（陜西師范大學(xué) 陜西 西安 710119）

1、選題依據(jù)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，體育運(yùn)動已成為人們生活中不可分割的一部分。跆拳道這一新興的運(yùn)動倍受廣大青少年的喜愛，鄭州市惠濟(jì)區(qū)的跆拳道運(yùn)動在短短的幾年中得到蓬勃的發(fā)展，但仍然存在一些影響該地區(qū)跆拳道運(yùn)動進(jìn)一步普及與發(fā)展的潛在因素。在體育學(xué)術(shù)網(wǎng)上期刊進(jìn)行了文獻(xiàn)的檢索，關(guān)于跆拳道運(yùn)動的學(xué)術(shù)論文有很多，但是，尤其尚未見到關(guān)于鄭州市某地區(qū)跆拳道運(yùn)動現(xiàn)狀調(diào)查和發(fā)展對策研究的學(xué)術(shù)論文。

為了解跆拳道俱樂部在開展過程中遇到的困難和內(nèi)在問題，了解地區(qū)跆拳道的開展現(xiàn)狀，對其鄭州市惠濟(jì)區(qū)的跆拳道俱樂部的學(xué)員、教練員以及經(jīng)營者進(jìn)行調(diào)查，對場地及經(jīng)營理念等進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計、分析，提出發(fā)展對策，旨在促使跆拳道俱樂部更加人性化、合理化、科學(xué)化，為地區(qū)跆拳道項(xiàng)目管理制定政策提供參考，為跆拳道俱樂部的經(jīng)營提供理論與實(shí)踐依據(jù)，以促進(jìn)社會跆拳道的進(jìn)一步普及與可持續(xù)發(fā)展。

2、研究對象與方法

2.1、研究對象

根據(jù)研究，選取鄭州市惠濟(jì)區(qū)為調(diào)查范圍，當(dāng)前跆拳道培訓(xùn)形態(tài)較多，有以周末興趣培訓(xùn)班形式開展、有依托學(xué)校資源進(jìn)行的假期培訓(xùn)，但真正以正規(guī)俱樂部形式運(yùn)作的僅有8家，調(diào)查得出規(guī)范的8家跆拳道俱樂部為本文的研究對象，分別為：合晟跆拳道俱樂部、太極虎跆拳道俱樂部、河南先鋒跆拳道館、武林國際跆拳道俱樂部、新武道跆拳道、道郎國際跆拳道、龍仁跆拳道培訓(xùn)館、卓越跆拳道館。

2.2、研究方法

（1）文獻(xiàn)法。

在中國知網(wǎng)全文數(shù)據(jù)庫搜索2008年1月至2018年12月近10年來關(guān)于跆拳道的文獻(xiàn)，并對有代表性的文獻(xiàn)進(jìn)行了分析歸納。

（2）調(diào)查法。

根據(jù)本研究的需要，在參考相關(guān)文獻(xiàn)以及在專家的指導(dǎo)下，采用問卷調(diào)查法的形式，設(shè)計調(diào)查問卷兩份，問卷一為：關(guān)于鄭州市惠濟(jì)區(qū)跆拳道俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查（管理層）；問卷二為：關(guān)于鄭州市惠濟(jì)區(qū)跆拳道俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查（學(xué)員層），對俱樂部跆拳道教練、管理層、學(xué)員群體進(jìn)行隨機(jī)抽樣調(diào)查。在本研究中，對每家俱樂部都發(fā)放相同數(shù)量問卷數(shù)，問卷一共發(fā)放40份，回收38份，回收的問卷中，其有效問卷占38份，有效率為100%。問卷二共發(fā)放200份，回收185份，有效問卷182份，有效率為98.4%。

（3）數(shù)理統(tǒng)計法。

在問卷調(diào)查結(jié)束后，對所獲得數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)合理的分析，采用Excel統(tǒng)計軟件進(jìn)行分析處理。

3、研究結(jié)果分析

3.1、鄭州市惠濟(jì)區(qū)跆拳道俱樂部發(fā)展的基本現(xiàn)狀

（1）鄭州市惠濟(jì)區(qū)跆拳道俱樂部分布。

通過調(diào)査鄭州市惠濟(jì)區(qū)各跆拳道館地址得出，主要分布情況是惠濟(jì)區(qū)豐樂路、惠濟(jì)區(qū)南陽路、惠濟(jì)區(qū)長柳路、金杯路省體育中心東側(cè)、南陽路192號升龍匯金廣場、惠濟(jì)區(qū)開元路、惠濟(jì)區(qū)迎賓路大河龍城小區(qū)南門?；轁?jì)區(qū)跆拳道俱樂部集中分布在該地區(qū)中南部，可見鄭州市惠濟(jì)區(qū)俱樂部分布區(qū)域不夠均衡，在古滎鎮(zhèn)、惠濟(jì)區(qū)申莊、鄭州市技師學(xué)院等區(qū)域尚未有正規(guī)的跆拳道俱樂部經(jīng)營。

（2）鄭州市惠濟(jì)區(qū)跆拳道俱樂部規(guī)模。

俱樂部發(fā)展規(guī)模方面，現(xiàn)有的8家俱樂部中，占地面積在及100㎡以下的有1家，占總數(shù)12.8%；占地面積在100-200㎡的有4家，占總數(shù)的 50%；占地面積在200-300㎡有2家，占總數(shù) 25%，300㎡以上的各有1家，占總數(shù)的12.5%，調(diào)查發(fā)展俱樂部生源在150人以上的有1家，在100-150人的也有1家，生源在50-100人和50人以下各有3家。

3.2、鄭州市惠濟(jì)區(qū)跆拳道俱樂部學(xué)員現(xiàn)狀

所調(diào)查中的182名學(xué)員，男性學(xué)員148名，女性學(xué)員34名，可見鄭州市惠濟(jì)區(qū)跆拳道運(yùn)動中主要以男性參與為主，在參與群體的年齡結(jié)構(gòu)方面，182名會員中，5-10歲的學(xué)員84人；10-15歲64人；15-20歲29人，20歲以上僅5人可見，隨著年齡的增加，跆拳道學(xué)習(xí)群體數(shù)量大體呈遞減趨勢。

（1）鄭州市惠濟(jì)區(qū)跆拳道俱樂部學(xué)員參加訓(xùn)練的目的。

從問卷看來，有27.5%的學(xué)員目的是培養(yǎng)品質(zhì)，提高品位，跆拳道運(yùn)動是以東方倫理道德為精神內(nèi)涵；其訓(xùn)練內(nèi)容豐富，其中有53.8%的學(xué)員是為了掌握技術(shù)健體防身；有18.7%的練習(xí)者參加的目的是為了休閑娛樂，學(xué)習(xí)跆拳道運(yùn)動的過程中是進(jìn)行不同職業(yè)、不同年齡、不同性別、不同民族的人與人之間的交流，增進(jìn)友誼，學(xué)習(xí)跆拳道的文化。

（2）鄭州市惠濟(jì)區(qū)跆拳道俱樂部學(xué)員訓(xùn)練頻率與時間。

在參與跆拳道群體鍛煉頻率調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大部分每周參與次數(shù)為2次，并且一般都是周六、周日進(jìn)行，2次以上的僅占很少部分，出現(xiàn)此現(xiàn)狀的原因在于，由于參與群體主要是學(xué)生，平時學(xué)生的學(xué)業(yè)時間占據(jù)了主要位置，他們沒有更多時間學(xué)習(xí)跆拳道運(yùn)動。對參與群體鍛煉時間調(diào)查顯示，每次參與時間一般為1.5小時，這是因?yàn)椋阂环矫?，跆拳道運(yùn)動運(yùn)動負(fù)荷處于中等水平，鑒于參與群體的年齡體質(zhì)特征、參與的目的性，所以不能加大運(yùn)動負(fù)荷的量進(jìn)行練習(xí)；另一方面，由于俱樂部安排學(xué)時比較系統(tǒng)性，如想增加練的時間，需進(jìn)行額外繳費(fèi)學(xué)習(xí)。

在一個月內(nèi)參與鍛煉的時間不超過1.5小時者忽略不計，算在無效問卷之內(nèi)。調(diào)查表明，持續(xù)訓(xùn)練時間為一年以內(nèi)的算是初學(xué)者有86人，占總?cè)藬?shù)的47.2%，訓(xùn)練持續(xù)時間在1-2年的總共有42人，占37.4%，從數(shù)據(jù)上我們可以看出，隨著訓(xùn)練年限的增長學(xué)員越來越少，兩年以上的有28人，占15.4%，堅持兩年以上的學(xué)員所占比例最少。

3.3、鄭州市惠濟(jì)區(qū)跆拳道俱樂部的教練員現(xiàn)狀

（1）鄭州市惠濟(jì)區(qū)跆拳道俱樂部教練員的數(shù)量與年齡結(jié)構(gòu)。

根據(jù)所調(diào)查的鄭州市惠濟(jì)區(qū)19名跆拳道教練員在教練員隊(duì)伍中，兼職教練員占有較大的比例，占31.6%；但全職教練員還是主力，占68.4%。聘用兼職跆拳道教練員能夠在一定程度上緩解跆拳道俱樂部的教練員短缺的問題。

鄭州市惠濟(jì)區(qū)跆拳道俱樂部38位教練中，年齡分布于18-24歲這一年齡段的年輕教練員是以在校的大學(xué)生或是剛剛參加工作的運(yùn)動員為主，占47.4%；25-34歲這個年齡段的教練員有一定的工作經(jīng)歷，占36.8%；35-45歲這些教練員經(jīng)過多年教練工作，有很豐富的訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)僅占15.8%；而45歲以上年齡段的教練員可以說是鄭州市惠濟(jì)區(qū)跆拳道的領(lǐng)軍人物，但是并沒有資歷深厚的教練員。

（2）鄭州市惠濟(jì)區(qū)跆拳道俱樂部教練員的待遇情況。

近些年，隨著“韓流”對群眾的影響，跆拳道運(yùn)動逐漸風(fēng)靡國內(nèi)體育健身培訓(xùn)市場，跆拳道教練員也應(yīng)運(yùn)而生，這一部分健身指導(dǎo)群體希望通過跆拳道技能和知識獲得一個好的經(jīng)濟(jì)收入。但是，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前他們的工資待遇普遍不高，一般是以工資加課時提成的形式支付，每月報酬在3000元以下有5人，占總數(shù)13.2%，多為兼職教練：每月3000-5000元有25人，占65.8%：月薪在5000元以上僅8人，占21.1%。跆拳道教練員一般是以底薪加課次數(shù)以及招生數(shù)計算報酬，1次課大約在70-100元不等。

（3）鄭州市惠濟(jì)區(qū)跆拳道俱樂部教練員的學(xué)歷和執(zhí)教經(jīng)歷。

在所調(diào)查到的38名跆拳道教練員中，研究生以上學(xué)歷只有1人，他的學(xué)歷水平和科研水平都很高，是跆拳道科研發(fā)展的帶頭人；體育院校本科有12人，這部分教練員不但有較高的運(yùn)動技術(shù)水平，而且具有豐富的文化知識和一定的創(chuàng)新能力；大專學(xué)歷有16人，占據(jù)最多，各級專業(yè)運(yùn)動隊(duì)有8人，是鄭州市惠濟(jì)區(qū)跆拳道俱樂部教練員隊(duì)伍的重要組成部分。教練員應(yīng)該具有一定的文化知識、運(yùn)動技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。在教練員段位現(xiàn)狀方而，有人集中在三段及以下水平，甚令有個別的至今尚未有段位，集中在四到六段的僅存1人。

優(yōu)秀的跆拳道教練員不僅要有較好的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、較高的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)，而且要有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)是保障業(yè)務(wù)水平實(shí)施的中重要條件，而這些都需要有較多的執(zhí)教經(jīng)歷和執(zhí)教年限，在這樣過程中慢慢積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。對鄭州市跆拳道俱樂部教練員執(zhí)教經(jīng)歷調(diào)查，僅有2名原來從事高水平運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練，執(zhí)教年限方面，調(diào)查的名教練中，有4名教練從事跆拳道訓(xùn)練工作5年以上，占10.5%；有8名教練從事跆拳道訓(xùn)練工作3-5年，占21.1%；有16名教練從事跆拳道訓(xùn)練工作1-3年，占42.1%；有10名教練工作年限在1年以下，占26.3%。

（4）鄭州市惠濟(jì)區(qū)跆拳道俱樂部教練員的教學(xué)方法。

在教學(xué)方法方面，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，教學(xué)過程采用常規(guī)練習(xí)法的占100%、注重采用游戲法的教練占73.7%、注重釆用啟發(fā)法的占26.3%、注重采用競賽法的占57.9%、注重多種教學(xué)方法綜合使用的占15.8%。

3.4、鄭州市惠濟(jì)區(qū)跆拳道俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀

（1）鄭州市惠濟(jì)區(qū)跆拳道俱樂部盈利情況。

從調(diào)查中得知，鄭州市惠濟(jì)區(qū)跆拳道俱樂部的盈利情況一般，其中僅有1家道館多盈利，大部分俱樂部處于持平或是微盈利的狀況，有2家俱樂部還出現(xiàn)經(jīng)營虧損的狀況。在對俱樂部經(jīng)營管理者的訪談中了解到，大部分俱樂部處于起步發(fā)展階段，俱樂部的主要收入還是靠學(xué)費(fèi)為主。但總的來說，鄭州市惠濟(jì)區(qū)跆拳道俱樂部的收費(fèi)不高，加上稅收和日益增長的場地租金等支出，一些前期投入較大的俱樂部至今還處于持平或是微盈利狀況，而小的俱樂部往往會在這種激烈的競爭中出現(xiàn)虧損的情況。

（2）鄭州市惠濟(jì)區(qū)跆拳道俱樂部經(jīng)營者情況。

跆拳道俱樂部經(jīng)營者的經(jīng)營能力、管理能力、市場洞察力和決策能力決定著俱樂部的生存和發(fā)展，對健身俱樂部領(lǐng)域經(jīng)營管理者的考察成為了解這一領(lǐng)域的重要指標(biāo)?？疾爨嵵菔谢轁?jì)區(qū)跆拳道俱樂部經(jīng)營者信息后得出：大部分經(jīng)營者也屬于教練員，在學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面，大部分為?？?，可見其學(xué)歷結(jié)構(gòu)相對偏低，致使經(jīng)營管理專業(yè)知識的缺乏，管理理論可能存在不足之處。實(shí)踐證明，一個優(yōu)秀的跆拳道俱樂部經(jīng)營者，能綜合各方面的外部和內(nèi)部因素進(jìn)行考慮，如俱樂部的合理選址、俱樂部建構(gòu)設(shè)計、俱樂部組織結(jié)構(gòu)設(shè)施、俱樂部員工配備和管理、俱樂部的市場宣傳與投入、俱樂部的可持續(xù)運(yùn)行等，并能根據(jù)出現(xiàn)的不同問題，提出相關(guān)的解決方案，以便在競爭激烈的健身市場謀求生存與發(fā)展。

4、結(jié)論與建議

4.1、結(jié)論

鄭州市惠濟(jì)區(qū)跆拳道俱樂部的需求量不斷上升，但俱樂部在各地區(qū)分布不均勻，投入的資金較少，學(xué)員人數(shù)不多，場館的規(guī)模多以中小型為主，在古滎鎮(zhèn)、惠濟(jì)區(qū)申莊、鄭州市技師學(xué)院附近等區(qū)域尚未有正規(guī)的跆拳道俱樂部經(jīng)營。教練員學(xué)歷普遍偏低，缺乏經(jīng)驗(yàn)，月薪不高，兼職教練員較多。練習(xí)者多以5-15歲學(xué)生為主，能堅持長時間訓(xùn)練的人數(shù)較少，年齡普遍較低，多以業(yè)余訓(xùn)練為主，缺乏專業(yè)訓(xùn)練，在教學(xué)方法上只有26.3%的俱樂部采用啟發(fā)式的教學(xué)方法。盈利較少，部分存在虧損情況，跆拳道俱樂部經(jīng)營者的目標(biāo)定位、經(jīng)營策略、經(jīng)營手段是影響俱樂部發(fā)展的重要因素。

4.2、建議

鄭州市惠濟(jì)區(qū)跆拳道俱樂部人數(shù)規(guī)模狀況一般，應(yīng)采取措施大力推廣跆拳道運(yùn)動，增加俱樂部的人數(shù)與規(guī)模，加大投入力度，在惠濟(jì)區(qū)東部適當(dāng)建立連鎖經(jīng)營體系。俱樂部應(yīng)增加教練員培訓(xùn)的次數(shù)，減少兼職教練員，聘請水平較高的教練員與專家對教練員進(jìn)行訓(xùn)練指導(dǎo)；加強(qiáng)教練員的科研能力。對于練習(xí)者主要以青少年為主，可以通過在學(xué)校開設(shè)跆拳道課程或跆拳道選修課來普及跆拳道運(yùn)動，改進(jìn)教學(xué)方法，增加跆拳道訓(xùn)練時間以及培養(yǎng)青少年對跆拳道的興趣愛好，從而使更多的青少年參加跆拳道訓(xùn)練。