文|李文淙
煤礦企業(yè)是我國能源行業(yè)發(fā)展的主要組成部分,同時也是進一步推進社會前進的重點企業(yè)類型,因此在當前社會能源行業(yè)競爭較大的環(huán)境下,煤礦企業(yè)也需要落實好內(nèi)部控制和組織優(yōu)化。這其中構建良好的企業(yè)文化,打造完善的黨建工作體系至關重要,因此將企業(yè)文化與黨建工作的聯(lián)系作為切入點,從當前存在的主要問題角度探討優(yōu)化解決策略,能夠為煤礦企業(yè)的競爭力提升奠定基礎。
煤礦企業(yè)在開展黨建工作的過程中,其主體為人員組織架構,而企業(yè)文化的構成也是建立在人員組織架構的思想角度提煉的文化思想,因此黨建工作與企業(yè)文化都和人的思想以及行為脫不開關聯(lián)。尤其是近些年煤礦企業(yè)在構建精細化管理體系以及標準化建設的過程中,黨建工作始終都是煤礦企業(yè),落實創(chuàng)新發(fā)展的重要內(nèi)容,也是有效途徑,這為煤礦企業(yè)的競爭力提升提供了有效的標準,同時也為人員隊伍建設提供了可參考的準則,只有構建堅實的人員組織架構,落實好規(guī)范制度體系的創(chuàng)新,才可以為企業(yè)文化的提煉和重塑奠定基礎,因此黨建工作可以為企業(yè)文化的組成以及構建提供政治保證,杜絕企業(yè)文化存在不正問題。
從企業(yè)文化的本質(zhì)來講,是結合人員與企業(yè)的發(fā)展關聯(lián),建立在企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃以及人員職業(yè)生涯的基礎上構建的認知,這是黨的引導、堅持以社會主義核心價值體系作為指導思想、堅持以黨和國家對國有企業(yè)的引導作為架構,具有極強的時代性特點,蘊含了豐富的價值觀念以及黨政理論,是企業(yè)的靈魂組成部分。
而黨建工作的開展是理論與實踐活動相結合之后形成的綜合體系,黨建工作必須要具備完善的頂層設計,而頂層設計中,黨政完善將直接影響黨建工作的開展質(zhì)量。而且文化恰恰是頂層設計中的重要組成部分,它是黨建工作的靈魂,能夠為具體的黨建工作開展和組織提供有效的方向。
當前受到競爭激烈的市場環(huán)境的影響,部分小型煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,將經(jīng)濟利益放在首位,這導致日常生產(chǎn)經(jīng)營活動占據(jù)了絕大部分的比重,大量資金以及精力的投入削減了黨建工作的組織質(zhì)量,這導致黨建工作不僅無法為企業(yè)的發(fā)展而服務,也無法提供有效的政治保證。缺乏黨建工作的有效約束和管理,自然無法形成高水平高質(zhì)量的企業(yè)文化體系,也無法為組織架構的思想道德以及政治水平提升奠定基礎。
企業(yè)文化與黨建工作是相輔相成的關系,在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,黨建工作作為企業(yè)文化的具體執(zhí)行媒介,必須要驗證企業(yè)當前的企業(yè)文化是否可行,是否具有科學性。但是部分煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,單純地將黨建工作作為促使企業(yè)發(fā)展的基礎性工作,對企業(yè)文化的重視程度較低,導致企業(yè)文化的建設未能結合黨建工作的具體情況進行提煉和分析,二者之間具有較大的斷層,導致企業(yè)文化無法反映客觀現(xiàn)實,甚至企業(yè)文化本身過于虛無,具有較強的形式化特點。
黨建工作的開展往往依賴于大量的實踐活動,而企業(yè)文化的落實也要憑借實踐活動來驗證。但是在實際的運行過程中,部分煤礦企業(yè)組織的生產(chǎn)實踐活動脫離了理論的指導,單純的建立在提升基層職工積極性的基礎上的活動內(nèi)容過于單薄,缺乏升華內(nèi)涵,不僅不滿足黨建工作的具體執(zhí)行需求,也無法驗證企業(yè)文化的可行性。管理人員缺乏組織執(zhí)行能力,基層職工的向心力和凝聚力不強,整體的創(chuàng)新實踐活動目的較為單一,以單純的完成創(chuàng)新業(yè)績?yōu)橹?,無法為黨建工作和企業(yè)文化的落實而服務。
鑒于此,煤礦企業(yè)要想提升自身的生產(chǎn)經(jīng)營能力以及競爭力,就必須要綜合企業(yè)文化和黨建工作這二者的交互性,落實全方位的分析。
要想實現(xiàn)黨建工作和企業(yè)文化的全面結合,就需要綜合其思想理念以及價值觀念,構建統(tǒng)一的黨建理念,這樣才可以將煤礦企業(yè)的日常經(jīng)營思想提煉出來,并且將其作為主要的創(chuàng)新機制來實現(xiàn)各項細節(jié)工作的創(chuàng)新。
首先,從觀念的引導角度來講,必須要具備與時俱進的認知,要確保企業(yè)文化的構建以及具體的表達方法,能夠具備多樣性和可控性,要真實體驗企業(yè)當前的發(fā)展狀態(tài),并且能夠掌控企業(yè)發(fā)展脈搏。
其次,針對優(yōu)秀的煤礦企業(yè)發(fā)展來講,必須要秉承著服務大局的價值觀念,要服務社會,服務能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,服務國家發(fā)展,這樣才可以提升煤礦企業(yè)的發(fā)展規(guī)模,具有大局觀,能夠為企業(yè)的未來發(fā)展提供有效的方向。這也是構建黨建工作的基礎,更是企業(yè)文化中的重要組成部分。
再次,作為國有企業(yè)煤礦企業(yè),在落實經(jīng)濟建設的過程中不能單純地注重經(jīng)濟利益,也要注重企業(yè)自身的實際價值,并且將這種價值體現(xiàn)融合到組織活動以及實踐的生產(chǎn)活動中,要樹立良好的職業(yè)價值觀念以及企業(yè)發(fā)展價值觀念,要確保生產(chǎn)管理以及經(jīng)營管理與企業(yè)本階段的發(fā)展需求相符。并且建立在同心協(xié)力、工作同步、共同奮進黨建思想的基礎上,落實好員工思想建設。
最后,要在工作實踐中總結問題總結經(jīng)驗,要定位企業(yè)的發(fā)展規(guī)律,掌握價值觀念的具體體現(xiàn),并且將其融合到企業(yè)文化建設中來,利用企業(yè)文化來帶動黨建工作,通過黨建工作驗證企業(yè)文化的可行性,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)二者的有機統(tǒng)一。
企業(yè)文化建設是文化認知方面的建設,本身具有一定的不可控性,同時企業(yè)內(nèi)部的組織架構較為復雜,尤其是煤礦企業(yè)日常的生產(chǎn)運營業(yè)務較為緊張,需要管控的細節(jié)較多,因此在企業(yè)文化建設的過程中必須要具備標準的約束依據(jù)。那么通過具有權威性和政治性的黨建工作,來為企業(yè)文化建設提供良好的制度保障至關重要。
通過黨建工作來落實企業(yè)文化宣傳。企業(yè)文化建設是結合內(nèi)部組織架構的黨政理論進行引導的工作,那么讓所有的職工以及管理團隊明確地認識到企業(yè)秉承的思想認知體系至關重要,而實踐活動則是傳承和宣傳思想認知體系的載體,因此通過黨建活動來宣傳廉潔文化思想、職業(yè)道德思想、反腐倡廉思想、可持續(xù)發(fā)展思想以及踏實肯干思想,這是帶動人員組織架構投身到文化建設中的重要前提,同時黨建工作本身具有的權威性也能夠增強這些黨建理念的影響力,從而強化企業(yè)文化建設的效率。
在企業(yè)文化建設的過程中,文化機制和黨建工作的制度體系相融合,不僅是黨建工作的核心體系,也是進一步強化企業(yè)文化應用價值的重要表現(xiàn)。針對煤礦企業(yè)來講,在日常發(fā)展運營的過程中,不僅要注重安全生產(chǎn),也要樹立良好的企業(yè)形象,要堅持秉承黨和國家的引導,積極地落實好各項基本工作的組織和規(guī)劃,并且在實踐工作的過程中提煉認知,以此來不斷豐富企業(yè)文化體系,并且構建完善的企業(yè)文化機制,以此來為黨建工作制度體系的創(chuàng)新提供依據(jù)。
在這樣企業(yè)文化制度的影響下,黨建工作更應該明確目標,構建具有針對性的實踐活動體系,要以政治素養(yǎng)、業(yè)務管理、團隊合作、作風品德作為標準,打造評價體系和實踐活動。要秉承學習知識、塑造形象、事業(yè)立身的想法,落實好人員組織規(guī)劃和引導,促使職工能夠在思想碰撞的環(huán)境下發(fā)展自我優(yōu)勢和價值,落實好黨政理論的大方向統(tǒng)一、細節(jié)化差異建設,允許不同的聲音,這樣才可以推動黨建工作的合力創(chuàng)新,也能夠強化黨建工作本身的公平公正性質(zhì),最主要的是可以將企業(yè)文化滲透到各個領域,打造多元化的企業(yè)文化制度體系。
綜合黨建工作以及企業(yè)文化的建設主體來講,二者都以人員團隊為主,黨員隊伍是開展黨建工作的重要推動力,同時也是為企業(yè)文化添磚加瓦的重要組成部分。因此打造良好的黨員隊伍,落實好內(nèi)部人員思想體系的建設,構建具有黨性和黨紀的黨員崗位,不僅能夠規(guī)范職工思想,也可以將敬業(yè)精神和愛國精神融合到黨建工作以及企業(yè)文化中;讓黨員職工作為榜樣,帶動基層職工遵守職工操守,了解黨建知識,認識到黨和國家給予的待遇和條件,并且能夠?qū)⑽幕摒B(yǎng)、思想素質(zhì)、政治素養(yǎng)以及職業(yè)道德操守放在黨員審核的首位。這樣才可以堅持腳踏實地促使黨建工作具有大眾性和生活化特點,也促使企業(yè)文化建設能夠具備良好的操手隊伍,達成二者的高度融合。
煤礦企業(yè)在內(nèi)部組織架構優(yōu)化的過程中,需要重視企業(yè)文化和黨建工作的高度融合,利用認知推進實踐活動的創(chuàng)新,利用實踐活動來彌補認知的不足,這樣才可以強化煤礦企業(yè)內(nèi)部的制度體系和實踐質(zhì)量,從而增強煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力和競爭實力。