陳杰峰

摘要：大部分建筑中會(huì)涉及到機(jī)電安裝工程，其由許多環(huán)節(jié)構(gòu)成，造成總體的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)周期較長(zhǎng)，同時(shí)，建設(shè)單位的資金投入非常大，各個(gè)環(huán)節(jié)的組裝過(guò)程比較復(fù)雜，所以，機(jī)電工程在安裝時(shí)需要嚴(yán)格把控其整體的工程造價(jià)，這樣可以有效防止資金的浪費(fèi)。要想保證工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展，需要全方位考慮各個(gè)環(huán)節(jié)，從現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，最大程度上解決機(jī)電安裝過(guò)程中現(xiàn)存的各種問(wèn)題。本研究從機(jī)電安裝工程中現(xiàn)存的主要問(wèn)題入手，探究了其改善策略，以期為后續(xù)進(jìn)行安全、高效的機(jī)電安裝打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝;工程造價(jià)控制;改善策略

引言

當(dāng)前階段，我國(guó)城市建設(shè)速度不斷加快，這個(gè)過(guò)程中，對(duì)建筑的機(jī)電進(jìn)行高效、科學(xué)安裝，可以確保后續(xù)工程的順利開(kāi)展。同時(shí)，人們對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量要求不斷提高，所以，進(jìn)行建筑施工時(shí)，不僅需要確保整體工程質(zhì)量，還需要對(duì)工程中涉及到的機(jī)電安裝工程進(jìn)行嚴(yán)格造價(jià)，這樣可以有效提高建設(shè)單位的綜合效益，這也是建筑行業(yè)當(dāng)中需要重點(diǎn)考慮的一項(xiàng)。

1機(jī)電安裝工程在造價(jià)控制方面現(xiàn)存的問(wèn)題

1.1管理工作不嚴(yán)謹(jǐn)

當(dāng)前階段中，機(jī)電安裝過(guò)程中涉及到的造價(jià)控制不夠嚴(yán)格，這是建筑行業(yè)中現(xiàn)存的主要問(wèn)題。而工程造價(jià)中主要是需要將建設(shè)項(xiàng)目的合同進(jìn)行信息化監(jiān)控和管理，若這個(gè)過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)對(duì)整體的家電安裝工程的整體造價(jià)產(chǎn)生非常不好的影響。例如：當(dāng)前階段，一些建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目合同的管理不重視，同時(shí)，一些項(xiàng)目管理人員欠缺法律方面的專業(yè)知識(shí)，這會(huì)直接影響整體工程造價(jià)的工作效率。

1.2設(shè)計(jì)變更造成整體費(fèi)用上升

進(jìn)行機(jī)電工程安裝時(shí)不但會(huì)涵蓋機(jī)電安裝工程，還會(huì)涉及土地建設(shè)和建筑裝飾等眾多環(huán)節(jié)，這個(gè)過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)所具有的特性不一致，所以建設(shè)施工也會(huì)具有一定程度上的差異。因此，會(huì)發(fā)生安裝和設(shè)計(jì)圖差別較大的情況。例如：電氣建設(shè)施工和水管等部分的施工地點(diǎn)一致，但是這些環(huán)節(jié)進(jìn)行安裝時(shí)，需要進(jìn)行相應(yīng)的區(qū)別施工。進(jìn)行土地建設(shè)工程時(shí)，梁柱的整體建設(shè)需要與裝飾安裝進(jìn)行科學(xué)、合理的配合。上述因素一旦發(fā)生改變，導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生變化，這都會(huì)直接影響機(jī)電的整體安裝造價(jià)。

1.3施工人員分工不合理，經(jīng)濟(jì)意識(shí)淡薄

機(jī)電安裝工程進(jìn)行施工時(shí)，其整體的質(zhì)量會(huì)直接影響建筑工程項(xiàng)目的綜合質(zhì)量，這個(gè)過(guò)程中，因?yàn)槭┕べ|(zhì)量也會(huì)存在一定的問(wèn)題。首先，機(jī)電安裝的工作人員本身涉及到的工作區(qū)域和相應(yīng)的職責(zé)不清晰，這會(huì)直接影響工程造價(jià)的整體控制工作;其次，即使建設(shè)單位對(duì)工作人員進(jìn)行了相關(guān)工作安排和職責(zé)分配，但是進(jìn)行實(shí)際施工時(shí)，會(huì)存在許多不合理的問(wèn)題，這會(huì)造成工程安裝過(guò)程中發(fā)生一系列的問(wèn)題，這個(gè)過(guò)程中，會(huì)發(fā)生工作人員相互推諉的情況，上述因素也會(huì)直接影響工程的總體造價(jià)。

1.4建設(shè)單位和建設(shè)人員管理存在不到位的現(xiàn)象

建設(shè)單位開(kāi)展機(jī)電安裝工程時(shí)，通常情況下會(huì)產(chǎn)生臨時(shí)安排工作人員的情況，但是許多工作人員整體的專業(yè)知識(shí)和技能掌握程度不夠，會(huì)發(fā)生工程建設(shè)效率和建設(shè)施工質(zhì)量無(wú)法科學(xué)、合理協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。此外，許多安裝單位為了減少安裝成本，會(huì)聘用資質(zhì)水平不高同時(shí)專業(yè)技能較低的建設(shè)管理人員，最后會(huì)出現(xiàn)在后續(xù)的建設(shè)管理工作中管理不到位的情況，這些也會(huì)影響機(jī)電安裝的整體造價(jià)。

1.5安裝選材問(wèn)題比較嚴(yán)重

機(jī)電安裝工程在施工過(guò)程中，會(huì)涉及到建設(shè)材料質(zhì)量方面的問(wèn)題和價(jià)格方面的問(wèn)題。首先，安裝建設(shè)材料的整體質(zhì)量會(huì)直接影響工程的綜合造價(jià)，若這個(gè)過(guò)程中，建設(shè)人員使用不符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定的安裝材料，這不但會(huì)直接影響工程的建設(shè)質(zhì)量，還會(huì)出現(xiàn)因建設(shè)材料的質(zhì)量問(wèn)題提升機(jī)電安裝工程的整體造價(jià)難度的情況。其次，機(jī)電安裝工程在開(kāi)展前，建設(shè)單位的綜合造價(jià)管理部門會(huì)依據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)的現(xiàn)狀對(duì)一些建筑材料進(jìn)行造價(jià)分析，但是，這個(gè)過(guò)程中，會(huì)涉及到機(jī)電安裝工程的建設(shè)周期和生產(chǎn)廠家等多方面，因此，會(huì)出現(xiàn)安裝材料的價(jià)格波動(dòng)問(wèn)題，這也會(huì)不斷提高工程的總體造價(jià)。

2機(jī)電安裝工程在造價(jià)控制方面的改善策略

2.1施工之前的控制

機(jī)電安裝工程開(kāi)展之前，需要相關(guān)負(fù)責(zé)人制定切實(shí)可行的機(jī)電項(xiàng)目總體規(guī)劃，這個(gè)規(guī)劃中必須包含成本設(shè)計(jì)，其需要具有合法性和先進(jìn)性，因此，相關(guān)建設(shè)單位需要從現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，不僅需要相關(guān)工作人員大量閱讀相關(guān)方面的文獻(xiàn)資料，還需要將文獻(xiàn)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行完美的結(jié)合，重點(diǎn)關(guān)注工程的整體造價(jià)和工程的整體成本核算，提高工程質(zhì)量的同時(shí)，最大程度上降低各項(xiàng)成本，從而確保建設(shè)單位的整體經(jīng)濟(jì)效益。

2.2增強(qiáng)機(jī)電安裝工程的總體造價(jià)信息化管理

進(jìn)行機(jī)電安裝工程施工時(shí)，需要不斷加強(qiáng)工程的總體造價(jià)的信息化管理。首先，需要不斷建立健全相關(guān)單位的信息化管理制度。需要相關(guān)建設(shè)單位設(shè)立信用信息庫(kù)，以便能夠及時(shí)查詢和記錄相關(guān)信息等，這樣可以全方位了解單位的機(jī)電安裝整體形象，同時(shí)，也可以不斷降低單位的信息不對(duì)稱的現(xiàn)象發(fā)生，從而不斷提高單位整體的透明度，增加了公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。其次，相關(guān)建設(shè)單位需要科學(xué)、合理開(kāi)發(fā)相關(guān)的信息資源，通過(guò)統(tǒng)一的格式標(biāo)準(zhǔn)不斷對(duì)各項(xiàng)機(jī)電工程的信息資源進(jìn)行科學(xué)、合理開(kāi)發(fā)和利用。相關(guān)部門需要不斷加強(qiáng)對(duì)員工信息化管理和培養(yǎng)，不斷將信息化服務(wù)體系完善起來(lái)。同時(shí)，還需要加強(qiáng)人力資源方面的管理工作，這可以有效達(dá)到工程造價(jià)信息化管理的目的。這個(gè)過(guò)程中，需要相關(guān)建設(shè)單位不斷加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的綜合培養(yǎng)和不斷提高工作人員的整體造價(jià)控制管理水平，這樣可以有效實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的整體提升。

2.3將材料與詢價(jià)體系有機(jī)結(jié)合起來(lái)

進(jìn)行機(jī)電工程安裝時(shí)，需要考慮各個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程安裝問(wèn)題，這個(gè)過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中所使用的建設(shè)材料不盡相同，具有種類繁瑣復(fù)雜和品牌眾多的特征，因此，需要進(jìn)行建設(shè)材料的價(jià)格把控管理。其中，材料的費(fèi)用會(huì)占據(jù)工程造價(jià)的很大一部分，要想把材料造價(jià)管理工作做好，需要建設(shè)單位按照實(shí)際需求采購(gòu)各項(xiàng)材料，通過(guò)相互競(jìng)爭(zhēng)的形式，實(shí)現(xiàn)設(shè)備和建設(shè)材料詢價(jià)體系完美結(jié)合的目標(biāo)，對(duì)于規(guī)模比較大的工程項(xiàng)目，相關(guān)建設(shè)單位可以通過(guò)招標(biāo)的形式不斷增加行業(yè)間的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，這樣可保證選出最優(yōu)的投標(biāo)方案，對(duì)機(jī)電安裝工程的開(kāi)展具有十分有利的影響。

2.4在技術(shù)層面增強(qiáng)工程造價(jià)的有效控制

相關(guān)建設(shè)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，需要嚴(yán)格遵循國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，從而確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)、有效、合理繪制，同時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人還需要審查設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)實(shí)際施工條件設(shè)計(jì)建設(shè)圖紙和規(guī)劃具體的施工方案。此外，進(jìn)行機(jī)電安裝工程的技術(shù)工作人員還需要對(duì)施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行充分、深入了解，不斷提高建設(shè)技術(shù)和加工工藝，從而逐步提高工程的造價(jià)控制的合理性。

結(jié)束語(yǔ)

由上可知，機(jī)電安裝工程中的造價(jià)控制存在著眾多問(wèn)題，進(jìn)行施工時(shí)，需要相關(guān)工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的解決措施，這樣才能確保建設(shè)單位的整體經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)，也能有效提高工程整體的建設(shè)質(zhì)量。這個(gè)過(guò)程中，需要建設(shè)單位建立健全工程造價(jià)管理體系，將各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化管理，同時(shí)，加大工作人員和管理人員的專業(yè)培訓(xùn)力度，從而快速、高效地完成工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的持久、健康發(fā)展。

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