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分析急診危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)中護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用

2020-12-08 18:47陳扣美
關(guān)鍵詞:危重科室醫(yī)護(hù)人員

陳扣美,朱 麗*

(蘇北人民醫(yī)院,江蘇 揚(yáng)州 225000)

護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)自始至終都發(fā)生在護(hù)理、處置、配合搶救等步驟當(dāng)中,風(fēng)險(xiǎn)管理包括了對患者、工作人員、家屬可能造成的危害的潛在因素分析和預(yù)防,采取有效措施。我院對特定時(shí)間內(nèi)收治的急診危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)中的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理展開研究,具體如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取我院2019年7月~2020年9月收治的危重患者100例分為對照組和觀察組。對照組男20例,女30例,年齡20~81歲。觀察組男35例,女15例,年齡23~86歲。轉(zhuǎn)運(yùn)目的:對CT、B超、心電圖等診斷性檢驗(yàn)和送往??漆t(yī)院治療。兩組性別、年齡、病情等差異均無明顯意義,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

1.2 方法

對照組使用傳統(tǒng)的轉(zhuǎn)運(yùn)方式,觀察組在進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)前分析在轉(zhuǎn)運(yùn)中可能發(fā)生的突發(fā)情況,進(jìn)行針對性護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。

1.2.1 轉(zhuǎn)運(yùn)途中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)

(1)轉(zhuǎn)運(yùn)前沒做好充分準(zhǔn)備:沒對患者病情缺乏了解以及監(jiān)測患者體征,急救藥物和搶救裝置準(zhǔn)備缺乏。

(2)安全護(hù)理措施不足:對于情緒煩躁和意識(shí)模糊的患者沒能采取及時(shí)的護(hù)理干預(yù),患者存在墜床危險(xiǎn)。

(3)未正確把握轉(zhuǎn)運(yùn)要點(diǎn):因?yàn)榧痹\科工作繁雜,患者數(shù)量眾多,醫(yī)護(hù)人員往往急于將患者送到科室治療,很容易出現(xiàn)在患者病情沒有穩(wěn)定的情況下轉(zhuǎn)送,容易在轉(zhuǎn)運(yùn)途中病情發(fā)生惡化情況[1]。

(4)應(yīng)急能力差:在患者發(fā)生病情的時(shí)候沒有使用準(zhǔn)確處理方式,一部分的醫(yī)護(hù)人員專業(yè)知識(shí)缺乏,有關(guān)急救的專業(yè)技能不足,在患者轉(zhuǎn)運(yùn)的過程中面對突發(fā)病情的時(shí)候無法做到緊急措施,導(dǎo)致不良后果發(fā)生。

(5)觀察病情不仔細(xì):在轉(zhuǎn)運(yùn)病情危重患者的過程中,部分醫(yī)護(hù)人員對患者的病情沒有進(jìn)行嚴(yán)格檢測,出現(xiàn)管道脫落、穿刺部位滲漏、氣管插管位移等等,在患者出現(xiàn)心跳、呼吸驟停的時(shí)候沒能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),延誤了搶救的最佳時(shí)機(jī)。

(6)和接收科室工作配合出現(xiàn)問題:進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)前沒有做到提前交接相對應(yīng)的接收科室,造成進(jìn)行檢查治療時(shí)出現(xiàn)排隊(duì)情況,或者當(dāng)患者抵達(dá)接收治療科室的時(shí)候,方才進(jìn)行床以及搶救器材等設(shè)備,延誤患者的治療最佳時(shí)間[2]。

1.2.2 轉(zhuǎn)運(yùn)途中的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理

(1)轉(zhuǎn)運(yùn)前應(yīng)當(dāng)對患者病情進(jìn)行評估:在進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)之前應(yīng)當(dāng)充分評估患者病情,包括意識(shí)、瞳孔等情況,并且準(zhǔn)確分析轉(zhuǎn)運(yùn)途中可能發(fā)生的意外事件,便于當(dāng)緊急情況出現(xiàn)時(shí)做到及時(shí)應(yīng)對將搶救藥品以及搶救裝置準(zhǔn)備齊全例如氧氣袋、簡易呼吸器、便攜式心電監(jiān)護(hù)儀等等。

(2)正確進(jìn)行搬運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn):對于情緒不穩(wěn)定和意識(shí)不清醒的患者進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)應(yīng)當(dāng)適用平車護(hù)欄或者約束帶,預(yù)防患者出現(xiàn)墜床情況導(dǎo)致二次傷害,根據(jù)患者實(shí)際病情來選擇對應(yīng)的工具,在途中避免劇烈震動(dòng)、保證頭部在前,進(jìn)行上下坡是保持頭高位[3]。

(3)與科室進(jìn)行交接班管理:當(dāng)患者被送到科室之后,醫(yī)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)和診室護(hù)士一同對患者生命體征、神志、瞳孔等情況進(jìn)行檢查和記錄,將患者的身體情況、用藥量、必要的檢查項(xiàng)目等情況做好交班,并且將其登記在及危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)交接單上,一式兩份,雙方進(jìn)行簽名之后同病歷進(jìn)行保存[4]。

1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

納入SPSS 21.0分析,t檢驗(yàn)與x2檢驗(yàn),P<0.05可認(rèn)為有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P<0.01有非常顯著性的差異。

2 結(jié) 果

觀察組患者進(jìn)行對比意外發(fā)生事件、接受科室不滿意、醫(yī)療糾紛顯著低于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

觀察組總共50例,意外發(fā)生23例,接受科室不滿20例,醫(yī)療糾紛7例。

對照組總共50例,意外發(fā)生11例,接受科室不滿10例,醫(yī)療糾紛1例。

x2意外發(fā)生6.417,接受科室不滿意4.762,醫(yī)療糾紛4.891P意外發(fā)生0.001,接受科室不滿意0.002,醫(yī)療糾紛0.002

3 討 論

雖然患者在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中只需要短暫的十幾分鐘,包含了很多安全問題和危險(xiǎn),有71%的轉(zhuǎn)運(yùn)患者在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中均出現(xiàn)了不同程度的并發(fā)癥,且轉(zhuǎn)運(yùn)患者的病死率比平常高了9.6%,除了患者自身病情變化之外,其中也包含了環(huán)境和硬件、專業(yè)技術(shù)和責(zé)任心等等。

應(yīng)當(dāng)認(rèn)真查找并分析針對急診為重患者的不安全隱患,針對隱患進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)防,實(shí)施有關(guān)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理。對急診危重患者進(jìn)行及時(shí)有效的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)干預(yù),可以有效降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率、與此同時(shí)還可以顯著提高護(hù)理人員對風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了防范風(fēng)險(xiǎn)的自主行為,一定程度上對護(hù)理行為進(jìn)行了規(guī)范,增加了護(hù)理人員對患者的工作責(zé)任心,盡量有效減少發(fā)生在在轉(zhuǎn)運(yùn)途中意外事件,做到了融合和臨床以及輔助檢查科室的工作配合鏈接,對醫(yī)療糾紛的發(fā)生做到了有效減少。

對急診為重患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理顯著提高了突發(fā)事件的發(fā)生,值得進(jìn)行臨床推廣。

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