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從加強醫(yī)院管理的角度談應對醫(yī)患矛盾糾紛之策

2020-12-27 06:36:00天津市第四中心醫(yī)院300140蘇穎
首都食品與醫(yī)藥 2020年1期
關鍵詞:醫(yī)患醫(yī)務人員糾紛

天津市第四中心醫(yī)院(300140)蘇穎

有統(tǒng)計資料[1]顯示,現(xiàn)今大部分患者對于醫(yī)院方面的不滿主要集中在醫(yī)藥費、醫(yī)護人員的服務態(tài)度以及醫(yī)療技術等方面。因此,從醫(yī)院管理方面來看,綜合患者的各方面情況,加強醫(yī)院管理是可以減少醫(yī)患矛盾糾紛的,也能夠促進醫(yī)院健康發(fā)展,提高醫(yī)院的口碑,維護醫(yī)院正常運行。

1 醫(yī)患矛盾糾紛產(chǎn)生的原因

現(xiàn)今醫(yī)患矛盾糾紛發(fā)生原因主要集中在三個方面:①醫(yī)藥費:“看病難,看病貴”一直以來都是很多患者的困擾[2]?,F(xiàn)今我國醫(yī)學不斷進步發(fā)展,各種藥品不斷推陳出新,有國外進口的,國內自制的,可供醫(yī)生和患者選擇的范圍比較大。為了保證治療效果,很多醫(yī)生并沒有考慮到患者的經(jīng)濟能力,就為患者選擇了療效確切,價格昂貴的進口藥,導致患者難以負擔高額醫(yī)療費用,給患者造成了不小的負擔。②醫(yī)護人員服務態(tài)度質量不佳:自我國進入老齡化社會后,大量老年患者的出現(xiàn)加重了醫(yī)療機構的壓力。患者短時間內增加過多,而醫(yī)護人員的增加比例卻跟不上患者的增加速度。服務質量無法避免的受到影響,無法滿足患者的高質量服務需求。部分內心敏感的患者認為醫(yī)護人員對于自身疾病不重視,很容易與醫(yī)護人員發(fā)生矛盾,引發(fā)醫(yī)患糾紛。③醫(yī)療技術:雖然現(xiàn)今醫(yī)學發(fā)展速度飛快,但是還是有很多疾病是難以治愈的,比如惡性腫瘤、艾滋病、心臟病等等?;颊咄鶎⑨t(yī)療與普通的生活服務業(yè)混淆,認為花了大筆的醫(yī)療費患者的疾病就一定要得到較好的控制,在花費大筆醫(yī)療費后患者依然死亡或病情惡化的情況易遷怒醫(yī)院,造成矛盾。

2 從加強醫(yī)院管理談如何應對醫(yī)患矛盾糾紛

2.1 改革醫(yī)院的管理系統(tǒng) 醫(yī)院在加強管理的過程中,不僅要重視患者的投訴,也要重視其他患者的內心意見。就醫(yī)療費用過高這個問題,醫(yī)院可以進一步做好患者的解釋,為患者提供多種選擇,以及做好價格的標注和自費藥品的明顯標志。明文規(guī)定每一項服務的費用,如掛號費,主任醫(yī)師的掛號費略高于普通醫(yī)生,患者在掛號過程中能夠看到自己的看診醫(yī)生級別。在看診過程中,醫(yī)生在確診患者疾病,開藥的時候,將可供選擇藥物向患者闡述,讓患者了解該藥物的價錢、效果,醫(yī)生再給予一定意見供患者參考,開出符合患者心里價位的處方。票上還需闡明患者在院期間所接受的服務以及具體價值,做到醫(yī)療費用心理有數(shù),避免醫(yī)藥費引發(fā)的醫(yī)療糾紛。再者,醫(yī)院可以在各個藥品、醫(yī)療器械上粘貼二維碼,二維碼內含相關物品的名稱、用途以及價格,醫(yī)護人員與患者都可以通過掃描二維碼了解此次看病所花費的醫(yī)療費用。

2.2 重視醫(yī)患溝通,吸納醫(yī)療人才,改善醫(yī)患關系 醫(yī)療機構醫(yī)護人員過少是導致醫(yī)護人員護理質量不佳的主要原因之一。醫(yī)院應該根據(jù)這一情況,就醫(yī)院規(guī)模、各個科室的忙碌程度,合理的規(guī)劃每一位醫(yī)護人員的工作量,吸納一定數(shù)量的醫(yī)護人員。在醫(yī)療方面人才吸納不足的基礎上,可以適當?shù)脑黾幼o理人員,讓護理人員輔助醫(yī)師為患者服務,加強醫(yī)護人員的護理質量。再者,醫(yī)院應該正視醫(yī)患溝通的重要性,明確醫(yī)護人員溝通能力對于患者、醫(yī)院聲譽的影響。要從思想上加強對醫(yī)患溝通的重視,讓“以患者為中心”的醫(yī)療服務理念貫徹到醫(yī)院的每一個工作環(huán)節(jié)中,讓患者深切實際的感受到醫(yī)院的誠意。醫(yī)院可以創(chuàng)造有關醫(yī)患溝通技巧的培訓與座談會,讓醫(yī)患溝通能力強的人才向其他醫(yī)護人員傳授醫(yī)患溝通的小技巧,并積極的回應患者。在醫(yī)患溝通過程中,專注地看著患者,讓患者了解到自己正在認真傾聽,讓患者感受到醫(yī)護人員真正的關心,從而改善醫(yī)患關系。

2.3 加強醫(yī)療技術 醫(yī)院還應該根據(jù)本院的實際情況,制定持續(xù)加強醫(yī)療技術的對策。根據(jù)現(xiàn)在醫(yī)療市場的發(fā)展趨勢,比如心血管疾病與惡性腫瘤疾病等,循序漸進的派遣醫(yī)務人員去更好的醫(yī)院學習,在院中更重視能力強的醫(yī)務人員,在院中營造重視能力、重視技術的氣氛,從而促進醫(yī)務人員不斷學習知識,不斷充實自身,不斷提高自己的醫(yī)療能力。加強對醫(yī)務人員業(yè)務技術的培訓工作與新技術的引入工作。醫(yī)院可以與上級醫(yī)院構成協(xié)作關系,請上級骨干醫(yī)生到本院開展培訓,為院內醫(yī)務人員解惑,提高醫(yī)務人員自身的診療水平。

3 結束語

現(xiàn)今我國醫(yī)學的發(fā)展還存在一定不足,醫(yī)院工作風險較高,容易引發(fā)醫(yī)患矛盾糾紛。加強醫(yī)院管理有助于改善醫(yī)患關系,減少、預防醫(yī)患矛盾糾紛,可行度較高,值得應用。

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