。在強化互聯(lián)網(wǎng)思維的同時，也要堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補、一體發(fā)展。

（二）充分發(fā)揮優(yōu)勢，提升內(nèi)容品質(zhì)

在推動媒體融合發(fā)展的同時，我們應(yīng)該發(fā)揮各自優(yōu)勢，加強內(nèi)容建設(shè)?，F(xiàn)階段，雖然不少媒體在媒體融合的過程中取得了一些顯著成效，但長遠去看，我們的媒體融合還處在非常初級的探索階段。很多傳統(tǒng)媒體還是換湯不換藥，只是單純內(nèi)容上的平移，實質(zhì)并沒有融合。在媒體融合發(fā)展的階段里，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體一定要繼續(xù)擔(dān)起社會公信力與權(quán)威性的責(zé)任，把握好話語權(quán)，也可以借助新媒體的渠道優(yōu)勢；另一方面新媒體也要對自身的內(nèi)容提出更好的要求，以更多、更好、更真實的內(nèi)容來服務(wù)受眾。

（三）加強人才培養(yǎng)，提高核心技術(shù)

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，其實不管是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，想要長足發(fā)展，背后都少不了強有力的信息技術(shù)支撐，這就需要媒體不斷加強技術(shù)人才的培養(yǎng)，不斷提升核心技術(shù)能力，這樣才能更高效、更好地服務(wù)受眾。

（四）打通平臺，高效傳播

新形勢下的媒體融合，其實也對媒體綜合服務(wù)能力提出了更高的要求。不論是傳統(tǒng)媒體，還是新媒體目前都擁有大量的用戶群，二者融合后用戶可以直接通過第三方平臺進入，可以為受眾提供單獨的數(shù)據(jù)化服務(wù)，比如各種app 的個性化推薦，從而最大限度完成內(nèi)容傳播，提高效益與效率。

（五）內(nèi)部改革，保持競爭力

體制改革其實也是融合轉(zhuǎn)型中最重要的一點，傳統(tǒng)媒體必須堅決果斷推進機制體制的改革，不斷地優(yōu)化人才和組織架構(gòu)，從而保證內(nèi)部有充分的自由競爭，激發(fā)從業(yè)者的進取意識等；同時也保持自身在激烈市場環(huán)境中的競爭力，內(nèi)外雙管齊下。

總而言之，傳統(tǒng)媒體與新媒體的媒體融合是各方各面的融合，從理念、流程，到人才、技術(shù)，再到渠道、市場。時代發(fā)展至今，融合媒體的出現(xiàn)不僅是給傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型指明了方向，也是社會發(fā)展帶給新媒體的發(fā)展機遇。新媒體要不斷提升自身專業(yè)性，提升內(nèi)容質(zhì)量，做更有責(zé)任感的媒體；傳統(tǒng)媒體要加大內(nèi)部資源整合的力度，提升技術(shù)能里，優(yōu)化人才組織架構(gòu)，借助新型渠道，推出更適合大眾的內(nèi)容，二者取長補短共同建設(shè)新時代全新的媒體環(huán)境。

四、結(jié)論

綜上所述，在媒體融合中，更多要做出改變的還是傳統(tǒng)媒體。但在這個改變過程中，有的傳統(tǒng)媒體仍固守傳統(tǒng)陣地，閉門造車；有的傳統(tǒng)媒體雖然高喊著改革的口號，但是走著傳統(tǒng)媒體的老路……在筆者看來，問題的核心還是在于如何突破原有的方式方法，傳統(tǒng)媒體應(yīng)該更加果斷地在過渡中轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中快速地成長，才能立于不敗之地。

總而言之，傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展是一個復(fù)雜、艱辛的過程，作為一名媒體人，我們必須調(diào)整心態(tài)，積極探索與應(yīng)對，不斷嘗試，不斷突破，在過程中尋找新的機遇，順應(yīng)時勢，結(jié)合自身特色，以受眾為根本，做好優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，共同努力打造出全新的更為高效的全媒體傳播平臺。