文/李建華

中國平煤神馬集團(tuán)十一礦礦長 肖珷

他出生在江西吉安，革命老區(qū)的紅色文化孕育了他務(wù)實(shí)重干的基因。

作為一名共產(chǎn)黨員，他始終恪守入黨誓言，不忘初心、牢記使命，用行動(dòng)感染和激勵(lì)著身邊的每一位同志。

他一步一個(gè)腳印，從基層技術(shù)員干起，把青春獻(xiàn)給礦山，把熱血獻(xiàn)給煤海。

他就是肖珷，現(xiàn)任中國平煤神馬集團(tuán)十一礦礦長。

擔(dān)任十一礦礦長以來，他圍繞質(zhì)量效益這個(gè)中心，深入推進(jìn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營和技術(shù)創(chuàng)新，采掘生產(chǎn)創(chuàng)出多項(xiàng)歷史新水平。2019年，礦井銷售收入21.5億元，同比增長7.4億元，利潤3.7億元，在中國平煤神馬集團(tuán)年度績效考核中，礦井達(dá)到AA級(jí)水平，被授予“質(zhì)量效益金牌單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

筑牢安全環(huán)保兩道防線

肖珷深知，抓安全是對(duì)職工最深沉的關(guān)愛，抓環(huán)保是對(duì)社會(huì)最負(fù)責(zé)的奉獻(xiàn)。

肖珷始終把保障職工生命安全放在首位。為筑牢思想防線，他認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，突出“三個(gè)導(dǎo)向”，落實(shí)“四個(gè)重在”，開展了形式多樣的安全警示教育活動(dòng)，礦井安全水平、管理水平、治理水平持續(xù)提升。

他積極踐行科技興安理念。推動(dòng)實(shí)施了己四采區(qū)萬兆網(wǎng)建設(shè)，完成了互聯(lián)網(wǎng)安全生產(chǎn)信息共享平臺(tái)“一張圖”、調(diào)度指揮監(jiān)控大屏升級(jí)改造、西工區(qū)燈房智能化控制改造等9項(xiàng)升級(jí)改造項(xiàng)目，對(duì)井下11條主運(yùn)輸皮帶和9部架空乘人裝置進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)，己16-17-24050風(fēng)巷實(shí)現(xiàn)了迎頭及轉(zhuǎn)載點(diǎn)可視化，皮帶、水泵地面遠(yuǎn)程控制，達(dá)到了無人則安、少人保安的目標(biāo)。

肖珷視風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力為礦井治理能力的標(biāo)尺，他將安全生產(chǎn)責(zé)任中的直接責(zé)任、間接責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任一并追究，著力打造“三位一體”瓦斯防治體系，穿層治理實(shí)現(xiàn)全覆蓋，瓦斯防治“一張圖”在集團(tuán)推廣應(yīng)用，礦井獲得集團(tuán)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

同時(shí)，肖珷高度重視基層基礎(chǔ)工作，持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查治理，實(shí)施“一強(qiáng)三控”管理舉措，重拳出擊整治安全“四風(fēng)”，采取“四不兩直”方式，加強(qiáng)不放心地點(diǎn)安全管理，礦井被命名為省級(jí)“雙重預(yù)防體系”標(biāo)桿企業(yè)，零星事故同比下降12%。

肖珷把綠色作為礦井最鮮明的底色，樹牢“環(huán)保不好、企業(yè)不保”理念。他堅(jiān)持源頭減量、過程控制、末端治理，把各項(xiàng)環(huán)保基礎(chǔ)打?qū)嵶隼?。全年投?060萬元，開展8項(xiàng)治理項(xiàng)目，扎實(shí)推進(jìn)礦山生態(tài)修復(fù)工程，30萬噸矸石成功回填廢棄采石坑。

他積極推動(dòng)環(huán)保工程建設(shè)，硬化本部運(yùn)矸通道和周轉(zhuǎn)場地，落實(shí)原煤不落地要求，建設(shè)兩個(gè)儲(chǔ)矸大棚，實(shí)施燃煤鍋爐淘汰改造、矸石山護(hù)坡噴漿封閉、表面覆土綠化、灑水噴淋等一系列措施，礦區(qū)揚(yáng)塵得到有效控制。在肖珷的帶領(lǐng)下，看不到煙塵、聞不到氣味、聽不到噪音、觸不到灰塵的綠色礦山正在成為現(xiàn)實(shí)。

突出質(zhì)量效益一個(gè)中心

作為一名礦長，肖珷站位全局，始終樹牢以質(zhì)量效益為中心的鮮明導(dǎo)向，積極踐行“幸福是奮斗出來的、質(zhì)量效益是干出來的、工資是勞動(dòng)掙來的”價(jià)值理念。

肖珷高度重視執(zhí)行力建設(shè)，他責(zé)成辦公室、紀(jì)委成立聯(lián)合督查組，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程、重要工作的督查督辦力度，尤其對(duì)環(huán)保、民生、生產(chǎn)接替等工程，采取持續(xù)跟蹤、視頻查訪、每天匯報(bào)進(jìn)度的督查方式，直至工程完工，方可銷號(hào)；對(duì)不按時(shí)間、質(zhì)量完成的工作，嚴(yán)肅問責(zé)，及時(shí)通報(bào)，保證工作執(zhí)行力、落實(shí)力、推進(jìn)力得到全面提升。

肖珷在實(shí)踐中積極探索管理的思路和方法。今年以來，他著手優(yōu)化5項(xiàng)工程設(shè)計(jì)，減少投入1000多萬元。重新梳理己組煤3年接替規(guī)劃，確保三年內(nèi)己組煤占比不低于70%。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)“月計(jì)劃、日分解、日考核、日兌現(xiàn)”制度，深入開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，持續(xù)深化“抓煤質(zhì)就是保飯碗、提效益”理念，堅(jiān)持預(yù)警管理、監(jiān)督考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等制度，落實(shí)各項(xiàng)煤質(zhì)管控措施。2020年上半年，入洗煤灰分完成34%，同比下降4.2個(gè)百分點(diǎn)；篩混煤發(fā)熱量3770大卡/千克，同比增加178大卡/千克；銷售收入11.36億元，同比增加1.69億元；利潤1.68億元，同比增加3872萬元，產(chǎn)量效益實(shí)現(xiàn)“雙過半”。

面對(duì)新冠肺炎疫情的影響，肖珷提出“市場價(jià)格降多少、成本挖潛保多少”的理念，堅(jiān)持開源與節(jié)流并重。他確定了3個(gè)億的利潤目標(biāo)，對(duì)礦井年度、季度、月度的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了重新分解、閉合管理，責(zé)成企管科與專業(yè)科室簽訂責(zé)任狀，建立動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，實(shí)施剛性考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

同時(shí)，建立了經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)制度，從計(jì)劃、入庫、出庫、使用等環(huán)節(jié)全方位加強(qiáng)材料管理，確定了全年6000萬元的成本壓減指標(biāo)。

他嚴(yán)格資金管理，按照以收定支、收支平衡、全面從緊、留有余地的原則，最大限度減少非生產(chǎn)經(jīng)營性支出，逐月分析編制資金計(jì)劃、明確審批流程、規(guī)范資金使用，通過降低資金占用和增強(qiáng)盈利，每月償還結(jié)算中心赤字1750萬元以上。

為加快推進(jìn)“一優(yōu)三減”及“四化”建設(shè)，他責(zé)成人力資源部門對(duì)全礦各單位重新進(jìn)行定崗、定編、定員，強(qiáng)力推進(jìn)勞動(dòng)力整頓，將綜采準(zhǔn)備隊(duì)人員充實(shí)到主力采煤隊(duì)，對(duì)129名長期不在崗人員依法依規(guī)解除合同，為140人辦理了自謀職業(yè)手續(xù)，有65人轉(zhuǎn)崗分流至集團(tuán)其他單位。

情系職工共享民心工程

“保持強(qiáng)企惠民初心，踐行企業(yè)發(fā)展、職工共享理念，積極回應(yīng)職工對(duì)美好生活的向往，方能凝聚起高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力”。以人為本，情系職工，是肖珷一貫堅(jiān)持的治企理念。

職工的歸屬感就是他的幸福感，職工的滿意度就是他的幸福度。自任職礦長以來，他主動(dòng)深入基層、深入群眾，傾聽職工的意見和建議，實(shí)實(shí)在在為職工辦實(shí)事、解難事。

他持續(xù)開展“送溫暖”和“金秋助學(xué)”活動(dòng)，發(fā)放慰問救濟(jì)金；組織勞模、明星班組長榮譽(yù)療休養(yǎng)；為4295名職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，為1837名地面輔助人員進(jìn)行健康體檢，為6520名職工辦理大病保險(xiǎn)。

他十分注重新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用，巷修機(jī)、履帶車、側(cè)裝機(jī)等成為采掘工作面標(biāo)配，有效降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提升了職工的滿意度。

同時(shí)，他大力推進(jìn)民生工程建設(shè)，地面停車場、己二下延架空乘人裝置建成投用，制冷裝置將冷氣輸送至高溫頭面，14臺(tái)沁園牌凈水機(jī)安裝到位；78戶居民補(bǔ)裝了燃?xì)狻?30戶居民辦理了房產(chǎn)證......一批批民生項(xiàng)目落到實(shí)處，職工的獲得感、幸福感、安全感持續(xù)提升。

漫漫雄關(guān)，從容而越。帶著一種崇高的人生理想，肖珷在煤海中經(jīng)略，在奉獻(xiàn)中高歌。2019年，他以優(yōu)異的工作業(yè)績，相繼榮獲平頂山市第十二批拔尖人才，中國平煤神馬集團(tuán)改革攻堅(jiān)先進(jìn)工作者、優(yōu)秀安全管理者、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展模范帶頭人、勞動(dòng)模范等稱號(hào)。如今，他正率領(lǐng)著一支奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)，開拓創(chuàng)新，揚(yáng)帆起航，為把平煤股份十一礦建設(shè)成安全更牢、效益更好、底色更綠、行業(yè)競爭力更強(qiáng)的現(xiàn)代化礦井而努力奮斗。