李培

摘要：進(jìn)入新媒體時(shí)代以來，媒介市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，新媒體的飛快發(fā)展給紙媒等傳統(tǒng)媒介帶來巨大的沖擊，紙媒的生存與發(fā)展面臨種種困境，尤其紙媒的總體發(fā)行量和市場(chǎng)占有率不斷萎縮，紙媒以往賴以生存發(fā)展的廣告也明顯減少。在種種不利的環(huán)境下，紙媒不能“坐以待斃”，而是要積極行動(dòng)起來，進(jìn)行報(bào)紙版面的改版和調(diào)整，并加強(qiáng)同新媒體的融合發(fā)展，多利用新媒體的資源優(yōu)勢(shì)，只有如此，紙媒才能在日益白熱化的媒介競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，完成“逆襲”，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：媒介融合;紙媒;策略

眾所周知，新媒體的發(fā)展壯大給紙媒等傳統(tǒng)社會(huì)主流媒體帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對(duì)此，紙媒一定要認(rèn)清新媒體時(shí)代媒介發(fā)展的趨勢(shì)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)紙媒的運(yùn)營策略，想方設(shè)法促進(jìn)紙媒的轉(zhuǎn)型升級(jí)，認(rèn)真總結(jié)出適合自身發(fā)展的舉措。

一、新媒體時(shí)代媒介融合背景下紙媒發(fā)展面臨的困境

（一）紙媒的受眾群體被大量分流

隨著新媒體的興起，新時(shí)期的紙媒遭遇新媒體以及廣播電視媒體的瘋狂沖擊，報(bào)紙的自身劣勢(shì)逐漸凸顯，導(dǎo)致紙媒的受眾群體不斷被新媒體所分流，最明顯的就是紙媒的發(fā)行量以及市場(chǎng)占有率大幅度下降，報(bào)紙的廣告也在銳減，報(bào)社的廣告收入大不如從前。種種跡象表明：進(jìn)入新媒體時(shí)代以來，紙媒作為社會(huì)傳統(tǒng)主流媒體，其原有的受眾數(shù)量減少，且受眾的忠誠度也有所降低。正是由于受眾數(shù)量的減少，報(bào)紙的訂閱數(shù)也隨之減少，發(fā)行量及市場(chǎng)占有率也減少，進(jìn)而影響了廣告商投放廣告的信心與熱情，影響了報(bào)社的廣告創(chuàng)收。

（二）報(bào)紙采編人才大量流失，采編思維程式化嚴(yán)重

由于紙媒的發(fā)行量和廣告創(chuàng)收都在逐年下降，盈利大幅縮水，導(dǎo)致報(bào)社尤其地市級(jí)報(bào)社在運(yùn)營層面出現(xiàn)資金壓力，久而久之報(bào)社的新聞?dòng)浾?、編輯等相關(guān)從業(yè)人員的薪資福利受到影響，薪酬獎(jiǎng)勵(lì)無法落實(shí)到位。因此，很多紙媒的采編人員選擇跳槽到新媒體或轉(zhuǎn)行，導(dǎo)致紙媒新聞采寫、編輯人手嚴(yán)重不足，人才培養(yǎng)難題接踵而至，導(dǎo)致報(bào)社沒有額外的人力去創(chuàng)作好稿，優(yōu)質(zhì)稿件欠缺。與此同時(shí)，隨著新聞采編人員的年齡逐年增長，很多歲數(shù)較大的新聞采編人員，不愿意接受新思維與新事物，仍按部就班去完成自己的本職工作，導(dǎo)致報(bào)紙版面形式固化，缺少新意，報(bào)紙新聞的可讀性很差，很多新聞只是轉(zhuǎn)載其他媒體報(bào)道過的內(nèi)容，存在許多“換湯不換藥”的新聞，從而無法有效調(diào)動(dòng)讀者的閱讀興趣，進(jìn)一步影響了紙媒的發(fā)行量。

（三）深度報(bào)道質(zhì)量下降，紙媒失去優(yōu)勢(shì)

報(bào)紙主要是依靠文字與圖片來傳遞新聞信息的，在版面允許的情況下，可以將新聞事件展開進(jìn)行詳細(xì)的報(bào)道，尤其可以做重大熱點(diǎn)、焦點(diǎn)新聞事件的連續(xù)報(bào)道與深度報(bào)道，深挖“新聞背后的新聞”，讓讀者了解更多的細(xì)節(jié)，這是紙媒相較其他媒體的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。然而，隨著紙媒專業(yè)人才的流失，報(bào)紙深度報(bào)道的質(zhì)量也隨之下降，很多新聞報(bào)道只是新聞事實(shí)的簡單堆砌，沒有觸及新聞事件的本質(zhì)，此外，很多深度報(bào)道存在明顯的同質(zhì)化、常態(tài)化傾向，缺少創(chuàng)新性、重要性和時(shí)效性，這些質(zhì)量不佳的深度報(bào)道，無法拯救紙媒慘淡的發(fā)行量，更無法吸引讀者的關(guān)注。所以說，紙媒的優(yōu)勢(shì)正在慢慢失去，而其存在的先天劣勢(shì)愈發(fā)明顯，這顯然無法與新媒體去角逐。

（四）各部門缺乏有效溝通，融合效率較低

從當(dāng)前整個(gè)報(bào)業(yè)發(fā)展的總體狀況來看，紙媒遭遇發(fā)展的困境不僅僅是受到新媒體的強(qiáng)勢(shì)沖擊，還存在報(bào)業(yè)內(nèi)部管理不到位、各部門間缺少有效溝通以及與新媒體的融合發(fā)展效率低下等因素。新聞?dòng)浾卟蓪懞酶寮蠼挥栊侣劸庉?，新聞編輯校?duì)文字后直接套用固定的版面模式，根本沒去認(rèn)真讀稿，也沒去和新聞?dòng)浾邷贤私獠蓪懘似侣劦膭?dòng)機(jī)與目的。另者，紙媒雖然也在加強(qiáng)與新媒體的融合發(fā)展，比如創(chuàng)建紙媒微信、微博公眾號(hào)平臺(tái)，增設(shè)報(bào)紙的網(wǎng)絡(luò)版，雖然也取得了一定的成效，但總體上，這種融合還是停留在表面，融合效率比較低，導(dǎo)致紙媒與新媒體的雙方資源優(yōu)勢(shì)難以互補(bǔ)，嚴(yán)重影響了媒介融合的進(jìn)程。

（五）紙媒受眾的閱讀習(xí)慣發(fā)生改變

隨著如今生活、工作節(jié)奏的加快以及生活、工作壓力的徒增，受眾通常沒有大量固定的空余時(shí)間來閱讀報(bào)紙，尤其篇幅極長的新聞報(bào)道，因此，受眾逐漸熱衷去選擇其他媒體的新聞報(bào)道，特別是新媒體傳播的新聞。新媒體利用先進(jìn)的技術(shù)手段將文字轉(zhuǎn)化為聲音，受眾不用眼睛看，從而可以邊干工作邊聽新聞，可以說，被海量信息包圍的受眾，利用碎片化的閱讀時(shí)間，只會(huì)去選擇淺閱讀或短閱讀，而沒有耐心去長閱讀，這種閱讀習(xí)慣的變化，無疑直接影響了紙媒深度報(bào)道的發(fā)展。

二、新時(shí)期紙媒自我轉(zhuǎn)型和逆襲的有效舉措

（一）做好受眾與市場(chǎng)的精準(zhǔn)定位

紙媒的發(fā)行有很強(qiáng)的地域性，除了全國幾家知名大報(bào)，其他報(bào)紙都有自己獨(dú)特的發(fā)行渠道和覆蓋受眾以及市場(chǎng)。隨著同城紙媒數(shù)量的增加，各種類型的都市報(bào)、日?qǐng)?bào)都在爭(zhēng)奪受眾資源，也紛紛針對(duì)不同的受眾群體的特點(diǎn)來調(diào)整報(bào)紙的辦報(bào)方針策略以及報(bào)紙的核心內(nèi)容，以期更好地迎合受眾的信息需求。因此，紙媒要想盡快扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，就需要重新準(zhǔn)確找到報(bào)紙的核心受眾群體，然后根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)，定位報(bào)紙的方針政策，從而“小”而“精”地劃分讀者市場(chǎng)，而不是追求“面面俱到”，比如，城市都市報(bào)一般都在本市內(nèi)發(fā)行，而不去覆蓋全省乃至全國，否則會(huì)造成紙媒資源的浪費(fèi)。

（二）以“內(nèi)容為王”，提升深度報(bào)道質(zhì)量

紙媒最大的優(yōu)勢(shì)是可以在新聞內(nèi)容上“做文章”，以詳實(shí)準(zhǔn)確、精彩豐富的內(nèi)容來吸引受眾，所以，在新媒體時(shí)期，紙媒一定要堅(jiān)持自身的特色，創(chuàng)新新聞的內(nèi)容和形式，尤其做好深度報(bào)道和連續(xù)報(bào)道，不斷提升報(bào)紙新聞的質(zhì)量。紙媒可以與新媒體深入融合，通過新媒體獲取更多的新聞線索，利用新媒體的數(shù)據(jù)庫，及時(shí)掌握社會(huì)熱點(diǎn)新聞，并獲取核心受眾的年齡、文化水平、閱讀習(xí)慣等資料，準(zhǔn)確為受眾推送他們喜歡閱讀的信息，提升受眾對(duì)紙媒的依賴性。

（三）加強(qiáng)與受眾的互動(dòng)聯(lián)系

受眾是紙媒逆襲的關(guān)鍵因素，紙媒要緊緊圍繞受眾，服務(wù)受眾。傳統(tǒng)紙媒是以“單向傳播”為主，不注重受眾的反饋意見，與受眾沒有形成良性互動(dòng)機(jī)制，導(dǎo)致受眾與紙媒間存在一定的心理距離。如今，在新媒介發(fā)展環(huán)境下，紙媒要改善與受眾的關(guān)系，要為受眾創(chuàng)造更多表達(dá)自我意見或建議的平臺(tái)渠道，讓受眾也能參與報(bào)社的各種活動(dòng)，激發(fā)受眾的“主人翁”意識(shí)，從而為紙媒的逆襲奠定堅(jiān)實(shí)的受眾基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

總之，在新媒體時(shí)代，無論新媒體如何強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，紙媒的優(yōu)勢(shì)和媒介地位仍不會(huì)被取代。但是，隨著媒介競(jìng)爭(zhēng)的加劇，紙媒一定要有“居安思?！币庾R(shí)，仍要積極做好應(yīng)對(duì)困難的準(zhǔn)備，最大程度上提升報(bào)社的綜合實(shí)力，不斷提高新聞?dòng)浾?、編輯等從業(yè)人員的專業(yè)技能，加強(qiáng)新聞內(nèi)容與形式的創(chuàng)新，多借鑒新媒體的優(yōu)勢(shì)與長處，力爭(zhēng)在困境中實(shí)現(xiàn)完美“蛻變”，從而推進(jìn)紙媒獲得更好的發(fā)展。