劉景豐
今天,歷史又重新站到了一個(gè)新的起點(diǎn)。隨著5G商用、企業(yè)上云使數(shù)據(jù)成倍增加,云計(jì)算市場(chǎng)仍將快速增長(zhǎng),進(jìn)而帶動(dòng)更底層的數(shù)據(jù)中心的新機(jī)會(huì)??梢灶A(yù)見(jiàn),數(shù)據(jù)中心將成為下一個(gè)十年科技巨頭爭(zhēng)奪的新重點(diǎn)。
今天的數(shù)據(jù)中心(IDC),正如十年前的云計(jì)算。
在新基建的政策加持下,科技巨頭已不滿足于“隔岸觀火”,從過(guò)去以租賃數(shù)據(jù)中心為主到開(kāi)始在這一領(lǐng)域親身試水,不僅自建數(shù)據(jù)中心,更染指設(shè)備的自研,且投入金額巨大:騰訊5年投5000億元、阿里3年投2000億元、百度10年內(nèi)將服務(wù)器規(guī)模擴(kuò)展到500萬(wàn)臺(tái)……
本來(lái)輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭,正以前所未有的手筆,扎入數(shù)據(jù)中心這個(gè)重賽道。
IDC戰(zhàn)爭(zhēng)再起,BAT從“用戶”變“玩家”
過(guò)去二十年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)造就的奇跡是建立在什么基礎(chǔ)之上的?毫無(wú)疑問(wèn),數(shù)據(jù)中心在答案中必須有一席之地。
不過(guò),以往互聯(lián)網(wǎng)巨頭并不會(huì)自己染指數(shù)據(jù)中心的生意,過(guò)去十多年里,他們只是安分地充當(dāng)著數(shù)據(jù)中心的忠實(shí)客戶。
這一領(lǐng)域真正的大玩家是以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)為主業(yè)的電信運(yùn)營(yíng)商。自1994年中國(guó)首次加入互聯(lián)網(wǎng)后,數(shù)據(jù)中心便誕生了。由于自身通信業(yè)務(wù)的需要,中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商陸續(xù)建設(shè)了大量數(shù)據(jù)中心,成為該領(lǐng)域最重要的玩家。另一股力量則是第三方IDC運(yùn)營(yíng)商。
國(guó)內(nèi)第一座商業(yè)化數(shù)據(jù)中心是世紀(jì)互聯(lián)于1999年12月在北京酒仙橋附近建成的,隨后新浪、搜狐、網(wǎng)易等第一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入駐其中。兩年后互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,數(shù)據(jù)中心進(jìn)入一段蟄伏期。直到2010年左右,3G和之后的4G網(wǎng)絡(luò)商用,國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)中心再次迎來(lái)一波建設(shè)潮。
2012年以后,云計(jì)算市場(chǎng)的爆發(fā),讓作為其基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)迎來(lái)前所未有的高速增長(zhǎng)。
數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模從2013年的216億元發(fā)展到2019年已超過(guò)1334億元。與之相對(duì)應(yīng)的是,中國(guó)數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)規(guī)模由2010年的102.2億元發(fā)展到2019年的1586.2億元。
十年高速發(fā)展后,中國(guó)數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有衰落的跡象,反而在今年新基建政策的推動(dòng)下,又進(jìn)入一波建設(shè)潮。
而且這一次,一個(gè)明顯的大變化是,發(fā)展起云計(jì)算業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭自己下場(chǎng)了。
今年4月20日,阿里云率先宣布未來(lái)3年將投入2000億元,用于重大核心技術(shù)研發(fā)攻堅(jiān)和面向未來(lái)的數(shù)據(jù)中心建設(shè);5月26日,騰訊宣布未來(lái)將陸續(xù)在全國(guó)新建多個(gè)百萬(wàn)級(jí)服務(wù)器規(guī)模的大型數(shù)據(jù)中心;百度在6月19日宣布,未來(lái)10年將繼續(xù)加大在人工智能、芯片、云計(jì)算、數(shù)據(jù)中心等新基建領(lǐng)域的投入;再加上快手也宣布將在內(nèi)蒙古烏蘭察布市投資百億建數(shù)據(jù)中心,一場(chǎng)科技巨頭間的新競(jìng)賽就此拉開(kāi)。
除了巨額投入支持新基建,一系列數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目也開(kāi)始一個(gè)接一個(gè)亮相。先是今年7月3日,騰訊清遠(yuǎn)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心正式開(kāi)服,整個(gè)數(shù)據(jù)中心集群規(guī)劃容納服務(wù)器超過(guò)100萬(wàn)臺(tái),是華南地區(qū)最大的數(shù)據(jù)中心集群。接著7月31日,阿里云宣布位于南通、杭州和烏蘭察布的三座超級(jí)數(shù)據(jù)中心正式落成,陸續(xù)開(kāi)服,將新增超百萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器,輻射京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳三大經(jīng)濟(jì)帶,加速新基建建設(shè)。截至目前,阿里云已在全國(guó)建設(shè)了五座超級(jí)數(shù)據(jù)中心。
考慮到數(shù)據(jù)中心的建設(shè)周期一般在2年左右,這表明,互聯(lián)網(wǎng)巨頭其實(shí)在2年多以前就已開(kāi)始了有計(jì)劃的自建嘗試,阿里的自建數(shù)據(jù)中心則可以追溯到2015年。今年的新基建則進(jìn)一步加速科技巨頭的相關(guān)投入,給他們更多底氣。
值得玩味的是,不管騰訊還是阿里,目前推出的數(shù)據(jù)中心都出現(xiàn)了一些新變化:此次騰訊開(kāi)服的清遠(yuǎn)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心采用了騰訊最新的數(shù)據(jù)中心建設(shè)技術(shù)T-block,此外該數(shù)據(jù)中心還部署了騰訊自研的星星海服務(wù)器和騰訊智能運(yùn)維平臺(tái)。
阿里推出的五大超級(jí)數(shù)據(jù)中心不僅選址、拿地、規(guī)劃以及建設(shè)都是自主掌控,就連服務(wù)器等設(shè)備也是自研的;此外,百度也曾針對(duì)服務(wù)器等數(shù)據(jù)中心設(shè)備展開(kāi)自研。
而放眼國(guó)外,亞馬遜、谷歌、微軟等云計(jì)算巨頭也早已走上數(shù)據(jù)中心自研、自建的道路。
曾經(jīng)還是“隔岸觀火”的科技巨頭,已經(jīng)不甘于只做數(shù)據(jù)中心的用戶了,而是要做”玩家”。
為什么自己干?
數(shù)據(jù)中心是個(gè)怎樣的生意,惹得科技巨頭在其發(fā)展了20多年后又來(lái)競(jìng)相奪食?
首先,從供需上看,數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域仍有大機(jī)會(huì)。
鼎暉夾層基金董事總經(jīng)理葉弢此前曾撰文分析,從需求方面看,數(shù)據(jù)中心需求與總數(shù)據(jù)處理需求、數(shù)據(jù)處理集中度成正比,與單體數(shù)據(jù)處理能力成反比。5G將進(jìn)一步催生海量的數(shù)據(jù)處理需求;而摩爾定律正遭遇瓶頸,通過(guò)提升服務(wù)器單體性能來(lái)提升數(shù)據(jù)中心整體性能將變得越來(lái)越困難。
換句話說(shuō),數(shù)據(jù)量增加的同時(shí),單個(gè)服務(wù)器處理數(shù)據(jù)的性能增長(zhǎng)卻在變慢。所以只能靠建更多數(shù)據(jù)中心來(lái)解決。
企業(yè)上云的趨勢(shì)下,更多中小企業(yè)將摒棄傳統(tǒng)EDC(企業(yè)自用數(shù)據(jù)中心),擁抱IDC。
從供給角度看,不均衡將持續(xù)存在??臻g上,數(shù)據(jù)中心本質(zhì)上賣的是電,一區(qū)域的數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目供給上限取決于區(qū)域的電力設(shè)施配套,這是由電網(wǎng)規(guī)劃所限制的;時(shí)間上,數(shù)據(jù)中心的建設(shè)要經(jīng)歷立項(xiàng)、批文獲取,再到設(shè)計(jì)及施工等過(guò)程,起碼需要1-2年時(shí)間,存在滯后性。
其次,機(jī)會(huì)雖大,但并不是誰(shuí)都能把握住的。
實(shí)際上科技巨頭看重的并不是IDC服務(wù)商的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)。以光環(huán)新網(wǎng)為例,從2015年至今,其IDC及增值服務(wù)的毛利率在50%-57%之間;而阿里數(shù)據(jù)中心合作伙伴數(shù)據(jù)港的IDC服務(wù)業(yè)毛利率在近4年都處在37%-42%之間。
相比之下,阿里本身主營(yíng)業(yè)務(wù)的毛利常年維持在45%以上,騰訊在2019年Q4整體毛利率盡管有所下跌但仍達(dá)43.7%。所以,從毛利看,兩者相差不大,IDC業(yè)務(wù)不足以引起科技巨頭來(lái)轉(zhuǎn)向奪食。
從IDC業(yè)務(wù)增速上看,誘惑力更是不足。仍以光環(huán)新網(wǎng)和數(shù)據(jù)港為例,前者從2015年至今的IDC及增值業(yè)務(wù)收入在總業(yè)務(wù)中的占比逐年下降,業(yè)務(wù)收入增幅也呈下滑趨勢(shì);數(shù)據(jù)港的IDC服務(wù)業(yè)收入增速?gòu)拇饲暗?0%以上已經(jīng)下滑至2019年的7.77%。
毛利沒(méi)有優(yōu)勢(shì),業(yè)務(wù)增速下滑,傳統(tǒng)IDC的業(yè)務(wù)不足以引起巨頭覬覦。科技巨頭真正看中的,是數(shù)據(jù)中心背后的云計(jì)算,這亦符合其過(guò)去數(shù)年的布局。
從2015年至今,中國(guó)云計(jì)算行業(yè)每年的收入增長(zhǎng)率一直在60%以上。僅看阿里云,其2019年Q4的營(yíng)收達(dá)到107.6億元,增長(zhǎng)率為62%。而走數(shù)據(jù)中心自建這條路,正是阿里基于對(duì)云的押注。
阿里巴巴集團(tuán)AIS研發(fā)事業(yè)部負(fù)責(zé)人高山淵闡述了阿里自建數(shù)據(jù)中心的原因:“自建意味著我們控制了最核心的技術(shù)和資產(chǎn)?!钡@并不是意味著阿里要自建所有的數(shù)據(jù)中心?!拔覀冏越ǖ氖浅?jí)數(shù)據(jù)中心,而其他小規(guī)模數(shù)據(jù)中心仍會(huì)選擇租用。”阿里云相關(guān)工作人員表示。趨勢(shì)已經(jīng)很明顯,超級(jí)數(shù)據(jù)中心才是巨頭看中的蛋糕。
對(duì)于超級(jí)數(shù)據(jù)中心,高山淵表示:“首先,規(guī)模必須大。我們認(rèn)為至少要有30萬(wàn)臺(tái)(服務(wù)器)以上的支撐量。”其次,要滿足未來(lái)的可擴(kuò)展性,即預(yù)留出擴(kuò)建的空間和條件。第三,則是新技術(shù)?!皞鹘y(tǒng)數(shù)據(jù)中心做規(guī)模的復(fù)制,我們認(rèn)為是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的。所以一定要有很多新技術(shù)的應(yīng)用,特別是結(jié)合上層業(yè)務(wù)的新技術(shù)應(yīng)用?!?/p>
為了實(shí)現(xiàn)在數(shù)據(jù)中心上的新技術(shù)應(yīng)用,阿里在自建數(shù)據(jù)中心的同時(shí)也開(kāi)始了自研。
最早自研的設(shè)備是固態(tài)硬盤(pán)。2016年底,阿里針對(duì)數(shù)據(jù)中心存儲(chǔ)設(shè)施自研的AliFlash問(wèn)世。
然后是服務(wù)器。眾所周知,云計(jì)算需要對(duì)服務(wù)器進(jìn)行虛擬化,而性能損耗是服務(wù)器虛擬化技術(shù)打娘胎里就存在的難題,無(wú)論服務(wù)器有多先進(jìn),只要虛擬化,就一定有一部分性能要用在虛擬化調(diào)度上。
在數(shù)據(jù)中心規(guī)模小的情況下,這點(diǎn)損耗似乎不算什么。但當(dāng)數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器數(shù)量在十萬(wàn)級(jí)、百萬(wàn)級(jí),即使1%的損耗也是巨大的。
通過(guò)自研神龍?jiān)品?wù)器,阿里最終解決了服務(wù)器虛擬化后的損耗問(wèn)題。
如今,阿里在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的自研已經(jīng)遍及芯片、交換機(jī)、光模塊、RDMA(遠(yuǎn)程直接數(shù)據(jù)存取)設(shè)備,以及電源、液冷服務(wù)器集群等部件,幾乎涉及了除CPU之外大多數(shù)的設(shè)備部件。
同樣走這條道路的還有騰訊,如上文所提到的,在騰訊自建的新數(shù)據(jù)中心里,已使用了自研的存儲(chǔ)設(shè)備(分布式存儲(chǔ) TFS)、交換機(jī)、光傳輸、服務(wù)器(星星海)等設(shè)備。
為什么在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心已經(jīng)發(fā)展十余年、技術(shù)趨于成熟的條件下,科技巨頭要放棄采購(gòu)的方式而選擇更費(fèi)力的自研?
這背后的一個(gè)原因是:傳統(tǒng)設(shè)備是針對(duì)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心而研發(fā)的,并不適合云數(shù)據(jù)中心;而自研的設(shè)備可以讓數(shù)據(jù)中心更好地面向云計(jì)算。
自研的另一個(gè)好處是,可以對(duì)數(shù)據(jù)中心有更強(qiáng)的掌控力,比如一旦數(shù)據(jù)中心發(fā)生故障,可以快速知道出的問(wèn)題在哪兒,以及如何維修。
最后,自研也是出于降成本的考慮。過(guò)去的設(shè)備依賴采購(gòu),企業(yè)不太能控制這方面成本。而自研之后,可以根據(jù)云計(jì)算的需求自己設(shè)計(jì),把不需要的模塊拿掉,或者將不需要的指令集、功能刪掉。
當(dāng)數(shù)據(jù)中心的規(guī)模足夠大,對(duì)設(shè)備的需求足夠多,自研設(shè)備的成本就能較采購(gòu)的模式下降很多。
自研和自建如同一條雙螺旋,為未來(lái)的超級(jí)數(shù)據(jù)中心筑起技術(shù)護(hù)城河。這背后折射的,是科技巨頭全面押注云計(jì)算的決心。
能否改變IDC格局?
在過(guò)去20年的歷史中,數(shù)據(jù)中心的格局一直沒(méi)有大的變化。
盡管運(yùn)營(yíng)商掌握的數(shù)據(jù)中心規(guī)模最大,但這些數(shù)據(jù)中心更多是為了滿足運(yùn)營(yíng)商自身業(yè)務(wù)需求。世紀(jì)互聯(lián)、光環(huán)新網(wǎng)等第三方IDC服務(wù)商占據(jù)剩下大部分的數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)。
這些IDC服務(wù)商的崛起得益于互聯(lián)網(wǎng)巨頭的成長(zhǎng)。而隨著阿里、騰訊等科技巨頭“下?!睌?shù)據(jù)中心,傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的天花板越來(lái)越明顯。
一個(gè)尷尬的現(xiàn)象是,近幾年數(shù)據(jù)中心建設(shè)越發(fā)加速,而第三方IDC服務(wù)商的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)卻顯露疲態(tài)。
仍以IDC巨頭光環(huán)新網(wǎng)為例,2016年其IDC及增值業(yè)務(wù)收入一年增長(zhǎng)146%,此后增速趨緩,2019年該業(yè)務(wù)僅比上年增長(zhǎng)了20.77%;在IDC運(yùn)營(yíng)管理方面,2015年該業(yè)務(wù)比上年增長(zhǎng)137.46%,此后增速不斷下降,2017年、2018年甚至為負(fù)增長(zhǎng),2019年也僅與上年持平。這種情況并非只有光環(huán)新網(wǎng)一家,整體增長(zhǎng)趨勢(shì)同樣在放緩。
第三方IDC服務(wù)商顯露疲態(tài),一個(gè)原因是數(shù)據(jù)中心從原有小規(guī)模向超級(jí)規(guī)模發(fā)展,技術(shù)更強(qiáng)、投入更大、離應(yīng)用更近,這對(duì)IDC服務(wù)商來(lái)說(shuō)門檻更高。此外,數(shù)據(jù)中心的強(qiáng)勢(shì)用戶科技巨頭對(duì)IDC服務(wù)商的“壓榨”也是他們收入增長(zhǎng)乏力的原因之一,另外,IDC服務(wù)商經(jīng)營(yíng)的EDC(主要提供私有云),正隨著公有云市場(chǎng)的擴(kuò)張日趨放緩。
可以預(yù)見(jiàn),隨著科技巨頭針對(duì)超級(jí)數(shù)據(jù)中心走上自建之路,從用戶變玩家,原有IDC服務(wù)商的業(yè)務(wù)空間還將進(jìn)一步被壓縮。未來(lái)數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)的格局也有望變成云計(jì)算巨頭引領(lǐng)、IDC服務(wù)商跟隨的局面。
未來(lái)的云數(shù)據(jù)中心市場(chǎng),很可能會(huì)變成科技巨頭吃肉、傳統(tǒng)IDC服務(wù)商喝湯的局面。
面對(duì)再次走熱的數(shù)據(jù)中心建設(shè)潮,第三方IDC也動(dòng)作頻頻。近日,光環(huán)新網(wǎng)總裁楊宇航在接受采訪時(shí)稱:“到2025年,光環(huán)新網(wǎng)計(jì)劃在數(shù)據(jù)中心建設(shè)上投入150-200億元,萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)則在今年4月與上海農(nóng)商銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作,獲得其50億元人民幣意向授信額度,用于對(duì)新基建的持續(xù)投入。只是這一投入體量與科技巨頭動(dòng)輒百億千億的規(guī)模相比差距懸殊,難轉(zhuǎn)局面。”
當(dāng)然,第三方IDC的優(yōu)勢(shì)短時(shí)間內(nèi)也難被攻破。中國(guó)信通院云計(jì)算與大數(shù)據(jù)研究所所長(zhǎng)何寶宏表示:“目前數(shù)據(jù)中心建設(shè)潮的主角還是以運(yùn)營(yíng)商和第三方IDC服務(wù)商為主,盡管互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有大量的數(shù)據(jù)中心建設(shè)需求,少部分?jǐn)?shù)據(jù)中心采用自建模式,應(yīng)用一些自研的新技術(shù),但大多數(shù)還是與第三方IDC服務(wù)商合作建設(shè),定制化建設(shè)?!?/p>
IDC服務(wù)商的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在:首先,IDC服務(wù)商對(duì)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心有更成熟的運(yùn)維經(jīng)驗(yàn),這些IDC服務(wù)商起家較早,有的至今已有20年的歷程,在數(shù)據(jù)中心運(yùn)維、服務(wù)器托管等領(lǐng)域有非常深的積累。
其次,IDC的建設(shè)過(guò)程涉及到土建、配套設(shè)備安裝以及服務(wù)器的上架,因此IDC的建設(shè)周期通常至少需要2到3年的時(shí)間,而第三方IDC服務(wù)商早在十多年前便在北京、上海這兩個(gè)國(guó)內(nèi)最大的IDC市場(chǎng)布局,新建了多個(gè)數(shù)據(jù)中心,如今隨著一線城市土地資源日趨緊張、能源消耗不斷增加,北京、上海、深圳等城市先后對(duì)新建IDC采取限制或禁止等措施,因此IDC服務(wù)商在手項(xiàng)目?jī)?chǔ)備便成為稀缺資源。
第三,得益于此前在各個(gè)城市的積累,IDC廠商在一線城市拿電、拿地的能力也成為一項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
相比之下,如今BAT等云計(jì)算廠商建設(shè)的云數(shù)據(jù)中心,多選在一線城市之外的地方,這才有了“云谷”烏蘭察布、“大數(shù)據(jù)之都”貴陽(yáng)的地方數(shù)字產(chǎn)業(yè)崛起。
盡管打破傳統(tǒng)IDC服務(wù)商的護(hù)城河并不容易,但其面臨的危機(jī)是顯而易見(jiàn)的。
當(dāng)時(shí)代拋棄你時(shí),不會(huì)說(shuō)一聲再見(jiàn)。
數(shù)字時(shí)代的“汽車產(chǎn)業(yè)”
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,巨頭加入數(shù)據(jù)中心的自建,或許還有更深的意圖。
在很多人看來(lái),數(shù)據(jù)中心只是由一個(gè)個(gè)服務(wù)器組成的集群,似乎并沒(méi)有特別之處。如果只把它當(dāng)作云計(jì)算的基礎(chǔ),或許有些管中窺豹了。
讓用戶得到更好的服務(wù)只是數(shù)據(jù)中心價(jià)值的一方面,另一方面是對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)中上游服務(wù)商、設(shè)備供應(yīng)商、系統(tǒng)集成商的帶動(dòng)作用。
如果用一個(gè)類比,未來(lái)的數(shù)據(jù)中心,就像工業(yè)時(shí)代的汽車產(chǎn)業(yè)。
過(guò)去100年里,汽車產(chǎn)業(yè)對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用是無(wú)出其右的。一輛汽車,涉及成千上萬(wàn)個(gè)配件,而每個(gè)配件又延伸出一條更細(xì)分的產(chǎn)業(yè),層層延伸,便幾乎涉及到了整個(gè)制造工業(yè)。
正是因?yàn)槠嚠a(chǎn)業(yè)對(duì)制造工業(yè)極強(qiáng)的帶動(dòng)作用,車市也被看做全球經(jīng)濟(jì)的晴雨表??瓷先ヒ慌_(tái)服務(wù)器跟一輛汽車相差甚遠(yuǎn),但實(shí)際上服務(wù)器同樣有極其復(fù)雜繁多的配件,而且其對(duì)創(chuàng)新的要求更高。
IDC主要包括基礎(chǔ)設(shè)施、IDC托管/增值、應(yīng)用/服務(wù)廠商三個(gè)主要環(huán)節(jié)。在基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)節(jié),主要涉及IT設(shè)備、UPS、制冷設(shè)備、供電及樓宇、網(wǎng)絡(luò)帶寬等;在IDC托管/增值環(huán)節(jié),主要有運(yùn)營(yíng)商、云廠商自營(yíng)的IDC服務(wù)商、第三方IDC廠商等;在應(yīng)用/服務(wù)廠商環(huán)節(jié),主要為IDC服務(wù)的受眾,包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融企業(yè)、企業(yè)客戶、云服務(wù)商等。
這樣算下來(lái),一座數(shù)據(jù)中心產(chǎn)生的帶動(dòng)作用并不比一座汽車廠小。更為關(guān)鍵的是,數(shù)據(jù)中心趨向大規(guī)模,倒逼著一系列軟硬件技術(shù)的變革。
“以前數(shù)據(jù)中心的計(jì)算設(shè)備、存儲(chǔ)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備形態(tài)涇渭分明,而這一輪的數(shù)據(jù)中心,隨著云化基礎(chǔ)設(shè)施的普及,計(jì)算、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的形態(tài)趨向融合?!?浪潮信息副總裁張東表示。
這一變化,讓作為數(shù)據(jù)中心上游的設(shè)備制造商也不斷做出變革。為了適應(yīng)客戶的需要,浪潮推出了一種新的生產(chǎn)模式——JDM。通過(guò)創(chuàng)新的JDM模式,浪潮為大型CSP用戶和傳統(tǒng)行業(yè)用戶提供全程定制化的產(chǎn)品和服務(wù),能夠在最短時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)出符合用戶的需求的產(chǎn)品和方案。
2019年1月,浪潮在百度數(shù)據(jù)中心創(chuàng)造了單數(shù)據(jù)中心單日交付10000節(jié)點(diǎn)服務(wù)器的交付紀(jì)錄,同時(shí)創(chuàng)新的JDM模式被互聯(lián)網(wǎng)公司和大型行業(yè)用戶認(rèn)可,與百度、騰訊、網(wǎng)易建立戰(zhàn)略合作,全球TOP10的CSP客戶有6家與浪潮建立合作關(guān)系。張東認(rèn)為,數(shù)據(jù)中心的發(fā)展邏輯是,將越來(lái)越多的技術(shù)融合,然后讓響應(yīng)更同步更協(xié)同。
浪潮描繪了新一代數(shù)據(jù)中心的特征:一個(gè)數(shù)據(jù)中心里,要以云計(jì)算為基礎(chǔ),能處理大量的數(shù)據(jù),對(duì)外的體現(xiàn)就是各種各樣的人工智能服務(wù)。
浪潮稱這種數(shù)據(jù)中心為“智算中心”。它以融合架構(gòu)計(jì)算系統(tǒng)為平臺(tái),以數(shù)據(jù)為資源,能夠以強(qiáng)大算力驅(qū)動(dòng)AI模型來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度加工,源源不斷產(chǎn)生各種智慧計(jì)算服務(wù)。
按照這一趨勢(shì),數(shù)據(jù)中心將同時(shí)帶動(dòng)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等眾多前沿技術(shù)的落地應(yīng)用,比如智能運(yùn)維、智能調(diào)度等,這對(duì)處于落地瓶頸的人工智能來(lái)說(shuō)如同一場(chǎng)及時(shí)雨。
此外,隨著超級(jí)數(shù)據(jù)中心運(yùn)維走向自動(dòng)化,智能運(yùn)維設(shè)備、安全管理、運(yùn)維調(diào)度等領(lǐng)域也迎來(lái)新機(jī)會(huì),近期更是好消息不斷。
7月2日,數(shù)據(jù)中心運(yùn)維安全管理公司齊治科技完成新一輪融資,此輪投資方中還包括國(guó)家隊(duì);今年4月,光模塊廠商索爾思宣布完成超過(guò)4000萬(wàn)美元的新一輪融資,擴(kuò)展5G和數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品線;同月,光子計(jì)算公司曦智科技完成2600萬(wàn)美元A輪融資,首款芯片將面向數(shù)據(jù)中心;用FPGA加速數(shù)據(jù)中心圖像視頻處理的聯(lián)捷科技也完成了A+輪融資。
這種對(duì)新技術(shù)的拉動(dòng)能力,才是數(shù)據(jù)中心作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代“汽車產(chǎn)業(yè)”最重要的體現(xiàn)。
數(shù)據(jù)中心另一個(gè)讓人意想不到的作用是,帶動(dòng)了一批老舊產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。
在去產(chǎn)能的大背景下,作為能耗大戶的傳統(tǒng)鋼企近年來(lái)逐步走向搬遷、關(guān)停和轉(zhuǎn)型的命運(yùn),而數(shù)據(jù)中心卻意外成為傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型的新方向。
原因是,傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)往往保有較充足的工業(yè)用電指標(biāo)和土地廠房資源,這正是數(shù)據(jù)中心最基礎(chǔ)的條件。
最典型的是寶信軟件。這家寶鋼旗下的軟件企業(yè),2013年戰(zhàn)略發(fā)展數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù),此后相繼建設(shè)了寶之云IDC一期、二期、三期,如今已成為國(guó)內(nèi)知名的第三方IDC服務(wù)商。
同樣是鋼鐵企業(yè)的杭鋼股份,在2019年7月依托土地、能耗、資金優(yōu)勢(shì)向數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域拓展,今年4月與浙江天貓?jiān)诤贾菔泻炗喠斯步ㄕ憬朴?jì)算數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目合作框架協(xié)議,拿下阿里大單,轉(zhuǎn)型之后在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域風(fēng)生水起。
在前人趟出一條坦途后,如今越來(lái)越多的傳統(tǒng)鋼企正加速向數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,那些曾經(jīng)被人詬病的污染、能耗搖身變成一個(gè)個(gè)跳動(dòng)的字符,融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大潮。
數(shù)據(jù)中心不僅“拯救”鋼鐵企業(yè),還把毫無(wú)趣味的機(jī)房與城市景觀完美融合。前有阿里巴巴千島湖數(shù)據(jù)中心依托千島湖景觀打造最美數(shù)據(jù)中心,后有谷歌推出數(shù)據(jù)中心壁畫(huà)項(xiàng)目。城市美學(xué)與數(shù)字設(shè)施結(jié)合,看起來(lái)讓人十分舒適。甚至國(guó)外還有數(shù)據(jù)中心仿照金字塔、教堂以及古代王朝的皇家閣樓建造,頗具建筑創(chuàng)意。
你永遠(yuǎn)想不到,未來(lái)的數(shù)據(jù)中心還能玩出多少新花樣。能確定的是,一個(gè)由它支撐的時(shí)代,正在到來(lái)。