【摘 要】 2018年起,中美貿(mào)易摩擦激化成為中美貿(mào)易戰(zhàn),導(dǎo)致我國的進出口業(yè)務(wù)以及企業(yè)受到影響。本文分析中美貿(mào)易戰(zhàn)對新華錦公司的影響,了解關(guān)于中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下新華錦公司情況,進行PEST分析、SWOT分析等戰(zhàn)略分析、財務(wù)狀況分析,淺析中美貿(mào)易戰(zhàn)對新華錦公司進出口業(yè)務(wù)的影響,并針對影響提出措施。
【關(guān)鍵詞】 中美貿(mào)易戰(zhàn) 進出口業(yè)務(wù) 對策研究
一、企業(yè)戰(zhàn)略管理介紹
山東新華錦國際股份有限公司是一家國際貿(mào)易及制造加工服務(wù)商,經(jīng)營范圍包括發(fā)制品、紡織品、針織品、工藝美術(shù)品加工、建筑材料、紡織原料、棉花、土畜產(chǎn)品、金屬材料的銷售等。
1.經(jīng)營模式:主營業(yè)務(wù)是發(fā)制品和紡織服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)加工和相關(guān)出口貿(mào)易。其中發(fā)制品業(yè)務(wù)經(jīng)營模式是發(fā)制品系列的生產(chǎn)及銷售,包括男女裝假發(fā)、假發(fā)配件等以人發(fā)制品和化纖混合發(fā)制品等,出口北美、歐洲、日本,國內(nèi)無實體店。采用以銷定產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式,產(chǎn)業(yè)鏈主要是研發(fā)、設(shè)計、采購、生產(chǎn)和銷售。公司業(yè)務(wù)以O(shè)EM為主,結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈的上下游資源,來進行高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售。2.發(fā)展戰(zhàn)略:新華錦企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是在不斷發(fā)展發(fā)制品、紡織服裝出口業(yè)務(wù)的同時,也開拓養(yǎng)老和醫(yī)療結(jié)合的大健康產(chǎn)業(yè),雙管齊下的發(fā)展業(yè)務(wù)。3.股利分配:山東新華錦國際股份有限公司的主要控股股東是山東魯錦進出口集團有限公司,控股49.34%。
二、新華錦公司的具體環(huán)境分析
(一)PEST分析
政治法律環(huán)境:中美貿(mào)易戰(zhàn)開戰(zhàn),勢必導(dǎo)致發(fā)制品以及紡織服裝業(yè)務(wù)的出口阻力。
經(jīng)濟環(huán)境:由于疫情,全球貿(mào)易受到嚴重沖擊,很多公司的外貿(mào)出口業(yè)務(wù)無疑會受到影響。
社會文化環(huán)境:隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,人們的消費觀念和方式也發(fā)生了巨變。對于發(fā)制品以及紡織服裝、養(yǎng)老、新材料都有著前所未有的需求。
技術(shù)環(huán)境:“互聯(lián)網(wǎng)+制造”、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)、新理念也在國際出口企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中逐漸得到重視和應(yīng)用。
(二)SWOT分析
三、財務(wù)狀況分析
(一)償債能力分析
通常情況下,流動比率為2時,速動比率為1時是合適的,在2017年-2019年,新華錦公司的流動比率大于2,速動比率大于1,說明短期償債能力很強,受中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響,2019年,流動比率和速動比率都下降,資產(chǎn)負債率在2019年是20%左右,負債占比小,未用到債務(wù)融資等發(fā)揮杠桿作用。
(二)盈利能力分析
凈資產(chǎn)收益率(ROE)、銷售凈利率、總資產(chǎn)收益率、每股收益都是只有輕微浮動。
(三)營運能力分析
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)和存貨周轉(zhuǎn)率總體三年沒有較大變化,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)在2018年達到34.70,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率無較大變化,在2017年-2019年中,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不斷下降。
(四)成長能力分析
2017年的營業(yè)收入增長率是3.99%,2018年的營業(yè)收入增長率是0.66%,有著劇烈變化,其中,2018年的成長能力指標都很低,2019年有所回升,中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響下,對新華錦企業(yè)的營業(yè)收入以及凈資產(chǎn)、凈利潤的增長沖擊很大。
四、相關(guān)影響和對策研究
(一)相關(guān)影響
1.中美貿(mào)易戰(zhàn)背景帶來的影響
第一,影響我國的企業(yè)出口。第二,融資壓力大。第三,匯兌損失加大。
2.新冠肺炎疫情帶來的影響
新華錦在2020年購買石墨礦資產(chǎn)中介費用、購買防疫物資及購買辦公樓折舊等導(dǎo)致管理費用增加,營業(yè)收入也下降了,中國外貿(mào)行業(yè)退單情況不斷。
(二)對策研究
1. 正確審視中美貿(mào)易戰(zhàn)的形勢,增強自身風(fēng)險防范意識
政府也通過很多扶持政策來幫助很多企業(yè)恢復(fù)發(fā)展,要不斷關(guān)注中美貿(mào)易戰(zhàn)的最新消息和美國對華的新政策,了解世貿(mào)組織對國際貿(mào)易爭端的解決機制和規(guī)則要求。利用WTO爭端機制,來解決爭端。
2.面對中美貿(mào)易戰(zhàn),應(yīng)開拓多渠道規(guī)避風(fēng)險
為了降低匯率風(fēng)險,可以用人民幣來計價結(jié)算,新華錦公司的短期償債能力尚可,若可以進行長期借款,利用財務(wù)杠桿發(fā)揮作用,構(gòu)建合理的短期與長期負債的比例,形成較為適宜的資本結(jié)構(gòu),降低融資成本,防范財務(wù)風(fēng)險。
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作者簡介:張雪慧(1997-),女,漢,河北邯鄲人,會計專碩,河北地質(zhì)大學(xué)會計學(xué)院會計專業(yè),研究方向:注冊會計師。