文｜董愛華

（作者單位：中國石油天然氣股份有限公司冀東油田分公司人事處（黨委組織部））

自改革開放以來，我國經(jīng)濟高速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也發(fā)生了翻天覆地的變化，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，企業(yè)基層黨建管理工作在時代潮流中有了新的要求。從人員思想多樣化到經(jīng)濟發(fā)展的多元化，企業(yè)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。基層黨建的工作在管理的過程中，還存在很多與時代變革不相適應(yīng)的方面，存在很大的上升空間。鑒于此，更需要黨建工作人員根據(jù)工作的實際情況和新時期組織工作要求，充分地利用好信息化平臺，以此實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人成長的共贏。

近年來，中央發(fā)布一系列重要的制度法規(guī)，要加強和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)。企業(yè)在改革發(fā)展的過程中，要把握加強黨的建設(shè)的獨特優(yōu)勢，注重基層組織建設(shè)，培養(yǎng)一支綜合能力強的黨員團隊，同時還要加強對基層黨建管理人員的專業(yè)知識培養(yǎng)，不斷提升國有企業(yè)基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平。隨著信息化智慧化的大發(fā)展，職工群眾的思想意識也得到了很大的啟發(fā)、革新。在順應(yīng)信息化時代變革的過程中，也加入了高強度的穿透力，直接改變了人們的生活工作方式。為了能夠緊跟時代腳步，企業(yè)管理人員也積極探索、創(chuàng)新基層黨建工作管理模式。

一、企業(yè)基層黨建工作的重要性

隨著新時代中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，經(jīng)濟運行背景和模式出現(xiàn)了全面的改革和創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展也面臨著諸多問題。人們思想的多元化、企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，更需要從意識形態(tài)層面的正向引導(dǎo)，黨建工作人員的責(zé)任不言而喻。然而，在實際工作中，黨建工作人員在面對這些層出不窮的問題經(jīng)常陷入迷茫，不知所措。

結(jié)合現(xiàn)實發(fā)展需要，重視黨建工作人員的培養(yǎng)和發(fā)展，成為提高黨建工作質(zhì)量的重要途徑。做好黨的群眾性工作，黨建工作人員在工作中給予員工足夠的信任和尊重，鼓勵員工更大限度的主觀能動性，更快地拉近黨組織與群眾之間的關(guān)系。任何政策只有第一時間向黨員、群眾傳達(dá)出，爭取輿論的導(dǎo)向，樹立正確的發(fā)展目標(biāo)，才能得到員工的理解，才能創(chuàng)造發(fā)展共識，為企業(yè)發(fā)展注入活力。

二、企業(yè)黨建工作存在的不足

（一）基層對黨建工作缺乏應(yīng)有的重視

伴隨著現(xiàn)在市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，面對競爭激烈的市場環(huán)境，企業(yè)要想在市場環(huán)境中站穩(wěn)腳步，在保證自身產(chǎn)品差異化市場定位的同時，還要加大企業(yè)人力資源的開發(fā)力度。但是由于很多企業(yè)的發(fā)展理念仍處于傳統(tǒng)模式，在發(fā)展的過程中更重視企業(yè)最終的經(jīng)濟效益，所以缺乏正確過程管控和發(fā)展目標(biāo)定位。不僅是基層管理人員，還有基層員工，在為單位做貢獻(xiàn)的過程中，很多都是以自己的利益為主，經(jīng)常會存在如果事情與自己的利益不沖突的話就不去關(guān)心的情況，企業(yè)管理中偏重于經(jīng)驗業(yè)務(wù)培訓(xùn)，忽視了黨建工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這些都阻礙了黨群部門的思想政治工作水平提升，黨建工作管理出現(xiàn)“上松下散”現(xiàn)象，基層干部員工的政治思想變得越來越散漫。如果長期下去，企業(yè)基層的政治思想工作將起不到推進(jìn)發(fā)展的作用，也會不利于企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中站穩(wěn)腳步。

（二）沒有建立完善的制度

隨著現(xiàn)在市場經(jīng)濟多樣化，人們對物質(zhì)、文化的需求也呈現(xiàn)豐富化。企業(yè)在發(fā)展的過程中，會忽略對黨建工作的實施，很多企業(yè)都缺乏相對應(yīng)的黨建思想管理制度，甚至很多的企業(yè)都沒有針對黨建工作建設(shè)開展特定的崗位，這些弊端都會導(dǎo)致企業(yè)基層人員缺乏正確的思想工作指導(dǎo)。另外對于一些企業(yè)來說，雖然正在逐步的強化自身的建設(shè)工作，但是由于沒有專門的黨建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，導(dǎo)致基層工作人員沒有掌握適用的業(yè)務(wù)技能。有些企業(yè)對黨員工作內(nèi)容分配不合理，重業(yè)務(wù)輕黨建，更不利于黨建意識的培養(yǎng)。在企業(yè)發(fā)展的過程中，如果沒有切合實際的制度規(guī)范，將會使思想政治工作失去自身本該具有的意義。

三、充分認(rèn)識信息化管理對黨建工作的重要性

信息化管理主要是將各種信息化技術(shù)手段應(yīng)用到黨建管理工作中，具有全面性、規(guī)范性、綜合性以及差異性等特征，因其表現(xiàn)形式的多樣化，大大提高了黨建工作的認(rèn)可度，提升黨建工作的影響力?，F(xiàn)如今很多企業(yè)重要崗位多是八零九零后，他們大多專業(yè)知識能力強、綜合能力高，很容易接受新生事物，因而成為推進(jìn)信息化發(fā)展的主流隊伍。信息化是一個內(nèi)容比較廣泛，涉及面廣，對企業(yè)發(fā)展具有倍增、催化和優(yōu)化作用，成為了我們?nèi)粘Ｉ钪械囊粋€重要組成部分。信息化有效覆蓋可以搭建共享資源的平臺，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源差異性，確保相關(guān)人員及時全面掌握信息，切實提高管理與經(jīng)營決策水平。

四、做好基層黨建信息化工作的建議

（一）實現(xiàn)黨內(nèi)信息的實時更新

傳統(tǒng)的黨建工作多借助人類自身經(jīng)驗，具有一定局限性，且不能準(zhǔn)確地預(yù)測全部影響因素，僅靠個人經(jīng)驗很難保證決策的科學(xué)化準(zhǔn)確性，由此會對企業(yè)發(fā)展造成直接影響。然而，基層黨建信息化可以對當(dāng)前工作具體情況和實際要求有更好的體現(xiàn)，通過數(shù)據(jù)監(jiān)控和大數(shù)據(jù)統(tǒng)計，更好的服務(wù)管理決策，且有助于風(fēng)險因素的有效規(guī)避，充分保證企業(yè)利益。同時企業(yè)在發(fā)展的過程中，為了更好的滿足工作人員在日常學(xué)習(xí)中的需要，不斷地根據(jù)實際情況實時更新。同時，制定合理的科學(xué)性的管理制度，進(jìn)一步加強對基層黨建工作人員的管理狀態(tài)，不僅可以給企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，都是還可以避免一些不必要的麻煩出現(xiàn)。

（二）完善信息化內(nèi)容

信息化管理涉及面廣、工作量大，對信息管理中數(shù)據(jù)范圍和過程管控要求很高。一是文檔與數(shù)據(jù)管理信息化，以具體業(yè)務(wù)項目為單元，全部信息實現(xiàn)無紙化、建立存儲信息的數(shù)據(jù)庫，便于共享和利用。二是信息溝通信息化，建立基于互聯(lián)網(wǎng)的管理信息系統(tǒng)，形成上下聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)體系，利用網(wǎng)絡(luò)和電子介質(zhì)進(jìn)行信息的提交和接受、建立交流溝通平臺，建立材料和流程數(shù)據(jù)庫，為業(yè)務(wù)管理提供優(yōu)化的業(yè)務(wù)操作空間。三是過程控制信息化，建立實時監(jiān)控系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)收集、分析，建立科學(xué)的預(yù)控系統(tǒng)，根據(jù)現(xiàn)狀和經(jīng)驗，對下一步工作開展提供一手資料，及時調(diào)整工作計劃，避免工作失誤。

（三）加強信息化人才培養(yǎng)

近年來，各領(lǐng)域信息化建設(shè)不斷完善，也要求我們要注重提高信息化能力，為此需要不斷完善信息化人才隊伍。一方面要加強黨建工作人員的培訓(xùn)，提高黨建工作人員的信息化意識，發(fā)揮帶動作用，切實提高整體工作的信息化水平。其次，通過鼓勵政策，開展線上答題、線上主題活動等多項活動，鼓勵普通黨員積極參與進(jìn)來，及時提供合理化建議，不斷完善信息化管理機制。通過協(xié)同聯(lián)動的黨建管理模式，不僅可以幫助黨建管理人員及時的了解黨組織的工作狀態(tài)，還可以提高黨建工作的效率，提高黨建數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，更加有利于信息化管理模式的發(fā)展和運行。

五、利用信息化平臺加強黨建工作的建議

（一）進(jìn)一步建設(shè)和完善信息化管理平臺

企業(yè)向職工傳遞信息一般都是通過內(nèi)部平臺、微信群和QQ群傳遞信息。管理人員在微信群可以及時的分析職工關(guān)注內(nèi)容和訴求。黨建工作人員在工作過程中，擁有積極向上，負(fù)責(zé)任的心理狀態(tài)。企業(yè)黨組織管理人員也在進(jìn)一步的完善信息化管理平臺，建立完善的平臺管理制度，將平臺管理納入黨建工作的日?？己酥?，也利于推進(jìn)企業(yè)基層黨建工作的信息化管理意識，切實將信息化管理意識滲透到每個工作區(qū)域和工作內(nèi)容中，完善更加有效率的管理模式。

（二）創(chuàng)新工作方式，深入企業(yè)基層

因為互聯(lián)網(wǎng)關(guān)聯(lián)比較多，信息內(nèi)容比較繁瑣，傳播信息具有很強的廣泛性，傳播源和接收源的受眾覆蓋范圍很大?；ヂ?lián)網(wǎng)對信息的傳播具有時效性，能夠第一時間將有效信息傳遞出去，所以能夠?qū)崟r地將黨的方針與政策傳播出去，有利于黨員及時學(xué)習(xí)貫徹，落實黨的政策要求。同時，管理人員可以不定期地上傳一些學(xué)習(xí)教育資料，不僅可以拓寬平臺使用人員的學(xué)習(xí)空間，還可以將更加專業(yè)的黨建知識灌輸給相關(guān)人員，進(jìn)一步提高黨建工作思路和水平。為了滿足企業(yè)的發(fā)展需求，管理人員要不斷探索創(chuàng)新并改進(jìn)黨建信息化管理模式。

我國處于信息化迅速發(fā)展的時代，信息化網(wǎng)絡(luò)涉及到的范圍廣，應(yīng)用領(lǐng)域也很寬泛，包含的信息內(nèi)容和數(shù)據(jù)很大。企業(yè)基層黨建工作要想更好地實現(xiàn)工作的探究和發(fā)展，就要利用好信息化管理模式，將新型的創(chuàng)新發(fā)展模式運用到黨建工作管理中，多培養(yǎng)專業(yè)知識能力強的黨建工作團隊。