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淺談做好農(nóng)業(yè)“產(chǎn)業(yè)興旺”的建議

2020-12-10 00:21蘇燦坤
新農(nóng)民 2020年33期
關(guān)鍵詞:興旺種糧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

蘇燦坤,羅 麗

(1.重慶市江津區(qū)白沙鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,重慶 402260;2.重慶市江津區(qū)先鋒鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,重慶 402260)

1 制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)興旺的問題

1.1 人才問題

以重慶為例,根據(jù)重慶市2016年有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):當(dāng)年全市農(nóng)村16歲以上人常住人口共有899.25萬人,其中16~44歲有429.83萬人,常年在家從事農(nóng)業(yè)的人員不到40萬人,45~54歲的有211.05萬人,常年在家從事農(nóng)業(yè)的不到60萬人,55歲及以上人員有258.37萬人,常年在家從事農(nóng)業(yè)的約150萬人,55歲及以上人員人中雖有近100萬人常年在家,但有大部分因年齡過大或因病、因殘而不能從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。由于留守農(nóng)村的大部分是老弱病殘幼人員,從而導(dǎo)致了農(nóng)村“人口老齡化”、“村落空心化”和“鄉(xiāng)村凋敝”等普遍現(xiàn)象。按照“生產(chǎn)力中的主導(dǎo)要素是勞動(dòng)者”的觀點(diǎn),這里的“勞動(dòng)者”實(shí)際上就是人和人才,因此,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要興旺,首要解決的問題就是人和人才的問題。

1.1.1 無管理型人才的問題。許多有資源和有管理能力的農(nóng)民都舉家外出或外遷,導(dǎo)致實(shí)施產(chǎn)業(yè)的主體—“人才”沒有了。

1.1.2 無技術(shù)型人才的問題。許多有文化有知識的農(nóng)村人員因考慮發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),既辛苦,還賺不到錢,故寧愿外出務(wù)工,也不回家創(chuàng)業(yè)。

1.1.3 無勞動(dòng)用工型人才的問題。因農(nóng)村無人,勞動(dòng)力廣泛缺乏,從而致使實(shí)施產(chǎn)業(yè)的成本大幅度提升。

1.2 產(chǎn)業(yè)問題

改革開放以來,各級黨委和政府雖多次出臺了促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和文件,但截止目前,仍有許許多多的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)未進(jìn)行根本性變革,部分鄉(xiāng)村還重新走上了以家庭為經(jīng)營單位的小、散、弱的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)和低端農(nóng)業(yè)的老路,導(dǎo)致了當(dāng)前鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展跟不上鄉(xiāng)村振興的步伐。因此,產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題也是制約鄉(xiāng)村振興的重要問題。

1.2.1 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃問題。當(dāng)前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)大多以一家一戶為單元,產(chǎn)業(yè)凌亂繁多,缺乏科學(xué)規(guī)劃,無集中和優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),或有集中和優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),但千篇一律,使產(chǎn)業(yè)形態(tài)無法彰顯自身特色,從而導(dǎo)致產(chǎn)品積壓和過剩,缺乏競爭優(yōu)勢。

1.2.2 產(chǎn)業(yè)品牌問題。主要是許多農(nóng)民無生產(chǎn)綠色、優(yōu)質(zhì)、安全農(nóng)產(chǎn)品的主觀能動(dòng)目標(biāo),生產(chǎn)管理粗曠,僅追求產(chǎn)品數(shù)量,或雖生產(chǎn)有優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,但無樹品牌意識,導(dǎo)致高質(zhì)低價(jià),生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品不賺錢。

1.2.3 農(nóng)產(chǎn)品銷售難問題。主要是生產(chǎn)的產(chǎn)品低端、原始,保質(zhì)、保鮮困難,缺乏精加工和精包裝環(huán)節(jié),銷售方式傳統(tǒng)和銷售渠道單一,多數(shù)僅靠一家一戶自行尋找出路,銷售價(jià)格常被中間商販嚴(yán)重打壓。

1.3 政策問題

進(jìn)入21世紀(jì)以來,國家在三農(nóng)方面,雖然采取了大量的政策調(diào)整和改革措施,出臺了一系列的優(yōu)惠政策,補(bǔ)貼了大量的財(cái)政惠農(nóng)資金,但是,因我國農(nóng)村人口多、面積廣、數(shù)量大,不同地區(qū)間差異較大,以致一些政策和措施得不到有效落實(shí),有的政策還存在問題。

1.3.1 種糧直補(bǔ)問題。不管有無種糧,或土地撂荒,或無人在家,均按承包地直補(bǔ)到每一個(gè)有地農(nóng)民。

1.3.2 土地撂荒問題。無相應(yīng)制約政策,導(dǎo)致部分農(nóng)戶寧肯撂荒,也不愿轉(zhuǎn)租他人使用。

1.3.3 戶口問題。目前是農(nóng)轉(zhuǎn)非容易,非轉(zhuǎn)農(nóng)就不行,也不準(zhǔn)非農(nóng)業(yè)人口遷入農(nóng)村,導(dǎo)致許多愿意將資金和技術(shù)帶到農(nóng)村發(fā)展產(chǎn)業(yè)的城市居民望而止步。

1.3.4 農(nóng)村房屋不能進(jìn)行交易的問題。導(dǎo)致許多農(nóng)村房屋即使長年空閑或無人居住,也無法變?yōu)橘Y本。

2 做好“產(chǎn)業(yè)興旺”的建議

2.1 建立健全鄉(xiāng)村人才發(fā)展機(jī)制

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要興旺,農(nóng)村人才是關(guān)鍵,農(nóng)村人口都不在家,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)就是一句空話。因此,要吸引有資源、有知識、有技術(shù)、有頭腦、有勞力的市民下鄉(xiāng)、鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)、農(nóng)民工回鄉(xiāng)發(fā)展產(chǎn)業(yè),就必須建立健全留住鄉(xiāng)村人才的機(jī)制,為他們扎根農(nóng)村發(fā)展產(chǎn)業(yè)提供動(dòng)力和保障。

2.2 科學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

(1)結(jié)合自身的資源稟賦優(yōu)勢統(tǒng)籌規(guī)劃。用一二三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)的辦法,增加產(chǎn)品效益,并盡量將二三產(chǎn)業(yè)留在農(nóng)村,延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,將就業(yè)崗位留給農(nóng)民。

(2)以整鎮(zhèn)、整村或整社為產(chǎn)業(yè)發(fā)展單元,形成區(qū)域性的集中和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并要按你有我優(yōu),你優(yōu)我特的方向發(fā)展。

(3)以發(fā)展輕簡型農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向,重點(diǎn)發(fā)展需求勞動(dòng)力少,技術(shù)要求簡單的農(nóng)業(yè)。

(4)以發(fā)展生態(tài)(無公害)、綠色、有機(jī)為抓手,發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)。

(5)以樹立品牌為目標(biāo),發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。

(6)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前、中、后期都要做好科學(xué)謀劃,并建立營銷團(tuán)隊(duì),以電商銷售加訂單銷售相結(jié)合的模式,讓農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)生最大的利潤。

2.3 優(yōu)化和完善國家農(nóng)業(yè)政策

(1)優(yōu)化和完善國家惠農(nóng)補(bǔ)貼政策,如種糧直補(bǔ)政策,應(yīng)取消未種糧戶的補(bǔ)貼,加大真正種糧戶補(bǔ)貼。

(2)深化農(nóng)村土地管理政策,就是對故意撂荒土地的農(nóng)戶征收土地撂荒稅(費(fèi)),或加大未撂荒土地的農(nóng)戶的獎(jiǎng)勵(lì)制度。

(3)健全城鄉(xiāng)要素雙向流動(dòng)機(jī)制,就是制定相關(guān)優(yōu)惠政策,讓符合條件的城市居民將居民戶口遷入農(nóng)村定居入住,放寬農(nóng)村房屋交易條件,讓城市居民有條件購買農(nóng)村房屋。

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——張潤清
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