文｜劉 妍

隨著現(xiàn)階段我國石油行業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴大，油田企業(yè)的發(fā)展模式也發(fā)生了較大變化，在這樣的社會以及行業(yè)背景之下，油田企業(yè)想要提升自身整體發(fā)展水平，應該注意將企業(yè)文化建設作為重要工作內(nèi)容。從目前油田企業(yè)建設發(fā)展情況來看，其原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，并且企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)了協(xié)調(diào)發(fā)展。油田企業(yè)應該積極面對新時期的發(fā)展考驗，從發(fā)展模式創(chuàng)新、人才養(yǎng)成等幾個方面入手來開展企業(yè)文化建設工作?；诖?，本文也嘗試對新時期油田企業(yè)文化建設的思考與探索進行了分析。

一、繼承發(fā)展，重組企業(yè)發(fā)揮發(fā)展文化理念

我國石油改革步伐正在不斷加快，這與現(xiàn)階段我國社會經(jīng)濟水平不斷提升有直接關系，早在2008 年便開始油田整合工作，從而使得企業(yè)油田項目得到了有效優(yōu)化。并且油田企業(yè)開始實行一體化管理方式，這種新的經(jīng)營管理模式在實際應用的過程中發(fā)揮出了良好效果，也使得企業(yè)內(nèi)部整體運行效率得到了提升。從企業(yè)管理工作的角度來講，在實際展開管理工作的過程中往往會涉及多個環(huán)節(jié)，對相關管理人員自身專業(yè)素質有很高的要求。對于油田企業(yè)來說，企業(yè)文化建設應該結合企業(yè)發(fā)展實際需求、價值導向、行為規(guī)范等來構建起完善的導向體系，通過這種方式可以有效促進企業(yè)與外界的交流，同時也使得企業(yè)今后的發(fā)展視野更為廣闊。今后，在展開企業(yè)文化建設的時候，油田方面應該注意秉持著繼承發(fā)展的基本原則。在百年油田建設的過程中，大慶石油人的企業(yè)精神以及企業(yè)核心價值觀得到了展現(xiàn)，這也使得企業(yè)今后的經(jīng)營管理工作在實際展開的過程中對人才觀、服務觀有了新的定義。今后，油田在展開生產(chǎn)以及管理工作的時候應該注意秉持著“安全第一”的原則，構建起更為完善的安全管理體系，通過這種方式來促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。我國的油田企業(yè)已經(jīng)邁入了新的歷史時期，企業(yè)在發(fā)展過程中應該將愛黨、愛國作為基本引導思想，自覺將石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建立在國家整體的安全運行上，通過這種方式來保護國家利益。此外，油田企業(yè)還應該嚴格按照現(xiàn)階段國家下達的政策指令，通過這種方式來實現(xiàn)對現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)結構的調(diào)整，并且構建起相應的礦區(qū)，要進一步秉持著科學發(fā)展的原則，通過這種方式來創(chuàng)新企業(yè)原有的發(fā)展理念。例如，最近幾年來，我國油田開始將科技生產(chǎn)作為重要發(fā)展理念，對于先進科學技術的開發(fā)越來越深入，并且對于行業(yè)內(nèi)高精尖人才的需求量也在不斷加大，這也使得企業(yè)精神傳承獲得了良好基礎，更加有利于企業(yè)今后的持續(xù)發(fā)展。

二、治理創(chuàng)新，打造基層特色企業(yè)文化理念

石油企業(yè)在進行企業(yè)文化建設的時候，應該注意秉持積極創(chuàng)新的理念，以此作為入手點，通過這種方式來實現(xiàn)對企業(yè)文化理念的創(chuàng)新。目前來看，油田公司是集石油勘探開發(fā)以及工程技術服務、工程建設、油田化工、電力供應等多種服務于一體的大型綜合性石油生產(chǎn)企業(yè)，其在我國石油化工行業(yè)中有舉足輕重的地位。從石油企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，其在進行企業(yè)文化建設的時候始終堅持著統(tǒng)一性、容納差異性的基本原則，這也使得企業(yè)基層單位存在一定文化差異，也正是因為這種文化差異的存在使得企業(yè)在發(fā)展過程中體現(xiàn)出了鮮明的個性特征，這也是現(xiàn)階段企業(yè)的重要優(yōu)勢，對企業(yè)構建更加完善的發(fā)展體系起到了重要促進作用。今后，油田企業(yè)應該注意將打造基層特色企業(yè)文化作為企業(yè)文化建設的重要方向，通過這種方式來促進企業(yè)創(chuàng)新，可以嘗試具體從以下幾個方面入手：首先，圍繞當前企業(yè)行業(yè)發(fā)展特點來進行培育以及創(chuàng)新。例如，現(xiàn)階段我國很多油田企業(yè)在發(fā)展過程中都秉持著“精品油田”的理念，在進行作業(yè)的過程中，對作業(yè)系統(tǒng)也提出了更高的要求，這樣才能使企業(yè)的生產(chǎn)工作以及測試工作得以順利開展；其次，圍繞著當前企業(yè)基層首創(chuàng)來實現(xiàn)對企業(yè)文化的培育以及創(chuàng)新?，F(xiàn)階段，石油企業(yè)的發(fā)展逐漸趨向于穩(wěn)定，并且其發(fā)展理念正在不斷創(chuàng)新，在這樣的行業(yè)背景以及時代背景之下，企業(yè)的文化建設應該遵循統(tǒng)一性的原則，通過這種方式來進一步促進我國油田企業(yè)的整體健康發(fā)展。油田企業(yè)的管理方式以及整體服務水平會直接關系到社會的整體發(fā)展，石油是現(xiàn)階段我國應用最為廣泛的化石能源，油田企業(yè)的發(fā)展情況也勢必會牽動著人們?nèi)粘Ｉ钅茉吹墓┙o情況。油田企業(yè)今后在進行企業(yè)文化建設的時候，應該注意對一些傳統(tǒng)美德以及育人元素進行深入發(fā)掘，通過這種方式來實現(xiàn)深入基層、深入群眾，這樣更容易培養(yǎng)典型，從而使得企業(yè)內(nèi)部的管理體系更為完善；最后，在掌握語言表達方式的基礎上做好培育以及創(chuàng)新。對于油田企業(yè)的培育以及創(chuàng)新來說，其是一個新的理念，與現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的實際需求較為符合，這就需要對現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展情況進行深入分析，在企業(yè)文化建設過程中積極發(fā)揮出語言的價值，對語言表達方式進行不斷創(chuàng)新，通過這種方式來實現(xiàn)語言表達形式的形象化、通俗化，要求其簡單易懂，這樣才能使企業(yè)的政策文化內(nèi)容傳得開、傳得廣。例如，油田企業(yè)方面可以定期開展“聯(lián)合站演講”等活動，并且保證演講內(nèi)容與現(xiàn)階段行業(yè)發(fā)展的實際情況相符合，從而使得企業(yè)今后的文化建設可以掌握重點，從而使企業(yè)文化更為鮮明、富有哲理性。

三、構建完善企業(yè)文化組織領導機構，明確責權

對于油田企業(yè)來說，在今后發(fā)展的過程中應該注意建立起更為完善的企業(yè)文化組織領導機構，通過這種方式來促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，這也為企業(yè)今后的建設以及管理工作開展提供了基本保障。油田企業(yè)內(nèi)部可以構建起企業(yè)文化建設領導委員會，并且要設置委員會下屬辦公室，從而使得企業(yè)文化建設工作的開展更加規(guī)范化。對于企業(yè)文化建設領導委員會來說，在實際展開工作的時候，主要負責整個企業(yè)文化建設以及領導，并且保證其符合對現(xiàn)階段企業(yè)文化建設方案的審定。因此其工作內(nèi)容往往較為龐雜，在實際展開的過程中需要先對整個方案進行審定，并且對企業(yè)文化建設中的細則進行反復推敲再造。企業(yè)文化建設辦公室要負責對企業(yè)當前的文化建設方案進行制定以及實施，并且對其在基層單位的實施情況進行調(diào)查，獲得第一手的反饋信息，通過這種方式來開展定期調(diào)查研究，以此為依據(jù)制定出相應的文字材料手冊，從而使得后續(xù)監(jiān)督管理工作的開展更為順利。

四、注重打造企業(yè)形象，保證企業(yè)文化建設系統(tǒng)性

從現(xiàn)階段我國油田企業(yè)發(fā)展情況來看，在展開企業(yè)文化建設的時候，所涉及的內(nèi)容越來越豐富，在進行管理體系設定的時候，應該注意以現(xiàn)階段企業(yè)的經(jīng)營思想、管理方針以及員工的行為準則等作為基礎前提，以此來確定企業(yè)今后的發(fā)展方向。油田企業(yè)在進行企業(yè)文化塑造的時候，應該注意將打造企業(yè)形象作為關鍵工作，使得企業(yè)形象更為生動，這樣不僅有利于提升企業(yè)在社會上的影響力，同時也可以向社會展示企業(yè)的經(jīng)營活動性質、規(guī)模、范圍以及檔次等，這樣更加有利于社會各界了解現(xiàn)階段的油田企業(yè)，這對企業(yè)今后的發(fā)展起到了重要促進作用。最后，油田企業(yè)方面還應該建立起具有企業(yè)自身特色的視覺識別系統(tǒng)，其主要是通過文字、圖形、場景以及色彩等多方面的互相調(diào)和來達到某種視覺效果，并且通過選擇適當傳播媒介的方式來進一步促進社會認知、理解石油企業(yè)。

現(xiàn)階段油田企業(yè)發(fā)展規(guī)模正在不斷擴大，并且企業(yè)的發(fā)展理念也發(fā)生了較大變化，在現(xiàn)階段的時代背景以及行業(yè)背景之下，企業(yè)方面應該注意進一步提升對企業(yè)文化建設的重視程度，企業(yè)要在繼承傳統(tǒng)發(fā)展理念的同時，對自身的發(fā)展模式進行創(chuàng)新。油田企業(yè)還應該構建完善的企業(yè)領導組織機構，通過這種方式來指導企業(yè)文化建設，這也使得企業(yè)各項文化建設決策的下達以及實施情況可以得到更為及時的反饋，使得企業(yè)文化建設工作的開展更加具有持續(xù)性。此外，油田企業(yè)還應該注意打造企業(yè)特色形象，主要通過創(chuàng)新企業(yè)視覺呈現(xiàn)方式以及選擇適當媒介的方式來進一步提升社會對于企業(yè)的認知程度，這也更加有利于企業(yè)今后的穩(wěn)定健康發(fā)展。