成 靜

（1.江蘇省有色金屬華東地質(zhì)勘查局八〇五隊(duì)，江蘇 南京 210007；2.華東有色地質(zhì)調(diào)查集團(tuán)有限公司（華東有色地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)院），江蘇 南京 210007）

財(cái)務(wù)預(yù)警充分體現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的前瞻性與預(yù)見(jiàn)性及完整性，通過(guò)財(cái)務(wù)信息的全面收集與分析處理，促使預(yù)算體系逐步優(yōu)化，促使財(cái)務(wù)工作反映企業(yè)收支狀態(tài)等方面的作用價(jià)值得到充分發(fā)揮。尤其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的規(guī)范展開(kāi)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)與規(guī)避企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)工作的透明度，降低財(cái)務(wù)工作失誤情況，以全面提高企業(yè)的收益。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的意義

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，尤其是現(xiàn)代信息化技術(shù)的應(yīng)用，促使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作規(guī)范展開(kāi)的同時(shí)，企業(yè)的信息安全問(wèn)題不能忽視。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作展開(kāi)的周期長(zhǎng)，需緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，建立符合新時(shí)代發(fā)展要求的信息化管理模式，推動(dòng)大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代科技與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的深入整合，促使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作得以正軌化展開(kāi)。

1.確保財(cái)務(wù)信息安全與完整

企業(yè)財(cái)務(wù)信息的利用價(jià)值較高，能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策與發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供價(jià)值參照。但影響信息應(yīng)用價(jià)值的因素較多，包括信息的完整性與真實(shí)性等。受網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放性等特征影響，企業(yè)財(cái)務(wù)信息的安全性易受到網(wǎng)絡(luò)惡意攻擊的威脅，易引起信息被篡改與丟失等問(wèn)題。企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息有多樣化與復(fù)雜化等特征，如何在海量數(shù)據(jù)信息中收集到有利用價(jià)值的財(cái)務(wù)信息，直接影響企業(yè)數(shù)據(jù)使用的安全可靠性。規(guī)范展開(kāi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，可提高企業(yè)的信息篩選能力，從海量財(cái)務(wù)信息中快速篩選出可反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的數(shù)據(jù)信息，減少無(wú)效數(shù)據(jù)信息的干擾，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展方向的選擇與戰(zhàn)略目標(biāo)的制定提供價(jià)值信息的支撐。

2.減少經(jīng)營(yíng)損失

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與戰(zhàn)略，可通過(guò)盈利能力等指標(biāo)反映出來(lái)，也直接關(guān)系到企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。要想盡可能地降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)損失，盡快實(shí)現(xiàn)利益最大化的目標(biāo)，需通過(guò)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的規(guī)范展開(kāi)，對(duì)比分析企業(yè)的投資活動(dòng)與項(xiàng)目開(kāi)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的投資風(fēng)險(xiǎn)，打破企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的瓶頸與困境，從而不斷提高自身盈利能力與市場(chǎng)占有率。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警中存在的問(wèn)題

1.思想觀念滯后

思想意識(shí)直接影響與制約著人們的處事方法和行為模式，同樣企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作展開(kāi)及落實(shí)效果，直接受到了領(lǐng)導(dǎo)層與管理層思想觀念的影響。大部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層與管理層，自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識(shí)與能力不足，不利于推動(dòng)企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。思想觀念滯后，主要體現(xiàn)在以下兩方面：一是領(lǐng)導(dǎo)層片面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，工作意識(shí)有待提高。領(lǐng)導(dǎo)層是企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的制定者與方向的掌舵者，樹(shù)立正確的發(fā)展理念，對(duì)企業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)有著積極影響與推動(dòng)作用。但領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的概念認(rèn)識(shí)模糊，對(duì)工作展開(kāi)的重要意義了解片面，無(wú)法為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作展開(kāi)提供思想與技術(shù)及資源等方面的保障。二是由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作在企業(yè)中的地位不高，大部分企業(yè)未設(shè)置專門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警職能部門，未配置專業(yè)的工作人員，工作流程與制度有待完善，不利于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作價(jià)值的充分發(fā)揮，直接影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.缺乏專業(yè)人才

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作人員的職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力，會(huì)直接影響工作展開(kāi)成效，不利于相關(guān)政策與制度的高效落實(shí)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分意識(shí)到工作人員素質(zhì)能力水平與工作成效間的關(guān)系。但實(shí)際上，大部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，忽視對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作人員的素質(zhì)參差不齊，專業(yè)知識(shí)技能更新進(jìn)程停滯不前，無(wú)法得心應(yīng)手地展開(kāi)崗位工作。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作人員的素質(zhì)能力不足，主要體現(xiàn)在以下兩方面：一是工作人員的信息素養(yǎng)不足，對(duì)大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代科技的認(rèn)識(shí)片面，無(wú)法靈活與熟練的運(yùn)用。大數(shù)據(jù)技術(shù)推動(dòng)了各行業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)代化發(fā)展，在人們?nèi)粘Ｉ钆c工作中的重要性越發(fā)突出，但企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作人員對(duì)現(xiàn)代技術(shù)的掌握嚴(yán)重不足，無(wú)法靈活運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)處理財(cái)務(wù)信息，不利于大數(shù)據(jù)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理工作的整合，促使財(cái)務(wù)工作效率與質(zhì)量停滯不前，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷積累，不利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。二是工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足，忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的前瞻性與預(yù)見(jiàn)性，同時(shí)財(cái)務(wù)工作缺乏創(chuàng)造性，無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確判斷與規(guī)避財(cái)務(wù)工作中的風(fēng)險(xiǎn)因素，不利于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作價(jià)值的充分發(fā)揮。

3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)失真

獲取真實(shí)性與有效性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)，是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作展開(kāi)的重要前提。但實(shí)際上，大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)獲取難以實(shí)現(xiàn)完整性與真實(shí)性，不利于后續(xù)分析工作的順利展開(kāi)，直接影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警政策的落實(shí)。企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)的能力不足，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的收集整理與分析等工作的效率低下。網(wǎng)絡(luò)上的信息真假參半，難以獲得真實(shí)的信息資源，促使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作難以規(guī)范展開(kāi)。

4.財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)不完善

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警仍處于摸索性前進(jìn)階段，企業(yè)在工作展開(kāi)與制度建設(shè)等方面的經(jīng)驗(yàn)借鑒不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)警體系不健全。尤其是企業(yè)市場(chǎng)預(yù)警機(jī)制的不完善，會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)工作展開(kāi)帶來(lái)較多突發(fā)性的狀況，甚至?xí)鹭?cái)務(wù)計(jì)算錯(cuò)誤，不利于財(cái)務(wù)工作的改革創(chuàng)新。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的對(duì)策

1.提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識(shí)

意識(shí)提升是預(yù)警工作高質(zhì)量展開(kāi)的出發(fā)點(diǎn)。因此，針對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識(shí)不足的問(wèn)題，需加強(qiáng)重視并采取有效措施進(jìn)行處理。要想提高工作意識(shí)，還需從以下幾方面入手：一是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的工作意識(shí)。切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的榜樣示范作用，帶動(dòng)全體員工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識(shí)的強(qiáng)化，形成全員參與和支持財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作展開(kāi)的良好氛圍。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需在內(nèi)部做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的宣傳工作，提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的認(rèn)知度，了解工作的內(nèi)涵及展開(kāi)的意義，讓更多的員工與部門參與工作中，提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力與創(chuàng)造力，為企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展創(chuàng)造更多的可能與價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的實(shí)際情況入手，促使員工崗位作用得到充分發(fā)揮，深入了解工作中的風(fēng)險(xiǎn)性因素，廣泛收集員工的意見(jiàn)想法，提高員工參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的積極性，激發(fā)員工的工作潛能與主觀能動(dòng)性。將員工從傳統(tǒng)的工作觀念與態(tài)度中脫離出來(lái)，自覺(jué)以企業(yè)利益為重，逐步帶動(dòng)自身綜合素質(zhì)能力的提升。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展內(nèi)外環(huán)境的分析與把握，通過(guò)企業(yè)合作等方式，借鑒與引用先進(jìn)的工作方法與理念，促使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作體系與機(jī)制盡快成型，以此夯實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障基礎(chǔ)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做好決策工作，積極拓展效益發(fā)展空間。領(lǐng)導(dǎo)層注重自身決策能力的提升，尤其是在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，需將決策建立在完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制基礎(chǔ)上，強(qiáng)化決策的科學(xué)有效性，從而推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的深入發(fā)展。二是設(shè)立專門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警部門。由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作在企業(yè)中的地位較低，無(wú)法將工作與責(zé)任落實(shí)到各部門，導(dǎo)致工作展開(kāi)形式化與機(jī)械化，工作開(kāi)展效果不盡理想。因此，需建立專門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警部門，將工作責(zé)任與任務(wù)落實(shí)到具體的部門，配置專業(yè)的工作人員，負(fù)責(zé)規(guī)范開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作。

2.加強(qiáng)人才培養(yǎng)

工作人員的專業(yè)能力，直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的展開(kāi)成效，關(guān)乎企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。因此，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為重要。從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，做好引才與育才工作，加強(qiáng)能力強(qiáng)與素質(zhì)高的專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮隊(duì)伍的知識(shí)力量，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。首先，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作人員的培訓(xùn)教育工作，請(qǐng)專家介入指導(dǎo)，更新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作人員的專業(yè)知識(shí)技能，夯實(shí)其專業(yè)基礎(chǔ)。除培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)技能外，注重工作人員信息素養(yǎng)的強(qiáng)化，強(qiáng)化其靈活運(yùn)用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)的能力，使其積極適應(yīng)新時(shí)代的工作模式，從而得心應(yīng)手地展開(kāi)信息收集與處理等工作。在育才方面，企業(yè)需加強(qiáng)對(duì)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的關(guān)注，對(duì)工作人員展開(kāi)專業(yè)性與系統(tǒng)性的知識(shí)技能教育。通過(guò)提高工作人員的能力水平，轉(zhuǎn)變員工的工作思想，夯實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制創(chuàng)新的基礎(chǔ)。其次，完善人才引進(jìn)機(jī)制。引進(jìn)富有工作經(jīng)驗(yàn)及高素質(zhì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警人才，優(yōu)化工作組織結(jié)構(gòu)體系，為企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作注入無(wú)限的動(dòng)力，從而拓展工作展開(kāi)及企業(yè)發(fā)展的思路。在人才引進(jìn)方面，注重人才學(xué)歷與實(shí)際操作能力等方面的把控，通過(guò)員工間的溝通交流，使其能力與素質(zhì)水平得到快速提升。企業(yè)在引進(jìn)人才時(shí)，需本著開(kāi)放性的原則，積極拓寬引才的途徑與渠道，提高崗位的薪資待遇與人才引進(jìn)的吸引力。施行雙向考察的機(jī)制，以確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益及人才的合法權(quán)益。最后，在專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的過(guò)程中，需堅(jiān)持利用嚴(yán)格選人與用人制度，確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作人員的能力。落實(shí)考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，使其能夠全身心的投入到崗位工作中來(lái)，推動(dòng)工作質(zhì)量與效率持續(xù)改進(jìn)。依托績(jī)效評(píng)價(jià)體系，了解工作人員的業(yè)務(wù)能力，采取針對(duì)性的措施，彌補(bǔ)工作人員的薄弱點(diǎn)，促使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的效用充分發(fā)揮。建立完善的晉升機(jī)制，打破以往任人唯親的選才原則，給有能力與高素質(zhì)的工作人員提供更多的晉升空間，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的工作環(huán)境，提高員工為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而努力工作的積極性。保證了工作的公平性，等同于確保了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警效用。因此，可以將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，作為衡量財(cái)務(wù)人員功過(guò)的重要參照依據(jù)，促使職位晉升與薪資獎(jiǎng)勵(lì)等工作得以針對(duì)性的展開(kāi)，更利于提高工作人員的上進(jìn)意識(shí)。建立協(xié)同性強(qiáng)的工作機(jī)制，引導(dǎo)各部門加強(qiáng)配合與良性競(jìng)爭(zhēng)，要求各部門負(fù)責(zé)人以企業(yè)利益為先，推動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作高效落實(shí)，提高員工團(tuán)結(jié)協(xié)作能力的同時(shí)，共同努力完成崗位工作使命[1]。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)有效性，將不利于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的有序展開(kāi)。因此，需加強(qiáng)問(wèn)題的重視，采取有效措施，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的收集與整理工作。首先，設(shè)立專門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)收集與處理部門。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的信息多樣化，難以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確性，需積極利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)及云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，建立完善的信息管理系統(tǒng)，高效展開(kāi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的歸納分析等工作，圍繞各類業(yè)務(wù)資料的形式進(jìn)行歸檔儲(chǔ)存，確保使用的高效性與便利度。充分利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)等現(xiàn)代科技的自身優(yōu)勢(shì)，敏銳的觀察市場(chǎng)行情，收集有用的數(shù)據(jù)信息，并規(guī)范展開(kāi)分析與利用工作。其次，落實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的責(zé)任人制度。由專人負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)信息的收集處理工作，促使工作職責(zé)更加清晰，出現(xiàn)問(wèn)題后能夠及時(shí)追究責(zé)任，避免出現(xiàn)責(zé)任推諉等情況，更利于工作質(zhì)量的提升。

4.完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系

首先，完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程加速，企業(yè)要想提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，需注重內(nèi)部管理模式的創(chuàng)新優(yōu)化，積極建立完善的現(xiàn)代化管理體制，注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)建立及其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重要作用，促使財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)更加完善。細(xì)化分類企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，將審計(jì)與報(bào)表等工作歸置于預(yù)警系統(tǒng)內(nèi)，促使財(cái)務(wù)工作得以規(guī)范化展開(kāi)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化，企業(yè)需采取合理規(guī)劃財(cái)務(wù)的手段，促使日常工作順利展開(kāi)，以不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化規(guī)律。企業(yè)應(yīng)當(dāng)圍繞新時(shí)代的發(fā)展要求，不斷強(qiáng)化自身的數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，高質(zhì)量展開(kāi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。加強(qiáng)企業(yè)制度與文化的建設(shè)，促使財(cái)務(wù)工作的展開(kāi)有章可循。及其對(duì)存在與潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和控制，促使財(cái)務(wù)預(yù)警制度盡快成型。優(yōu)化企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃，合理協(xié)調(diào)員工的工作。建立與落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高員工的工作動(dòng)力與思想素質(zhì)，使其積極學(xué)習(xí)與嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度，鼓勵(lì)員工為企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)建立提供寶貴的財(cái)務(wù)建議，實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值的充分發(fā)揮。

其次，提高系統(tǒng)的可行性與實(shí)用性，注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)價(jià)值的發(fā)揮。完善企業(yè)的規(guī)章制度，明確界定財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的操作要點(diǎn)相關(guān)內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的約束，更利于規(guī)范員工的思想行為。企業(yè)需靈活運(yùn)用現(xiàn)代信息化技術(shù)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，積極打造財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)平臺(tái)，在透明與公開(kāi)的運(yùn)營(yíng)程序中規(guī)范落實(shí)財(cái)務(wù)工作。同時(shí)在財(cái)務(wù)預(yù)警工作中，注重對(duì)人才信息素養(yǎng)的培養(yǎng)，使其能夠靈活操作預(yù)警系統(tǒng)平臺(tái)，促使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的信息化程度逐步加強(qiáng)。在開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作時(shí)，企業(yè)應(yīng)明確規(guī)定財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核對(duì)制度，仔細(xì)檢查大額業(yè)務(wù)的資金量，對(duì)企業(yè)與客戶負(fù)責(zé)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況與風(fēng)險(xiǎn)因素的分析，根據(jù)行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，不斷優(yōu)化與調(diào)整財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，促使系統(tǒng)的作用價(jià)值得到充分發(fā)揮[2]。

最后，加強(qiáng)監(jiān)督財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的運(yùn)行情況。加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)執(zhí)行的監(jiān)督力度，利于轉(zhuǎn)變思想觀念與職責(zé)理念，促使體系執(zhí)行流程與制度更加優(yōu)化。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，本著引進(jìn)來(lái)與走出去的原則，引入先進(jìn)的管理觀念與手段，保持清晰的思維，規(guī)范展開(kāi)財(cái)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)的管理工作。在財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的執(zhí)行應(yīng)用中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并補(bǔ)充不足之處，促使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的監(jiān)督機(jī)制更加完善，推動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)警政策規(guī)范落實(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)賦予監(jiān)督人員更多的權(quán)利，促使監(jiān)督工作內(nèi)容與權(quán)責(zé)更加清晰，從而不斷增大對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)執(zhí)行情況的監(jiān)督力度，逐步提高其監(jiān)督效用。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，讓員工在互相監(jiān)督與管理中，營(yíng)造更為細(xì)致的監(jiān)督環(huán)境，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與價(jià)值創(chuàng)造的目的。借鑒成功企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系建設(shè)及執(zhí)行的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身情況，摸索預(yù)警體系運(yùn)行的規(guī)律，通過(guò)無(wú)死角的監(jiān)督，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)與健康及持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

四、結(jié)語(yǔ)

大數(shù)據(jù)時(shí)代與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的快速發(fā)展，倒逼著企業(yè)不得不創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，以拓展經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展空間，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加速企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作展開(kāi)復(fù)雜繁瑣，在實(shí)踐中仍存在諸多問(wèn)題，還需在思想保障、人才保障、技術(shù)保障和制度保障等方面下功夫，促使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制逐步完善，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作落實(shí)到位，從而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，以實(shí)現(xiàn)利益最大化。