文｜陳 果 盧 玲 王 均 郭 勇

面對常態(tài)化防控、國際油價斷崖式下跌等多重因素疊加影響，百萬石油人迎來嚴峻的“寒冬”，在上級的統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌安排下。基層組織應勢而動，順勢而為，積極開展行動，面對成本、效益等方面的多重壓力下，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部的“戰(zhàn)斗堡壘”和“先鋒模范”作用，為在保障國家能源安全的大背景下，石油企業(yè)如何加強黨建，實現(xiàn)高質量發(fā)展帶來的思想與精神層面的推動力。基于此，本文將立足石油物業(yè)服務企業(yè)實際情況，對基層黨建引領提質增效方法和如何從思想意識方面凝聚激發(fā)廣大黨員干部“戰(zhàn)嚴冬”的干勁決心予以探析研究。

一、加強基層服務型黨組織建設的意義

當前，西南油氣田正在實施“決勝300 億、上產500億、奮斗800 億”新“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，為繪就這一宏偉藍圖，關鍵在黨員干部，基礎在基層黨組織。以建設基層服務型黨組織為抓手，固本強基，強身健體，才能實現(xiàn)高質量發(fā)展。

基層黨建工作作為企業(yè)經(jīng)營管理工作的基礎與核心，對打贏提質增效攻堅戰(zhàn)起到關鍵性作用。面對當下困境，石油物業(yè)服務企業(yè)的基層黨建工作也面臨著新的環(huán)境與挑戰(zhàn)，也意味著川油物業(yè)黨建需要順應時代潮流，找準發(fā)力點、新方向，優(yōu)化創(chuàng)新工作方法促進提質增效專項行動見實效，成為推動企業(yè)高質量發(fā)展的源動力。

二、基層組織在提質增效工作中的有效做法和發(fā)揮基層服務型黨組織建設取得的實效

黨旗引領服務，共建紅色物業(yè)。在提質增效專項行動中，公司基層黨組織以深化礦區(qū)業(yè)務改革為重點，服務生產、服務生活為平臺，有力有序推進服務型黨組織建設，著力提升服務標準、服務質量、服務水平。堅持黨旗引領服務，用“家”的情懷服務業(yè)主，與業(yè)主共同打造舒適、安全、綠色、和諧的溫馨家園。

探索“黨建+”模式，著力工作創(chuàng)新。各黨支部在提質上做文章，緊緊扭住提升服務能力和水平的總開關，轉變觀念，創(chuàng)新服務的工作方式方法，豐富服務內涵，助推服務工作上臺階，出特色。

“黨建+”文化的創(chuàng)建和推廣，創(chuàng)新了企業(yè)文化建設載體，豐富了住宅物業(yè)服務的文化內涵，涌現(xiàn)出了馮春平、程紅等一批在業(yè)主群體中極具影響力的模范黨員和服務明星，涪濱花園連續(xù)3 年物業(yè)費收繳率達99%以上，基本實現(xiàn)了盈虧持平的管理能效，川南分公司瀘州項目的“地企聯(lián)合黨建”模式有效解決了工作中的重點、難點問題，用“家”的情懷傳遞“石油情”，凝聚了人心，密切了干群關系，促進了企業(yè)和諧健康發(fā)展。

三、基層組織在提質增效攻堅戰(zhàn)中發(fā)揮基層黨組織和黨員干部作用面臨的困難和挑戰(zhàn)

公司各業(yè)務板塊布局不夠優(yōu)化，發(fā)展不均衡，住宅物業(yè)增收不增效矛盾較突出，生產辦公物業(yè)市場增長快、收入增幅大，但業(yè)主要求同時增多，導致成本增長、利潤率偏低。業(yè)務體量和勞動用工規(guī)模大，但核心與專業(yè)人才缺乏；合同、工程項目、風險管控、業(yè)主檔案等基礎管理還不扎實，工作責任心及執(zhí)行力需進一步加強；新冠肺炎疫情給服務保障、經(jīng)營成本帶來壓力，完善應急體系、挖潛增收將經(jīng)受考驗。

四、基層組織打贏提質增效攻堅戰(zhàn)黨建工作優(yōu)化和創(chuàng)新

（一）立足思想統(tǒng)一，強化干事謀事凝聚力

對于現(xiàn)階段的石油企業(yè)而言，要想實現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展，奪取當前疫情防控和生產經(jīng)營改革發(fā)展的“雙勝利”，特別是處于改革浪潮前端的石油物業(yè)服務企業(yè)，一定要保持思想統(tǒng)一，所以在對員工的思想政治教育方面做足功夫，既要保證內容貼近企業(yè)實際，也要重視形式創(chuàng)新。

思想認識的統(tǒng)一是對基層黨建的核心要求，唯有加強形勢任務教育，做好“戰(zhàn)嚴冬”政策解讀與加大宣傳力度，才能夠保證石油企業(yè)的決策規(guī)劃落實到位，在工作中形成思想合力。與此同時，還要加強愛崗敬業(yè)教育，結合現(xiàn)階段川油物業(yè)經(jīng)營特點與當前面臨的“逆境”，滲透責任教育，并且通過強化內部經(jīng)營考核、成本管控等方面的教育，保證企業(yè)上下同心協(xié)力，把握發(fā)展的主動權。還需加強光榮傳統(tǒng)教育，宣傳且踐行優(yōu)良傳統(tǒng)，保證所有干部員工能夠堅持優(yōu)良作風與艱苦耐勞的精神。同時，在員工群體中大力宣傳職業(yè)道德、社會公德，加強企業(yè)文化建設，提高個人思想道德素養(yǎng)，踐行道德規(guī)范。

思想政治教育工作既要保證思路統(tǒng)一，也要發(fā)揮黨員干部榜樣帶頭作用，以強烈責任感身先士卒，做好領頭人，帶領石油企業(yè)所有員工積極進取，與企業(yè)發(fā)展共進退。加強對新形勢下員工隊伍思想狀態(tài)的分析，了解不同層面群體的思想特點，提升思想政治工作的針對性與實效性，確保隊伍穩(wěn)定。在日常思想政治教育工作開展中，要切實了解員工的思想動態(tài)與真實需求，除了要在宏觀層面有把握，更要在細節(jié)之處關懷員工，大道理要轉化為生活語言傳遞，保證思想政治工作有實效。此外，加強制度的激勵與約束作用，引導干部員工從思想層面自覺遵紀守法，重視群眾反映的問題，降低隊伍出錯可能性。

（二）立足工作創(chuàng)新，提高黨建工作實效性

創(chuàng)新才能實現(xiàn)進步，石油物業(yè)服務企業(yè)的黨建工作同樣需要創(chuàng)新，意味著既要發(fā)揚石油光榮傳統(tǒng)，也要順應在“戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇?lián)?、上臺階”主題教育開展過程中實施機制與方法的創(chuàng)新，實現(xiàn)提質增效的目標。

新形勢下的企業(yè)基層黨建工作需要順應時代發(fā)展，認清“大黨建”要求，踐行黨務與行政的部門一體化發(fā)展規(guī)劃，注重“相融共創(chuàng)”，無論是黨務干部還是生產干部，嚴格按照“一崗雙責”要求，保證業(yè)務與黨建齊抓共管，確保兩者有機融合。加強黨建工作統(tǒng)籌保障機制的建設以及基層黨務工作隊伍建設，全面發(fā)揮專職與兼職政工人員、技術人員、管理人員的能力優(yōu)勢，形成責任共擔的黨建工作運行機制，為石油企業(yè)思政工作增添活力。

順應改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作的新形勢，且結合員工群眾的多元需求，把握好思想政治工作的開展規(guī)律，進一步探索創(chuàng)新工作方法。首先，要找準著手點。通過集中宣講的方式，由黨員干部干部牽頭，開展支部陣地、黨員活動、黨員志愿者等活動，對新形勢、任務、方法大力宣講，強化黨員干部與員工隊伍的責任感；其次，要拓寬融合點。立足信息化技術優(yōu)勢，對各類宣傳教育資源進行整合，通過案例分析、共同研討等方式展開教育，確保員工多元需求得以滿足。同時在對政策規(guī)定、會議精神、文件條款的解讀中，要用多元形式以及更接地氣、更直觀可視的方式呈現(xiàn)；再次，要擴大宣傳點。利用微博、微信公眾號、抖音等互聯(lián)網(wǎng)和新媒體宣傳平臺優(yōu)勢，對提質增效工作中的先進典型、先進經(jīng)驗進行宣傳推廣，讓所有員工都能從中學到經(jīng)驗、受到啟發(fā)。通過員工生活中接觸頻繁的新媒體平臺進行圖文、影像的多維宣傳，能夠不斷提升提質增效工作實效性，既能“學中有思”，也能“學中有悟”。

（三）立足和諧穩(wěn)定，發(fā)揮基層黨建工作向心力

石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需保證內部和諧穩(wěn)定，通過對員工群眾的良好服務，堅定“戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇?lián)?、上臺階”的信心和決心，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，所以要發(fā)揮出基層黨建工作的向心力。

在黨建工作中需要貫徹落實群眾觀念，平等對待所有員工，時刻將員工放在心上，及時解決對員工在工作、生活中遇到的問題，把握“川油一家親”的團隊理念，并且將企業(yè)發(fā)展所得成果惠及員工，讓員工在企業(yè)工作中收獲幸福感、找到歸屬感。同時，還要形成針對員工的人文關懷與心理疏導工作機制，以文明行為解決問題，助力和諧發(fā)展。

挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在，寒冬雖然凜冽，但川油物業(yè)公司工作穩(wěn)步上臺階，最終的目的就是為了讓廣大業(yè)主沐浴春天般的溫暖；黨建引領、效率當先，旗幟高舉、陣地靠前，川油物業(yè)加強基層服務型黨組織建設正是牢牢抓住提質增效攻堅戰(zhàn)期間生產經(jīng)營的關鍵環(huán)節(jié)，敢于直面困難，不斷順應時代潮流與企業(yè)發(fā)展實情創(chuàng)新工作模式，結合員工群眾的需求與企業(yè)發(fā)展需求，夯實思想基礎、推進工作方法的創(chuàng)新、促進和諧建設，實現(xiàn)中心工作的提質增效，為公司在新形勢下的發(fā)展增添動力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。