文|李 婕 楊舒然
在現(xiàn)代中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,人們越來越關(guān)注企業(yè)的建設(shè)與規(guī)劃,特別是像石油企業(yè)那種關(guān)乎國民經(jīng)濟(jì)命脈,與人們息息相關(guān)的企業(yè)。在石油企業(yè)中,企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)離不開基層黨組織。因此我們可以看出,相關(guān)工作人員的工作核心與重中之重是如何更好,更有效地采取某些措施,使得企業(yè)中的基層黨組織充分發(fā)揮其政治核心的作用。
在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的新的發(fā)展時(shí)期,中共中央提出了一些更加具有規(guī)劃性與指導(dǎo)意義的一些管理措施,其目的是不斷加強(qiáng)與強(qiáng)化自身的執(zhí)政能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。明確了黨組織的相關(guān)紀(jì)律性,強(qiáng)化黨組織的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。確定了在這個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,石油企業(yè)基層黨組織的核心是強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)的建設(shè),以及隊(duì)伍內(nèi)部人員的建設(shè),并不斷強(qiáng)化組織內(nèi)部人員的思想,與此同時(shí),以基層黨組織內(nèi)部的人事改革工作為核心,全面提高石油工業(yè)黨的執(zhí)政能力與人才的全面發(fā)展等策略。
中共中央始終時(shí)刻關(guān)注著石油企業(yè)的基層黨組織建設(shè),而石油企業(yè)的基層黨組織建設(shè),也沒有讓大眾失望,他們在工作中起著標(biāo)兵與模范的作用,始終貫徹落實(shí)以習(xí)近平同志為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo),不斷強(qiáng)化自身技能與思想,不斷推進(jìn)著石油企業(yè)的前進(jìn)步伐。石油企業(yè)在基層黨組織的思想建設(shè)中,始終以中央的指示為核心目標(biāo),重點(diǎn)強(qiáng)化關(guān)于什么是社會(huì)主義怎樣建設(shè)社會(huì)主義這類問題的理解,積極推動(dòng)著基層黨組織隊(duì)伍人員的組織建設(shè),思想行為以及作風(fēng)習(xí)慣等,向良好方面發(fā)展。
黨的根本領(lǐng)導(dǎo)制度與組織管理制度是民主集中制,民主集中制是通過更加科學(xué)有效,符合實(shí)際情況的一種管理方式,對組織進(jìn)行管理規(guī)劃以及建設(shè)。隨著進(jìn)入到新的發(fā)展時(shí)期,黨組織的內(nèi)部工作人員對于民主集中制的教育工作與管理工作得到不斷的加強(qiáng),與此同時(shí),黨組織內(nèi)部的建設(shè)管理與規(guī)劃也隨著時(shí)代的進(jìn)步而不斷大步向前。隨著一系列黨內(nèi)法規(guī)的頒布與執(zhí)行工作的不斷加強(qiáng),使得石油企業(yè)內(nèi)部黨組織的建設(shè)與民主管理也得到了相應(yīng)的強(qiáng)化,而有效推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的民主管理集中制的建立與完善的良好措施,是石油企業(yè)內(nèi)部基層黨組織,充分發(fā)揮其政治核心作用。
在企業(yè)中對黨員,最基礎(chǔ)的要求是做到無私奉獻(xiàn),低調(diào)做事,善于幫助他人,但就目前而言,實(shí)際情況是在企業(yè)中的黨員并不能像以前一樣受到應(yīng)有的尊重與理解,有時(shí)候還經(jīng)常受到黨員干部的相關(guān)教育與批評工作,這使得他們的心情相對低落,更甚者會(huì)出現(xiàn)抵觸情緒,正因如此,現(xiàn)在企業(yè)中的黨員并不能起到模范與標(biāo)兵的作用,而是以自身利益為先。在石油隊(duì)伍中,大部分的人都是青少年,現(xiàn)在的青少年有些會(huì)過于追求個(gè)性與獨(dú)立化,這也就導(dǎo)致了他們?nèi)狈ο鄳?yīng)的團(tuán)隊(duì)精神與同甘共苦的精神。在這種情況下,大部分黨員都不得不向現(xiàn)實(shí)低頭,這就使得他們的黨性與黨員應(yīng)該有的責(zé)任感,慢慢忘卻,并且這種現(xiàn)象越來越多,也越來越顯著。
隨著市場化的不斷推進(jìn),在這個(gè)市場化的背景之下,考核標(biāo)準(zhǔn)大都是市場占有率與業(yè)務(wù)收入。在時(shí)代市場化的大背景下,各地的相關(guān)黨領(lǐng)導(dǎo)人往往更加重視企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展與相關(guān)收入,并以此為最終目標(biāo),而忽略了黨建工作。就這種實(shí)際情況而言,雖然黨組織的內(nèi)部建設(shè)人員較多,各種人才都有,但大多數(shù)人都止步于光說不作,只動(dòng)嘴皮功夫,而不真正耐下心來,踏實(shí)去干。還有一部分原因是各地黨組織成員往往只是想著面子上過得去,做一些表面工作,而并沒有真正地落實(shí)到位,沒有真正地開展與落實(shí)這項(xiàng)工作。雖然各地方的小組織黨員,其組織形式相對正式,也有一定的規(guī)模,但他們之間幾乎沒有聯(lián)系,甚至不聯(lián)系,這也就導(dǎo)致了有些小組不開黨會(huì)的情況,而那些開黨會(huì)的小組,大部分又只是注重于表面工作的建設(shè)而很難落實(shí)到位。
在石油企業(yè)的基層黨組織建設(shè)中,學(xué)習(xí)方面存在的最重要也是最根本的問題,就是黨員對學(xué)習(xí)的重要性并沒有得到完全的認(rèn)識(shí)。在石油企業(yè)基層黨組織建設(shè)中對學(xué)習(xí)的重要性沒有得到充分認(rèn)識(shí)的直接體現(xiàn)是黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力,那些領(lǐng)導(dǎo)者往往都會(huì)認(rèn)為學(xué)習(xí)是可有可無的,也就沒有太多的心思花在學(xué)習(xí)上,這也就導(dǎo)致了他們所做的各項(xiàng)決策,往往都是局限于眼前的各種情況,而缺乏長遠(yuǎn)的考慮與持續(xù)的發(fā)展。
1.不斷強(qiáng)化基層黨組織對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)能力
對于基層工作者而言要始終保持不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取的狀態(tài),樹立正確的觀念,保持與時(shí)俱進(jìn)的思想。對于黨務(wù)工作者而言,綜合素質(zhì)的先決條件是擁有正確的思想理論指導(dǎo)。因此,基層黨組織所要做的是不斷提升各個(gè)黨員的能力以及崗位所需要的技能,并對他們進(jìn)行全方位培養(yǎng)與黨建工作的教育工作。而黨內(nèi)的組織建設(shè)形式也隨著社會(huì)水平的提升與活動(dòng)內(nèi)容的多樣化也變得多樣化。
2.不斷強(qiáng)化基層工作人員的責(zé)任感
強(qiáng)化基層黨組織人員的責(zé)任感與服務(wù)意識(shí),不能是空談,而應(yīng)當(dāng)真正地采取具體的行動(dòng)真正地落實(shí)起來。這也就要求每一位基層黨員應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化自身的責(zé)任感,全身心地投入到黨的建設(shè)上來。自黨的十九大召開以來,隨著全面深化以及兩個(gè)100 年奮斗目標(biāo)的提出,給了黨組織的建設(shè)發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步注入了很大的動(dòng)力與活力,同時(shí)也提出了強(qiáng)化黨組織建設(shè)的要求。因此,對于基層工作者而言,要真正地?fù)?dān)起自己的責(zé)任,積極努力解決企業(yè)的政治困擾,努力建設(shè)黨的建設(shè)。
3.強(qiáng)化基層工作人員的創(chuàng)新意識(shí)與能力
基層工作者不僅要具有良好的黨性,還應(yīng)當(dāng)具有一定的創(chuàng)新能力與思維,能夠積極地投身于黨建工作中去。這也就要求基層黨員能夠從關(guān)注身邊生活中的小事開始,并及時(shí)積累經(jīng)驗(yàn),通過實(shí)踐來證明經(jīng)驗(yàn)的正確與否?;鶎狱h員還應(yīng)當(dāng)具有不怕吃苦,不怕失敗的精神,充分發(fā)揮在人群中的標(biāo)兵與模范的作用,使得黨建工作往好的方面發(fā)展。
在石油企業(yè)中,一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì),能夠讓企業(yè)發(fā)展更快,更迅猛,這也就意味著,在企業(yè)中黨組織建設(shè)工作是非常需要團(tuán)隊(duì)合作精神的,這也是對基層黨組織工作人員的一項(xiàng)基本要求。擁有好的團(tuán)隊(duì)精神,也就意味著不僅要能出色良好地完成自己的工作,還應(yīng)當(dāng)對其他人的工作有所了解,有所熟悉。因此,在重點(diǎn)培訓(xùn)員工能力的時(shí)候,不僅要培養(yǎng)他們本職工作的能力,以及解決突發(fā)事情的應(yīng)急措施,還應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)精神,與團(tuán)隊(duì)合作能力。在石油企業(yè)基層黨組織建設(shè)中,要建立公開公正的組織議事決策和組織監(jiān)督的作用,應(yīng)當(dāng)公開透明并接受大眾的監(jiān)督。并加強(qiáng)日常工作的管理,對可能出現(xiàn)的一些事情進(jìn)行預(yù)測,并給出相關(guān)解決措施,把問題扼殺在搖籃之中,及時(shí)糾正那些工作態(tài)度不認(rèn)真、思想偏激的工作人員,并對他們進(jìn)行相關(guān)教育。要切實(shí)保證黨實(shí)行各項(xiàng)策略的完整性,加強(qiáng)黨組織內(nèi)部的紀(jì)律以及生活習(xí)慣、作風(fēng),嚴(yán)懲那些辦事不認(rèn)真只做表面的黨員,推動(dòng)企業(yè)往積極良好的一面發(fā)展。
黨支部在企業(yè)中要真正地發(fā)揮標(biāo)兵與模范的作用,使得黨員之間互相學(xué)習(xí),互相監(jiān)督,共同進(jìn)步。與此同時(shí),企業(yè)還可以開展相應(yīng)的定期考察工作,通過考察對各個(gè)黨員進(jìn)行一個(gè)評比,從而得出優(yōu)良差,對優(yōu)秀黨員應(yīng)當(dāng)有一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施,對思想,工作能力等方面較差的黨員要有相應(yīng)的懲罰措施。與此同時(shí),對那些優(yōu)秀黨員進(jìn)行進(jìn)一步的考核,從而給他們設(shè)定一個(gè)目標(biāo),并讓這個(gè)目標(biāo)時(shí)刻激勵(lì)著他們不斷進(jìn)取。對于那些相對較差的黨員,首先要做思想方面的教育,這類黨員往往黨性相對較差,時(shí)常會(huì)產(chǎn)生負(fù)面情緒,并將這種負(fù)面情緒傳播給身邊的人,所以在人員的任用方面要仔細(xì)挑選。
在當(dāng)代社會(huì)以市場經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的大背景之下,像石油企業(yè)這樣關(guān)乎國民經(jīng)濟(jì)命脈的企業(yè)需要不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的管理水平,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,與此同時(shí),不斷強(qiáng)化組織內(nèi)部的黨建工作,使得基層黨組織真正發(fā)揮其政治核心的作用。對那些基層黨組織而言,應(yīng)當(dāng)在日常生活中時(shí)刻注意自己的形象,因?yàn)樽约旱男蜗笸痛砥髽I(yè)的形象,并努力起到標(biāo)兵與模范的作用,使得企業(yè)形象往好的積極的方面發(fā)展。