11月6日，以“從行業(yè)中來，到行業(yè)中去”為主題的華為“懂行大會2020”在蘇州舉行，旨在與更多參與行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“懂行人”一起，共探數(shù)字化未來的發(fā)展路徑。

今年6月，華為中國政企業(yè)務(wù)正式發(fā)布了“懂行·專注于行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的形象和理念。華為中國政企業(yè)務(wù)總裁蔡英華在“懂行大會”上對“懂行”進(jìn)行了更深層的價值解讀——從“懂行”循環(huán)的形象符號出發(fā)，闡釋了由“價值發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新使能、持續(xù)運營” 構(gòu)成的“懂行”價值循環(huán)，即“三階理論”。他表示，想要做大蛋糕，關(guān)鍵是要從頂層設(shè)計開始，找準(zhǔn)場景，基于客戶戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，解析出客戶的業(yè)務(wù)場景需求——這是“價值發(fā)現(xiàn)”。而“創(chuàng)新使能”的關(guān)鍵在于堅持“云優(yōu)先”，以平臺賦能應(yīng)用創(chuàng)新，從“驗證模式”到“使能模式”，通過云化服務(wù)使能，持續(xù)優(yōu)化適配方案。而解決方案的打造只是第一步，持續(xù)的“運營創(chuàng)新”在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目中正變得越發(fā)重要。

“懂行”的核心在于構(gòu)建高價值的場景化解決方案。華為中國政企業(yè)務(wù)副總裁何達(dá)炳在會上分享了聯(lián)合打造場景化方案的三大要素，即：數(shù)據(jù)驅(qū)動、平臺使能和場景創(chuàng)新。首先，場景化解決方案的打造要從客戶實際業(yè)務(wù)出發(fā)，基于企業(yè)架構(gòu)方法，讀懂業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)架構(gòu)支撐業(yè)務(wù)應(yīng)用，進(jìn)而真正解決客戶實際業(yè)務(wù)問題。其次，通過華為云上的ROMA、DAYU、ModelArts等使能平臺，與應(yīng)用ISV們更加緊密的聯(lián)合，更快、更好、更智能地打造方案，從驗證走向使能。最后，解決方案需要在場景中驗證，實踐中創(chuàng)新，華為OpenLab在蘇州、北京、廣州、西安成立了分中心，幫助、支持全國的伙伴進(jìn)行場景化創(chuàng)新和聯(lián)合驗證。

正是依靠這三大關(guān)鍵點，華為與伙伴一道創(chuàng)造出100+場景化解決方案，幫助客戶解決難題、創(chuàng)造價值。面對加速到來的數(shù)字世界和激烈變化的市場環(huán)境，華為期待藉由此次盛會與所有政企行業(yè)客戶和合作伙伴一道，形成“懂行”共識，構(gòu)筑“懂行”生態(tài)，在加速“懂行”價值循環(huán)的過程中，驅(qū)動千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)數(shù)字時代新突破。