文｜彭宗森

隨著我國社會的不斷進步，交通運輸業(yè)也蓬勃發(fā)展，而高速公路是交通方式中最常見的一個，是我國人民不可缺少的一種出行方式。要想進一步加強對高速公路的管理，就應努力做好企業(yè)的思想政治工作，大力宣傳企業(yè)文化，結合當今時代的發(fā)展要求，不斷對高速公路企業(yè)的思想與文化進行創(chuàng)新，提高管理人員的綜合素質，注重對創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，打造一支優(yōu)秀的專業(yè)化團隊，為我國的交通運輸業(yè)在今后的道路上再創(chuàng)新輝煌助力。

一、高速公路企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設的意義

交通運輸業(yè)是我國基礎建設中的重要環(huán)節(jié)，是社會服務的重要組成部分，對我國的交通發(fā)展有著不可替代的作用。由于當今時代經濟的迅猛發(fā)展，高速公路的建設也必須要緊跟時代的步伐，成為我國發(fā)展中不可替代的力量。要想提升高速公路企業(yè)管理的綜合水平，創(chuàng)造更多的經濟效益，應從多方面入手，全面提高企業(yè)的思想政治工作與文化的建設，只有把思想與文化工作作為第一任務，從企業(yè)的長遠利益出發(fā)，才能保障高速公路企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。思想政治工作與文化建設是企業(yè)發(fā)展的重要基礎，沒有正確的思想政治覺悟與企業(yè)文化，就會使企業(yè)偏離可持續(xù)發(fā)展的航線，不能得到更好、更快的發(fā)展，所以對于高速公路企業(yè)來講，應努力打造良好的思想文化氛圍，這對企業(yè)具有非常積極的作用。

首先，做好企業(yè)的思想文化建設，對企業(yè)的物質文明與精神文明都具有不可替代的影響，可以促進企業(yè)形成積極的工作氛圍，提升工作人員的工作積極性；其次，企業(yè)的思想與文化建設，可以提高企業(yè)員工的團結意識，使工作人員們擰成一股繩，加強彼此之間的交流與溝通，使員工能更好地融入到企業(yè)的大家庭當中，有利于把自身利益結合到整體利益中去，發(fā)揮自身的優(yōu)勢與技巧，促進企業(yè)能夠實現(xiàn)利益最大化；最后，加強對企業(yè)的思想與文化建設，可以提高企業(yè)在市場上的整體優(yōu)勢。由于當今市場經濟競爭日趨激烈，要想在市場競爭和行業(yè)改革中占有一席之地，就必須為企業(yè)打造一個良好的形象，員工應努力提高自身的服務意識與工作能力，來提高企業(yè)的思想政治與文化建設，緊跟時代的腳步，使高速公路企業(yè)的發(fā)展邁向新的征程。

二、高速公路思想政治工作和文化建設中面臨的問題

（一）內容和方法上缺乏創(chuàng)新意識

隨著我國經濟的不斷發(fā)展，高速公路的建設也在飛速的進步，要想使高速公路企業(yè)獲取更大的經濟利益，應加快對思想政治與文化上的建設與創(chuàng)新，從目前情況來看，我國以往的高速公路管理方法已不適合現(xiàn)在的發(fā)展，因為傳統(tǒng)的思想方法與內容，缺乏先進的經驗與技術，方法比較單一，內容相對老套，無論從思想政治上或是文化建設上，都缺乏先進的管理方法，缺乏創(chuàng)新意識，歸根結底就是沒有注重企業(yè)的思想與文化建設。

首先，在對企業(yè)的思想政治與文化建設進行更新的過程中，企業(yè)沒有給員工傳遞正確的價值觀與集體榮譽感，導致工作人員缺乏凝聚力，不能做到勁往一處使。作為企業(yè)，沒有提高員工的工作積極性，從而不能使員工的創(chuàng)造性得到全面發(fā)揮，要想對目前的現(xiàn)狀加以改進，就應做到把集體利益與個人利益充分結合起來，實行各種有利于企業(yè)發(fā)展的模式，建立健全獎懲等制度，使全體員工能夠有章可循，通過各方面的創(chuàng)新，結合自身的實際行動與經驗，充分發(fā)揮員工的職能與優(yōu)勢，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益與價值。

其次，由于高速公路企業(yè)的工作者年齡差距較大，加上文化水平也參差不齊，很難統(tǒng)一到一起進行學習，針對這種現(xiàn)狀，作為企業(yè)的管理者，應把員工進行分類分批指導，采取不同的方法，對員工進行思想與文化教育，做好員工的思想宣傳工作。針對企業(yè)的高層人員，應從企業(yè)的大局出發(fā)，首先要從大方面做好思想工作，學習中國文化的先進思想，對于各種政策與制度也要學以致用，從而提高管理者的文化水平與思想政治覺悟，以便后期對工作人員進行指導工作。

（二）企業(yè)員工的整體素質不夠高

在宣傳企業(yè)思想與企業(yè)文化的過程中，由于部分宣傳人員不能對思想政治與文化建設有深入地了解，所以在具體的掌握與分析上，缺乏專業(yè)的宣傳能力，加之每個宣傳人員的思想都有一定的不同，所以很難在一定程度上，做到所有的宣傳者都在一個統(tǒng)一的高度上，從而不利于企業(yè)的思想政治與文化建設。其次，進行宣傳的工作者大多都是企業(yè)的老員工，在專業(yè)知識的掌握上，具有較多的經驗，但是由于老員工的思想不夠開放，沒有根據時代的發(fā)展進行合理的加工與創(chuàng)新，就會導致受教育的員工缺乏先進的思想與文化教育，難以提高員工的整體素質，在宣傳工作中，不能被全體員工所接受，導致在思想上產生分歧，使宣傳者與員工之間產生矛盾，從而不利于企業(yè)快速跟進時代的腳步。

（三）思政內容和管理方式過于傳統(tǒng)

隨著我國經濟水平的不斷提高，在我國高速公路企業(yè)的管理上應邁向一個新臺階，努力提升自己。但由于目前的形式，可見高速公路企業(yè)的思想與文化，還停留在傳統(tǒng)的模式中，顯得不夠先進與新穎，所以在以后的發(fā)展道路上，應改進傳統(tǒng)的思政內容與管理方式，學習先進的思想文化與管理模式，從員工的思想覺悟上做到有效的提升，提高員工的文化底蘊與文化素養(yǎng)，開展各種思政教育，轉變思想觀念，從而在工作效率上做到事半功倍的效果，帶動企業(yè)的經營水平與發(fā)展。

（四）思政管理方式不科學

在目前的高速公路企業(yè)管理中，管理者注重員工對固有思政內容的執(zhí)行力，強制員工從片面的角度上，理解思想政治工作與文化建設，沒有注重員工的獨立觀念的培養(yǎng)。長期延續(xù)這種管理模式，就會導致員工缺乏工作積極性，丟失員工的創(chuàng)新意識與水平，不能及時把工作任務反饋給管理者，再深一步就會使員工產生逆反心理，不能順應科學的思政理念與文化創(chuàng)新意識，從而向與企業(yè)相反的方向偏離。所以科學的思政管理，在高速公路企業(yè)的建設中，顯得尤為重要，我國早已進入信息時代，假如繼續(xù)延續(xù)單一的管理模式，必然阻礙企業(yè)的長期發(fā)展。

三、高速公路企業(yè)做好思政工作與文化建設的策略

（一）增強文化強企意識

通過增強高速公路管理人員的文化強企的意識，通過落實企業(yè)的思想政治教育和文化建設，能夠使企業(yè)更好、更快的健康發(fā)展。思想政治與文化建設相輔相成，缺一不可，作為企業(yè)的管理人員，可以通過轉變文化觀念來對思政產生積極的影響，通過引進先進的思想文化，來提高員工的自主創(chuàng)新能力，提高管理人員之間的競爭力，能夠有效的把先進理念融入到管理工作中去，從而提高員工的工作能力，使企業(yè)的文化建設更高一層。

（二）塑造優(yōu)質化的管理團隊

作為企業(yè)的管理者，應在企業(yè)團隊方面，不斷優(yōu)化原有的隊伍。因為思政工作的影響范圍極廣，所以有著不可忽視的作用，對于管理者而言，必須要明確目前企業(yè)的管理狀況，結合當今時代的發(fā)展，不斷對思想工作加以改進與修飾，根據企業(yè)自身的實際情況，尋找適合本企業(yè)的管理方式，能夠在教育與培訓方面，做到更加細致與科學的管理。對于管理者與管理人員的溝通，管理者應對工作人員多多關心與照顧，建立良好的信任，才能在管理工作中，保持積極的工作氛圍，令工作人員感受到大家庭的溫暖。對于員工的培訓工作，必須要加強指導，嚴格要求員工提高自身素質，彌補在工作中的不足，在管理中能夠大大提升員工的綜合能力與水平。

（三）增強企業(yè)整體的凝聚力

只有在企業(yè)的凝聚力上下功夫，才能把企業(yè)做得更好。要想提高企業(yè)的整體凝聚力，就應該注重對人才的挖掘與培養(yǎng)，并在思想工作方面著重進行教育。作為企業(yè)的管理者，應以身作則，為工作人員及時提供新穎的思想內容，讓員工意識到高速公路管理的重要意義，打造良好的企業(yè)形象，從而讓員工擁有集體榮譽感，團結一致增強企業(yè)的凝聚力，推動企業(yè)的文化建設。此外，強調培養(yǎng)人才的重要性，應及時掌握企業(yè)的思政與文化動態(tài)，讓企業(yè)文化滲透到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)中，使工作人員意識到文化建設的重要性，從而依靠自身能力，發(fā)揮自身優(yōu)勢，完善企業(yè)的良好形象，帶動更多的工作人員加入到文化建設中來，從多種角度，提高企業(yè)的向心力與團結意識。

高速公路企業(yè)發(fā)展，必須緊跟時代潮流，腳踏實地的做好思想政治與文化建設。在增強企業(yè)發(fā)展的過程中，樹立以人為本的觀念，大力改進創(chuàng)新方式，加快思政工作的推進，針對企業(yè)中遇到的各種困難，能夠及時地處理與改進，保障企業(yè)文化對工作人員的促進作用，才能使全體員工心往一處想，使員工與企業(yè)做到雙贏。