葛晨冉,王 亮,汪春成
(1.韓國又松大學(xué),大田 廣域 34500;2.銅陵學(xué)院,安徽 銅陵 244000)
教師在教學(xué)中將理論講解、分組演練和課外調(diào)研三種教學(xué)方法相結(jié)合,能充分調(diào)動學(xué)生的主動性和積極性。教師的“教”與學(xué)生的“學(xué)”二者融會貫通,形成“三位一體”教學(xué),不但能加強(qiáng)學(xué)生對理論知識的理解和掌握,同時也有助于培養(yǎng)學(xué)生對未知事物的自我探索能力[1]。案例教學(xué)法容易理解且操作簡單,但若要發(fā)揮案例教學(xué)法真正的作用,還需要以互動式教學(xué)為目標(biāo),適量安排有針對性的教學(xué)案例,講解要深入淺出,提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。
案例教學(xué)是教師公認(rèn)的能夠有效調(diào)動學(xué)生積極性的教學(xué)方法,如何進(jìn)行課堂互動環(huán)節(jié)的設(shè)計是教育工作者不斷探索的問題。我們在市場營銷學(xué)課程教學(xué)中,探索運(yùn)用“三位一體”案例教學(xué)法分析實施過程中的問題和解決方法,以期進(jìn)一步提高市場營銷專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,從而提高市場營銷專業(yè)的課堂教學(xué)質(zhì)量,逐步建立完善的課程體系[2]。
在市場營銷學(xué)每一章節(jié)課程的學(xué)習(xí)中,教師都會準(zhǔn)備與該章節(jié)內(nèi)容相關(guān)的案例在課堂上進(jìn)行講解,或作為課程的導(dǎo)入案例,或作為舉例說明穿插在課堂教學(xué)過程中,目的是為了幫助學(xué)生更好地理解所學(xué)知識。市場營銷學(xué)所學(xué)內(nèi)容較為寬泛,從企業(yè)戰(zhàn)略的制定到具體行動方案的執(zhí)行,從企業(yè)文化到營銷組合等等,如果只是單純進(jìn)行理論知識的講解,學(xué)生很難掌握一些重難點(diǎn)內(nèi)容,更談不上提高學(xué)習(xí)興趣和積極性[3]。市場營銷學(xué)的研究對象多為企業(yè),學(xué)生通過對該課程的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)等組織在市場上的相關(guān)營銷規(guī)律和方法,為以后的職業(yè)生涯打下基礎(chǔ)。而對于還未踏出大學(xué)校門的學(xué)生來說,沒有相關(guān)工作經(jīng)驗為支撐,無法置身企業(yè)這一大環(huán)境中,所以在學(xué)習(xí)理論知識的時候難免覺得枯燥無味,甚至覺得空洞。教師盡量引用學(xué)生身邊的例子,用市場營銷專業(yè)知識去分析學(xué)生熟悉的營銷案例,既能幫助學(xué)生更好地理解和掌握相關(guān)理論知識,也能促使學(xué)生積極思考,將自己的想法和疑慮提出來和大家一起討論學(xué)習(xí),使教師的理論講解更易于被學(xué)生所接受。
教師以理論案例講解為基礎(chǔ),結(jié)合課堂上的學(xué)生分組演練,能夠進(jìn)一步提升市場營銷學(xué)課堂的互動性。分組演練是市場營銷專業(yè)課程中常用的一種教學(xué)方法,學(xué)生轉(zhuǎn)變角色,自己主導(dǎo)設(shè)計案例,在小組討論的過程中迸發(fā)出思維的火花,從而真正實現(xiàn)互動式課堂教學(xué)[4]。讓學(xué)生在分組演練過程中積極思考,主動研究,不但能加深他們對理論知識的理解和記憶,而且促使他們在任務(wù)的完成過程中積極搜集相關(guān)資料,達(dá)到舉一反三、延伸學(xué)習(xí)的效果。同時,鼓勵每組學(xué)生將自己的研究結(jié)果在課堂上進(jìn)行分享,既鍛煉了學(xué)生的邏輯思維和語言表達(dá)能力,又做到了資源共享、互相學(xué)習(xí)共同提高。另外,通過小組分工合作的形式來完成任務(wù),能夠培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊合作精神和集體意識。
課外實踐的目的是培養(yǎng)學(xué)生的市場洞察意識,對現(xiàn)有的市場環(huán)境、目標(biāo)顧客群體和市場營銷規(guī)律進(jìn)一步了解。學(xué)生通過實地走訪企業(yè)等組織,與企業(yè)員工和消費(fèi)者進(jìn)行深度訪談?wù){(diào)研,掌握真實可靠的第一手資料,為市場營銷相關(guān)策劃書的撰寫提供強(qiáng)有力的支撐依據(jù)。教師需要幫助學(xué)生梳理思路,解答學(xué)生在實踐過程中遇到的問題,并且仔細(xì)閱讀和分析學(xué)生交上來的實訓(xùn)報告,對于做得好的部分要給予肯定和鼓勵,必要時可以請成績優(yōu)秀的學(xué)生做分享匯報。另外,教師要針對報告中暴露的問題進(jìn)行分析,找出問題出現(xiàn)的原因,進(jìn)行集中點(diǎn)評,并將修改意見反饋給學(xué)生。
在實際教學(xué)中,學(xué)生往往對考試所涉及的內(nèi)容更為重視,而對于考試不涉及的內(nèi)容,則很少有學(xué)生會主動去掌握[5]。同時,學(xué)生為了通過相關(guān)測試常常采用臨時抱佛腳的方法。學(xué)生對市場營銷學(xué)理論知識的掌握不夠會直接影響“三位一體”案例教學(xué)的實施,一方面,學(xué)生由于缺乏理論知識,其課堂參與度和學(xué)習(xí)積極性也會隨之降低;另一方面,理論與實踐相脫節(jié),也會大大降低“三位一體”案例教學(xué)法的效果。
布置小組作業(yè)的目的是培養(yǎng)學(xué)生合作精神和團(tuán)隊成員之間的溝通能力,“搭便車”是廣泛存在于小組練習(xí)作業(yè)中的一種不良現(xiàn)象。雖然小組作業(yè)完成的質(zhì)量有高有低,但每一個小組中總會出現(xiàn)個別學(xué)生完成作業(yè)的時候不出力最后卻坐享其成的情況。對于教師來說,成績評定則是一大難題,由于最終上交的作業(yè)是小組成員合作后的共同成果,教師無法掌握其過程資料,若對小組成員分別進(jìn)行打分則無據(jù)可依;若對小組成員統(tǒng)一進(jìn)行打分,那些出力較多的學(xué)生難免覺得不公平?!按畋丬嚒爆F(xiàn)象影響了學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的互動性和目標(biāo)達(dá)成率,進(jìn)而干擾“三位一體”案例教學(xué)法在市場營銷課程中實施。
良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和課堂秩序是保證教學(xué)質(zhì)量的前提條件。由于大學(xué)生思想不十分成熟且缺乏一定的自控意識,往往在課堂上出現(xiàn)注意力不集中的現(xiàn)象。另外,手機(jī)對大學(xué)生學(xué)習(xí)的負(fù)面影響一定程度存在,這在很大程度上分散了學(xué)生的注意力,使學(xué)生難以真正地參與到課堂中來。因此,教師不但要在教學(xué)方法和教學(xué)手段上創(chuàng)新進(jìn)步,還要對課堂秩序進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
市場營銷學(xué)是一門注重理論聯(lián)系實際的課程,以案例教學(xué)為基礎(chǔ),加強(qiáng)課堂教學(xué)中的互動。為了促進(jìn)學(xué)生對市場營銷學(xué)相關(guān)知識的理解和學(xué)習(xí),需要營造良好的課堂氛圍。一方面,教師應(yīng)保持最佳的心理狀態(tài)和良好的情緒,力求以積極向上、精神飽滿的講課狀態(tài)去感染學(xué)生;另一方面,教師要和學(xué)生建立和諧的師生關(guān)系,良好的師生關(guān)系是創(chuàng)造良好課堂氛圍的前提。美國心理學(xué)家羅杰斯認(rèn)為,成功的教學(xué)離不開和諧良好的課堂氛圍,更離不開真誠融洽、相互信任的師生關(guān)系[6]。
要想提高課堂學(xué)習(xí)氛圍,充分發(fā)揮“三位一體”案例教學(xué)法在市場營銷學(xué)課程中的作用,班干部的作用不容小覷。對于教師來說,培養(yǎng)出一支精干高效的班干部團(tuán)隊有助于班級管理工作的開展。班干部熟悉班級的具體情況、掌握學(xué)生的實時動態(tài),一定程度上能夠輔助教師管理日常教學(xué)工作,如相關(guān)教學(xué)工作的安排和課堂教學(xué)秩序的維持,能夠有效節(jié)約教師的時間進(jìn)而協(xié)助教師全身心投入到課堂教學(xué)過程中[7]。同時,教師要相信學(xué)生的管理才能,善于挖掘他們的潛質(zhì),并且給予學(xué)生鍛煉的機(jī)會。
開展教學(xué)工作是一個需要長期探索的問題,而其工作的出發(fā)點(diǎn)則是規(guī)范課程實施,建立完善的課程管理體系。開學(xué)伊始,市場營銷專業(yè)的教師已經(jīng)精心制定了本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,而對于市場營銷學(xué)這門課的任課教師,在開學(xué)之前也需要制定詳細(xì)的課程實施方案,為學(xué)生量身定制一套詳細(xì)的授課計劃,以達(dá)到因材施教的教學(xué)目的[8]。除了提前準(zhǔn)備教案課件和與課程相關(guān)的課堂設(shè)計,還要制定詳細(xì)的實施方案和行動步驟,以保證教學(xué)過程順利高效進(jìn)行。例如在小組演練的實施過程中,教師不但要關(guān)注結(jié)果,還要對過程進(jìn)行監(jiān)管,力求為學(xué)生營造公平合理的學(xué)習(xí)氛圍,針對“搭便車”的現(xiàn)象,可以讓組長列出詳細(xì)的分工情況表,并且讓組長根據(jù)小組成員的任務(wù)完成情況進(jìn)行打分,以作參考。