蔚曉英 包涵

摘 要：當(dāng)前，計(jì)算機(jī)已經(jīng)在我國(guó)諸多領(lǐng)域有著良好的應(yīng)用。計(jì)算機(jī)應(yīng)用到會(huì)計(jì)領(lǐng)域已經(jīng)成為大勢(shì)所趨，這在很大程度上使得原有的會(huì)計(jì)處理方式發(fā)生了翻天覆地的轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)信息化在提升會(huì)計(jì)工作效率同時(shí)，也在很大程度上對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了新的要求，需要企業(yè)采取相關(guān)的策略應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化所帶來(lái)的各種影響。本文在研究的過程當(dāng)中，針對(duì)于會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)的影響以及對(duì)策進(jìn)行了全方位的研究和分析。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化;財(cái)務(wù)管理;影響及對(duì)策

一、引言

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程當(dāng)中極為重要的一項(xiàng)內(nèi)容，伴隨著會(huì)計(jì)信息化帶不到來(lái)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)當(dāng)中開始應(yīng)用到更多更加先進(jìn)、更加便捷的技術(shù)，這便直接帶來(lái)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提升，并且對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了極為深刻的影響。面對(duì)會(huì)計(jì)信息化所帶來(lái)的影響，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提出有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中發(fā)揮最大的效益，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提升的同時(shí)推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、會(huì)計(jì)信息化相關(guān)概述

本質(zhì)上來(lái)看，會(huì)計(jì)信息化是應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)、軟件以及計(jì)算機(jī)優(yōu)化和改造傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)問題，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與會(huì)計(jì)工作充分的融合，以此建立起更加便捷，更加高效的現(xiàn)代化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者提供更加真實(shí)更加可靠的會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)信息化最主要的目標(biāo)是應(yīng)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，促使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論工作方法得到全面的更新和發(fā)展，滿足時(shí)代發(fā)展的需求。

信息化是繼工業(yè)革命之后的又一場(chǎng)革命，在信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)普及應(yīng)用的背景之下，信息化已經(jīng)成為各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的重要趨勢(shì)所在。而會(huì)計(jì)信息化不僅僅為企業(yè)的核算決策等等工作提供了信息系統(tǒng)的支持，也在很大程度上要求企業(yè)開始以會(huì)計(jì)信息為中心，培養(yǎng)會(huì)計(jì)信息化人才，建立健全信息化管理制度，進(jìn)一步開發(fā)信息化系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)在信息技術(shù)當(dāng)中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)管理的一體化，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

三、會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)功能的影響

會(huì)計(jì)信息化對(duì)于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)目標(biāo)產(chǎn)生了一定程度的影響，在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，會(huì)計(jì)目標(biāo)是針對(duì)于企業(yè)的相關(guān)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行羅列，制成會(huì)計(jì)報(bào)表，使得企業(yè)的管理者能夠清楚的了解到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果以及企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。而在會(huì)計(jì)信息化背景下的會(huì)計(jì)目標(biāo)就是利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，通過財(cái)務(wù)分析得出相應(yīng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者能夠清楚的了解到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，以便根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)做出適當(dāng)?shù)臎Q策行為。

（二）對(duì)于企業(yè)管理者管理觀念的影響

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式之下，很多企業(yè)管理者在財(cái)務(wù)管理方面安于現(xiàn)狀，不愿意創(chuàng)新，甚至缺乏一定的管理意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，將財(cái)務(wù)管理的權(quán)利都掌握在自己的手中，由此便在很大程度上引起了一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而會(huì)計(jì)信息化的出現(xiàn)在很大程度上使得企業(yè)的管理者開始進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要作用，并且要求企業(yè)的管理者及時(shí)的更新自身的管理理念，樹立以人為本的基本管理理念和相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，更好的應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化背景之下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化。同時(shí)會(huì)計(jì)信息化的出現(xiàn)在很大程度上也使得企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)管理制度不再適用于目前的工作要求，因此也進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)的管理者管理觀念的轉(zhuǎn)變，使其所制定的制度策略更好的適應(yīng)公司的實(shí)際需求，建立起現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理制度。

（三）在企業(yè)內(nèi)部控制方面的影響

會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制方面產(chǎn)生了極為深刻的影響。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理過程中，會(huì)計(jì)工作是由人工操作來(lái)完成的。內(nèi)部控制也主要是針對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員來(lái)開展的，最主要的目的在于通過內(nèi)部控制來(lái)進(jìn)一步的提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。而在會(huì)計(jì)信息化的背景之下，企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的控制是通過信息化手段來(lái)進(jìn)行完成。企業(yè)內(nèi)部控制的重點(diǎn)在原有對(duì)會(huì)計(jì)人員管理的基礎(chǔ)之上，新增了對(duì)于企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)的管理，內(nèi)部控制管理的對(duì)象，在很大程度上進(jìn)行了拓展，一定程度上也增加了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的難度和風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)信息化在會(huì)計(jì)工作應(yīng)用時(shí)，各個(gè)賬戶對(duì)比等等方面的工作，都需要借助相應(yīng)的信息化設(shè)備，信息化軟件來(lái)完成，因此對(duì)于數(shù)據(jù)的完整度要求相對(duì)比較高，正好在很大程度上就要求企業(yè)的內(nèi)部控制管理當(dāng)中對(duì)錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性行為進(jìn)行更加嚴(yán)格的控制。由此便帶來(lái)了其內(nèi)部管理內(nèi)部控制的變革。

（四）對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的影響

傳統(tǒng)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理，工作當(dāng)中會(huì)議人員需要依靠人工操作來(lái)完成相應(yīng)的會(huì)計(jì)工作，這在很大程度上要求會(huì)計(jì)專業(yè)人員去扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)。會(huì)計(jì)信息化背景之下，會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)是依靠信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)來(lái)完成的，因此便對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員提出了更高的要求，在原有的基礎(chǔ)之上，會(huì)計(jì)工作人員不僅僅應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)學(xué)知識(shí)，還能夠熟練的掌握和應(yīng)用計(jì)算機(jī)。

四、企業(yè)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的財(cái)務(wù)管理對(duì)策

（一）優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)及內(nèi)容

為了更好的適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化的要求，其應(yīng)當(dāng)對(duì)于自身的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)方面，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是由經(jīng)濟(jì)利益的最大化作為追求，顯然這樣的一種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的需求，企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，制定符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展方向的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，將財(cái)務(wù)管理目標(biāo)更多的轉(zhuǎn)移到能夠創(chuàng)造無(wú)形資產(chǎn)的人上，并且對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員加以重用，建立起完善的人才培養(yǎng)機(jī)制。

（二）更新企業(yè)管理者財(cái)務(wù)管理理念

面對(duì)會(huì)計(jì)信息化的新形勢(shì)，企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)不斷的更新自己的財(cái)務(wù)管理理念，首先應(yīng)當(dāng)樹立起以人為本的管理理念，在當(dāng)今社會(huì)人才十分匱乏企業(yè)的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，每一項(xiàng)工作都需要依靠人才來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于人才的重視關(guān)注對(duì)于人才的培養(yǎng)。更多的培養(yǎng)出能夠適應(yīng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要的復(fù)合型人才。

其實(shí)企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)樹立風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用在很大程度上促使企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)不斷的增加，其他的管理者應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，建立起完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警規(guī)避機(jī)制，進(jìn)一步的提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而進(jìn)一步的把握這會(huì)計(jì)信息化背景之下會(huì)計(jì)工作的穩(wěn)定和安全。

（三）完善企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制

會(huì)計(jì)信息化背景之下，企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部控制方面，應(yīng)當(dāng)更加的重視完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，制定崗位職責(zé)，細(xì)化不同崗位員工的具體責(zé)任，對(duì)于內(nèi)部權(quán)限進(jìn)行合理的分工。不同工作崗位的人員都應(yīng)當(dāng)擁有自己的權(quán)限，在工作過程當(dāng)中不應(yīng)該出現(xiàn)越權(quán)操作的情況，比如在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的使用過程當(dāng)中，操作人員與維護(hù)人員就應(yīng)該實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)分離系統(tǒng)的操作人員負(fù)責(zé)處理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)當(dāng)中的各項(xiàng)事務(wù)，包括原始數(shù)據(jù)的錄入，報(bào)表的操作等等而維護(hù)人員，則主要負(fù)責(zé)對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)的定期檢查和故障排查，這樣一來(lái)能夠保證整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而這兩項(xiàng)工作切不可同一人兼任。

在管理內(nèi)容方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視會(huì)計(jì)信息的安全和完整。在內(nèi)部控制管理過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)建立起更加完善的系統(tǒng)維護(hù)機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，在具體的操作過程當(dāng)中，可以安排專業(yè)的人員對(duì)于計(jì)算機(jī)的硬件設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)，設(shè)置好系統(tǒng)完全使用的相關(guān)規(guī)定，要求財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)格的按照規(guī)定進(jìn)行操作，從而避免出現(xiàn)計(jì)算機(jī)設(shè)備被黑客入侵和病毒的影響。

（四）提升會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)

會(huì)計(jì)信息化時(shí)代的到來(lái)，對(duì)于會(huì)計(jì)工作者自身素養(yǎng)提出了更高的要求，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作者應(yīng)當(dāng)結(jié)合會(huì)計(jì)信息化時(shí)代的需要，不斷的完善自身的相關(guān)技能，不斷的提升自身的素質(zhì)水平，及時(shí)的實(shí)現(xiàn)知識(shí)的更新和技能的提升。在會(huì)計(jì)信息化時(shí)代，會(huì)計(jì)管理人員不僅僅需要具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)知識(shí)，還需要具備相應(yīng)的計(jì)算機(jī)操作水平，從此才能夠在日常的工作當(dāng)中應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化。在這個(gè)過程當(dāng)中，企業(yè)就需要加強(qiáng)對(duì)于復(fù)合型會(huì)計(jì)專業(yè)人才的培養(yǎng)，通過開展培訓(xùn)，開展校企合作等多種方式，能為企業(yè)引進(jìn)一些更加優(yōu)秀的會(huì)計(jì)管理人員，以此作為基礎(chǔ)來(lái)不斷的推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升，滿足企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化時(shí)代發(fā)展的需求。

結(jié)語(yǔ)

會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的必然趨勢(shì)，它的出現(xiàn)在很大程度上帶來(lái)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式的轉(zhuǎn)變，針對(duì)于這一現(xiàn)實(shí)的情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快的優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo)，進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理者的經(jīng)營(yíng)理念，完善內(nèi)部控制機(jī)制，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者能夠更好的適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化的背景，為企業(yè)提供更加完整更加準(zhǔn)確更加真實(shí)的會(huì)計(jì)信息。

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