趙同柱

摘 要：當(dāng)前，隨著我國(guó)城市建設(shè)步伐不斷加快，我國(guó)公路工程建設(shè)的數(shù)量一路飛升。當(dāng)前，我國(guó)公路建設(shè)的施工技術(shù)水平正一路更新，特別是在公路路基與路面建設(shè)中，能夠保障工程整體的穩(wěn)固性以及抗壓性。但是，在實(shí)際施工建設(shè)過程中，由于公路工程建設(shè)質(zhì)量難以進(jìn)行良好的控制，加之公路工程的建設(shè)周期較緊，因此在施工過程中面臨諸多問題。尤其是在現(xiàn)代公路工程建設(shè)過程中，由于公路建設(shè)會(huì)對(duì)周邊的居民生活產(chǎn)生一定的影響，因此公路建設(shè)的施工進(jìn)度有著嚴(yán)格的要求。因此，在公路工程施工過程中，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行精細(xì)化的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，這樣才能夠確保公路工程建設(shè)的整體質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)減少公路工程在建設(shè)過程中可能存在的不利干擾。

關(guān)鍵詞：公路工程;施工項(xiàng)目;精細(xì)化管理

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)粗放式的管理模式已無法滿足新時(shí)代企業(yè)管理的需求，尤其是在公路工程施工項(xiàng)目管理中。公路工程項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)，施工環(huán)境相較復(fù)雜，沿用傳統(tǒng)粗放型管理模式不利于實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，不僅難以保障公路施工項(xiàng)目如期交付使用，更不提促進(jìn)項(xiàng)目施工質(zhì)量與管理水平的提高，還將對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益產(chǎn)生不良影響。精細(xì)化管理理念的發(fā)展為公路工程施工項(xiàng)目管理提供了新的可能，將精細(xì)化管理理念落實(shí)至公路工程施工項(xiàng)目各項(xiàng)管理環(huán)節(jié)中，可有效避免粗放式管理帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)與隱患，對(duì)保障項(xiàng)目安全施工、降低施工成本等具有重要意義。

1 公路工程精細(xì)化管理的意義

公路工程精細(xì)化管理主要針對(duì)在公路工程開展施工過程中的全過程。在施工前期，對(duì)公路工程的全部施工流程進(jìn)行規(guī)劃，并且，應(yīng)用公路工程的精細(xì)化管理，能夠?qū)崿F(xiàn)公路工程施工全過程的監(jiān)管，對(duì)于企業(yè)而言能夠有效保障工程質(zhì)量?，F(xiàn)階段，隨著我省新一輪公路改建，我國(guó)公路工程的質(zhì)量要求越發(fā)嚴(yán)格，而且公路工程建設(shè)的周期也有了更加明確的標(biāo)準(zhǔn)。這些都為我國(guó)公路工程建設(shè)以及施工管理帶來了更大的難度。因此，在我國(guó)公路工程的建設(shè)過程中，應(yīng)重視每一步驟的監(jiān)管，并且細(xì)化每一項(xiàng)管理內(nèi)容，致使公路工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作能夠規(guī)范化操作。令精細(xì)化管理的理念以及標(biāo)準(zhǔn)貫穿工程建設(shè)的每個(gè)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)。特別針對(duì)一些大型的公路工程建設(shè)項(xiàng)目，更應(yīng)該嚴(yán)格的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真把控，保證工程的每一處施工細(xì)節(jié)都能夠完全滿足實(shí)際的施工需求，從而確保公路工程建設(shè)的整體質(zhì)量。同時(shí)，在進(jìn)行公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理工作中，還可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的各項(xiàng)問題，便于及時(shí)的找出問題，進(jìn)行解決，進(jìn)一步提升了公路工程的整體建設(shè)質(zhì)量。除此之外，公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理工作中應(yīng)用到諸多先進(jìn)的設(shè)備以及管理手段，能夠?qū)φ麄€(gè)施工流程進(jìn)行嚴(yán)密的組織規(guī)劃，確保管理體系健全。由于公路工程建設(shè)過程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些外界影響，這些影響因素會(huì)對(duì)公路工程施工帶來諸多不良干擾，更會(huì)嚴(yán)重威脅到公路工程整體建設(shè)質(zhì)量。因此，應(yīng)在實(shí)施公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理工作時(shí)，應(yīng)有效的控制各項(xiàng)干擾因素，盡可能的減少周圍因素為公路工程建設(shè)施工帶來的不利影響。應(yīng)用公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，對(duì)于建筑企業(yè)而言，能夠有效的保障公路工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的連貫性，便于在實(shí)際施工過程中及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，并對(duì)其進(jìn)行解決。公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理對(duì)于公路工程建設(shè)具有諸多有利作用，這些都是傳統(tǒng)的粗獷式管理無法達(dá)到的管理效果。

2 精細(xì)化管理在公路工程管理中的應(yīng)用

2.1 加強(qiáng)精細(xì)化管理施工設(shè)備

公路工程施工項(xiàng)目離不開相應(yīng)的施工機(jī)械設(shè)備，而施工機(jī)械設(shè)備租賃成本較高，在施工項(xiàng)目支出中占有重大比例，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備開展精細(xì)化管理，結(jié)合施工計(jì)劃與進(jìn)度科學(xué)制定機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，可大大提升施工機(jī)械設(shè)備的使用效率，進(jìn)而有效降低施工成本。施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際施工工期需求，科學(xué)把控施工機(jī)械設(shè)備的種類與數(shù)量，適時(shí)增減施工機(jī)械設(shè)備，以更好地滿足施工需求，確保施工進(jìn)度。同時(shí)，還應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)管進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量，避免因施工機(jī)械設(shè)備問題為施工安全帶來隱患。此外，加強(qiáng)施工設(shè)備精細(xì)化管理，通過對(duì)施工機(jī)械設(shè)備科學(xué)開展操作與維修，不僅可有效延長(zhǎng)施工設(shè)備使用壽命，還能促進(jìn)其優(yōu)越性的充分發(fā)揮。

2.2 嚴(yán)格控制施工進(jìn)度

從目前公路項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)情況去看，公路工程的施工工作量比較大，因此施工時(shí)間也非常長(zhǎng)，假設(shè)沒有準(zhǔn)確地預(yù)估與控制項(xiàng)目施工的進(jìn)度，則能影響到工程的成本。而有效地組織精細(xì)化管理，則能強(qiáng)化公路施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制，確保施工順利進(jìn)行。例如，項(xiàng)目進(jìn)行前以及進(jìn)行中，要制定出施工月度計(jì)劃和施工年度計(jì)劃，以此控制施工進(jìn)度;并且要能將施工具體情況進(jìn)行詳細(xì)地記錄，以全面掌握施工進(jìn)度，以保證施工進(jìn)度的合理性，避免施工過快，忽視質(zhì)量，也能避免施工過慢，出現(xiàn)延誤交工的問題;施工過程中要明確規(guī)定出，各個(gè)部分是施工負(fù)責(zé)人，書寫施工報(bào)告和審查報(bào)告。從而落實(shí)施工質(zhì)量管理，并嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，保證公路施工進(jìn)行的更加科學(xué)。

2.3 精細(xì)化管理施工安全

施工安全是公路工程施工項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，施工企業(yè)應(yīng)提高對(duì)施工安全的重視力度，將施工安全管理工作貫徹至整個(gè)施工項(xiàng)目中，以切實(shí)保障施工人員的安全，避免施工事故的發(fā)生。首先，施工企業(yè)管理人員應(yīng)定期對(duì)施工人員開展公路工程施工安全教育，增強(qiáng)施工人員的安全施工意識(shí)，提升其安全施工技能與自我保護(hù)能力。其次，施工管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施的檢查與抽查力度，進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員安全施工意識(shí)，通過施工安全與危險(xiǎn)施工區(qū)域安全警示牌等防護(hù)舉措為施工人員營(yíng)造安全施工作業(yè)環(huán)境，以降低施工安全事故的發(fā)生概率。

2.4 對(duì)工程建設(shè)費(fèi)用進(jìn)行精細(xì)化管理

第一，公路項(xiàng)目建設(shè)的過程當(dāng)中，要求進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算和投資估算工作，利用精細(xì)化管理提高投資估算和預(yù)算的有效性。工程投資過程當(dāng)中要充分考慮投資可行性，要在可行性基礎(chǔ)之上進(jìn)一步強(qiáng)化資金預(yù)算工作。工程造價(jià)對(duì)公路工程項(xiàng)目建設(shè)工作具有指導(dǎo)性作用，所以，需要相關(guān)人士能夠進(jìn)一步提高預(yù)算和估算的精確度，促使工程施工成本得到嚴(yán)格控制，對(duì)于提高資金利用效率具有重大價(jià)值和意義。第二，為了對(duì)工程費(fèi)用及造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制，在工程設(shè)計(jì)過程中要全方位分析工程造價(jià)，明確工程造價(jià)整體構(gòu)成，還需要充分考量公路工程項(xiàng)目建設(shè)過程當(dāng)中資金是否得到合理科學(xué)分配，提高資金使用效率，同時(shí)避免工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程當(dāng)中過度重視社會(huì)效益而嚴(yán)重忽略經(jīng)濟(jì)效益的問題。第三，公路工程招投標(biāo)過程中需要實(shí)施精細(xì)化管理，招投標(biāo)屬于重點(diǎn)環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到公路工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、工程造價(jià)以及建設(shè)質(zhì)量等等，這一環(huán)節(jié)就需要選擇報(bào)價(jià)合理以及具備相關(guān)資質(zhì)的施工單位，這樣才能夠保障公路工程項(xiàng)目建設(shè)工作的順利開展實(shí)施，縮減施工費(fèi)用，降低成本，同時(shí)還可以保障項(xiàng)目如期完工。

3 結(jié)語

綜上所述，公路工程是關(guān)乎我國(guó)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要工程，需要投入較多的資金和精力，以此促進(jìn)公路工程施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以此來滿足國(guó)家、人民需求。在公路工程施工項(xiàng)目越來越多的視域下，更需要緊抓施工質(zhì)量和施工安全，要想保障施工質(zhì)量與施工安全，就需要在施工管理中落實(shí)精細(xì)化管理，將精細(xì)化管理落實(shí)于施工各個(gè)細(xì)節(jié)中，將職責(zé)落實(shí)到每一位施工人員身上，從根本上完善工程施工管理體系，最終達(dá)到施工預(yù)期。

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