趙 馨 郝 琳

(青島市精神衛(wèi)生中心，山東 青島 266034)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的完善，企業(yè)之間的競爭也愈加激烈，為了獲得更好的發(fā)展機會，企業(yè)必須做好財務(wù)管理工作。而隨著社會時代和科技的發(fā)展，企業(yè)也愈加認(rèn)識到了財務(wù)管理的重要性，認(rèn)識到企業(yè)想要提高利潤，便必須做好財務(wù)管理工作，對企業(yè)的成本風(fēng)險進(jìn)行合理控制，保證企業(yè)的經(jīng)營安全。

一、企業(yè)財務(wù)管理作用分析

1.能夠保證企業(yè)資金運作的安全

企業(yè)想要更好地經(jīng)營發(fā)展便必須有足夠的資金，資金不但能夠幫助企業(yè)正常運轉(zhuǎn)，還能夠幫助企業(yè)擴大規(guī)模，給企業(yè)項目正常運行奠定基礎(chǔ)。企業(yè)經(jīng)營的時候，若是資金出現(xiàn)周轉(zhuǎn)方面的問題，不但會給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成極大影響，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展停滯，還會直接影響企業(yè)的形象，給企業(yè)將來的發(fā)展造成極大阻礙。企業(yè)財務(wù)管理工作主要包含了企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)、流動資金、債務(wù)權(quán)益以及經(jīng)營成本方面的工作，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集和匯總工作。財務(wù)人員通過獲得的數(shù)據(jù)來編制財務(wù)報表。通過財務(wù)報表，企業(yè)管理者也能夠很好地了解企業(yè)實際經(jīng)營情況，對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行客觀和合理的評估。此外，通過分析各個季度的財務(wù)報表數(shù)據(jù)，還能夠給企業(yè)投資項目提供指引，幫助企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險。通過財務(wù)管理，還能夠很好地預(yù)測下個季度的數(shù)據(jù)，給企業(yè)發(fā)展經(jīng)營目標(biāo)制定提供極大幫助。財務(wù)管理的過程中做好稅務(wù)風(fēng)險成本控制，需要全面地了解稅務(wù)政策，在保證經(jīng)營遵紀(jì)守法的情況下，對各種優(yōu)惠政策進(jìn)行合理利用，幫助企業(yè)降低稅務(wù)成本，同時提高企業(yè)的經(jīng)營利潤[1]。此外，無論是做好稅務(wù)風(fēng)險成本控制，還是對企業(yè)財務(wù)相關(guān)的工作進(jìn)行管理，都能夠幫助企業(yè)更好地管理資金，提高企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的能力，幫助企業(yè)提高其核心競爭力，給企業(yè)將來更好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.能夠幫助企業(yè)做好制度管理

企業(yè)想要更加規(guī)范地經(jīng)營和發(fā)展，便必須將制度的作用發(fā)揮出來，科學(xué)的制度不但能夠約束和規(guī)范員工平時的工作，還能夠?qū)Ω鱾€部門工作人員的責(zé)任進(jìn)行明確，確保企業(yè)發(fā)展得更加有序和平穩(wěn)。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，財務(wù)管理工作開展能夠很好地劃分財務(wù)人員的工作任務(wù)，明確財務(wù)人員的責(zé)任和工作內(nèi)容，確保相關(guān)制度能夠得到很好地落實，切實提高企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的有效性，給企業(yè)正常的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。此外，通過財務(wù)管理工作的開展，還能夠幫助工作人員提高其實踐能力，較為有效和及時地找到企業(yè)管理制度和運營中存在的問題，給企業(yè)長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險成本控制的時候，必須嚴(yán)格地根據(jù)國家法律法規(guī)做事情，根據(jù)會計操作的流程來做好數(shù)據(jù)的搜集、匯總和分析工作，更好地申報和繳納稅務(wù)。企業(yè)做好稅務(wù)風(fēng)險成本控制本身便能夠幫助企業(yè)降低其經(jīng)營管理的風(fēng)險，落實相關(guān)的制度，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營更加科學(xué)和規(guī)范，幫助企業(yè)更好地發(fā)展。

3.進(jìn)行科學(xué)獎勵制度的建立

若是企業(yè)能夠做好財務(wù)管理工作，就能夠很好地降低企業(yè)運營所需要的成本，幫助企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險。企業(yè)可以將財務(wù)管理的工作績效和企業(yè)運營數(shù)據(jù)結(jié)合在一起，這樣能夠幫助企業(yè)財務(wù)人員切實提高其工作主動性和積極性，讓財務(wù)管理工作進(jìn)行得更加準(zhǔn)確，降低報表數(shù)據(jù)出錯的概率，還能夠幫助企業(yè)更加快速地處理相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)，幫助財務(wù)人員提高其工作效率。獎懲制度的落實，不但能夠?qū)⒇攧?wù)管理人員的創(chuàng)造性激發(fā)出來，還能夠嚴(yán)格地管理和約束財務(wù)人員的工作行為，避免出現(xiàn)挪用內(nèi)部資金的情況[2]。此外，企業(yè)將財務(wù)工作和獎懲制度結(jié)合在一起，能夠幫助企業(yè)財務(wù)人員更好地分析企業(yè)運營情況，并及時地優(yōu)化和創(chuàng)新財務(wù)管理手段，幫助企業(yè)提高其競爭力，給其更好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)為了將財務(wù)管理的作用更好地發(fā)揮出來，還可以合理利用股權(quán)分配的手段，將一定股權(quán)根據(jù)比例分配給財務(wù)人員，這樣能夠激發(fā)財務(wù)管理人員的工作積極性和責(zé)任意識，讓其和企業(yè)成為一個利益共同體。這些措施的使用也能夠幫助企業(yè)做好財務(wù)管理工作，給企業(yè)更好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。并且這些手段的運用也能夠幫助企業(yè)更好地降低風(fēng)險成本，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的能力，給企業(yè)將來更好的發(fā)展和進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理工作開展的手段，將稅務(wù)風(fēng)險成本控制和企業(yè)獎懲制度結(jié)合在一起，不但能夠幫助員工激發(fā)工作積極性，提高其稅務(wù)風(fēng)險防范的意識，幫助企業(yè)降低其經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，給企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，將稅務(wù)風(fēng)險成本控制的作用發(fā)揮出來，推動企業(yè)經(jīng)營更好進(jìn)行。

二、財務(wù)管理中稅務(wù)風(fēng)險成本控制重要性分析

1.能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益利益最大化

企業(yè)想要更好地參與到市場競爭中去，不但需要有足夠的資金作為支撐，還需要保證企業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)效益的最大化，幫助企業(yè)資金實現(xiàn)良性循環(huán)，給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。企業(yè)投入情況往往和企業(yè)的投入有直接關(guān)系，而想要獲得更多的收益，企業(yè)也必須重視稅務(wù)風(fēng)險成本的控制，這也是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理的重要目的，稅務(wù)風(fēng)險成本控制的進(jìn)行能夠幫助企業(yè)更好地應(yīng)對可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險，降低不必要的稅收成本支出，幫助企業(yè)降低資金風(fēng)險，給其經(jīng)營生產(chǎn)的正常進(jìn)行提供保證[3]。

2.能夠給企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的市場環(huán)境

企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險成本控制對于我國稅務(wù)風(fēng)險控制意義重大，只有嚴(yán)格地根據(jù)相關(guān)的規(guī)定和制度，更好地識別稅務(wù)風(fēng)險，切實提高稅務(wù)風(fēng)險管理的水平，進(jìn)行成本控制范圍的拓展，保證稅務(wù)環(huán)境的健康穩(wěn)定，才能夠給市場經(jīng)濟(jì)更好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。此外，企業(yè)進(jìn)行先進(jìn)管理理念的引入，落實財務(wù)管理的措施，也能夠幫助企業(yè)提高稅務(wù)風(fēng)險控制的效果，幫助企業(yè)更好地參與到市場競爭中去。

三、企業(yè)財務(wù)管理中稅收風(fēng)險出現(xiàn)的主要原因

1.外部因素導(dǎo)致的稅收風(fēng)險

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型，企業(yè)在運營的過程中不但需要重視自身管理方面存在的問題，也需要認(rèn)真分析市場中存在的風(fēng)險。有些企業(yè)因為管理方面出現(xiàn)問題，在參與到市場競爭中去的時候，遇到的各種問題也比較多，這會直接導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，給企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展造成極大的風(fēng)險。比如，若是出現(xiàn)通貨膨脹，那么企業(yè)資金流動供給也會出現(xiàn)一定的情況，若是出現(xiàn)了資金貶值，那么物資的價值會有明顯的提高，這也會導(dǎo)致企業(yè)增加運行的成本，從而導(dǎo)致各種風(fēng)險的出現(xiàn)。企業(yè)外部環(huán)境變化是導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的重要原因，企業(yè)想要更好發(fā)展必須采取有效的手段來對外部因素進(jìn)行合理控制，降低財務(wù)稅務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的概率。

2.內(nèi)部因素導(dǎo)致的稅務(wù)風(fēng)險

首先，籌資和投資可能導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。企業(yè)管理者為了切實提高企業(yè)的規(guī)模和影響力，往往會選擇投資或者融資的方式來開展業(yè)務(wù)，通過流轉(zhuǎn)資金來幫助企業(yè)實現(xiàn)其效益最大化，幫助企業(yè)提高自身的競爭力。在企業(yè)融資的時候，使用較為普遍的方法是股票發(fā)行、貸款、融資租賃等，選擇不同的融資方式，其運行風(fēng)險也存在較大的不同。在融資的時候，需要花費一定的成本，從而確保融資活動能夠正常進(jìn)行。但是隨著市場的發(fā)展和裱花，融資的價值很難保證，并且投資的時候也存在一定的風(fēng)險，無法確保投資的項目最后能夠盈利，投資給企業(yè)的正面影響也沒有保證。其次，資金收回可能出現(xiàn)風(fēng)險。企業(yè)回收運行資金的時候，主要存在兩個方面的風(fēng)險[4]。第一，存貨變現(xiàn)往往存在不穩(wěn)定因素，隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，人們無論是生活觀念還是消費觀念都出現(xiàn)了一定的變化，企業(yè)發(fā)展的時候，若是沒有能夠跟上人們思想的變化，那么其產(chǎn)品很容易出現(xiàn)滯銷的情況，從而導(dǎo)致企業(yè)運行成本的增加。第二，信用銷售存在一定的風(fēng)險，企業(yè)為了獲得更多客戶，在銷售的時候往往會選擇賒銷的辦法，在賒銷的時候，企業(yè)沒有能夠很好地調(diào)查了解客戶信用情況，從而導(dǎo)致管理風(fēng)險的出現(xiàn)，給企業(yè)運行發(fā)展造成極大的影響。企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理的時候，需要從多個角度出發(fā)，對企業(yè)財務(wù)管理過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行充分的了解，并根據(jù)情況來進(jìn)行管理模式的優(yōu)化，幫助企業(yè)降低財務(wù)風(fēng)險給其造成的負(fù)面影響，幫助企業(yè)提高其市場競爭力。

四、企業(yè)財務(wù)管理中做好稅務(wù)風(fēng)險成本控制的策略分析

1.認(rèn)識到稅務(wù)風(fēng)險成本控制重要性，做好財務(wù)管理工作

企業(yè)想要減少稅務(wù)風(fēng)險給企業(yè)帶來的消極影響，便必須重視稅務(wù)風(fēng)險成本控制工作，給企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先，企業(yè)必須真正地重視稅務(wù)風(fēng)險，認(rèn)識到成本控制管理的重要性，幫助企業(yè)降低稅務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的概率。隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，我國更加重視稅務(wù)管理工作，也出臺了一系列的政策，給企業(yè)稅務(wù)繳納提供了依據(jù)[5]。企業(yè)運行管理的時候，也必須認(rèn)識到稅務(wù)風(fēng)險成本控制和財務(wù)管理的重要性，并根據(jù)法律法規(guī)的相關(guān)要求來對自身的管理模式和管理方法進(jìn)行完善，切實提高稅務(wù)工作開展的實際效果，確保稅收繳納的規(guī)范性和有效性。企業(yè)運行的時候，必須認(rèn)識到稅收風(fēng)險管理體系完善的重要性，認(rèn)識到若是稅收風(fēng)險可能給企業(yè)發(fā)展造成的消極影響，從思想上認(rèn)識到其重要性，若是企業(yè)管理者能夠?qū)Χ悇?wù)風(fēng)險認(rèn)知有一個正確的認(rèn)知，企業(yè)的其他管理人員和財務(wù)人員也會更加重視稅務(wù)風(fēng)險控制，從而給稅務(wù)管理工作更好地進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。此外，企業(yè)還必須認(rèn)識到財務(wù)管理體系完善的重要性，對不同部門的責(zé)任和工作內(nèi)容進(jìn)行明確，更好地配合財務(wù)部門的工作，對財務(wù)工作流程進(jìn)行規(guī)范，確保工作開展的科學(xué)性，給稅務(wù)工作更好地進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。并且，企業(yè)財務(wù)管理完善、風(fēng)險體系建設(shè)還能夠幫助企業(yè)形成良好的競爭意識，從而推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更好進(jìn)行。

2.做好稅務(wù)風(fēng)險管理，降低稅務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的概率

國家建立和完善稅收政策能夠很好地統(tǒng)一企業(yè)和機關(guān)單位的稅收管理方式，企業(yè)運營的過程中，需要認(rèn)識到財務(wù)管理可持續(xù)發(fā)展的重要性，根據(jù)企業(yè)運行的特點，認(rèn)真地分析企業(yè)發(fā)展中可能出現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險和存在的相關(guān)問題，及時地創(chuàng)新和優(yōu)化稅務(wù)風(fēng)險問題，切實提高管理的質(zhì)量，給企業(yè)更好發(fā)展奠定基礎(chǔ)[6]。在工作開展的時候，企業(yè)需要認(rèn)識到管理理念創(chuàng)新的重要性，做好物資管理工作，進(jìn)行風(fēng)險防控制度的構(gòu)建和完善，若是存在風(fēng)險那么必須及時地警示和控制，降低其給企業(yè)造成的危害。企業(yè)做好稅務(wù)風(fēng)險管理能夠切實提高企業(yè)管理的效果，控制企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險成本，幫助企業(yè)更好地發(fā)展和進(jìn)步。

3.重視財務(wù)人員能力的提高，對運行成本進(jìn)行合理控制

企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理和稅收風(fēng)險成本控制的時候，必須認(rèn)識到財務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)的重要性，并在這個基礎(chǔ)上不斷降低運行所需要的成本，幫助企業(yè)提高財務(wù)工作開展的質(zhì)量。想要提高財務(wù)工作開展的實際效果，便必須有高素質(zhì)的財務(wù)人員，若是企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)較低，那么財務(wù)工作開展的時候便很容易出現(xiàn)各種問題，給其稅務(wù)風(fēng)險成本控制造成極大的負(fù)面影響。所以，企業(yè)必須認(rèn)識到財務(wù)人員品質(zhì)和素質(zhì)的重要性，重視其工作能力的提高，改善企業(yè)財務(wù)管理的水平，降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險成本控制的難度。而在工作開展的時候，企業(yè)可以從下面幾點出發(fā)做好人才的培養(yǎng)。首先，必須重視招聘途徑的拓展，吸引更多的專業(yè)財務(wù)人員進(jìn)入企業(yè)財務(wù)管理部門。有些企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)人員招聘的時候，往往希望招聘那些經(jīng)驗比較豐富的財務(wù)人員，對財務(wù)人員的創(chuàng)造性和創(chuàng)新能力不夠重視。在招聘的時候，可以適當(dāng)?shù)卦黾诱衅傅膶ο?，將招聘的要求適當(dāng)放寬，這樣能夠吸引更多人來企業(yè)應(yīng)聘，也能夠幫助企業(yè)找出適合企業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)人才。其次，需要做好崗前培訓(xùn)工作[7]。進(jìn)行崗前培訓(xùn)的主要目的是幫助招聘的員工更好地了解企業(yè)當(dāng)前的運行管理模式，幫助其更好地適應(yīng)企業(yè)工作的開展。在進(jìn)行崗前培訓(xùn)的時候，企業(yè)可以將稅務(wù)風(fēng)險成本控制作為培訓(xùn)的重要方面，確保工作人員能夠真正地認(rèn)識到稅務(wù)風(fēng)險成本控制的重要性，并主動積極地參與到相關(guān)工作中去，找到存在的問題并采取有效措施解決。再次，需要做好技能培訓(xùn)工作。技能培訓(xùn)對于工作人員的工作開展非常重要，特別是隨著科技的不斷發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理模式也出現(xiàn)了較大的變化，進(jìn)行技能培訓(xùn)的主要目的便是幫助財務(wù)管理人員提高其科學(xué)技術(shù)操作方面的能力，真正地降低工作的難度和可能出現(xiàn)的風(fēng)險，切實提高管理的實際效果，給企業(yè)更好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)進(jìn)行技能培訓(xùn)的時候，必須重視工作理念的創(chuàng)新和新技術(shù)的引入，幫助工作人員不斷地創(chuàng)新自己的工作，提高財務(wù)工作開展的效率，真正地降低企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險成本[8]。最后，做好稅務(wù)內(nèi)容培訓(xùn)。對財務(wù)人員進(jìn)行稅務(wù)政策培訓(xùn)對稅務(wù)風(fēng)險成本控制而言非常重要，能夠幫助其提高稅務(wù)意識。企業(yè)可以將不定期培訓(xùn)的方法運用進(jìn)來，在培訓(xùn)的時候，體現(xiàn)出稅務(wù)要求和稅務(wù)法，幫助工作人員提高其成本控制意識和財務(wù)管理的水平。專業(yè)培訓(xùn)和拓展招聘途徑能夠幫助財務(wù)人員提高其綜合素質(zhì)，給企業(yè)更好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4.做好稅務(wù)檢查，對風(fēng)險進(jìn)行合理控制

企業(yè)可以通過定期的方式來對稅務(wù)進(jìn)行檢查，這樣能夠較為及時地找到其中存在的問題，降低稅務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的概率[9]。日常工作開展的時候，可以把定期稅務(wù)檢查看成企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險監(jiān)督的重要手段，對成本進(jìn)行合理控制，從而更好地降低風(fēng)險。在進(jìn)行稅務(wù)檢查的時候，首先，必須重視監(jiān)督管理體系的完善，對不同部門和層級的人員的責(zé)任進(jìn)行明確，從而更好地控制稅務(wù)風(fēng)險。其次，切實將責(zé)任落實到具體的人，安排專門的工作人員來檢查稅務(wù)風(fēng)險，并根據(jù)問題提出解決措施，這樣不但能夠幫助企業(yè)降低稅務(wù)風(fēng)險成本，還能夠提高企業(yè)的管理質(zhì)量。

五、結(jié)語

企業(yè)運行管理的時候，導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險成本增加的因素比較多，這便要求我們必須對稅務(wù)風(fēng)險成本控制有一個正確的認(rèn)識，采取有效的手段來提高企業(yè)財務(wù)管理的水準(zhǔn)，降低稅務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的概率，制定合理的稅務(wù)風(fēng)險成本控制措施，幫助企業(yè)提高其經(jīng)濟(jì)效益。