林潔英

（廣州市縱盈建材有限公司，廣東 廣州 510045）

會(huì)計(jì)報(bào)表作為數(shù)據(jù)的載體，高度概括了一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及現(xiàn)金流量狀況。如何進(jìn)行有效的會(huì)計(jì)報(bào)表分析，既取決于分析人員自身的專(zhuān)業(yè)水平，也受到會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確性的影響。在本文中，筆者從個(gè)人實(shí)際經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，分析了會(huì)計(jì)報(bào)表分析中存在的問(wèn)題，并相應(yīng)提出了解決問(wèn)題的對(duì)策建議。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析的現(xiàn)實(shí)意義

（一）全面反映企業(yè)狀況

通常所講的會(huì)計(jì)報(bào)表一般是指三大主要財(cái)務(wù)報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表及其附注。其中，資產(chǎn)負(fù)債表反映的是企業(yè)在某一個(gè)時(shí)點(diǎn)上的經(jīng)營(yíng)狀況；利潤(rùn)表反映的是企業(yè)在某一段時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果；現(xiàn)金流量表則主要從經(jīng)營(yíng)、投資、融資三個(gè)角度呈現(xiàn)企業(yè)的資金來(lái)源與流向；附注是對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)以及一些重要經(jīng)營(yíng)狀況的解釋、說(shuō)明。通過(guò)對(duì)三大報(bào)表及其附注的分析，基本就可以全面了解到一個(gè)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)狀況。

（二）為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)

一個(gè)企業(yè)是否盈利，是否需要進(jìn)行融資，是否有多余的資金可以用于對(duì)外投資，是否需要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模等往往是管理者在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中必須考慮的問(wèn)題。而經(jīng)營(yíng)決策并非僅靠管理者天馬行空便可以做出有利于企業(yè)發(fā)展的決定，更多的是需要立足于企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況。會(huì)計(jì)報(bào)表作為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的載體，其數(shù)據(jù)便是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的縮影，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析，了解企業(yè)的實(shí)際盈利能力、償債能力以及營(yíng)運(yùn)能力，也就可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供事實(shí)依據(jù)。

（三）為投資決策提供依據(jù)

會(huì)計(jì)報(bào)表分析并不局限對(duì)企業(yè)自身會(huì)計(jì)報(bào)表的分析，當(dāng)企業(yè)存在投資需求時(shí)，既要分析企業(yè)自身的投資能力，也要對(duì)被投資企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析，以權(quán)衡目標(biāo)企業(yè)是否值得進(jìn)一步投資。只有當(dāng)目標(biāo)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表所反映出來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況是良好的，其非財(cái)務(wù)指標(biāo)所反映的行業(yè)市場(chǎng)前景、企業(yè)前景等都有良好發(fā)展趨勢(shì)時(shí)，才值得企業(yè)投資。因此，會(huì)計(jì)報(bào)表分析能夠?yàn)槠髽I(yè)投資決策提供重要依據(jù)。

二、常用的會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法

（一）比較分析法

比較分析法有兩種劃分，其一是按照分析的對(duì)象，分為趨勢(shì)分析、橫向分析、預(yù)算差異分析。趨勢(shì)分析法是指采用企業(yè)自身的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而可以直觀地看出相關(guān)指標(biāo)的趨勢(shì)；橫向分析法是指通過(guò)比較企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的同一指標(biāo)來(lái)對(duì)比企業(yè)在行業(yè)中所處的實(shí)際狀況，通過(guò)橫向分析可以使企業(yè)意識(shí)到自身與行業(yè)的差距，是優(yōu)于同行業(yè)水平，還是低于同行業(yè)水平；預(yù)算差異分析法則是將企業(yè)的預(yù)算數(shù)與實(shí)際數(shù)進(jìn)行比較，從而分析其差異所在，是企業(yè)調(diào)整其現(xiàn)狀使其指標(biāo)不斷接近目標(biāo)計(jì)劃數(shù)所必須采用的重要分析方法。其二是按照分析的內(nèi)容，可以分為會(huì)計(jì)要素總量比較分析、結(jié)構(gòu)百分比比較分析、財(cái)務(wù)比率分析。常用的凈利率、資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)的分析都屬于這一類(lèi)型的分析。

（二）因素分析法

因素分析法是指通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)與其驅(qū)動(dòng)因素的關(guān)系，從數(shù)量上具體計(jì)算出各種驅(qū)動(dòng)因素對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響程度，是一種量化的分析方法。因素分析法的應(yīng)用通常是將對(duì)目標(biāo)值產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行細(xì)分，其主要作用是可以分析出每一個(gè)驅(qū)動(dòng)因素對(duì)目標(biāo)值的具體影響程度，通過(guò)對(duì)各驅(qū)動(dòng)因素的影響程度進(jìn)行排序，從而可以有的放矢地做出經(jīng)營(yíng)決策。

三、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析中存在的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法過(guò)于單一

在大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表分析中分析方法過(guò)于單一主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，停留在比較分析法的層面。也就是說(shuō)大多數(shù)分析人員都能夠基本上對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，比如企業(yè)的凈利率是多少，同比往年增減了多少，但是卻未能結(jié)合因素分析法去分析變動(dòng)的原因，以及每一驅(qū)動(dòng)因素對(duì)指標(biāo)的變動(dòng)有多大的影響。第二，欠缺非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析。最為明顯的是忽略了對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表附注的分析。會(huì)計(jì)報(bào)表附注往往涵蓋了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況有重大影響的說(shuō)明以及對(duì)重要事件的披露。會(huì)計(jì)報(bào)表分析只重視各種財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析而忽略非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，將使得分析的效果大打折扣。

（二）管理用會(huì)計(jì)報(bào)表與預(yù)算財(cái)務(wù)報(bào)表的缺失

隨著管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，管理者對(duì)于會(huì)計(jì)報(bào)表的需求其實(shí)并不再只滿足于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)表，更進(jìn)一步的需求是將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)化為管理用的報(bào)表，從而將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與金融業(yè)務(wù)區(qū)分開(kāi)。而管理用會(huì)計(jì)報(bào)表的編制與運(yùn)用在現(xiàn)實(shí)中卻處于一種極度缺失的狀態(tài)，只有極少數(shù)大型企業(yè)會(huì)編制管理用財(cái)務(wù)報(bào)表，因此，管理用會(huì)計(jì)報(bào)表的作用并未能得到有效的發(fā)揮。此外，由于會(huì)計(jì)報(bào)表的編制需要一定的時(shí)間，會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)又來(lái)源于歷史數(shù)據(jù)，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)報(bào)表信息具有滯后性，其所反映的信息屬于歷史信息，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展所需決策來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。企業(yè)管理者除了要了解企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)行情、行業(yè)狀況外，往往還可以通過(guò)預(yù)算財(cái)務(wù)報(bào)表的編制來(lái)為經(jīng)營(yíng)決策提供參考依據(jù)，通過(guò)預(yù)算與實(shí)際的對(duì)比也能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)的不足或短板所在。然而，由于企業(yè)對(duì)預(yù)算財(cái)務(wù)報(bào)表的需求不夠明確、財(cái)務(wù)人員的預(yù)算財(cái)務(wù)報(bào)表編制水平有限等各種原因，大多數(shù)企業(yè)都未曾編制預(yù)算財(cái)務(wù)報(bào)表。

（三）分析流程不清晰

企業(yè)中存在不同的會(huì)計(jì)信息需求者，比如管理者、債權(quán)人，不同的會(huì)計(jì)信息需求者由于其自身的經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)水平不同，其對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表所做出的分析結(jié)果可能大不相同。財(cái)務(wù)人員對(duì)于數(shù)據(jù)來(lái)源較為清晰，容易忽略分析的目的，習(xí)慣性從財(cái)務(wù)的角度對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行各種分析；管理人員較為重視經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)，當(dāng)報(bào)表數(shù)據(jù)與其預(yù)算數(shù)據(jù)有所差異時(shí)，往往表現(xiàn)出對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)的不信任，進(jìn)而自行進(jìn)行各種分析；同樣的，債權(quán)人即不了解報(bào)表數(shù)據(jù)的來(lái)源，也并非完全了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)況，加之其對(duì)分析方法的不了解，可能就只能憑借自身的理解對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)直接進(jìn)行分析。以上各種情況可以概括為對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的分析流程不清晰。

（四）忽視數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、可靠性

大多數(shù)情況下分析人員只看到眼前的數(shù)據(jù)，拿到會(huì)計(jì)報(bào)表就開(kāi)始進(jìn)行各種分析，而對(duì)于報(bào)表上的數(shù)據(jù)來(lái)源往往缺少必要的關(guān)注。報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確與否受到多種因素的影響，既有客觀因素也有主觀因素。其中，客觀因素，如會(huì)計(jì)政策的選擇，便會(huì)對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)產(chǎn)生影響。不同的企業(yè)其選擇的會(huì)計(jì)政策有時(shí)候是不一樣的，如果進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表分析之前未能注意到對(duì)比企業(yè)的會(huì)計(jì)政策與企業(yè)自身的會(huì)計(jì)政策不同，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的會(huì)計(jì)報(bào)表分析可能準(zhǔn)確性會(huì)受到一定程度的影響。主觀因素則主要是人為對(duì)數(shù)據(jù)的改動(dòng)，從而影響了數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

（五）分析人員缺乏必要的理念

分析人員缺乏必要的理念主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，財(cái)務(wù)人員缺乏管理理念。財(cái)務(wù)人員作為會(huì)計(jì)報(bào)表分析的主要人員，會(huì)計(jì)報(bào)表分析的結(jié)果很大程度上受到其專(zhuān)業(yè)水平與管理理念的影響。由于財(cái)務(wù)人員平時(shí)大都專(zhuān)注于財(cái)務(wù)工作，并未真正參與到企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中去，對(duì)于銷(xiāo)售決策的制定、人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整未必能完全理解。因此，財(cái)務(wù)人員往往欠缺必要的管理理念，容易使得其在對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析時(shí)只局限于財(cái)務(wù)的角度。第二，管理人員缺乏必要的財(cái)務(wù)思維，現(xiàn)實(shí)中只有少數(shù)管理者是財(cái)務(wù)出身，也就意味著大多數(shù)管理人員在做出經(jīng)營(yíng)決策的時(shí)候都是憑借其自身的經(jīng)驗(yàn)，從而未能真正立足財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做出有利于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)決策。

（六）會(huì)計(jì)報(bào)表分析指標(biāo)的片面性

現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)企業(yè)都比較重視企業(yè)的盈利能力，所以在對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表分析時(shí)其指標(biāo)的設(shè)置大多傾向反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)，比如最為常見(jiàn)的銷(xiāo)售毛利率、營(yíng)業(yè)凈利率。在償債能力指標(biāo)分析方面又表現(xiàn)出重視短期償債能力指標(biāo)的分析，忽視長(zhǎng)期償債能力指標(biāo)的分析；在營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析方面則大多數(shù)都把主要精力投放在應(yīng)收賬款的分析上，而對(duì)于存貨周轉(zhuǎn)率、營(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)都沒(méi)有加以較多的關(guān)注。

（七）會(huì)計(jì)報(bào)表分析結(jié)果的滯后性

首先，由于會(huì)計(jì)報(bào)表本身是對(duì)企業(yè)過(guò)去經(jīng)營(yíng)狀況的反映，會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)來(lái)源于過(guò)去，因此會(huì)計(jì)報(bào)表分析屬于一種結(jié)果性的分析，而不是針對(duì)即時(shí)情況的數(shù)據(jù)分析；其次，一般情況下為了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的可比性，會(huì)計(jì)報(bào)表的出具通常都是定期編制，因而導(dǎo)致得出會(huì)計(jì)報(bào)表分析結(jié)果的時(shí)間與會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)本身所反映的當(dāng)時(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況往往存在一定的時(shí)間差。而在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中，出具會(huì)計(jì)報(bào)表分析結(jié)果時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況相對(duì)于報(bào)表上所反映的經(jīng)營(yíng)狀況可能已經(jīng)發(fā)生了較大的變化。而這是會(huì)計(jì)報(bào)表分析結(jié)果的滯后性所無(wú)法預(yù)測(cè)的。

（八）會(huì)計(jì)報(bào)表分析結(jié)果的應(yīng)用不足

在大多數(shù)企業(yè)中，對(duì)于會(huì)計(jì)報(bào)表分析結(jié)果的應(yīng)用往往流于形式。部分企業(yè)管理者對(duì)于會(huì)計(jì)報(bào)表的分析結(jié)果并不重視，甚至簡(jiǎn)單地認(rèn)為會(huì)計(jì)報(bào)表分析只是對(duì)過(guò)去經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析，將其視為是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的終點(diǎn)，而其經(jīng)營(yíng)決策更多的是依賴(lài)管理者個(gè)人對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的憧憬，對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的信心，因而導(dǎo)致會(huì)計(jì)報(bào)表分析結(jié)果的作用僅僅停留在對(duì)過(guò)去經(jīng)營(yíng)狀況的反映，而不能充分發(fā)揮其對(duì)企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)決策中所存在利弊的調(diào)整以及對(duì)企業(yè)資源整合、指引企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向等作用。對(duì)于分析結(jié)果實(shí)際應(yīng)用的不足也可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員對(duì)于其工作成果缺乏信心。

四、優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析的對(duì)策

（一）融合多種會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法

企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表分析時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮定性分析與定量分析兩個(gè)方面。首先，要明確分析的目的，根據(jù)企業(yè)的不同需求選擇相應(yīng)的分析方法。其次，要將相關(guān)非財(cái)務(wù)指標(biāo)納入會(huì)計(jì)報(bào)表分析的范疇。比如，對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售收入進(jìn)行同比分析，除了要分析其實(shí)際的增長(zhǎng)額之外，還應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)、行業(yè)狀況等非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析其增長(zhǎng)的原因。通過(guò)將財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的結(jié)合，融合多種會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法，從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況做出全面的分析。

（二）明確會(huì)計(jì)報(bào)表編制需求

大多數(shù)企業(yè)通常都能夠定期完成傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，但是，除了編制傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)表以外，企業(yè)管理者更應(yīng)該立足實(shí)際，在了解不同類(lèi)別會(huì)計(jì)報(bào)表作用的基礎(chǔ)上，明確企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制需求。比如，除傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)表以外是否需要編制管理用會(huì)計(jì)報(bào)表，是否需要編制預(yù)算財(cái)務(wù)報(bào)表等。只有編制適應(yīng)企業(yè)需求的報(bào)表種類(lèi)，才能最大限度地提升會(huì)計(jì)報(bào)表分析的效用。

（三）明確會(huì)計(jì)報(bào)表分析流程

由于企業(yè)存在不同的信息需求者，不同的分析人員其自身對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的分析結(jié)果受到多種因素的影響，因此企業(yè)應(yīng)該明確會(huì)計(jì)報(bào)表分析的大概流程：首先，要明確會(huì)計(jì)報(bào)表分析的目的，是要分析企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況，還是要分析企業(yè)的盈利情況、投融資需求等等；其次，要截取分析的范圍，會(huì)計(jì)報(bào)表涵蓋大量的信息，分析人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)分析目的確定分析的范圍；再次，要收集相關(guān)信息，包括表內(nèi)與表外信息，在這一流程中也可以對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源的可靠性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性做出核對(duì)、檢驗(yàn)；最后，要采用適合的分析方法進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表的分析。

（四）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)

隨著管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重管理會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。通過(guò)管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)既可以提升財(cái)務(wù)人員的管理理念，也可以提升財(cái)務(wù)人員編制管理用會(huì)計(jì)報(bào)表的專(zhuān)業(yè)水平，注重?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，從而全面提升企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表分析水平。管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)不只是財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，企業(yè)的管理者也應(yīng)參與其中，才能提升其管理與財(cái)務(wù)理念。

（五）提升管理者財(cái)務(wù)思維

大多數(shù)企業(yè)的管理者都是銷(xiāo)售人員出身，都具有精明、清晰的銷(xiāo)售邏輯與思路，如何將其自身的優(yōu)勢(shì)與企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況相結(jié)合，企業(yè)管理者要能夠意識(shí)到財(cái)務(wù)思維在經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用?？梢酝ㄟ^(guò)參加財(cái)務(wù)課程的培訓(xùn)、定期組織的與財(cái)務(wù)人員的溝通交流會(huì)等途徑參與到財(cái)務(wù)中來(lái)，從而不斷提升其自身的財(cái)務(wù)思維。只有從企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況出發(fā)，將其自身的管理理念與財(cái)務(wù)思維相結(jié)合，才能夠進(jìn)一步解讀會(huì)計(jì)報(bào)表中的信息，從而為其經(jīng)營(yíng)決策提供有效的數(shù)據(jù)支持。

（六）健全會(huì)計(jì)報(bào)表分析指標(biāo)設(shè)置

企業(yè)在對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析之前，要建立健全的會(huì)計(jì)報(bào)表分析指標(biāo)設(shè)置，主要包括盈利能力指標(biāo)、償債能力指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)。會(huì)計(jì)報(bào)表分析人員在對(duì)短期償債能力指標(biāo)進(jìn)行分析的同時(shí)，也要重視對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期資本負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、權(quán)益乘數(shù)、利息保障倍數(shù)的分析。在分析營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)時(shí)，除了重點(diǎn)分析應(yīng)收賬款、存貨指標(biāo)之外，也應(yīng)對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)進(jìn)行分析，在對(duì)各種財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析的同時(shí)，也要結(jié)合企業(yè)銷(xiāo)售策略、信用政策、行業(yè)狀況等非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

（七）提升會(huì)計(jì)報(bào)表分析效率

會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)本身就是對(duì)過(guò)去經(jīng)營(yíng)狀況的反映，其滯后性是無(wú)法改變的。但是企業(yè)可以通過(guò)采用電子軟件、簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)編程等作為會(huì)計(jì)報(bào)表分析的工具，提高會(huì)計(jì)報(bào)表分析效率，加快會(huì)計(jì)報(bào)表分析結(jié)果的出具，縮短會(huì)計(jì)報(bào)表分析結(jié)果出具的時(shí)間與產(chǎn)生會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的時(shí)間差，從而提升會(huì)計(jì)報(bào)表分析結(jié)果的時(shí)效性。

（八）增加會(huì)計(jì)報(bào)表分析結(jié)果的應(yīng)用

企業(yè)管理者要意識(shí)到會(huì)計(jì)報(bào)表分析的結(jié)果不僅僅是對(duì)企業(yè)過(guò)去經(jīng)營(yíng)狀況的總結(jié)，會(huì)計(jì)報(bào)表分析結(jié)果的應(yīng)用范圍其實(shí)包括但不限于通過(guò)對(duì)單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率的分析調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售趨勢(shì)制定銷(xiāo)售策略、企業(yè)整體資源的整合，例如對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)模的規(guī)劃、對(duì)人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整等等。此外，會(huì)計(jì)報(bào)表分析結(jié)果的應(yīng)用并不只是管理者，財(cái)務(wù)人員自身也要學(xué)會(huì)將分析結(jié)果應(yīng)用到實(shí)際工作中去，從客觀、專(zhuān)業(yè)的視角為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。

五、結(jié)束語(yǔ)

雖然會(huì)計(jì)報(bào)表涵蓋了大量的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息，但會(huì)計(jì)報(bào)表分析并非需要對(duì)所有的信息都進(jìn)行分析，分析結(jié)果也沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)與錯(cuò)。企業(yè)只要明確自身的分析目的，采用合適的分析方法，并不斷強(qiáng)化分析人員的能力，那么將會(huì)不斷地提升會(huì)計(jì)報(bào)表分析的效用。