■ 朱火金
推進(jìn)“政社分設(shè)、政資分離”,實(shí)施村民委員會(huì)與村經(jīng)濟(jì)合作社分賬管理,是貫徹落實(shí)《上海市農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一項(xiàng)具體工作,也是加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管、明晰農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)、遏制基層腐敗的一項(xiàng)重要舉措,更是確保農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值、發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)根本保障。金山區(qū)積極探索“政社分設(shè)、政資分離”,全面實(shí)現(xiàn)村民委員會(huì)與村經(jīng)濟(jì)合作社分賬管理,確保農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康、有序發(fā)展。
在推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)程中,破除體制機(jī)制弊端,成立村經(jīng)濟(jì)合作社是改革的首要目標(biāo)。發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入,讓農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織全體成員共享改革紅利,才是深化農(nóng)村改革的最終目的。要實(shí)現(xiàn)改革這一終極目標(biāo),必須推進(jìn)“政社分設(shè)、政資分離”的分賬管理。其主要目的體現(xiàn)在:第一,要?jiǎng)冸x原村民委員會(huì)代行農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理的職能,明晰農(nóng)村集體資產(chǎn)歸屬,清晰產(chǎn)權(quán),保障成員權(quán)益;其次,要充分發(fā)揮村民自治管理和村經(jīng)濟(jì)合作社自主經(jīng)營(yíng),讓它們各司其職,明確各自的工作職責(zé)和管理范圍;第三,要打破傳統(tǒng)的村、經(jīng)“統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷、統(tǒng)收統(tǒng)分和統(tǒng)籌統(tǒng)管”的管理模式,更好地引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念,發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作用;第四,要有效實(shí)現(xiàn)村經(jīng)濟(jì)合作社獨(dú)立運(yùn)行機(jī)制,引導(dǎo)村經(jīng)濟(jì)合作社積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,加快發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì);第五,要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管,體現(xiàn)村經(jīng)濟(jì)合作社自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立運(yùn)行、自我管理、服務(wù)成員的宗旨。
明確“政社分設(shè)、政資分離”和“村、經(jīng)”分賬管理的目的,才能進(jìn)一步加強(qiáng)基層治理體制,規(guī)范村經(jīng)濟(jì)合作社獨(dú)立運(yùn)行,促進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值,才能喚醒沉睡“資金”,提高“資金”使用效率,才能盤活集體存量“資產(chǎn)”,提升“資產(chǎn)”利用率,才能整合未開(kāi)發(fā)土地“資源”,加快“資源”開(kāi)發(fā)利用。最終,實(shí)現(xiàn)村民委員會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和村經(jīng)濟(jì)合作社快速發(fā)展,切實(shí)提高農(nóng)民收入。
為順利推進(jìn)“政社分設(shè)、政資分離”和“村、經(jīng)”分賬管理,確保各項(xiàng)分賬工作有序、規(guī)范開(kāi)展,在推進(jìn)過(guò)程中,要正確處理好五層關(guān)系:一是處理好“村民與成員”的關(guān)系。按照《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》和《上海市農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》,“村民”與“成員”是兩個(gè)完全不同身份的公民,雖然在遠(yuǎn)郊農(nóng)村或純農(nóng)地區(qū)他們的身份存在交叉現(xiàn)象,但成員更注重成員資格,并依法享有農(nóng)村集體資產(chǎn)及其經(jīng)營(yíng)管理的知情、表決、收益和監(jiān)督等權(quán)利。二是處理好村干部“基本報(bào)酬與兼職報(bào)酬”的關(guān)系。根據(jù)工作需要并結(jié)合實(shí)際,在改革時(shí)大部分村委會(huì)兩委班子成員與村經(jīng)濟(jì)合作社理事會(huì)成員存在交叉任職,他們的工作業(yè)績(jī)和績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì),在年終結(jié)算分酬時(shí)應(yīng)加以明確,并按相關(guān)規(guī)定正確處理好“基本報(bào)酬和兼職報(bào)酬”總量和比例。三是處理好“保障基本運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)與集體資金獨(dú)立運(yùn)行”的關(guān)系。為保障村民委員會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和村經(jīng)濟(jì)合作社獨(dú)立運(yùn)行,在推進(jìn)分賬管理工作時(shí),要嚴(yán)格區(qū)分財(cái)政資金和農(nóng)村集體資金的使用和管理,要加大財(cái)政投入,完善村民委員會(huì)基本運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)的保障機(jī)制,更要提高村經(jīng)濟(jì)合作社資金使用效率,增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)活力。四是處理好“村級(jí)公益投入與成員公共福利”的關(guān)系?!按?、經(jīng)”分賬管理后,對(duì)村民共享的圖書(shū)室、健身點(diǎn)、醫(yī)務(wù)室、老年活動(dòng)室等公益性設(shè)施設(shè)備投入以及維修維護(hù)與村經(jīng)濟(jì)合作社全體成員享有的敬老助老、助學(xué)、生活補(bǔ)助、幫困以及慰問(wèn)等公共福利要嚴(yán)格區(qū)分,合理確定各自的列支標(biāo)準(zhǔn)和范圍,規(guī)范民主程序。五是處理好“村級(jí)預(yù)算管理與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的關(guān)系。一方面村民委員會(huì)年度收支要嚴(yán)格按照“村級(jí)組織預(yù)算管理辦法”執(zhí)行,做到量入為出、收支平衡。另一方面,要進(jìn)一步放活村經(jīng)濟(jì)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的職權(quán),靈活拓展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,采取多種形式拓寬經(jīng)營(yíng)渠道進(jìn)行各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),進(jìn)一步提高村經(jīng)濟(jì)合作社的經(jīng)濟(jì)效益,保障村級(jí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
實(shí)施“政社分設(shè)、政資分離”以及“村、經(jīng)”分賬管理,要明確村民委員會(huì)和村經(jīng)濟(jì)合作社各自的核算范圍、項(xiàng)目、內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)。掌握村民委員會(huì)“財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、補(bǔ)助及從集體取得收入的類別,分清日常運(yùn)行的“管理費(fèi)用、公益性支出及日常維修維護(hù)”的項(xiàng)目。同時(shí),要明確村經(jīng)濟(jì)合作社“經(jīng)營(yíng)收入、發(fā)包收入、投資收益以及經(jīng)營(yíng)支出、支農(nóng)支出、公共福利支出”等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算事項(xiàng),正確區(qū)分“兩本賬”收支界限,特別是對(duì)資產(chǎn)總量少、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢或經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的純農(nóng)地區(qū),更應(yīng)把握好“一個(gè)原則、兩個(gè)凡是、三個(gè)要素、四個(gè)事項(xiàng)”等關(guān)鍵點(diǎn),確?!按濉⒔?jīng)”分賬核算清晰準(zhǔn)確。一個(gè)原則:“宜粗不宜細(xì)”的原則。目前由于村民委員會(huì)兩委班子成員與村經(jīng)濟(jì)合作社理事會(huì)成員存在相互交叉任職、合署辦公,對(duì)發(fā)生的辦公經(jīng)費(fèi)、辦公設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)費(fèi)、工資報(bào)酬、津貼等費(fèi)用難以準(zhǔn)確界定區(qū)分,各村應(yīng)結(jié)合實(shí)際、因地制宜地區(qū)分村民委員會(huì)與村經(jīng)濟(jì)合作社的日常管理費(fèi)用和人員報(bào)酬經(jīng)費(fèi)。兩個(gè)凡是:凡是與村區(qū)域內(nèi)行政管理、新農(nóng)村建設(shè)和公益性服務(wù)等有關(guān)的收支列入“村民委員會(huì)”賬戶核算,凡是與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有關(guān)的收支列入“村經(jīng)濟(jì)合作社”賬戶核算。三個(gè)要素:一是村民委員會(huì)應(yīng)采用“收付實(shí)現(xiàn)制”,按財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;二是村經(jīng)濟(jì)合作社應(yīng)采用“權(quán)責(zé)發(fā)生制”,按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獨(dú)立運(yùn)行規(guī)則進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;三是發(fā)生的各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)要嚴(yán)格區(qū)分用途,在分析、判斷的前提下,準(zhǔn)確計(jì)入對(duì)應(yīng)單位和賬目。四個(gè)事項(xiàng):一是對(duì)招商獎(jiǎng)勵(lì)收支核算事項(xiàng)要相互配比;二是對(duì)公益性和公共福利的開(kāi)支事項(xiàng)要按項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、范圍加以明確;三是對(duì)新農(nóng)村建設(shè)與農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基建項(xiàng)目要嚴(yán)格區(qū)分;四是對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、處置要按資金來(lái)源和管理使用情況分別進(jìn)行核算。
近年來(lái),“政社分設(shè)、政資分離”以及“村、經(jīng)”分賬管理雖取得一定成效,但也存在一些問(wèn)題和不足,需要引起足夠重視。一是行政管理部門對(duì)分賬管理意識(shí)不強(qiáng),“村、經(jīng)”分賬管理進(jìn)展緩慢。從客觀上說(shuō),本次“村、經(jīng)”分賬管理是農(nóng)村改革的重要環(huán)節(jié),情況復(fù)雜,分賬核算可能大大削弱原先“一把手”掌控經(jīng)濟(jì)的特權(quán),從而導(dǎo)致部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分賬管理意識(shí)不強(qiáng)烈,有畏難情緒和抵觸心理。二是農(nóng)村財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,“兩本賬”的財(cái)務(wù)收支界限難以界定。一方面,目前的村經(jīng)濟(jì)合作社財(cái)會(huì)人員人才緊缺,部分農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員由村兩委成員兼職,專業(yè)知識(shí)缺乏。另一方面,農(nóng)村財(cái)會(huì)人員待遇偏低,隊(duì)伍不穩(wěn)定,影響村級(jí)財(cái)務(wù)分賬管理。三是執(zhí)行會(huì)計(jì)制度不明,會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。自改革后,村民委員會(huì)不再代行村集體經(jīng)濟(jì)組織管理職能,但村民委員會(huì)會(huì)計(jì)核算應(yīng)執(zhí)行何種會(huì)計(jì)制度目前尚未明確,造成村民委員會(huì)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。
“政社分設(shè)、政資分離”以及“村、經(jīng)”分賬管理工作,政策性強(qiáng),涉及面廣,是一項(xiàng)農(nóng)村改革的系統(tǒng)工程,需要各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門自上而下的通力協(xié)作,才能穩(wěn)步有序推進(jìn)。為確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展,針對(duì)推進(jìn)中存在的問(wèn)題和不足,應(yīng)采取以下有效措施加以完善。首先,要提高“政社分設(shè)、政資分離”以及“村、經(jīng)”分賬管理工作的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,增強(qiáng)意識(shí)?!按?、經(jīng)”分賬管理看起來(lái)是會(huì)計(jì)核算工作,實(shí)質(zhì)上是全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的政治任務(wù),各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門要把“村、經(jīng)”分賬管理工作,作為村級(jí)經(jīng)濟(jì)謀發(fā)展、農(nóng)村社會(huì)促穩(wěn)定、農(nóng)民增收有保障的重要工作來(lái)抓,切不可敷衍了事。其次,要強(qiáng)化區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。區(qū)、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門要主動(dòng)加強(qiáng)監(jiān)督和檢查,提高“村、經(jīng)”分賬管理工作質(zhì)量,提升財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)能力和分賬管理水平。第三,要夯實(shí)基層財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)一支“愛(ài)三農(nóng)、懂業(yè)務(wù)”的高素質(zhì)農(nóng)經(jīng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍,保持農(nóng)經(jīng)工作的連續(xù)性、財(cái)務(wù)賬目的連貫性以及財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性。第四,要加強(qiáng)有效民主監(jiān)督。根據(jù)村經(jīng)濟(jì)合作社《章程》,強(qiáng)化民主管理和社務(wù)監(jiān)督,切實(shí)發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用,正確行使監(jiān)委會(huì)的監(jiān)督權(quán),激發(fā)他們的工作積極性,保障農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員的合法權(quán)益。第五,要完善制度建設(shè)?!按?、經(jīng)”分賬核算后,應(yīng)進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算制度和財(cái)務(wù)管理制度,制定相關(guān)配套政策,加快推進(jìn)“政社分設(shè)、政資分離”以及“村、經(jīng)”分賬管理等各項(xiàng)工作。特別要明確村民委員會(huì)會(huì)計(jì)核算的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理制度,保證農(nóng)村基層單位會(huì)計(jì)核算有據(jù)可依、有章可循。
推進(jìn)“政社分設(shè)、政資分離”以及“村、經(jīng)”分賬管理,能進(jìn)一步加強(qiáng)基層社會(huì)治理,強(qiáng)化民主管理、民主監(jiān)督和村務(wù)公開(kāi),能激活農(nóng)村資源要素、迸發(fā)廣大農(nóng)民群眾的積極性和創(chuàng)造性,匯聚全社會(huì)支農(nóng)助農(nóng)興農(nóng)力量,從而不斷發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)村經(jīng)濟(jì)合作社增效和農(nóng)民增收。據(jù)統(tǒng)計(jì),金山區(qū)125個(gè)村經(jīng)濟(jì)合作社自實(shí)施“政社分設(shè)、政資分離”以及“村、經(jīng)”分賬管理以來(lái),村經(jīng)濟(jì)合作社總資產(chǎn)及凈收益呈逐年平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),2016-2019年村經(jīng)濟(jì)合作社總資產(chǎn)分別為45.72億元、58.36億元、61.48億元和65.56億元,凈收益分別為0.97億元、1.42億元、1.35億元和1.83億元,村經(jīng)濟(jì)合作社也已連續(xù)2年實(shí)現(xiàn)收益分配全覆蓋。2018年,全區(qū)125個(gè)村經(jīng)濟(jì)合作社兌現(xiàn)成員年終收益分配4251.63萬(wàn)元,惠及成員63萬(wàn)人次,正逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革的最終目的。