王尚堯

摘要：近年來，各行業(yè)企業(yè)的發(fā)展都十分的迅速，為我國經濟發(fā)展做出了巨大貢獻，在該種經濟環(huán)境下，保持企業(yè)的持續(xù)良好發(fā)展至關重要。具體來說，在市場環(huán)境的影響下，給各個行業(yè)帶來了發(fā)展機遇，但與此同時，行業(yè)企業(yè)之間的競爭壓力也愈加激烈，各種問題隨之而來。為確保企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中持續(xù)發(fā)展，必須要加強企業(yè)財務管理。同時，財務管理對企業(yè)發(fā)展來說有著重要意義。文章對目前企業(yè)財務管理現狀、存在的問題進行分析，并提出相關建議，希望對完善企業(yè)財務管理起到借鑒作用。

關鍵詞：企業(yè)發(fā)展;財務管理;現狀;問題;對策

企業(yè)是我國經濟發(fā)展的重要部分，其發(fā)展狀況直接影響著我國國民經濟。根據有關數據顯示，我國中小企業(yè)占95%以上，由此得知，這95%的企業(yè)可以說，直接影響著GDP的增長指數，其次，解決了我國多數人的就業(yè)問題。但企業(yè)在發(fā)展中仍存在著很多問題，例如由于人力資源、原材料和資金等方面的制約，使得經濟成本不斷增加，尤其是中小企業(yè)，面臨的經濟壓力更大，使得自身發(fā)展越來越困難。除此之外，由于企業(yè)自身原因，導致其財務管理工作出現很多漏洞，這對企業(yè)的發(fā)展是非常不利的。文章特對企業(yè)中的財務管理進行詳細的分析。

一、企業(yè)財務管理現狀

目前，企業(yè)財務的管理狀態(tài)較為混亂、缺乏科學性、企業(yè)財務監(jiān)管力度較為匱乏，以下就對現階段企業(yè)財務管理現狀進行分析論述。

（一）財務管理缺乏科學性

新會計準則的發(fā)布，使得企業(yè)的會計工作發(fā)生了很大改變，同時也促使企業(yè)加快轉變會計方式，從而保證與財務管理工作相匹配。但就目前的管理現狀來看，我國企業(yè)財務管理并沒有做出實際的創(chuàng)新，財務管理人員對新會計帶來的影響重視度不夠，觀念仍處于傳統的財務管理狀態(tài)。此外，由于部分企業(yè)管理及人力資源管理存在欠缺，導致企業(yè)缺乏凝聚力，服務企業(yè)的意識較低。且下屬子公司和企業(yè)職工自成一體，缺乏集體觀念，只重視個人利益，給企業(yè)發(fā)展帶來了不利影響。

（二）企業(yè)的財務管理混亂

目前，多數企業(yè)資金管理較為混亂，主要因管理方式和管理理念落后，導致仍延于傳統的資金管理方式，從而出現下級子公司私設賬戶的現象。此外，還會出現隨意動用企業(yè)資產現象，導致企業(yè)投資結構不合理，出現一系列的財務問題，難以實現經濟效益。就目前企業(yè)財務管理現狀來看，多數企業(yè)財務制度不完善。例如，在實際工作中，都是以明確的產權關系為基礎，但仍有部分企業(yè)對自身的產權關系至今仍較為模糊。健全的會計制度是實現財務管理制度化的重要前提，而部分企業(yè)最基本的財務管理制度都沒有形成，那么財務管理質量也就無從談起。除此之外，當財務管理人員在工作中出現問題后，多數企業(yè)因缺乏管理制度，無法對其進行處罰，沒有工作壓力，出現二次犯錯，最后由企業(yè)買單，影響企業(yè)發(fā)展，嚴重時會造成巨大的經濟損失。

（三）企業(yè)財務監(jiān)管不到位

企業(yè)財務監(jiān)管不到位屬于普遍現象，導致企業(yè)資金流向和資金控制脫節(jié)現象嚴重，難以掌握資金的變化，傳統的資金管理模式以及理論考核指標已經不能滿足財務管理的基本要求，主要因缺乏科學的預算體系，使得企業(yè)在資金管控中無法保證預算的科學合理性，審計工作的準確性也就無從談起。

（四）企業(yè)的信息不準確

目前，企業(yè)財務信息的質量難以保證。例如，在實際的工作中，財務人員因受利益、內部控制、綜合素質的影響，失去了財務工作的獨立性，從而重修按做假賬、報表不符合實際等問題。除此之外，由于企業(yè)缺乏完善的財務管理體系，使得各單位的財務信息化輔助工具不同，那么在進行核算等工作時，就會影響財務數據的真實性，進而影響企業(yè)財務數據的匯總。

二、企業(yè)財務管理上述現狀產生原因分析

根據目前的企業(yè)財務管理現狀來看，對產生上述現狀的原因進行相應的分析，并指出該種現狀下企業(yè)的財務管理問題，對此，以下對企業(yè)財務管理中的問題進行分析論述，有助于企業(yè)轉變財務管理方式。

（一）管理者的整體素質不高

企業(yè)管理者的綜合素質直接影響著企業(yè)的管理和發(fā)展，經分析，目前企業(yè)中國的管理者整體素質不高，尤其是財務管理中，財務意識淡薄，使得引進的財務工作人員的專業(yè)能力和素質也較為匱乏。其次，管理者的整體素質不高，還表現在對財物工作的認識中，對財務管理工作的主次不分，過于重視業(yè)務數據和財務利潤指標，忽略了財務數據的分析與應用，使得經營目標難以科學的實現，造成一定的經濟損失。最后，還體現在企業(yè)的財務管理中，沒有將財務管理工作落實到實處，形同虛設。與此同時，多數企業(yè)并沒有設立獨立的財務管理部門，由會計人員身兼數職，進行財務管理工作，或是由企業(yè)主管完成，缺乏獨立性和專業(yè)性，無法保證質量。同時，還會增加其它工作人員的工作量，影響本職工作。

（二）財務管理制度不完善

隨著會計制度的改革，不少企業(yè)還是積極的對財務工作做出了調整，但效果卻不高，特別是成本方面的考慮，即使是目前，財務管理制度的科學性和質量都有待考驗，仍需要做出進一步的調整。另外，即使部門企業(yè)在不斷的完善財務管理制度，但執(zhí)行力不夠，沒有將其落實到實處，同時部分經營管理者為了實現利益最大化，突出短期目標，影響公司長期目標的實現和長遠的發(fā)展，尤其是在執(zhí)行過程中會遇到各種阻力和阻礙，很難實現既定的預算管理目標，使預算管理工作形態(tài)虛設。

（三）融資困難，融資渠道不通暢，導致資金不足

融資是企業(yè)發(fā)展的重要手段，但就目前來看，多數企業(yè)的融資較為困難，大企業(yè)除外，主要是中小企業(yè)的融資存在較大困難。就大中小企業(yè)相比，大企業(yè)是一些上市企業(yè)，可以通過股票等方式進行融資，而小企業(yè)則是通過銀行信貸或是個人融資渠道進行，且往往存在較大風險。具體來說，個人融資主要是由企業(yè)向其它企業(yè)或是社會個人。而銀行借貸主要是金融機構。兩者都有一定難度。其中個人融資由于是單位和個人，融資金額通常較小，難以滿足企業(yè)的融資需求。金融機構融資，則較難一些，且有標準，會對企業(yè)狀況、信譽、法人等進行嚴格的評估，時間較長，且很難順利取得資金，特別是目前的狀況，中小企業(yè)若想要順利取得資金，存在難度。

三、解決企業(yè)財務管理問題的措施

通過對財務管理問題的現狀及問題進行了分析論述，找出原因，制定財務管理問題的方案也就有據可依?；诖耍韵戮蛷慕∪髽I(yè)財務管理制度、做好預算和考核制度、疏通融資渠道、從提高企業(yè)財務管理人員的綜合素質中入手，提高企業(yè)財務管理問題質量。

（一）轉變思想，建立健全財務管理制度

針對上述第一個問題，提出以下解決措施：若想要提高企業(yè)財務管理質量，還需要企業(yè)管理者從思想上重視起來，才能有意識的去改變傳統財務管理中的不足。其次，需要建立一套完善的管理制度，依靠制度劃分每個人的工作職責，并約束每位人員必須要各司其職，完成自己的工作。例如，建立一套完善系統的管理制度時，要保證財務管理工作中的任何部門、工作規(guī)范等均建立在其中，同時，還要建立懲罰制度，對錯誤行為做出懲罰，保證財務管理工作的獨立和完整。再次，還要制定獎勵制度，對表現優(yōu)秀的員工進行獎勵，提高財務管理工作人員的積極性，間接提高財務管理工作質量。

（二）做好預算及預算執(zhí)行的審核

針對上述第二個問題，提出以下解決措施：財務的預算和審核工作是重中之重，直接關系著資金的流向和真實性。對此，企業(yè)在財務管理工作中，一定要重視起來，定期嚴格的對企業(yè)預算進行追蹤審核和編制，從而掌握企業(yè)運行的情況和目標。首先，企業(yè)在制定預算編制等一系列的工作時，前期一定要對企業(yè)狀況進行分析，以此為依據制定預算，保證預算的科學性和可實現性。其次，還要考慮編制預算的市場條件和行業(yè)狀況，保障預算指標的全面性。在后期的執(zhí)行環(huán)節(jié)中，要保證落實到實處，并實時跟蹤執(zhí)行情況，對數據進行分析，從而即使發(fā)現問題進行修正，還需注意的是，預算修訂有標準的程序，那么這就需要根據規(guī)范進行。此外，預算的考核也十分重要，可以對預算狀況做出科學的評價，所以這一環(huán)節(jié)也必須嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。預考核指標要硬性和彈性兼顧，這樣才能保證預算目標的實現，實現經濟收益。

（三）疏通融資渠道，補充企業(yè)資金

針對以上第三個問題，提出以下解決措施融資是企業(yè)發(fā)展的重要手段，但在企業(yè)實際的發(fā)展中，融資具有難度，尤其是一些中小企業(yè)，加之其自身企業(yè)規(guī)模小，管理水平不高，財務風險能力較差，所以從外部獲取資金也存在一定難度。這是目前企業(yè)發(fā)展中存在的普遍現象，也是繼續(xù)解決的問題。針對這一問題，筆者認為可從以下三點進行：1.加大政府扶持力度：任何企業(yè)的發(fā)展都需要跟上政策的腳步，那么為了使得企業(yè)資金充足，政府應加大扶持力度，而我國政府也出臺了相關政策，如稅收優(yōu)惠、資金支持等，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。我國企業(yè)也應該積極利用國家政策，解決資金短缺，使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。2.加強管理：若想要具備大額貸款名額，還需要企業(yè)加強自身管理，通過金融機構的審核標準。3.提高信譽：信譽關系著企業(yè)的發(fā)展，也是評價信貸能力的重要條件，對此，企業(yè)還需要提高商業(yè)信譽。便于個人融資和金融機構融資。

（四）提高財務管理人員綜合素質

財務管理人員是工作的實時載體，對此，筆者將提出整體提升財務管理的關鍵建議。想要加強企業(yè)財務管理質量，就需要提高財務管理人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。例如，企業(yè)高層或是決策者定期開展會議，并由專業(yè)人員對財務部門的工作進行監(jiān)督評價，便于及時發(fā)現工作中的問題，從而及時進行優(yōu)化，提高工作質量。此外，要定期的組織財務管理人員進行技能培訓，如此一來，可以提高財務管理人員的素質和專業(yè)能力。另外，由業(yè)內知名管理人員進行現場指導，發(fā)現實際中存在的不足。最后，還要重視人才引進，提高財務管理人員的入職門檻，不但要求財務人員具備專業(yè)技能，還要其具備相關法律知識。保證財務工作的純潔性，只有這樣才能為企業(yè)財務管理工作保駕護航。

四、結語

本文對企業(yè)財務管理工作進行了分析論述，通過上述得知，企業(yè)財務管理工作是企業(yè)發(fā)展的重要部門，其工作質量直接影響著企業(yè)發(fā)展，但在實際中管理工作質量不高，仍存在很多問題，基于此，就需要不斷的進行改進，提高財務管理質量，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

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（作者單位：內蒙古第一電力建設工程有限責任公司）