◇ (江蘇:灌南縣花園中心小學(xué))
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。提高教育教學(xué)質(zhì)量,不但需要按照教育規(guī)律來辦事,更需要師生“全員”“全程”“全面”地參與管理,用扎實(shí)的工作舉措才能實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)工作“常態(tài)化”管理。
如果學(xué)校的每一個(gè)員工都把各自工作質(zhì)量的提升作為工作追求的目標(biāo),而不是把混日子、拿多多的錢干少少的事作為工作目標(biāo),學(xué)校就有發(fā)展的希望。
“高尚的師德就是一本好的教科書?!蔽倚V饕ㄟ^師德講座,確定師德考核細(xì)則,校長(zhǎng)每周向教師推薦一篇師德美文,努力營(yíng)造愛崗敬業(yè)的氛圍,規(guī)范教師行為,從而提高教師的師德修養(yǎng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
1.制訂和完善教學(xué)常規(guī)考核制度
制訂適合校情、便于操作的課堂教學(xué)改革實(shí)施方案、課堂教學(xué)改革獎(jiǎng)懲辦法。修訂并完善教學(xué)常規(guī)考核制度、聽課評(píng)課制度、教研活動(dòng)制度、教師集體備課制度等一系列精細(xì)化管理制度,完善管理體制,規(guī)范教師教學(xué)行為,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
2.將“選課走班”作為課堂教學(xué)改革的一種延伸
作為學(xué)校拓展性課程的一種嘗試,我校也是且行且思考。目前,學(xué)校根據(jù)現(xiàn)有條件及教師特長(zhǎng),設(shè)置了書法、繪畫、跆拳道、豎笛、排球、籃球等15 個(gè)活動(dòng)小組,打破常態(tài)下的班級(jí)組織,依照學(xué)生的興趣、特長(zhǎng),自主選擇活動(dòng)內(nèi)容,盡可能讓每一位學(xué)生找到適合自己的“第二課堂”,實(shí)現(xiàn)他們運(yùn)動(dòng)技能、藝體素養(yǎng)的提高。
過程不完美、不精細(xì),要讓結(jié)果完美,誰也不敢保證。我們認(rèn)為只有抓住抓好了常規(guī),才抓住了質(zhì)量提升的根基。
1.在業(yè)務(wù)規(guī)范和強(qiáng)化上下功夫
以備課、上課、作業(yè)為抓手,完善課前準(zhǔn)備、課中教學(xué)、課后研討三個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施與管理。對(duì)教師日常工作,采取教務(wù)處定期檢查與校長(zhǎng)室抽查相結(jié)合,及時(shí)反饋,面對(duì)面提出整改意見,不斷提高“六認(rèn)真”工作的質(zhì)量;從文明禮儀、課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)習(xí)慣入手,進(jìn)行養(yǎng)成教育,抓好課堂學(xué)習(xí)常規(guī),實(shí)現(xiàn)全員管理、全面管理、全程管理,對(duì)表現(xiàn)突出的學(xué)生定期進(jìn)行表彰。
2.在教學(xué)重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫
制訂了切合本校實(shí)際的教學(xué)工作計(jì)劃。每個(gè)任課教師根據(jù)學(xué)校和教研組教學(xué)工作計(jì)劃要求,在鉆研課標(biāo)、通讀教材和了解學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的前提下,制訂出學(xué)科教學(xué)計(jì)劃;建立健全了集體、個(gè)人備課制度,分學(xué)科成立集體備課小組,推行集體備課,各集體備課小組確定了學(xué)期的教學(xué)進(jìn)度并組織備課組活動(dòng)。
1.在作業(yè)考量上求差異
對(duì)學(xué)有余力或有特別興趣的學(xué)生設(shè)計(jì)了不同形式的作業(yè),改變了單一的文字作業(yè)形式。在作業(yè)評(píng)價(jià)上,重視過程性和激勵(lì)性,保護(hù)了學(xué)生的自尊心和進(jìn)一步學(xué)習(xí)的積極性。始終做到“有發(fā)必收,有收必改,有改必評(píng),有錯(cuò)必糾”。激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,突出了學(xué)生主體地位。關(guān)注學(xué)生課堂上聽、說、讀、寫的每個(gè)小細(xì)節(jié),切實(shí)培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在課堂常規(guī)要求的細(xì)節(jié)中,主動(dòng)思考、積極探索,從而學(xué)到知識(shí),養(yǎng)成習(xí)慣,使學(xué)生健康、積極、快樂地成長(zhǎng)。
2.在課堂教學(xué)上求突破
教師在課堂上要清楚學(xué)生現(xiàn)狀,挖掘?qū)W生潛力,增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性,牢固樹立“為學(xué)而教”的思想,最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極性,引導(dǎo)學(xué)生在自主、合作、探究的學(xué)習(xí)過程中,養(yǎng)成積極動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的良好習(xí)慣。老師要優(yōu)化教學(xué)策略,恰當(dāng)靈活地運(yùn)用有效的教學(xué)方法和手段,準(zhǔn)確把握“高質(zhì)課堂”精華,做到精講精練,及時(shí)反饋,切實(shí)提高教學(xué)活動(dòng)的實(shí)效。
1.以研促教,助推質(zhì)量提升
讓學(xué)生訂購(gòu)規(guī)定以內(nèi)的教輔資料,不額外增加學(xué)生負(fù)擔(dān)。提高課堂效率,切實(shí)減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。通過多彩的活動(dòng),讓學(xué)生從“題?!敝凶叱鰜?,要求老師在效益上下功夫,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),做到日日清、課課清。
2.以單元教材過關(guān)為抓手,診斷質(zhì)量目標(biāo)完成情況
幾年來,我校始終以教材過關(guān)為抓手,一線每一位老師出一份所授年級(jí)高質(zhì)量的教材過關(guān)試卷,中心小學(xué)校長(zhǎng)室組織評(píng)比,優(yōu)秀的試卷統(tǒng)一印制,分發(fā)到各個(gè)學(xué)校,由教研組組織過關(guān)達(dá)標(biāo)。按照“四高一低”標(biāo)準(zhǔn),做好每一次教材單元過關(guān)的分析,對(duì)于未能達(dá)標(biāo)過關(guān)的科目,由科任老師再組織周周練,予以補(bǔ)充。教材單元過關(guān)試卷最后統(tǒng)一送到校長(zhǎng)室進(jìn)行評(píng)比,主要看二次糾正、批改是否到位,嚴(yán)格守住教材單元過關(guān)這個(gè)底線。
1.階段捆綁式評(píng)價(jià)
讓全體教職員理解教育教學(xué)質(zhì)量的提升,是需要各方面工作的全面提升。提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在于教師、學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)三方面的緊密合作,相互配合。成立家長(zhǎng)學(xué)校,定期召開家長(zhǎng)會(huì),建立家長(zhǎng)聯(lián)系卡和家校通;借助聯(lián)系家長(zhǎng)的機(jī)會(huì),與家長(zhǎng)討論、研究教育和培養(yǎng)孩子的各式各樣問題,為青少年開展活動(dòng)提供方便;借助班主任與科任老師,引導(dǎo)家長(zhǎng)正確地教育孩子,促進(jìn)孩子健康地成長(zhǎng),提高學(xué)習(xí)成績(jī)。
2.知識(shí)與能力、情感與價(jià)值觀評(píng)價(jià)
做到目標(biāo)早明確,措施早落實(shí),切實(shí)使教學(xué)工作按計(jì)劃高效有序進(jìn)行。期中、期末綜合調(diào)研恒化考核,重在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,立足“四高一低”指標(biāo)式評(píng)價(jià),整頓以往考風(fēng)不正習(xí)氣,讓每一位老師“輸贏”心服口服。調(diào)研考核之后,及時(shí)分析,通過教師微信群,及時(shí)公布課堂教學(xué)中存在的問題,努力讓每一份調(diào)研試卷能比較客觀地反映教師階段性的教學(xué)狀況,極大地震撼了每一位老師,讓考得好的老師走在人前有尊嚴(yán)、有成就感。
回顧我校近年來提升質(zhì)量的工作舉措,始終不變的還是教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)主旋律。如何在新的改革背景下打造花小教育的明天,任重而道遠(yuǎn)。