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中國(guó)建設(shè)工程總承包推進(jìn)機(jī)制影響因素研究
——基于結(jié)構(gòu)方程模型的分析

2020-12-19 02:36段宗志余建國(guó)龔銀銀
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程修正問(wèn)卷

段宗志,余建國(guó),龔銀銀,張 亮

(安徽建筑大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,安徽 合肥 230601)

在建設(shè)工程領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)外眾多優(yōu)秀的總承包企業(yè)實(shí)踐表明,工程總承包模式是工程承包的主流模式?;仡櫣こ炭偝邪J皆谥袊?guó)的發(fā)展歷程,國(guó)家大力推廣扶持至今,工程總承包模式依然沒(méi)有成為市場(chǎng)主流,目前仍處于全面發(fā)展階段。通過(guò)文獻(xiàn)的查找閱讀,近年來(lái),許多學(xué)者和專(zhuān)家進(jìn)行對(duì)中國(guó)建設(shè)工程總承包模式推進(jìn)的研究。

目前,中國(guó)建筑市場(chǎng)與工程總承包推進(jìn)的影響研究中,呂紹庭[1]提出應(yīng)積極探索與推進(jìn)工程總承包,以應(yīng)對(duì)中國(guó)建筑市場(chǎng)國(guó)際化的挑戰(zhàn)。陳勇強(qiáng)、胡佳等[2]從宏觀和微觀兩個(gè)方面分析論述了美國(guó)工程總承包市場(chǎng)的發(fā)展,結(jié)合中國(guó)工程總承包發(fā)展中存在的問(wèn)題,提出創(chuàng)造中國(guó)工程總承包發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境、提高工程總承包企業(yè)綜合能力等建議。鄭磊、成虎[3]認(rèn)為工程總承包是中國(guó)承包企業(yè)的發(fā)展出路和方向,培育發(fā)展工程總承包企業(yè)對(duì)中國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展有著非常重要的戰(zhàn)略意義。

通過(guò)查閱文獻(xiàn),結(jié)合學(xué)者和專(zhuān)家的研究,發(fā)現(xiàn)影響中國(guó)建設(shè)工程總承包推進(jìn)機(jī)制的因素眾多,學(xué)者與專(zhuān)家的研究大多由某一個(gè)或者兩個(gè)因素作為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行研究,因此,本文設(shè)想將以上眾多因素進(jìn)行綜合考慮,構(gòu)建中國(guó)建設(shè)工程總承包推進(jìn)機(jī)制影響因素指標(biāo)體系,運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型進(jìn)行實(shí)證分析,分析各影響因素的影響程度,根據(jù)分析結(jié)果提出建議對(duì)策。

1 模型的構(gòu)建

1.1 指標(biāo)體系的建立

通過(guò)閱讀工程總承包的相關(guān)文獻(xiàn),聽(tīng)取學(xué)者教授以及業(yè)內(nèi)專(zhuān)家的建議進(jìn)行訪談,最終確定中國(guó)建設(shè)工程總承包影響因素的調(diào)查問(wèn)卷。影響因素指標(biāo)根據(jù)李克特量表進(jìn)行量化,其中,“1”表示完全不符合,“5”表示完全符合。影響因素的指標(biāo)體系內(nèi)容見(jiàn)表1。

表1 中國(guó)工程總承包推進(jìn)機(jī)制影響因素指標(biāo)體系

1.2 問(wèn)卷信效度分析

對(duì)于調(diào)查問(wèn)卷所得的待處理數(shù)據(jù)進(jìn)行信度以及效度檢驗(yàn)。應(yīng)用SPSS 25.0軟件進(jìn)行因子分析,分析結(jié)果見(jiàn)表2及表3。

表2 信度分析結(jié)果(Cronbach’s Alpha)

表3 效度分析結(jié)果(KMO和Bartlett檢驗(yàn))

從分析結(jié)果可知,調(diào)查問(wèn)卷中所設(shè)的20個(gè)指標(biāo)Cronbach’s Alpha值為0.883,大于參照標(biāo)準(zhǔn)值0.7,問(wèn)卷具有良好的信度;表3 KMO和Bartlett檢驗(yàn)中KMO的值為0.875,巴特利特球形度檢驗(yàn)值為2 159.926,相應(yīng)的概率Sig.為0.000,說(shuō)明指標(biāo)間存在顯著差異,問(wèn)卷具有良好的效度。

1.3 結(jié)構(gòu)方程模型的構(gòu)建

根據(jù)表1中國(guó)建設(shè)工程總承包推進(jìn)機(jī)制影響因素的指標(biāo)體系,構(gòu)建以下初始結(jié)構(gòu)方程模型,如圖1所示。

圖1 中國(guó)建設(shè)工程總承包推進(jìn)機(jī)制影響因素結(jié)構(gòu)方程模型

對(duì)該初始結(jié)構(gòu)模型做以下假設(shè):1)中國(guó)建設(shè)工程總承包推進(jìn)機(jī)制影響因素可以用市場(chǎng)、法律法規(guī)政策、企業(yè)管理組織、技術(shù)發(fā)展以及業(yè)主5個(gè)維度進(jìn)行闡述;2)企業(yè)管理以及組織結(jié)構(gòu)等觀測(cè)變量不能直接對(duì)中國(guó)建設(shè)工程總承包推進(jìn)產(chǎn)生作用,就用其所屬的潛變量進(jìn)行體現(xiàn);3)這些觀測(cè)變量與對(duì)應(yīng)所屬潛變量之間存在著正向的關(guān)系;4)這些潛變量之間也可能存在一定的相關(guān)關(guān)系。

2 實(shí)證研究

2.1 數(shù)據(jù)收集

本次調(diào)查問(wèn)卷總共發(fā)放350份,收回298份,剔除填寫(xiě)不完整信息的問(wèn)卷,最終得到有效問(wèn)卷284份,問(wèn)卷樣本量達(dá)到統(tǒng)計(jì)要求。調(diào)查對(duì)象主要是房產(chǎn)開(kāi)發(fā)單位、設(shè)計(jì)企業(yè)、施工企業(yè)、政府部門(mén)以及高等院校、研究機(jī)構(gòu)等單位人員,所從事工作的崗位或部門(mén)有單位領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)主管、基層管理以及基層等。

2.2 研究方法

對(duì)所收集數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理,使用SPSS 25.0進(jìn)行描述性分析以及相關(guān)性分析,并且進(jìn)行問(wèn)卷的信效度分析,根據(jù)分析結(jié)果構(gòu)建中國(guó)建設(shè)工程總承包推進(jìn)機(jī)制影響因素結(jié)構(gòu)方程模型,對(duì)模型進(jìn)行擬合度檢驗(yàn),根據(jù)擬合度檢驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行模型修正。

2.3 模型擬合度檢驗(yàn)

將數(shù)據(jù)導(dǎo)入結(jié)構(gòu)方程模型中,用AMOS 22.0軟件對(duì)模型進(jìn)行擬合檢驗(yàn),得出:χ2/df=2.673,GFI=0.862,RMSEA=0.077,NFI=0.807,IFI=0.870,CFI=0.868,AIC=527.656,以上的分析結(jié)果顯示假設(shè)模型對(duì)于數(shù)據(jù)的擬合程度不是很好,幾個(gè)指數(shù)沒(méi)有達(dá)到理想值的要求,說(shuō)明模型需要修正。

2.4 修正模型

應(yīng)用AMOS 22.0軟件對(duì)模型進(jìn)行擬合時(shí),可以根據(jù)軟件中Modification Indices(修正指標(biāo))顯示的修正指標(biāo)建議進(jìn)行模型修正,增加誤差間的共變關(guān)系,如表4所示。

表4 修正指標(biāo)建議

選取修正指標(biāo)建議中在理論上具有相關(guān)性,并且能改善模型擬合指標(biāo)的誤差變量,在他們之間依次增加路徑,進(jìn)行模型的修正,最后得到修正后的結(jié)構(gòu)模型,如圖2所示。

根據(jù)修正后的結(jié)構(gòu)方程模型,重新進(jìn)行參數(shù)估計(jì),修正后模型比初始模型的擬合結(jié)果有很大地改善,具體對(duì)比結(jié)果見(jiàn)表5。

表5 修正后模型與初始模型的擬合結(jié)果比較

從表5可以看到,NFI的值略低于理想值,其他指標(biāo)的值均達(dá)到模型的理想值,說(shuō)明此模型擬合的情況較好,可以進(jìn)行下一步評(píng)價(jià)分析工作。

2.5 模型評(píng)價(jià)分析

變量之間的路徑系數(shù)可以顯示出各影響因素對(duì)中國(guó)建設(shè)工程總承包推進(jìn)機(jī)制的影響程度大小,以及他們之間的相互關(guān)系。變量的路徑系數(shù)見(jiàn)表6。

由圖2和表6可以看出:

1)由圖2的路徑系數(shù)可以看出各潛變量與觀測(cè)變量之間系數(shù)均為正數(shù),表示他們之間呈正相關(guān),由此可見(jiàn),文中所提的假設(shè)成立。

2)市場(chǎng)因素、法律法規(guī)政策因素、企業(yè)管理組織因素、技術(shù)發(fā)展因素以及業(yè)主因素之間的路徑系數(shù)均不等于0,并且在0.001水平上是顯著的,說(shuō)明這5個(gè)因素直接或者間接影響中國(guó)建設(shè)工程總承包的推進(jìn)。

表6 結(jié)構(gòu)模型路徑系數(shù)估計(jì)結(jié)果

2.6 結(jié)果分析

通過(guò)各變量的權(quán)重可以發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)因素中,目前中國(guó)建筑工程總承包商的數(shù)量以及工程總承包項(xiàng)目的數(shù)量對(duì)建設(shè)工程總承包推進(jìn)影響比較大。

在法律法規(guī)政策因素中,可以看出中國(guó)建設(shè)工程總承包的相關(guān)法律法規(guī)不健全以及工程總承包招標(biāo)、投標(biāo)管理辦法不是很明確是影響工程總承包推進(jìn)的比較大的因素。

在企業(yè)管理組織因素中,工程總承包企業(yè)的先進(jìn)信息化管理、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及復(fù)合型人才的培養(yǎng)是影響中國(guó)建設(shè)工程總承包推進(jìn)的主要因素。

在技術(shù)發(fā)展因素中,可以發(fā)現(xiàn),目前中國(guó)建筑市場(chǎng)中BIM技術(shù)應(yīng)用發(fā)展以及裝配式建筑的發(fā)展有助于中國(guó)建設(shè)工程總承包的發(fā)展,全過(guò)程工程咨詢(xún)發(fā)展的不完善制約著建設(shè)工程總承包的發(fā)展。

在業(yè)主因素中,可以看出,業(yè)主自身由于對(duì)工程總承包模式的不完全了解,導(dǎo)致業(yè)主擔(dān)心在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目的控制力減弱或者下降,以及不敢冒險(xiǎn)去進(jìn)行工程總承包模式,制約了中國(guó)工程總承包的發(fā)展。

3 對(duì)策建議

根據(jù)以上實(shí)證研究的結(jié)果分析,為進(jìn)一步促進(jìn)中國(guó)建設(shè)工程總承包機(jī)制的推進(jìn),提出以下建議:

1)構(gòu)建良好市場(chǎng)環(huán)境,推進(jìn)工程總承包穩(wěn)定發(fā)展。首先,在目前中國(guó)建筑行業(yè)大的背景下,培育合格的工程總承包商,通過(guò)市場(chǎng)信息化的共享,強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展能力,推動(dòng)工程總承包發(fā)展;其次,完善建設(shè)工程總承包的準(zhǔn)入制度,這樣才能使工程總承包商有序競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)工程總承包的發(fā)展;再次,加強(qiáng)銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)工程總承包商的融資支持,保障企業(yè)在做精的同時(shí)做大做強(qiáng),加快建設(shè)工程總承包推進(jìn)的步伐。

2)健全相關(guān)法律法規(guī),推進(jìn)工程總承包有序發(fā)展。中國(guó)建設(shè)工程總承包不斷發(fā)展的同時(shí),需要結(jié)合中國(guó)國(guó)情,盡快完善建設(shè)工程總承包招標(biāo)投標(biāo)、工程擔(dān)保等制度的制定,出臺(tái)相關(guān)工程總承包的合同示范文本以及相關(guān)管理辦法。

3)加強(qiáng)企業(yè)組織管理,推進(jìn)工程總承包快速發(fā)展。首先,在信息化的時(shí)代,建設(shè)工程總承包企業(yè)需要先進(jìn)的信息化管理,提升自身發(fā)展動(dòng)力;其次,建設(shè)工程總承包企業(yè)需要更高的風(fēng)險(xiǎn)管理能力;再次,復(fù)合型人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,建設(shè)工程總承包企業(yè)需要培育更多專(zhuān)業(yè)的高、精、尖人才,以此推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),推進(jìn)工程總承包的快速發(fā)展。

4)結(jié)合高新技術(shù)發(fā)展,推進(jìn)工程總承包高質(zhì)量發(fā)展。從高速增長(zhǎng)到高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中,中國(guó)建筑行業(yè)也要與時(shí)俱進(jìn),隨著B(niǎo)IM技術(shù)的廣泛應(yīng)用和裝配式建筑的發(fā)展,以及全過(guò)程工程咨詢(xún)的興起,必須有機(jī)地將其結(jié)合,才能創(chuàng)新發(fā)展,推進(jìn)中國(guó)建設(shè)工程總承包高質(zhì)量發(fā)展。

5)增加行業(yè)信用體系,推進(jìn)工程總承包健康發(fā)展。業(yè)主的疑慮主要來(lái)源于行業(yè)信用體系的不完善,可以通過(guò)建立信用體系信息平臺(tái),將建設(shè)工程總承包企業(yè)信息透明化,真正公開(kāi)化、公平化、公正化,這樣市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)自我約束,推進(jìn)建設(shè)工程總承包健康發(fā)展。

4 結(jié)束語(yǔ)

隨著法律法規(guī)的不斷完善,行業(yè)信用體系的完善,再結(jié)合高新技術(shù)的發(fā)展以及企業(yè)自身發(fā)展動(dòng)力,中國(guó)建設(shè)工程總承包模式將會(huì)得到有效地推進(jìn)。

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