文/董少軍（楓葉小鎮(zhèn)奧特萊斯（哈爾濱）商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司）

一、購(gòu)物中心商鋪配電的重點(diǎn)與難點(diǎn)

所謂購(gòu)物中心，就是指各種類(lèi)型的零售店和各類(lèi)服務(wù)行業(yè)組織到一起，形成一個(gè)集購(gòu)物、餐飲、休閑娛樂(lè)于一體的消費(fèi)中心。由于購(gòu)物中心規(guī)模巨大，涉及的業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多，駐場(chǎng)用戶(hù)對(duì)電力的需求也多種多樣，而本文所討論的哈爾濱某購(gòu)物中心的電力規(guī)劃設(shè)計(jì)，需要對(duì)該項(xiàng)目的總用地面積、占地面積、容積建筑面積進(jìn)行計(jì)算和分析。土地總建筑面積約14 萬(wàn)m2，可容納的建筑面積8萬(wàn)m2，本購(gòu)物中心為開(kāi)放式二層建筑結(jié)構(gòu)，而且這個(gè)購(gòu)物中心還包括9 個(gè)露天廣場(chǎng)及旅游相關(guān)文化設(shè)施組成的大型城市綜合體。本購(gòu)物中心集游樂(lè)中心、滑輪場(chǎng)、餐飲中心及各類(lèi)商鋪于一體，若從分類(lèi)來(lái)看，主要分為主店、零售、餐飲及配套服務(wù)幾大類(lèi)[1]。主營(yíng)商店主要有：電影院、大型超市、游樂(lè)場(chǎng)等，餐飲類(lèi)包括：烘焙食品、咖啡、奶茶飲料、西餐及中餐等，配套服務(wù)有：兒童娛樂(lè)、美容護(hù)膚、家用電器、家紡紡織等。建筑設(shè)計(jì)時(shí)，優(yōu)先考慮開(kāi)發(fā)次序和招商落位，在施工圖階段便將相應(yīng)的商鋪配電維點(diǎn)安置在相應(yīng)的商鋪上，并針對(duì)不同商戶(hù)的用電需求采取相應(yīng)的措施，避免因招商落位而使分配方式及具體實(shí)施做相應(yīng)的調(diào)整，造成大量的投資費(fèi)用，還需要著重考慮相應(yīng)的電力需求問(wèn)題。

二、購(gòu)物中心的商鋪配電方式

本論文主要討論哈爾濱某購(gòu)物中心項(xiàng)目，按業(yè)態(tài)劃分的商鋪配電方式主要有以下3 種：獨(dú)立設(shè)置變電站供電，低壓柜放射式電纜供電，母線(xiàn)槽樹(shù)干插入式樓層放射式配電。商場(chǎng)主力店規(guī)模大小不一，大型主力店對(duì)相應(yīng)的配電網(wǎng)需求也有很高要求，它需要自己完成運(yùn)營(yíng)管理，即要求能夠獨(dú)立管理一個(gè)變電站。最具代表性的有：大型商鋪(占地面積在800 m2及以上)、游樂(lè)場(chǎng)、輪滑館等，在進(jìn)行供配電設(shè)計(jì)時(shí)，需要獨(dú)立的供電變電所，并配有完善的電量表；而與此類(lèi)商戶(hù)協(xié)調(diào)時(shí)，則需要明確在后續(xù)商業(yè)運(yùn)營(yíng)中，管理方會(huì)要求提供相應(yīng)的電費(fèi)增值稅發(fā)票，并讓相關(guān)商家主觀接受，避免后續(xù)高壓進(jìn)線(xiàn)增加，造成相關(guān)企業(yè)的成本受到影響。并從實(shí)際出發(fā)，對(duì)由于上一級(jí)變電所的出線(xiàn)開(kāi)關(guān)有限，使高壓進(jìn)線(xiàn)受到一定限制的情況做了說(shuō)明[2]。與大型主力店相比，小型主力店對(duì)通電的要求相對(duì)較低，只需相關(guān)工作人員將電纜供應(yīng)到指定的配電室，并配有相應(yīng)低壓出線(xiàn)柜的電能表即可。飲食、烘焙食品、美容護(hù)膚等輔助服務(wù)的配電管理，可采用密集母線(xiàn)槽樹(shù)干式與各樓層總配電箱插接，采用放電式供電，并在母線(xiàn)接插箱后的配電箱內(nèi)安裝電能表。為提前應(yīng)對(duì)后續(xù)招商中的落位變更，還應(yīng)在每層樓預(yù)留備用插口，使后期工作更具靈活性。

三、配電技術(shù)的相應(yīng)管理措施

商場(chǎng)在正式開(kāi)工前，必須要有相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙，但在商場(chǎng)正式開(kāi)工前，招商的定位不能定下來(lái)。同時(shí)，也要考慮到，當(dāng)商家已經(jīng)進(jìn)駐商場(chǎng)并開(kāi)始經(jīng)營(yíng)時(shí)，由于某些因素也會(huì)導(dǎo)致商家業(yè)態(tài)的變化。所以，成熟的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)，一般都要做好兩手準(zhǔn)備，即編制出兩版之間稍有區(qū)別和配合的施工圖紙。第一版主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主體施工進(jìn)行預(yù)埋，第二版則是針對(duì)商管招工的實(shí)際情況進(jìn)行修正和應(yīng)對(duì)。為對(duì)施工圖紙進(jìn)行修改時(shí)不會(huì)出現(xiàn)已建好的一版圖紙內(nèi)容的重大變化和拆改，下面對(duì)哈爾濱某地塊項(xiàng)目的拆改方案作了分析與參考：

設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)圖時(shí)，要確定各主要商鋪的占地面積(因?yàn)檫@部分面積在主要商鋪的面積中占比較大)，了解商鋪的容量和所需的配電變電獨(dú)立管理要求。建造前進(jìn)行相應(yīng)的確認(rèn)，確保主力店的落位分配不會(huì)影響到整個(gè)電力主系統(tǒng)和豎向電氣排布，在設(shè)計(jì)圖上與相關(guān)商家簽訂租賃合同的交付條款確認(rèn)，并逐筆對(duì)施工圖進(jìn)行確認(rèn)，保證建造后主力店的交付順利進(jìn)行。由于西式洋快餐因其耗電較大，且對(duì)空調(diào)及動(dòng)力走線(xiàn)有一定要求，與商管部門(mén)達(dá)成對(duì)其具體地理位置的確認(rèn)后，將對(duì)整個(gè)建筑的功能格局產(chǎn)生一定沖擊。在這種情況下，可以在施工過(guò)程中，對(duì)備選商鋪的位置作預(yù)留，招商過(guò)程中，要求商鋪的位置作預(yù)留；對(duì)于需要24 小時(shí)營(yíng)業(yè)的商鋪，要提前做好相應(yīng)的規(guī)劃，特別是對(duì)空調(diào)機(jī)位的預(yù)留，要在租賃合同中約定室外空調(diào)機(jī)的分配方式，避免在后續(xù)的招商過(guò)程中出現(xiàn)不能滿(mǎn)足租戶(hù)要求而拆改商鋪的現(xiàn)象，這將帶來(lái)巨大的成本支出。要綜合考慮產(chǎn)業(yè)類(lèi)型，避免因招商和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的變化而造成母線(xiàn)槽垂直方向的改變。

四、結(jié)論

上述內(nèi)容主要結(jié)合哈爾濱某購(gòu)物中心項(xiàng)目配電網(wǎng)的相關(guān)論述，對(duì)配電網(wǎng)方式以及商場(chǎng)配電網(wǎng)的重難點(diǎn)進(jìn)行可靠分析，結(jié)合購(gòu)物中心的實(shí)際情況完成相關(guān)措施的提出，希望通過(guò)規(guī)劃配電網(wǎng)的相關(guān)措施，完成對(duì)商場(chǎng)配電網(wǎng)的具體實(shí)施；同時(shí)，也要注意到配電網(wǎng)的準(zhǔn)確落位，避免在后續(xù)招商過(guò)程中出現(xiàn)大面積的拆分，從而增加投資成本。通過(guò)上述相關(guān)措施的提出，希望能對(duì)更多購(gòu)物中心的商鋪配電網(wǎng)建設(shè)提供借鑒，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，促進(jìn)我國(guó)的城市化進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。