王斌耀

摘 要： 企業(yè)在經(jīng)濟(jì)中占有特殊的地位，發(fā)揮著重要的作用，是現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征之一。政治工作者是指作為公司管理部門全職從事與黨的政治事務(wù)的人。思想政治不僅要指導(dǎo)員工的思想和行為，而且要解決員工的世界觀，生活觀和道德觀問題。企業(yè)理念政治業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)是政治業(yè)務(wù)的旗艦也確保了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 企業(yè)政工;人才隊(duì)伍;建設(shè)思考

【中圖分類號(hào)】D641???? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A???? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.39.231

前言：在推進(jìn)國家現(xiàn)代化進(jìn)程中，企業(yè)是最主要的推動(dòng)力量，是國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量，是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是維護(hù)國家政治穩(wěn)定的核心力量。企業(yè)思想政治建設(shè)和政治工作隊(duì)伍是企業(yè)深化改革的根本和思想動(dòng)力。在企業(yè)上，政治工作隊(duì)的任務(wù)更為艱巨。在未來的工作中，要加強(qiáng)思想政治建設(shè)，加強(qiáng)政治隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)，為企業(yè)改革和發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和政治保證，保持企業(yè)的青春活力。

1 企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)

1.1 有待提升人力資源管理理念

在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，人力資源管理理念的更新始終是核心內(nèi)容。盡管我國企業(yè)在人力資源管理方面做了大量的探索和嘗試，但大部分企業(yè)還處在以經(jīng)營為導(dǎo)向的人力資源管理階段，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代人力資源管理的需要。相對(duì)于競爭與發(fā)展的形式，在人才觀念、培養(yǎng)與發(fā)展機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制的規(guī)劃與建設(shè)上，仍難以適應(yīng)對(duì)人才的需求。這是因?yàn)槠髽I(yè)通常是由長期計(jì)劃逐步轉(zhuǎn)變的。盡管他們繼承了許多老企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，但也不可避免地繼承了傳統(tǒng)觀念和保守主義。人事經(jīng)理習(xí)慣于控制和管理自己的工作目標(biāo)，注重對(duì)員工的管理和使其服從，重視員工的執(zhí)行，缺乏對(duì)員工創(chuàng)新、內(nèi)生活力的激勵(lì)和鼓勵(lì)，而不是真正把人作為重點(diǎn)，把人作為資本，把人作為首要開發(fā)的資源，從而實(shí)現(xiàn)人與物的優(yōu)化配置。與此同時(shí)，企業(yè)可以獲得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

1.2 政工隊(duì)伍的價(jià)值和政工崗位吸引力需要提高

（1）在投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)清楚的情況下，思想政治工作的地位受到削弱。公司們認(rèn)為，政治工作團(tuán)隊(duì)并非盈利模式的關(guān)鍵，而且它的價(jià)值很低，這對(duì)于整個(gè)公司的發(fā)展并不重要。

（2）目前，勞動(dòng)者價(jià)值觀念的多樣性、主流意識(shí)形態(tài)的影響、意識(shí)形態(tài)者的反對(duì)，甚至是反心理，都在一定程度上增加了政治工作小組開展工作的難度。

（3）思想工作不能取得短期效果，思想工作的價(jià)值容易被否定。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部，企業(yè)更注重經(jīng)濟(jì)利益與績效的評(píng)價(jià)，而對(duì)于思想政治工作人員，企業(yè)更傾向于定性評(píng)價(jià)，指標(biāo)難以量化，直覺價(jià)值較少。實(shí)際上，由于政治工作者的思想工作，在企業(yè)文化的氛圍中，人本管理能為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使員工的工作熱情大大提高，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。如果忽略了這一點(diǎn)，政工人員的工作價(jià)值就很難體現(xiàn)。四是政治工作者升職時(shí)，與其他技術(shù)工人相比，待遇上存在不公平現(xiàn)象。同時(shí)也有危機(jī)感。人們認(rèn)為，一旦離開這一體系，就很難在企業(yè)周邊找到相應(yīng)的工作，也很難重新找到有身份認(rèn)同和吸引力的政治工作職位。

2 加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍人才建設(shè)的思路與分析

2.1 建立育人才的長效機(jī)制

（1）要從企業(yè)中選拔有較強(qiáng)專業(yè)能力和良好思想素質(zhì)的人加入政治工作隊(duì)伍，保證專制政治工作人員的專業(yè)素質(zhì)。必要時(shí)，可在政治工作小組中設(shè)立兼職職位，使大批優(yōu)秀人員有機(jī)會(huì)接觸并參與企業(yè)政治工作。思想政治工作隊(duì)伍不斷充實(shí)，基層支持思想政治工作的后續(xù)發(fā)展和政策的落實(shí)。

（2）為加強(qiáng)政治工作隊(duì)伍建設(shè)，提高政治工作質(zhì)量，企業(yè)可直接從大學(xué)招收新畢業(yè)生，并將其安排到政治工作第一線進(jìn)行培訓(xùn)，以提高政治工作的實(shí)際能力。對(duì)某些稱職的政治工作人員，應(yīng)及時(shí)予以提拔，以便使絕大多數(shù)政治工作人員能夠看到發(fā)展的前景。三是適當(dāng)引進(jìn)競爭機(jī)制，提高政治工作者的工作熱情和效率，從政治工作者初始隊(duì)伍中選拔年輕和潛在人才，及時(shí)為其提供進(jìn)修和進(jìn)修的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)廣大政治工作者向一專多能、復(fù)合型人才方向發(fā)展。

2.2 建立政工人員考核機(jī)制

政工人員不僅要做好別人的思想政治工作，而且要做好自己的思想政治工作，這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。政治工作者就像其他雇員一樣，從基層做起，有自己的思想、情感和利益需要。尤其要考慮到干部的低工資、低福利，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就必須建立科學(xué)合理的考核機(jī)制。既要關(guān)注政治工作者的工作和生活，又要對(duì)其職稱評(píng)定、職務(wù)晉升、出國留學(xué)、在職培訓(xùn)等問題一視同仁，并將評(píng)價(jià)結(jié)果與上述內(nèi)容掛鉤。要想保證政治工作隊(duì)伍的穩(wěn)定，政治工作人員的正常發(fā)展，就必須充分調(diào)動(dòng)政治工作人員的積極性，使他們能夠看到發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

2.3 持續(xù)優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)

（1）隨著企業(yè)的大發(fā)展，需要大力發(fā)展，才能抵消歷史人員負(fù)擔(dān)給企業(yè)帶來的負(fù)面影響。盡管出口不順，但只要企業(yè)繼續(xù)發(fā)展壯大，對(duì)勞動(dòng)力的需求就會(huì)增加。只要制定科學(xué)合理的招聘計(jì)劃，新員工的招聘需求必然會(huì)對(duì)企業(yè)的整體人事結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大影響。

（2）完善企業(yè)的各項(xiàng)工作流程，圍繞基本崗位建立崗位勝任力模型，提高崗位管理的科學(xué)性和規(guī)范性;

（3）通過細(xì)化工作流程，明確工作技能要求，建立動(dòng)態(tài)的內(nèi)部人員流動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員的順暢流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人員與崗位地最佳匹配;

（4）加強(qiáng)培訓(xùn)和評(píng)估。如果評(píng)估清楚，員工的知識(shí)和技能之間的差距就會(huì)突顯出來，從而使所有員工感到壓力，產(chǎn)生動(dòng)力。同時(shí)，它還將配合各種定制的培訓(xùn)項(xiàng)目，使員工有動(dòng)力和愿望改善自身，同時(shí)也改善機(jī)會(huì)和條件，從而提高員工整體素質(zhì)。

結(jié)語：企業(yè)是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。既要調(diào)整結(jié)構(gòu)，又要降低成本，提高效率，以促進(jìn)提升，加強(qiáng)企業(yè)管理，又要加強(qiáng)思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮其積極作用。公司應(yīng)從戰(zhàn)略高度，全局出發(fā)，傾力打造一支有能力、有作為、有作為、善合作的政工專業(yè)隊(duì)伍，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展，使政工隊(duì)伍成為公司可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最堅(jiān)實(shí)后盾。

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