陳士成

摘要：在經(jīng)過了兩次工業(yè)革命之后，世界科學技術以及經(jīng)濟水平都有了很大的飛躍，世界工業(yè)化的程度也逐步加深，近幾年來，我國社會主義建設取得了初步的成效，工業(yè)技術和社會經(jīng)濟以及人民生活水平都有了很大的進步，各個工業(yè)企業(yè)為了在競爭激烈的市場中有立身之本，都提高了對于機電設備的使用率以提高產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)量，各類機電設備的性能也逐漸完善，因此對于機電設備的維護與維修的要求也越來越高，機電設備的維修與管理對電氣工程等項目的有序開展都有著直接的影響，但是當前我國機電設備行業(yè)中對于其維修和維護不夠重視，這也就導致了機電設備維修維護管理機制不夠完善，制度的實施監(jiān)管力度不夠等問題的出現(xiàn)。本文具體分析了機電設備維護管理中可能會出現(xiàn)的問題，并分析了這些問題出現(xiàn)的原因，進一步地提出了通過對機電設備維護管理機制進行改革創(chuàng)新來提高其發(fā)展的活力，并提出具體有效的解決策略，以保證機電設備的維護管理工作能夠更好地為社會主義工業(yè)化的發(fā)展服務。

關鍵詞：機電設備;維護維修;管理機制;創(chuàng)新發(fā)展

機電設備在人們的日常生活以及工業(yè)生產(chǎn)中應用廣泛，如果長期使用而不對其進行定期的維護和維修，機電設備的使用壽命就會減少，設備會有一定程度的損耗，生產(chǎn)產(chǎn)品的速度也受到了影響，同時可能會對操作人員的生命安全造成威脅，因此為了保證在生產(chǎn)生活中機電設備能夠合理有效地發(fā)揮其作用，必須要加強對于機電設備維修維護的重視程度，并配備具有專業(yè)知識技能且能夠熟練掌握機電設備維修維護技能的專業(yè)人員開展日常管理活動，同時要對一線工作人員進行培訓，加強機電設備合理利用以及保護意識。以下主要圍繞著機電設備維護維修以及管理中面臨的問題展開簡單的分析與探討[1]。

一、機電設備維護維修與管理中常見問題

（一）電氣施工人員專業(yè)技能缺失

在目前的電氣相關工程中的各個環(huán)節(jié)都需要機電設備的參與，所以每一個階段都需要配備有專門的機電設備維修維護人員，也就是說，電氣工程相關機電設備維修維護工作效果的最直接影響因素就是基層維修管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。但是，目前我國機電設備維修管理工作中一個嚴重的問題就是基層工作人員的專業(yè)知識技能水平以及管理能力較低，缺乏系統(tǒng)完整的知識體系，在實際操作中，對規(guī)章制度理解不夠透徹，因此可能會出現(xiàn)操作失誤，會造成機電設備維護管理制度執(zhí)行能力弱，維修管理工作效果不夠理想[2]。

（二）機電設備維護管理工序不完善

機電設備的維修維護是一個較為細致嚴謹?shù)墓ぷ?，是由許多個互相聯(lián)系的工序組成的，因此進行機電設備的維護需要制定科學的工序流程，但是由于當前我國機電設備的維護管理工作發(fā)展水平較低，不能科學合理地對機電設備的維修管理過程進行統(tǒng)籌安排，沒有制定好嚴謹?shù)墓ば驑藴室约傲鞒逃媱?，導致了機電設備維護管理工作整體存在著工作效果不理想的問題[3]。

（三）機電設備維護維修力度小

由于機電設備維修維護工作人員的專業(yè)知識技能以及實際操作能力有一定程度的缺失，導致了操作維修人員對設備的檢修維護不夠徹底，維護維修工作僅僅是針對容易發(fā)現(xiàn)的問題而開展，不能及時地發(fā)現(xiàn)問題的源頭，因此真正導致機電設備出現(xiàn)故障的問題得不到合理有效的解決，機電設備的使用壽命以及運行能力都有所減弱。

二、解決機電設備維修維護及管理中問題的具體方案

（一）加強對機電維修人員專業(yè)技能的培訓

在工業(yè)企業(yè)的機電設備維修維護及管理中，各個工序都需要維修維護人員的操作，而機電設備更新較快，因此對維修維護人員的要求也比較高，不僅要求維修操作人員熟練掌握維修的具體操作技能，而且要求操作人員熟悉不同機型的結構以及線路結構等特點，以便于及時發(fā)現(xiàn)機電設備出現(xiàn)故障的原因并及時提出維修維護的具體方案。綜上可以得知，機電設備維修維護工作人員不僅要有較為豐富的專業(yè)理論知識，同時也需要對維修維護能夠熟練的操作，另外對機電設備進行維修和維護，還需要工作人員了解掌握相關的運營管理知識以更好地開展機電設備維修維護工作。因此，相關工業(yè)企業(yè)需要聘請具有較高專業(yè)技術水平的綜合型人才對企業(yè)機電設備的相關維修維護人員進行定期的專業(yè)技能培訓，以提高其技術水平，更好地開展機電設備維護維修工作。

（二）建立健全完善的管理信息系統(tǒng)

在經(jīng)歷了兩次工業(yè)革命之后，世界科學技術水平有了飛速的發(fā)展，經(jīng)濟水平也有了很大的提高，在進入21世紀以后，信息技術進入了飛速發(fā)展階段，企業(yè)的發(fā)展也需要跟隨信息化的腳步，在企業(yè)管理中，合理地利用信息管理技術是保證企業(yè)活力的重要工具，因此，在工業(yè)企業(yè)的機電設備維修維護以及管理過程中，也需要建立健全完善的信息化管理系統(tǒng)，合理有效地對機電設備維修的每一個工序進行規(guī)劃管理，并合理分配各個維修工作人員的工作任務，提高每個工作人員的工作效率，確保企業(yè)機電設備的維修維護工作能夠順利開展并取得較好的工作效果，提高機電設備的運行速率，延長設備使用壽命，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益，提高工業(yè)企業(yè)在市場中的競爭力。

（三）合理調(diào)整維修維護工作小組組織結構

在工業(yè)企業(yè)中設置機電設備維修維護小組是根據(jù)機電設備維修維護工作的特點而設置，按照不同的組織結構在維修維護管理中所起的作用可以將機電設備維修維護小組分為維修檢測小組、日常維護小組以及質(zhì)檢監(jiān)測小組。維修檢測小組的職責是當機電設備運行出現(xiàn)障礙時，根據(jù)設備狀態(tài)以及運行情況找出設備出現(xiàn)故障的原因，并根據(jù)設備維修相關專業(yè)知識以及實踐經(jīng)驗制定解決問題的方案并進行維修，然后總結出針對這種故障的預防性措施;日常維護小組的主要工作是定期對機電設備的運行狀態(tài)進行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題并報送維修檢測小組，以避免機電設備的運行出現(xiàn)故障，另外日常維護小組還需要定期對機電設備進行一系列的養(yǎng)護工作，保證其正常運行;質(zhì)檢監(jiān)測小組是對維護維修工作效果進行評估與監(jiān)督，定期記錄維修維護數(shù)據(jù)，以便對維護以及維修工作進行考核。通過優(yōu)化機電設備維護維修的組織結構，能夠更加系統(tǒng)化地開展相關維修維護工作，取得更好的工作效果。

結語：

綜上所述，機電設備是企業(yè)有效運行的一個高效輔助工具，是企業(yè)開展正常的生產(chǎn)活動中不可或缺的重要一環(huán)，機電設備的維修維護是機電設備能夠正常運轉的保障，因此對其進行維護維修以及管理是至關重要的，但是當前在我國工業(yè)化以及國民經(jīng)濟水平飛速發(fā)展的背景之下，機電設備的維修維護及管理制度依舊不夠完善，維護維修過程中依舊存在著各種問題例如維修維護工序不夠完善以及基層維護人員專業(yè)技能水平較低等嚴重影響了機電設備的正常運轉以及設備使用壽命，通過對這些問題進行具體詳細的分析，提出了提高機電設備維修維護及管理水平的具體措施，例如建立健全完善的信息管理系統(tǒng)以及提高機電設備維修維護操作人員的專業(yè)素養(yǎng)等。通過這些具體有效的解決措施，機電設備維修維護以及管理水平會有很大的提升，能夠更好的發(fā)揮機電設備在工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)中的作用，提高工業(yè)企業(yè)的自動化生產(chǎn)能力，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)能力以及效益，增強企業(yè)的市場競爭力，促進工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)代化建設水平，為社會主義現(xiàn)代化建設貢獻力量。

參考文獻：

[1]吳志東.淺談機電設備維護維修與管理的創(chuàng)新與發(fā)展分析[J].科技創(chuàng)新導報，2018，1535：151+153.

[2]王棟.高速公路機電維護維修工作中的問題與對策[J].中國交通信息化，2018，S1：105-106+125.

[3]劉瑞.煤礦機電設備維修與管理工作中存在的問題及對策[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，2020，4005：65-66.