朱媛婷 葉 蕾

（1.惠?；ヂ?lián)網(wǎng)科技（武漢）有限公司，湖北 武漢 430000；2.卓爾控股有限公司，湖北 武漢 430312）

現(xiàn)階段，管理會計與財務(wù)會計屬于企業(yè)會計體系的兩個分支，對于企業(yè)財務(wù)管理具有關(guān)鍵性作用，協(xié)調(diào)與利用好二者之間的關(guān)系，能夠為企業(yè)財務(wù)管理提供指導(dǎo)。單純地從財務(wù)會計與管理會計的實施情況來看，二者還尚存許多的問題與不足，比如，在職能劃分上、信息共享上、管理內(nèi)容上等，這也造成企業(yè)財務(wù)管理體系過于滯后，不利于財務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)換與提升。因此，企業(yè)要注重財務(wù)會計與管理會計的融合，以此提高財務(wù)管理工作的科學(xué)性，

一、財務(wù)會計與管理會計的概念

財務(wù)會計是現(xiàn)代企業(yè)的一項重要工作，主要是面向政府及相關(guān)部門、還有企業(yè)外的一些股東和相關(guān)者提供企業(yè)的財務(wù)情況等各種信息的一種會計分支。財務(wù)會計對企業(yè)已經(jīng)完成的資金收支具體情況進行全面的核算和整理，同時也是起到一個監(jiān)督的作用，既受公認(rèn)會計準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)范和制約，對于企業(yè)的財務(wù)收支整理也是采用規(guī)范的方法進行的。財務(wù)會計能夠提供與決策有關(guān)的信息。

管理會計要比財務(wù)會計涉及的范圍更廣，它也是屬于一個會計分支。它不僅包含公司的財務(wù)信息，還涉及對企業(yè)的非財務(wù)信息的確認(rèn)和分析整理。利用管理會計專業(yè)的技術(shù)和方法對企業(yè)的各種資源進行整合和利用，其中也包括日常經(jīng)濟活動的規(guī)劃，協(xié)助管理部門和管理人員進行公司相關(guān)的經(jīng)濟決策，最終目的是幫助企業(yè)實現(xiàn)利益的最大化，實現(xiàn)價值的增值。管理會計是在企業(yè)成本管理中提出來的，在國內(nèi)，許多企業(yè)也逐漸探索出適合本企業(yè)的富有特色的成本管理工具方法，在市場經(jīng)濟的推動下企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型已經(jīng)勢如破竹，不可阻擋。

二、財務(wù)會計和管理會計有效融合的基礎(chǔ)

1.理論基礎(chǔ)

（1）二者依據(jù)的資料一致。財務(wù)會計主要是將已經(jīng)完成了的財務(wù)信息進行記錄、整理和分析，而管理會計不僅要對企業(yè)的歷史信息進行審核、整理、分析，還要站在宏觀的視角對企業(yè)的未來投資和發(fā)展提供建議。資本市場在不斷的發(fā)展，變幻莫測，投資者在投資之前不但需要對企業(yè)的基本情況和之前的發(fā)展情況做一個詳細(xì)的了解，還需要知道企業(yè)的未來發(fā)展方向等信息，而財務(wù)會計和管理會計所依據(jù)的資料一致，有利于投資者更好地掌握企業(yè)的相關(guān)信息，有助于在資本市場上健康的發(fā)展。

（2）二者服務(wù)的對象及最終目標(biāo)一致。從在內(nèi)容上來看，二者是存在比較明顯的差別的，雖然二者都是針對企業(yè)財務(wù)活動的，但是側(cè)重點是不同的，財務(wù)會計更注重財務(wù)信息的管理，要求財務(wù)信息數(shù)據(jù)的真實可信，而管理會計則注重企業(yè)的財務(wù)報表、成本、績效等內(nèi)容，通過分析這些內(nèi)容最終為企業(yè)的財務(wù)活動提供決策。從二者的最終目標(biāo)來看，二者都是依據(jù)一定的、專業(yè)規(guī)范的方法進行記錄、整理和分析企業(yè)的財務(wù)開支，核算企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟活動。兩種類型的會計總體而言都是為企業(yè)提供個性化服務(wù)的，所有的工作都是在企業(yè)給出的相關(guān)數(shù)據(jù)上進行的，最終目的就是促進企業(yè)的經(jīng)濟利益最大化，使企業(yè)能夠得到長遠(yuǎn)持久的發(fā)展。目前各企業(yè)都更新著經(jīng)營管理的相關(guān)要求，不斷地提升會計的專業(yè)水平，并且使其樹立正確的會計理念，將兩者有機地結(jié)合在一起，使兩者發(fā)揮更大的價值，為企業(yè)財務(wù)管理活動提供動力。

2.實踐基礎(chǔ)

（1）信息化技術(shù)的推動。隨著科技的不斷發(fā)展，云計算、VR、大數(shù)據(jù)等技術(shù)已經(jīng)與時俱進、日新月異，信息化成為當(dāng)今社會一個最明顯的特征。在過去技術(shù)發(fā)展比較慢的時候，財務(wù)會計和管理會計很難在工作上緊密地結(jié)合。比如說財務(wù)會計在對數(shù)據(jù)進行審核的時候很難對盈利能力等各項指標(biāo)進行分析。而隨著信息化水平的不斷發(fā)展，在電腦上就能把各項指標(biāo)進行一個快速的分析，兩者可以同時進行。提高了效率，也節(jié)約了資源。在技術(shù)不斷發(fā)展的時候，財務(wù)會計和管理會計也能實現(xiàn)板塊的相互融合。 因此兩者之間可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享。一方面技術(shù)的發(fā)展讓工作變得便利、迅速、高效、準(zhǔn)確。另一方面使得財務(wù)會計和管理會計兩者更有效密切地融合起來，有助于企業(yè)經(jīng)營者更輕松地得到數(shù)據(jù)，以及找到自己所需要的相關(guān)數(shù)據(jù)，同時利益相關(guān)者的外部人員也能夠更好地得到自己想要的數(shù)據(jù)資源。

（2）公司集約化管理的廣泛運用。集約化管理對企業(yè)財務(wù)管理的要求更好，因此，實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的融合能夠為企業(yè)集約化管理提供指導(dǎo)。隨著公司集約化管理戰(zhàn)略的不斷推進，財務(wù)會計將不局限于對公司的歷史經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行整理和分析，比如在銷售計劃、訂單管理這些方面，財務(wù)會計將更加重視管理上對公司提供的作用，總的來說，財務(wù)會計的業(yè)務(wù)將會越來越廣。管理會計則會站在公司的戰(zhàn)略高度上提供整體的預(yù)測和管理，協(xié)助企業(yè)相關(guān)人員作出更有利于公司發(fā)展的戰(zhàn)略計劃。不難想象，隨著公司在不斷變化的市場中不斷地轉(zhuǎn)變自己的發(fā)展方式，財務(wù)會計和管理會計兩者之間的界限將會越來越模糊，業(yè)務(wù)相關(guān)性將會越來越大。

三、新時期財務(wù)會計與管理會計融合的問題

1.二者依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一樣而產(chǎn)生的問題

財務(wù)會計和管理會計是依據(jù)不一樣的標(biāo)準(zhǔn)來進行業(yè)務(wù)的實施的，對于財務(wù)會計而言有著更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，管理會計主要是依據(jù)專業(yè)理論和企業(yè)的相關(guān)經(jīng)營管理要求對企業(yè)的經(jīng)濟收支進行相應(yīng)的規(guī)劃，以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟利益最大化，需要考慮的是企業(yè)是否能獲得相關(guān)的經(jīng)濟效益或者利益。而財務(wù)會計有著更高的要求，他們需要嚴(yán)格地遵守會計準(zhǔn)則和會計法，他們的專業(yè)性質(zhì)更強，而且是受到法律的監(jiān)督和限制的，我國法律明確地規(guī)定了財務(wù)會計必須依據(jù)會計的相關(guān)法律實施活動，依據(jù)一定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對會計報表等數(shù)據(jù)進行整理和分析?？偟膩碚f，財務(wù)會計相比于管理會計有著更加嚴(yán)格和規(guī)范的管理體系，有著法律的監(jiān)管。

2.會計人員素質(zhì)問題

我國的會計人員總體而言在專業(yè)知識和道德素質(zhì)兩方面的水平比較低，雖然我國的很多高校或者是職校都有會計專業(yè)，但是會計人員的道德素質(zhì)仍舊無法滿足社會上對于會計招聘的需要。除此之外，會計專業(yè)的理論知識和實踐能力也是有所欠缺，需要進一步提升。在財務(wù)會計和管理會計的融合過程中對于會計人才的要求更加高了，對于兩方面的具體工作要有一個準(zhǔn)確的理解，并且在專業(yè)知識和實踐能力上也要過關(guān)，最重要的是在道德層面要對自己有比較高的要求，堅守職業(yè)底線，不觸碰紅線。而管理會計不僅需要有財務(wù)會計的基礎(chǔ)性知識，需要理解統(tǒng)計學(xué)以及一些處理數(shù)據(jù)的方法，還要能夠有一個全局觀和宏觀的角度，分析以及處理會計問題。

3.會計數(shù)據(jù)信息共享問題

財務(wù)會計和管理會計在融合的過程中很重要的一點就是要共享數(shù)據(jù)，但是在形式上產(chǎn)生了一些差別使得財務(wù)會計和管理會計在融合上有一定困難。財務(wù)會計在提供最終的經(jīng)營狀況分析時是嚴(yán)格按照我國會計的有關(guān)法律進行活動的，必須要保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、公平性、以及透明性，最終的結(jié)果也是以財務(wù)報表的形式提供的，具有非常嚴(yán)格的制作規(guī)范。而管理會計是不需要受會計機制中的規(guī)定約束的，它的呈現(xiàn)形式也更加地靈活，只需要呈現(xiàn)相關(guān)的會計數(shù)據(jù)信息就可以了，在排版上比較靈活，沒有一套固定的標(biāo)準(zhǔn)，對信息的提供形式也比較方便，沒有這么嚴(yán)格。兩者的不同使得雙方在交接時存在不方便，對于報表的理解不是同一套體系，從另一方面來說也增加了工作量。在以往的企業(yè)財務(wù)管理中，大多將管理會計與財務(wù)管理獨立出來，在分離的狀態(tài)下，財務(wù)部門與管理部門難以實現(xiàn)信息的溝通和交流，實現(xiàn)財務(wù)信息共享，財務(wù)信息反饋不及時，嚴(yán)重影響了信息的真實性和及時性，為企業(yè)的決策和管理帶來困難。

財務(wù)會計在工作時自有一套體系，并不能隨心所欲地發(fā)揮，而且必須按照我國的相關(guān)法律規(guī)定進行活動，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、公開、透明。不僅如此，在確認(rèn)信息和信息計量的時候也要根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行，向別人提供數(shù)據(jù)時，要制作成財務(wù)報表，以此形式對信息進行管理和呈現(xiàn)。而在管理會計中不會受到這么多的約束，管理會計在工作中更加靈活，不受形式的約束，只要如實的呈現(xiàn)出需要提供的數(shù)據(jù)即可。因此管理會計在工作時更加方便，也更有效率，包含的信息也比較全面和清楚。但是這兩者的不同對于兩者融合和對接有著比較大的困難，信息的共享上存在著困難，而且還要受共享的時間、方式的限制，導(dǎo)致雙方工作量提高，整體而言，工作效率就降低了。

4.財務(wù)會計和管理會計落實工作依據(jù)規(guī)范的問題

在管理會計工作時，主要是滿足管理人員的需求，因此在工作中，不受會計準(zhǔn)則的限制，反而受企業(yè)的經(jīng)濟理論、價值規(guī)律等因素的影響。對于財務(wù)會計而言，要遵守各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來進行相關(guān)工作，不能違反會計法則，相關(guān)的活動都有一定的限制，財務(wù)會計主要是對相關(guān)內(nèi)容進行分類和整理，呈現(xiàn)出完善的資料來制定出企業(yè)在某一段時間的經(jīng)營狀況，呈現(xiàn)方式主要是報表。由此兩者之間存在著不一樣的工作方式，所以在兩者融合過程中存在著困難，并且需要尋求一定的辦法來解決。

四、新形勢下財務(wù)會計與管理會計融合的有效策略

1.不斷轉(zhuǎn)變財務(wù)管理思維，能兼顧管理與財務(wù)兩個層面

由于財務(wù)會計與管理會計工作內(nèi)容和形式存在較大的差異性，對此，財務(wù)企業(yè)會計與管理會計的融合需要及時轉(zhuǎn)變財務(wù)管理思維，以此指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)工作的現(xiàn)代化方向發(fā)展。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下，粗放式的經(jīng)濟增長已經(jīng)不復(fù)存在。因此，加快轉(zhuǎn)變財務(wù)管理思維，讓自身獲得良好的發(fā)展，以此適應(yīng)時代發(fā)展需求。企業(yè)財務(wù)管理人員要及時轉(zhuǎn)變財務(wù)管理思維，不斷提升企業(yè)的市場競爭力，使其逐漸符合集約型模式，提升企業(yè)的管理效率。財務(wù)管理與管理會計有著不同的性質(zhì)，財務(wù)管理是以財務(wù)為中心，而管理會計是以管理為中心，企業(yè)要不斷轉(zhuǎn)變財務(wù)管理思維，促進企業(yè)的良好發(fā)展。由于管理會計與財務(wù)管理的出發(fā)點不一致，在二者的融合中要使財務(wù)管理具有管理會計的思維，而管理會計則需要擁有財務(wù)思維。傳統(tǒng)的財務(wù)工作中，管理人員只停留在管理的表面上，沒有深入到詳細(xì)的財務(wù)狀況中進行分析，而在管理會計與財務(wù)會計融合之后，管理人員能兼顧管理與財務(wù)兩個層面，將業(yè)務(wù)活動與財務(wù)管理有機聯(lián)系起來，加強企業(yè)評價、控制、決策、規(guī)劃的科學(xué)性和真實性，有效解決企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題，更好地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的管理需要。

2.融合深層次的管理方式與管理內(nèi)容，優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)管理水平

由于財務(wù)會計與管理會計工作內(nèi)容和方式存在較大的差異性，所以，管理會計與財務(wù)會計的融合不僅停留于工作人員與部門之間，還需要將更深層次的管理方式與管理內(nèi)容融合起來，實現(xiàn)管理方式的深度融合，保證在融合之后充分發(fā)揮管理會計與財務(wù)管理的優(yōu)勢與價值，規(guī)避可能對企業(yè)日常財務(wù)管理造的各項風(fēng)險，使企業(yè)的財務(wù)管理能更上一個臺階，進而優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作方法。在管理會計與財務(wù)管理的融合規(guī)劃中，充分發(fā)揮其本身在企業(yè)財務(wù)管理方面的獨特優(yōu)勢，將二者融合之后，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其獨立發(fā)展的效果。在管理會計與財務(wù)管理共同發(fā)展中，要不斷對其深層次的方式和內(nèi)容開展探索。

3.借助數(shù)字化技術(shù)，加強財務(wù)管理信息化一體化建設(shè)

在現(xiàn)代大數(shù)據(jù)技術(shù)與云計算的推動下，會計電算化已經(jīng)難以滿足我國大型企業(yè)在財務(wù)發(fā)展中的要求，管理會計與財務(wù)會計融合已經(jīng)迫在眉睫。為了實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理信息一體化建設(shè)，從而更好更快地促進管理會計與財務(wù)會計融合，將數(shù)據(jù)系統(tǒng)進行緊密的連接，建立一個健全和完善的財務(wù)管理信息一體化系統(tǒng)，能夠帶動企業(yè)管理的發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部可以建立專門的財務(wù)會計共享系統(tǒng)，對企業(yè)運營中產(chǎn)生的各種財務(wù)數(shù)據(jù)進行上傳，確保會計數(shù)據(jù)的完整性，再通過數(shù)字化技術(shù)，將財務(wù)數(shù)據(jù)進行信息化管理。企業(yè)在財務(wù)管理信息一體化建設(shè)中，需要將內(nèi)部系統(tǒng)功能板塊所涉及的各個機構(gòu)進行全面了解，從而使各個部分的財務(wù)信息能夠全面的覆蓋，消除獨立部分。針對系統(tǒng)功能的設(shè)計上面，需要對傳統(tǒng)的基礎(chǔ)核算進行掌握以外，還需要對數(shù)據(jù)進行查詢、審核等工作，使得會計中做的流程進入到系統(tǒng)管理中，為企業(yè)在財務(wù)管理中節(jié)約成本，保證企業(yè)財務(wù)管理的效率。為了提升財務(wù)共享轉(zhuǎn)型的效率，企業(yè)應(yīng)該使用數(shù)字化技術(shù)，打造一個數(shù)字化工作平臺，實現(xiàn)財務(wù)管理工作的同步辦理，減少人力物力，提高工作效率。

4.完善與創(chuàng)新企業(yè)會計體系，落實考核機制與獎懲制度

相比于傳統(tǒng)的會計體系，基于信息化背景下的財務(wù)會計與管理會計的融合在于創(chuàng)新，這將使企業(yè)的發(fā)展步伐更加順暢，使財務(wù)會計的職能能夠充分發(fā)揮，在企業(yè)決策經(jīng)濟工作中提供可靠的數(shù)據(jù)信息。對企業(yè)會計體系進行完善與創(chuàng)新，能夠使預(yù)測分析的能力得以強化，進一步促進精細(xì)的預(yù)算與責(zé)任預(yù)算對所有的經(jīng)濟指標(biāo)一一落實，實行計劃管理。此外，在融合過程中，需要對會計工作與相關(guān)制度進行詳細(xì)完善，對會計工作人員的管理職責(zé)與技能進行細(xì)分，并且落實考核機制與獎懲制度。以企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)為背景，科學(xué)調(diào)配會計的財務(wù)與管理工作，為財務(wù)會計與管理會計融合提供有效的信息支持，使會計的職能得到有效發(fā)揮，從而保障企業(yè)的良性發(fā)展。

5.把握財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，推動管理會計與財務(wù)會計的融合

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確會影響到會計類型、會計總賬、會計報表的內(nèi)容，因此，在管理會計與財務(wù)會計的融合中，企業(yè)可以設(shè)置一個兼容性較強的賬務(wù)系統(tǒng)，將財務(wù)會計的科目與數(shù)據(jù)按照信息目錄進行分類與編碼，將整個企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計的核算數(shù)據(jù)都能夠納入到系統(tǒng)中，以便財務(wù)管理人員能夠及時對數(shù)據(jù)進行查找與核算，方便財務(wù)管理人員及時地收集和分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確記錄和計算會計的基礎(chǔ)信息，對財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息進行有效把握，提高管理會計與財務(wù)管理融合的有效性。完善和統(tǒng)一財務(wù)信息，確保管理會計與財務(wù)管理的融合工作能全面開展，推動管理會計與財務(wù)會計的深度融合。

五、結(jié)語

綜上所述，新時期財務(wù)會計與管理會計的融合能夠改變企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理的缺陷，彌補財務(wù)管理的問題，為企業(yè)財務(wù)管理活動提供更多的動力支撐。為了更好地實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理，企業(yè)需要立足于當(dāng)前企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營模式，需要從融合深層次的管理方式與管理內(nèi)容、加強財務(wù)管理信息化一體化建設(shè)、完善與創(chuàng)新企業(yè)會計體系、把握財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息、轉(zhuǎn)變財務(wù)管理思維等方面，使管理會計與財務(wù)管理的實現(xiàn)內(nèi)容和形式上的深度融合。