文｜楊春麗

世界經(jīng)濟(jì)格局與政治格局的變化，對中國國有企業(yè)產(chǎn)生了一定的影響，新的歷史時(shí)期對國有企業(yè)基層黨建政工工作提出了新的要求，國家立足于實(shí)際，著眼于未來，為國有企業(yè)深化改革指明了方向，對基層黨建政工工作給予了高度重視，本文從創(chuàng)新基層黨建工作思路方面進(jìn)行分析，以供參考。

一、國有企業(yè)基層黨建政工工作的重要意義

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱不斷發(fā)展壯大，在許多關(guān)乎國家命脈的重要行業(yè)中發(fā)揮著重要作用，國有企業(yè)的各項(xiàng)工作也得到了更多關(guān)注，特別是基層黨建工作，顯得尤為重要?？茖W(xué)高效的基層黨建政工工作是保持國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、提升國有企業(yè)活力的重要基礎(chǔ)。能夠幫助企業(yè)管理者與職工樹立正確的思想價(jià)值觀，提高政治覺悟，提升工作能力。不難看出，要想保障國有企業(yè)的健康發(fā)展，就要抓好基層黨建政工工作，這也是充分保障黨在國有企業(yè)管理中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位的重要途徑。此外，政工工作也是提升企業(yè)文化，打造國有企業(yè)軟實(shí)力的重要抓手，能夠在企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍，進(jìn)一步健全制度，增強(qiáng)職工凝聚力，促進(jìn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

二、我國國企基層黨建政工工作現(xiàn)存問題分析

（一）缺乏完善的黨建政工工作管理體系

現(xiàn)階段，國有企業(yè)黨建工作已經(jīng)成為核心工作之一，大多數(shù)企業(yè)都能給予高度重視，基層黨建工作也大范圍開展，但還存在一些不足，國有企業(yè)基層黨建工作起步較晚，還沒有形成完善的管理體系，在工作落實(shí)與執(zhí)行方面還有些薄弱，工作措施不夠得當(dāng)，管理措施生硬，可操作性差。此外，基層黨建工作中由于專業(yè)人才的匱乏，導(dǎo)致基層黨組織分工不夠明確，基層干部工作效率較低。在有些企業(yè)中，黨建政工工作多由其他崗位的人員兼任，受其他工作的影響，無法全心全意投入到基層黨建政工工作中，導(dǎo)致基層黨建政工工作發(fā)揮的作用有限。

（二）基層黨建政工工作人員素質(zhì)參差不齊

人才素質(zhì)不高是制約基層黨建政工工作開展的又一因素?；鶎狱h建政工工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性，工作內(nèi)容復(fù)雜，不僅需要黨員干部具有較高的政治素養(yǎng)，也需要具備較高的專業(yè)能力?，F(xiàn)階段，國有企業(yè)中從事黨建政工工作的人員能夠達(dá)到上述要求的非常有限，究其原因，是由于企業(yè)對黨建政工工作缺乏深刻認(rèn)識(shí)，對黨建政工人才的培養(yǎng)力度薄弱。受人員素質(zhì)的制約，基層黨建政工工作的效率和質(zhì)量難以滿足現(xiàn)階段要求。

三、加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建政工工作的新思路

（一）不斷強(qiáng)化黨建工作，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用

國有企業(yè)在進(jìn)一步拓寬基層黨建政工工作思路的過程中，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用，提升對黨建工作的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，堅(jiān)持自我批評(píng)，及時(shí)找尋出現(xiàn)的問題與原因，從實(shí)力出發(fā)，切實(shí)解決問題。堅(jiān)持黨組織“三會(huì)一課”制度，保證黨建工作能夠覆蓋企業(yè)所有職工，積極開拓新思路，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，提高基層黨員干部的思想覺悟，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)作用。

（二）強(qiáng)化思想建設(shè)，提高基層黨員的認(rèn)識(shí)

國有企業(yè)基層黨建政工工作要從實(shí)際出發(fā)，不斷完善管理體系。部分企業(yè)沒有充分重視基層黨建政工工作，導(dǎo)致基層黨員干部政治觀念淡薄，工作積極性不高。為了改善這一不利局面，必須強(qiáng)化思想建設(shè)，提升基層黨員干部的認(rèn)識(shí)，使基層黨員干部能夠了解黨建工作的重要性，了解黨建工作的實(shí)際情況，發(fā)揮黨建工作對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。首先，要將黨建工作融入實(shí)際工作中，以新的發(fā)展理念，提高黨建工作在實(shí)際工作中的推動(dòng)作用。其次，要增強(qiáng)黨員干部的思想認(rèn)識(shí)，積極開展各類培訓(xùn)活動(dòng)，端正基層思想，扭轉(zhuǎn)員工心態(tài)，使黨員干部具備正確的政治思想，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作有序開展。最后，基層黨建政工工作要善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，定期召開工作會(huì)議，通過交流不斷提升工作能力，提高基層黨建政工工作的效率。

（三）提高政工人員的政治素養(yǎng)

國有企業(yè)基層黨建政工工作需要高素質(zhì)的干部隊(duì)伍做支撐。黨員干部的政治思想覺悟與專業(yè)水平是決定工作成效的關(guān)鍵，高素質(zhì)人才隊(duì)伍才能推動(dòng)行之有效的工作開展。國有企業(yè)應(yīng)從高層領(lǐng)導(dǎo)開始貫徹黨建政工工作的重要性，明確基層黨建工作對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用，給予基層黨建工作充足的資金與人才支持，切實(shí)提高基層黨員干部的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)基層黨員干部的培訓(xùn)，利用現(xiàn)有條件選派年輕黨員干部深造學(xué)習(xí)，吸取外部先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，行之有效地建設(shè)基層黨支部，推動(dòng)基層黨建政工工作全面開展。

（四）創(chuàng)新工作方式方法，提高黨建政工工作效率

要想切實(shí)提高國有企業(yè)基層黨建政工工作效率，就要?jiǎng)?chuàng)新工作方式方法，更新工作理念，拓寬工作思路，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，引入先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，推動(dòng)國有企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。當(dāng)前時(shí)代背景下，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息化技術(shù)對黨建政工工作具有極其重要的推動(dòng)作用，基層黨建政工工作應(yīng)充分利用先進(jìn)技術(shù)，線上與線下工作相融合，互相促進(jìn)，拉近與基層職工的距離，了解基層職工思想動(dòng)態(tài)，為基層黨建政工工作提供有力支撐，提高黨建政工工作的效率。

四、國有企業(yè)基層黨建政工工作的提升措施

（一）落實(shí)好黨建工作制度

國有企業(yè)要真正提升基層黨建政工工作的成效，就必須建立和完善黨建工作制度，使基層黨建政工工作在制度的框架內(nèi)穩(wěn)步前進(jìn)，還要加強(qiáng)各項(xiàng)制度的落實(shí)與執(zhí)行，例如考核制度的建立與執(zhí)行，能夠提高員工的思想認(rèn)識(shí)，提高黨員干部對黨建工作的重視程度，使國有企業(yè)在基層黨建政工工作過程中，實(shí)現(xiàn)責(zé)任的落實(shí)與工作成效的考察，從而全面推動(dòng)基層黨建政務(wù)工作不斷邁上新的臺(tái)階。

（二）增強(qiáng)黨建意識(shí)，加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)

國有企業(yè)基層黨建政工工作必須建立在加強(qiáng)黨對國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上。黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，是國有企業(yè)發(fā)展過程中，有別于其他企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢，是國有企業(yè)競爭力的來源，在基層黨建政工工作過程中，必須增強(qiáng)黨建意識(shí)，發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，真正發(fā)揮出國有企業(yè)的制度優(yōu)勢，為國有企業(yè)科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展提供動(dòng)力。在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮基層黨組織團(tuán)結(jié)干部群眾的作用，發(fā)揮基層黨組織對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作用，為國有企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）配強(qiáng)黨建隊(duì)伍，提升基層黨建工作水平

一支強(qiáng)有力的黨建隊(duì)伍是保障國有企業(yè)發(fā)展的核心力量，是推動(dòng)黨建政工工作有序開展的重要因素，在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，有必要逐步打造一支素質(zhì)過硬的黨建隊(duì)伍，在黨建政工工作中，發(fā)揮帶頭作用，促進(jìn)黨建政工工作全面開展，實(shí)現(xiàn)黨建政工工作常態(tài)化，從以下三方面建設(shè)黨建隊(duì)伍：一是建立和健全人才選拔機(jī)制，拓寬人才選用渠道，使高素質(zhì)人才真正獲得進(jìn)入黨建隊(duì)伍的通道，提高黨建隊(duì)伍的整體素質(zhì)，在基層黨建政工工作中充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)黨建政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。二是加強(qiáng)人才交流，實(shí)行崗位輪換制度，在國有企業(yè)中經(jīng)常性地開展經(jīng)營管理崗位與黨建崗位的輪換，使黨員干部不僅能鍛煉過硬的黨建能力，還能鍛煉過硬的經(jīng)營管理能力，提高黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使基層黨建政工工作真正成為推動(dòng)國有企業(yè)發(fā)展的有效途徑。三是建立科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制，使黨建政工工作人員獲得與經(jīng)營管理工作人員相同的薪酬待遇，提高黨建政工工作人員的幸福指數(shù)，提升黨建政工工作人員的工作積極性。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國有企業(yè)改革進(jìn)入新的階段，國有企業(yè)基層黨建政工工作也要與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)國有企業(yè)改革的新需求，各大國有企業(yè)要根據(jù)自身情況，提高對政治思想建設(shè)的認(rèn)識(shí)，建立和完善基層黨建工作制度，打造過硬的基層黨建人才隊(duì)伍，加強(qiáng)黨建工作與經(jīng)營管理工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，真正發(fā)揮基層黨建政工工作對國有企業(yè)科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展的推動(dòng)作用，在國有企業(yè)中真正貫徹黨的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。在新的歷史時(shí)期，國有企業(yè)基層黨建政工工作雖然面臨諸多挑戰(zhàn)，但也迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，只有正視黨建工作中存在的問題，切實(shí)有效地解決問題，才能真正實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。