龐志明
【摘 要】 小型水庫作為水利工程建筑物,在調(diào)節(jié)水流、攔洪蓄水方面發(fā)揮著重要作用,而為了能夠確保小型水庫的正常運(yùn)轉(zhuǎn),就必須要及時(shí)加固,消除潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?;诖?,本文針對(duì)小型水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理情況加以分析,首先闡述小型水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理工作的必要性,其次對(duì)小型水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理工作的措施進(jìn)行分析,包括要健全工程建設(shè)管理體系,明確劃分工程責(zé)任界限,實(shí)施全面的工程質(zhì)量控制等,以期能降低小型水庫的潛在風(fēng)險(xiǎn),保證小型水庫作用的發(fā)揮。
【關(guān)鍵詞】 小型水庫 加固工程 風(fēng)險(xiǎn)
前 言
2020年我國南方地區(qū)經(jīng)歷了多輪強(qiáng)降雨過程,數(shù)地遭受洪澇災(zāi)害,千余人次受災(zāi),造成了巨大的財(cái)產(chǎn)損失。面對(duì)這樣的情況,水患治理始終是我國南方地區(qū)不可忽略的重要問題,而小型水庫作為水利工程建筑物,具有調(diào)節(jié)水流,攔洪蓄水的功能,在水患治理中也起到了一定的作用。但是很多小型水庫卻存在有施工質(zhì)量差,病險(xiǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重,管理缺失等問題,處于無人管理、年久失修的局面之中,這樣狀態(tài)的小型水庫具有較高的風(fēng)險(xiǎn)性,無法投入到正常使用之中。故而為了能夠使小型水庫正常運(yùn)轉(zhuǎn),就必須要積極推進(jìn)除險(xiǎn)加固工程,對(duì)工程建設(shè)展開有效的管理,以此來保證工程的施工質(zhì)量與效率。
一、小型水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理的必要性
首先,小型水庫所處的地理位置通常比較偏僻,自然條件相對(duì)較差,周邊道路狹窄、分布情況比較分散等等現(xiàn)象十分常見,因此小型水庫始終都面臨著工程施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣,施工難度較高的問題[1]。處于這樣的情況中,就更加需要通過有效的除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理來克服施工障礙,修整水庫周邊環(huán)境,讓工程項(xiàng)目能夠順利的推進(jìn)下去。其次,由于小型水庫的工程項(xiàng)目相對(duì)較小,因此從目前來看,工程項(xiàng)目相關(guān)的人員對(duì)于小型水庫除險(xiǎn)加固工程的重視程度不足,未能引起足夠的重視,繼而便會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量的嚴(yán)重下滑[2]。針對(duì)這樣的現(xiàn)象,加強(qiáng)小型水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理便尤為重要,只有加強(qiáng)管理,才能夠促使施工相關(guān)人員樹立起正確的觀念,提升全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量行為,從思想和行為上將質(zhì)量管理的意識(shí)貫穿于整個(gè)工程建設(shè)過程之中,保證工程按時(shí)交工。
二、小型水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理措施
(一)健全工程建設(shè)管理體系。健全的管理制度是施工現(xiàn)場各項(xiàng)活動(dòng)有序開展的依據(jù)和參照,同樣在小型水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理工作中,也必須要制定一套完整的管理制度,建立起全面的管理體系,以便保證施工活動(dòng)能夠在規(guī)范化要求下開展,避免出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象,全面提升施工的效率,加快施工步伐。具體而言,可以引入“四控三管一協(xié)調(diào)”的理念來進(jìn)行輔助,其中“四控”指的是要對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本費(fèi)用、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行控制;“三管”指的是對(duì)合同、安全與文檔進(jìn)行管理“一協(xié)調(diào)”是指整個(gè)施工過程中要加強(qiáng)各個(gè)方面彼此之間的協(xié)調(diào)與溝通,包括承建方、材料供應(yīng)商、業(yè)主等等都要進(jìn)行深入的配合[3]。同時(shí),針對(duì)上述工作制定相應(yīng)的操作規(guī)范、工作流程與基本步驟,為各項(xiàng)工作的開展提供參照依據(jù)。
(二)明確劃分工程責(zé)任。盡管小型水庫的工程項(xiàng)目規(guī)模有限,但同樣需要各個(gè)相關(guān)部門彼此之間的密切協(xié)作,才能夠確保工程項(xiàng)目的順利推進(jìn),而這便需要明確劃分各個(gè)部門單位的責(zé)任。具體來看,需要成立專門的工作小組,遵循工程建設(shè)管理相關(guān)制度,把設(shè)計(jì)部門、建設(shè)部門、監(jiān)理部門、施工部門等相關(guān)人員都納入其中,將整個(gè)除險(xiǎn)加固工程的全部任務(wù)劃分到各個(gè)單位,再由各個(gè)單位做更加細(xì)致的劃分,將每一個(gè)工程環(huán)節(jié)的任務(wù)都落實(shí)到具體的工作崗位和個(gè)人的身上,這樣才能夠讓調(diào)動(dòng)起每一個(gè)工作崗位上人員的配合度,提高工作效率,避免出現(xiàn)互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象[4]。其中,設(shè)計(jì)部門承擔(dān)的責(zé)任是從項(xiàng)目啟動(dòng)開始后,便在現(xiàn)場調(diào)研的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)圖紙,在施工過程中全程提供施工指導(dǎo),保證設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場設(shè)計(jì)相一致,并跟進(jìn)現(xiàn)場需要及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)方案;避免不必要的返工。施工部門在設(shè)計(jì)圖紙的指揮下,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)施工規(guī)范,安全施工。監(jiān)理部門對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)管,控制施工進(jìn)度、施工投資及質(zhì)量。
(三)實(shí)施全面施工質(zhì)量控制。施工現(xiàn)場對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量所產(chǎn)生的影響著最為直接和深遠(yuǎn),故而為了確保小型水庫的除險(xiǎn)加固工程達(dá)到預(yù)期的效果,就必須要加強(qiáng)質(zhì)量控制的力度,實(shí)施全面的施工質(zhì)量管理措施。首先,必須要明確小型水庫除險(xiǎn)加固的重點(diǎn),主要包括大壩加固、溢洪道的改建、放水涵的擴(kuò)建、壩基與壩體的防滲、庫區(qū)整體清淤、防水建筑物的加固、金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電的除銹與維修、安全監(jiān)測系統(tǒng)的更新等等。在明確了施工要點(diǎn)后,在工程推進(jìn)時(shí)就要予以密切的關(guān)注,確保工程質(zhì)量。其次,為確保施工質(zhì)量,施工單位要由專人負(fù)責(zé),制定專項(xiàng)檢查和考核制度,定期抽查關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工情況,同時(shí)監(jiān)理單位也需要及時(shí)檢查工程質(zhì)量是否合格,如果發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量不合格的情況,必須第一時(shí)間進(jìn)行返工,絕不姑息,嚴(yán)格管控,形成全方位閉合管理,從源頭上、過程中、環(huán)節(jié)上層層把關(guān),嚴(yán)防死守,以保障工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
結(jié) 語
綜上所述,長期以來,洪澇災(zāi)害的治理都是社會(huì)各界廣泛關(guān)注的問題,而水利工程在防洪、調(diào)節(jié)水流方面所起到的作用至關(guān)重要。其中小型水庫的規(guī)模相對(duì)較小,但數(shù)量多,分布比較廣泛,只要能解決小型水庫的病險(xiǎn)問題,消除工程潛在的安全隱患,便可以發(fā)揮出應(yīng)有的作用。為了能夠達(dá)成這一目標(biāo),就必須要加強(qiáng)對(duì)小型水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理的工作力度,包括要健全工程建設(shè)的管理體系,明確劃分工程責(zé)任界限,并且要實(shí)施全面的施工質(zhì)量控制管理措施等。希望通過這樣的方式,能夠?yàn)樾⌒退畮斐U(xiǎn)加固工程建設(shè)管理工作的推進(jìn)提供助力,提高小型水庫的質(zhì)量與運(yùn)行安全性。
【參考文獻(xiàn)】
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[4] 邢輝.明山區(qū)小型水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)中存在問題及對(duì)策探析[J].地下水,2019,41(05):234-235.