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變電運維一體化與操作控制分析

2020-12-28 00:19陳龍
中國電氣工程學報 2020年19期
關鍵詞:變電運維一體化

陳龍

摘要:變電運維一體化工作難度較大,體現(xiàn)在工程差異大、作業(yè)安全難以控制以及工作人員勞動強度大等,需要電力企業(yè)針對存在的問題,實施有效的解決措施,以便提升變電運維工作質量和效率。

關鍵詞:變電運維;一體化;操作控制

1 變電運維一體化

在科學技術快速發(fā)展過程中,運用新型的電網(wǎng)管理模式,已經(jīng)成為推動電力系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展重要的載體,其中變電運維一體化是重要的組成部分,并且廣泛應用在電力系統(tǒng)日常管理工作中。變電運維一體化管理模式,是由變電運行管理工作和設備檢修管理工作共同組成,將上述兩項工作有效的融合,既能優(yōu)化電力系統(tǒng)管理流程,還能有效降低安全事故發(fā)生的概率,從而提高電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的能力,為我國電力事業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。在傳統(tǒng)的管理模式中,電力系統(tǒng)中的運行工作和維修工作獨立進行,電力企業(yè)需要根據(jù)工作內(nèi)容配置人員、設備以及材料等,從而增加運行和維修等工作的成本,并且未能獲得應有的工作效果,極大的影響電力企業(yè)正常的發(fā)展。所以積極應用變電運維一體化管理模式,實施科學有效的管理措施,有效提高電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行能力。

1.1 變電運維一體化保證了穩(wěn)定安全用電

電力能源已經(jīng)直接關系到社會和經(jīng)濟正常的發(fā)展,保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行,是電力企業(yè)日常工作的重點。電力企業(yè)在日常工作中,應提高變電運維一體化管理工作的重視程度,將變電運維工作作為關鍵的生產(chǎn)環(huán)節(jié),根據(jù)電力系統(tǒng)實際運行情況,制定科學合理的運行和維護方案,要求工作人員必須依照方案開展相關工作,從而構建穩(wěn)定的變電運維一體化體系,通過一體化體系有效掌控電力系統(tǒng)的狀態(tài)。

1.2 變電運維一體化推動了資源優(yōu)化配置

電力企業(yè)積極開展變電運維一體化工作,可以進一步加強資源的優(yōu)化配置,有助于電力企業(yè)充分利用現(xiàn)有的資源,獲得良好的經(jīng)濟效益。通過變電運維一體化管理模式,在優(yōu)化資源配置的同時,還能使運維流程更加簡化,運用簡化的運維流程,可以擴大變電運維一體化模式的應用范圍,一方面使電力系統(tǒng)按照變電運維一體化模式開展運行和運維等工作,另一方面工作人員在日常工作中,可以及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,按照預定的方案,采用正確的方法解決問題。此外在應用變電運維一體化管理模式過程中,工作人員在日常工作中,可以不斷提高業(yè)務能力,進一步提升電力企業(yè)的運維水平,使變電運維一體化工作開展更加快速,在簡便的流程中有效降低運維成本,從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

1.3 變電運維一體化提高了運營效率

與傳統(tǒng)電網(wǎng)運行和維護等工作模式相比,變電運維一體化模式可以減少工作時間,降低運維成本,從而提高運營效率。傳統(tǒng)的電網(wǎng)運行和維護工作,需要制定統(tǒng)一的工作計劃,并根據(jù)計劃配置相應的工作人員,但是工作人員在工作中,需要分別完成運行和維護等工作,導致工作時間較長,并且無法保證工作的質量符合管理標準。此外工作人員素質較低、責任心較差等,都會影響到管理工作的正常進行,一旦出現(xiàn)的問題無法有效的解決,極有可能引發(fā)重大的安全事故,對工作人員生命健康以及企業(yè)的財產(chǎn)造成嚴重的損失,從而影響到電力企業(yè)正常的運行。積極應用變電運維一體化管理模式,電力企業(yè)可以提高人力、設備以及材料等資源的利用率,進一步整合變電運行和檢修等工作,使運行和檢修等工作形成統(tǒng)一的整體,以便工作人員同時完成運行和檢修等工作,有效提高運營效率。

2 作業(yè)難點分析

2.1 運行檢修工作差異大

在變電運維一體化工作開展過程中,由于運行和檢修工作存在較大的差異,并且電力系統(tǒng)運行和維修過程中,會出現(xiàn)復雜問題,若未能及時的處理,會影響到電力系統(tǒng)正常的運行。所以需要工作人員同時具備運行和檢修技能,才能有效掌握變電運維一體化作業(yè)過程。

2.2 現(xiàn)場作業(yè)安全難以控制

積極開展變電運維一體化工作,可以保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行。但是在電力系統(tǒng)運行過程中,受到自然環(huán)境、設備老化等因素的影響,電力系統(tǒng)會較為復雜的問題,在現(xiàn)場作業(yè)過程中,會提高安全作業(yè)的控制難度,極有可能引發(fā)安全事故。

2.3 運維人員勞動強度大

保證變電運維一體化工作順利進行,需要工作人員具備較高的綜合素質,才能應對復雜多變的運維問題。在運行和維修工作中,工作人員需要同時完成運行和運維任務,致使運維人員承受較大的勞動強度,若承受的勞動強度超過極限,運維人員的生命健康安全會受到較大的威脅。

3 安全作業(yè)可控分析

3.1 全面排查評估并建立可視化風險庫

保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行,需要運維人員全面排查評估電力系統(tǒng),根據(jù)排查和評估的內(nèi)容,建立可視化風險庫,幫助電力企業(yè)全面掌握電力系統(tǒng)的運維工作狀態(tài),針對運維工作的重點和難點,實施全面的管理措施,從而提高運維工作的質量和效率。在排查和評估電力系統(tǒng)過程中,運維人員應制定標準的工作流程,嚴格按照流程開展相關工作,有效將運維工作產(chǎn)生的風險控制在合理的范圍內(nèi)。此外運維人員應加強風險管控,采用記錄難點、總結工作等方法,分析運維工作中可能出現(xiàn)的問題,包括人身觸電、物體打擊等,將潛在的問題輸入到可視化風險庫中,以便運維人員在工作中提高重視程度,采用正確的方法開展運維工作,避免發(fā)生安全事故。

3.2 逐條梳理步驟編寫完善標準化作業(yè)卡

建立可視化風險庫,并全面掌握運維工作的難點和重點,運維人員應逐條梳理步驟,然后編寫完善標準化的作業(yè)卡,要求每名參與運維工作的人員,必須按照作業(yè)卡內(nèi)容開展工作,不僅有效加強風險管控,還能使運維人員在標準化工作中,不斷積累經(jīng)驗,從而有效提高工作人員的技能。

變電運維一體化工作必須要求運維人員按照標準化流程進行操作,在標準化流程中可以有效掌控工作難點,針對工作中出現(xiàn)的問題及時采取有效的解決措施,防止電力系統(tǒng)以及人員生命安全受到威脅。此外運維工作還應實施標準化的驗收措施,在標準化的驗收工作中,可以及時發(fā)現(xiàn)工作中未能有效處理的問題,保證運維工作目標順利完成。在驗收工作中,應制作標準化的作業(yè)卡,要求運維人員在驗收期間,完全遵照驗收卡內(nèi)容進行相關操作,每完成一項驗收工作,需要在指定的內(nèi)容處逐項確認,使每項驗收工作有據(jù)可循,以便提高驗收工作的質量。

3.3 全面做好技術人員培訓

全面做好技術人員的培訓工作,需要電力企業(yè)在培訓中既要全面講解運維工作的難點和重點,組織運維人員進行實際操作,在操作中理解和掌握講解的知識,提高運維人員的工作能力,還要設定標準的培訓流程,要求運維人員通過標準的流程,逐步提升業(yè)務能力,在提升能力過程中,構建高素質、高水平的運維管理隊伍。

3.4 全面做好監(jiān)督考核

全面做好監(jiān)督考核工作,電力企業(yè)應制定日管控、周安排以及月計劃等內(nèi)容,要求每名運維人員按照相關內(nèi)容,通過標準化流程開展運維工作。電力企業(yè)可以按照日管控、周安排以及月計劃等內(nèi)容,對運維人員進行監(jiān)督和考核,在監(jiān)督和考核過程中,一方面可以及時發(fā)現(xiàn)運維人員在工作中存在的問題,另一方面對運維人員進行有效的指導,從而提升運維人員的工作能力。

4 結語

電力企業(yè)積極應用變電運維一體化管理模式,通過轉變傳統(tǒng)的管理模式,使運行和維護等工作形成統(tǒng)一的整體,并掌握運維工作的難點和重點,進一步優(yōu)化資源配置,提高管理工作的質量和效率的同時,還能創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,為用戶提供更加穩(wěn)定優(yōu)質的電力能源服務。

參考文獻

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