陳 紅

（上海隧道工程有限公司，上海 200000）

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給企業(yè)提供了更多的發(fā)展空間，并且給企業(yè)帶來了更多的發(fā)展機(jī)遇。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的效果。由于互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面積較大，通過將企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)進(jìn)行銜接，能夠更方便企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息共享和溝通，可以有效解決信息不對(duì)稱的問題。因此，互聯(lián)網(wǎng)背景下，使得企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作模式更為高效。但是同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用也給企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控提出了更高的要求?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)很多交易都在線上進(jìn)行，虛擬的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對(duì)用戶信息等很難進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，如果存在交易違約等行為，會(huì)給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，基于以上背景，本文首先分析了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念和企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的必要性；其次，分析了在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型；再次，分析了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)；然后，基于當(dāng)前企業(yè)可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和面臨的挑戰(zhàn)，制定了一些有針對(duì)性的控制策略，旨在促進(jìn)企業(yè)能夠有效的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展；最后，對(duì)本文論述互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，旨在為企業(yè)更好的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供參考。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論界定和防范的必要性分析

1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指在財(cái)務(wù)活動(dòng)的整個(gè)過程中，由于很多內(nèi)外部等因素的影響，加之企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)決策以及融資活動(dòng)等方面的原因，使得企業(yè)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益難以實(shí)現(xiàn)，甚至給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)前我國(guó)處于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的階段，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的始終，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都可能存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范控制工作是很有必要的，從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可以將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分成不同的類型。一是按照財(cái)務(wù)管理的主要活動(dòng)環(huán)節(jié)，一般分為籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、收益分配風(fēng)險(xiǎn)。二是按照可以管控的程度，可以分為可控風(fēng)險(xiǎn)和不可控風(fēng)險(xiǎn)等。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般具有以下五個(gè)特征：客觀性，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，同時(shí)不以人的意志為轉(zhuǎn)移；全面性，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)管理的整個(gè)過程；不確定性，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生也可能不發(fā)生；收益性/損失性，風(fēng)險(xiǎn)越大收益越高，風(fēng)險(xiǎn)越小收益越低；激勵(lì)性，由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，因此企業(yè)為了降低經(jīng)濟(jì)損失，可能會(huì)采取有效的措施防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的必要性

（1）提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾率增加。一方面是因?yàn)樵谔摂M環(huán)境下進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、數(shù)據(jù)分析和處理，由于計(jì)算機(jī)病毒、網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定等因素，會(huì)存在一定的安全隱患。當(dāng)前雖然互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了快速發(fā)展，但是由于技術(shù)發(fā)展并不成熟，相關(guān)的法律法規(guī)也不健全，因此企業(yè)在運(yùn)用財(cái)務(wù)信息化軟件處理相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，會(huì)存在數(shù)據(jù)丟失或者被竊取的風(fēng)險(xiǎn)。通過建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，能夠有效避免這種現(xiàn)象，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而為管理者制定決策提供有效的數(shù)據(jù)和信息支撐，保證了企業(yè)未來決策的準(zhǔn)確性，進(jìn)而利于提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)得到了快速的進(jìn)步和發(fā)展，外部宏觀環(huán)境和國(guó)家政策都對(duì)企業(yè)發(fā)展有利，企業(yè)需要適時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，創(chuàng)新變革企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)管理模式是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的一個(gè)重要途徑。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，促進(jìn)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也激烈企業(yè)不斷發(fā)展和創(chuàng)新。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理在轉(zhuǎn)型的過程中，應(yīng)該分析企業(yè)可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而采取有效的措施進(jìn)行防范，從而不斷拓展企業(yè)業(yè)務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益，最終提升企業(yè)價(jià)值。因此，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，能夠提升企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)部建立符合企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展。

二、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型分析

1.信息失真風(fēng)險(xiǎn)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的一個(gè)重要特點(diǎn)就是傳輸速度快和擁有巨大的信息數(shù)量。由于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的開放性，使得企業(yè)每天都可以獲取大量的財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)，這些信息和數(shù)據(jù)給企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)工作人員帶來巨大的負(fù)擔(dān)和壓力。企業(yè)通過利用信息化軟件對(duì)這些數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析和處理，從而預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來走勢(shì)，進(jìn)而做出合理的財(cái)務(wù)決策。但是如何從大量的數(shù)據(jù)和信息中尋找出關(guān)鍵數(shù)據(jù)，對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。同時(shí)由于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)軟件一般是委托軟件公司開發(fā)，和企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)存在一定的偏差，又由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不穩(wěn)定性，可能會(huì)造成企業(yè)內(nèi)的部分?jǐn)?shù)據(jù)和信息丟失，這給企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成了很大的障礙。而且，財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)一般是由財(cái)務(wù)工作人員錄入，如果有部分財(cái)務(wù)工作人員以權(quán)謀私，隨意篡改數(shù)據(jù)，會(huì)影響財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，這給企業(yè)造成的損失是不可估量的。

2.決策風(fēng)險(xiǎn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)要想作出正確和合理的決策，需要企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門的共同努力和合作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門的合作，從而提升財(cái)務(wù)決策的合理性和科學(xué)性。但是，通過實(shí)際的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)內(nèi)部并沒有建立有效的決策機(jī)制，一般是憑借企業(yè)內(nèi)部管理層和財(cái)務(wù)人員的主觀判斷，這很容易使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境。而且企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門一般都是獨(dú)立工作，并沒有進(jìn)行充分地溝通和聯(lián)系，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不甚熟悉，因此在制定財(cái)務(wù)決策時(shí)可能會(huì)存在一定的失誤，這主要是由于企業(yè)內(nèi)部并沒有建立有效的信息共享平臺(tái)導(dǎo)致的。

3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部工作應(yīng)該逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和信息化。當(dāng)前，我國(guó)很多企業(yè)依然沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作模式，特別是財(cái)務(wù)管理方面?；ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，企業(yè)擁有的財(cái)務(wù)信息也不斷增加，如果繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作模式，不僅會(huì)降低工作效率和工作質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)增加人為操作和控制的風(fēng)險(xiǎn)。雖然企業(yè)可以利用信息技術(shù)強(qiáng)化內(nèi)控，但是在財(cái)務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)、數(shù)據(jù)輸入、存儲(chǔ)以及安全等方面由于技術(shù)的不成熟，可能存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，降低了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的安全性。

4.監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)監(jiān)督管理和控制方面，很多企業(yè)并沒有建立基于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制體系，不能對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地監(jiān)督和控制。如果財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得不到及時(shí)有效的管理和控制，會(huì)使得企業(yè)內(nèi)部的控制過于形式化，難以發(fā)揮實(shí)際作用。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，很多業(yè)務(wù)活動(dòng)都通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，如果不能建立與之相適應(yīng)的監(jiān)督制度，那么企業(yè)很難對(duì)線上操作的這部分工作內(nèi)容進(jìn)行有效的管控，使得財(cái)務(wù)管理處于粗放管理狀態(tài)，增加了企業(yè)可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)之一就是監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)督機(jī)制的不完善會(huì)影響企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。

三、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

1.會(huì)計(jì)核算方式發(fā)生變化

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作中，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息一般都是在紙上進(jìn)行記錄的。從原始的會(huì)計(jì)憑證到會(huì)計(jì)賬簿，再到后續(xù)的財(cái)務(wù)報(bào)表，每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)有文字記錄和經(jīng)辦人的簽字。如果存在數(shù)據(jù)造假，一般能看出修改的痕跡，這也在很大程度上保證了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理工作呈現(xiàn)出無紙化、自動(dòng)化以及數(shù)字化的發(fā)展趨勢(shì)，傳統(tǒng)的紙質(zhì)簽名向數(shù)字簽名轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的現(xiàn)金等貨幣形式逐漸被電子貨幣取代。同時(shí)，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生的原始憑證到最終報(bào)表的生成，都是通過計(jì)算機(jī)處理的，而且最終使得數(shù)據(jù)處理結(jié)果都存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)中。企業(yè)交易過程中產(chǎn)生的客戶交易訂單、發(fā)票、支付憑證等都是以電子的形式進(jìn)行傳遞，財(cái)務(wù)信息的確認(rèn)、計(jì)量等環(huán)節(jié)沒有直接的負(fù)責(zé)人，因此財(cái)務(wù)信息被刪除后很難找到痕跡，這在很大程度上給數(shù)據(jù)安全造成了一定的威脅。

2.財(cái)務(wù)內(nèi)控效果降低

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都是存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)中，因此對(duì)會(huì)計(jì)處理的整個(gè)過程很難有一個(gè)準(zhǔn)確的和全面的認(rèn)識(shí)，因此內(nèi)部控制的效果也會(huì)在很大程度上減弱。相對(duì)來說，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)環(huán)境是有秩序的，通過手工記賬的方式、不同會(huì)計(jì)人員之間憑借會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿以及會(huì)計(jì)報(bào)表形成了一個(gè)有效的控制系統(tǒng)，從而在很大程度上保證了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全和可靠。但是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，由于相關(guān)的法律法規(guī)不健全，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理增加了很多不確定性因素，這在很大程度上增加了企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，由于網(wǎng)絡(luò)故障、會(huì)計(jì)人員操作的失誤、計(jì)算機(jī)病毒等因素，也增加了企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，弱化了企業(yè)原有的控制效果。

四、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略分析

1.建立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

（1）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)兆就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)，通過分析預(yù)警信號(hào)，能夠預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)，從而根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類型及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和管理。部分預(yù)警信號(hào)是比較明確的，比如公司聲譽(yù)的損害、財(cái)務(wù)情況的變化、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的下滑等，對(duì)于這些預(yù)警信號(hào)，都可以進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷。但是對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容的變更，需要決策者進(jìn)行綜合的分析和研究后才能夠作出正確的解釋。因此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)過去的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況，總結(jié)出預(yù)警信號(hào)，并事先制定解決方案，從而將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)造成的損失控制到最小。

（2）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)

構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的主要基礎(chǔ)就是建立一套科學(xué)和合理的指標(biāo)體系。指標(biāo)的設(shè)計(jì)和選擇應(yīng)該遵循以下原則:可測(cè)量、有代表性、相關(guān)性、以及可控性等，基于這些原則設(shè)計(jì)預(yù)警指標(biāo)，能夠更好地獲取數(shù)據(jù)，進(jìn)而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)作出反應(yīng)。

（3）構(gòu)建現(xiàn)代化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

首先，企業(yè)內(nèi)部的管理層應(yīng)該具有現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理理念，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，并對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)給予一定的資金支持，從而促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用?，F(xiàn)代化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立需要一定的資金投入，因此管理者的支持能夠推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展。結(jié)合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)等建立信息化的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，進(jìn)而及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行控制，降低企業(yè)可能面臨的損失，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

2.強(qiáng)化內(nèi)部控制

首先，企業(yè)應(yīng)該設(shè)置合理的組織架構(gòu)，從而根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際業(yè)務(wù)開展情況在不同的崗位上配備具體的內(nèi)部控制人員，并且對(duì)其的崗位職責(zé)以及工作標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行明確的規(guī)定，從而提升工作規(guī)范性。其次，為了防止會(huì)計(jì)人員舞弊行為等的發(fā)生，企業(yè)應(yīng)該設(shè)置兩名以上的人員進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的錄入和審核，從而實(shí)現(xiàn)相互制約和相互約束的效果。同時(shí)，對(duì)于財(cái)務(wù)工作中的違規(guī)行為給予嚴(yán)肅處理。再次，應(yīng)該定期的開展內(nèi)部審計(jì)工作，審計(jì)部門應(yīng)該由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)，從而確保審計(jì)工作具有一定的獨(dú)立性和權(quán)威性。最后，應(yīng)該強(qiáng)化監(jiān)督，為了保障企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，應(yīng)該定期對(duì)會(huì)計(jì)信息、會(huì)計(jì)賬簿以及財(cái)務(wù)收支等進(jìn)行監(jiān)督，從而保證會(huì)計(jì)賬簿設(shè)立的準(zhǔn)確性。同時(shí)，應(yīng)該增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的自我監(jiān)督，及時(shí)向企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況，進(jìn)而確保整個(gè)會(huì)計(jì)過程的統(tǒng)一性。

3.完善加密、防火墻等設(shè)置

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作都需要通過網(wǎng)絡(luò)來完成，因此需要企業(yè)不斷強(qiáng)化自身的網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。首先，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況，配備安全可靠的硬件設(shè)備，通過委托軟件公司開發(fā)財(cái)務(wù)軟件，進(jìn)而保證財(cái)務(wù)軟件的適用性。而且還應(yīng)該配備較高安全級(jí)別的局域網(wǎng)，最大程度上保障企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性和安全性，避免財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)被篡改。其次，可以采用文件加密的形式，進(jìn)而給企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息加上一層“保險(xiǎn)”。對(duì)于文件外發(fā)解密的問題，應(yīng)該安排專門的人負(fù)責(zé)，并且設(shè)立完善的解密程序，從而防止部分工作人員隨意解密，造成企業(yè)秘密的泄露。同時(shí)，應(yīng)該提倡采用郵箱傳輸文件，這樣既能查看傳輸記錄，同時(shí)也可以留下可以追蹤的線索。最后，通過設(shè)置防火墻、數(shù)字簽名等，防止外部黑客的惡意入侵，進(jìn)而保障企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全。

4.提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了一個(gè)全新的財(cái)務(wù)環(huán)境，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員也提出了更高的要求，因此采取有效的措施提升企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)是很有必要的。首先，在招聘環(huán)節(jié)，不僅要考核應(yīng)聘者會(huì)計(jì)方面的專業(yè)性知識(shí)的掌握能力，同時(shí)應(yīng)聘者還應(yīng)該了解數(shù)字簽名、網(wǎng)絡(luò)安全驗(yàn)證以及財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用等方面的相關(guān)知識(shí)，從而能夠提升企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理信息化水平，進(jìn)而有效降低企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。其次，強(qiáng)化培訓(xùn)，通過組織財(cái)務(wù)人員參加培訓(xùn)活動(dòng)，提升財(cái)務(wù)人員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)和了解，從而不斷提升個(gè)人專業(yè)能力和素質(zhì)。最后，應(yīng)該完善激勵(lì)和考核制度。通過考核制度，提升財(cái)務(wù)人員的工作主動(dòng)性和積極性，并且考核的結(jié)果可以和員工的獎(jiǎng)金、崗位晉升等掛鉤，從而不斷提升財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。

五、結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的一大趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，同時(shí)很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)主體也不斷涌現(xiàn)，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大。在此背景下，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，降低企業(yè)可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，成為企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：信息失真風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)以及監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的解決措施。比如建立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制以及通過安裝防火墻等提升企業(yè)內(nèi)部信息傳輸?shù)陌踩缘?，為提升企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理水平提供重要的基礎(chǔ)?？傊髽I(yè)應(yīng)該正視互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，從而有效控制各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)安全系數(shù)，最終促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康和穩(wěn)定發(fā)展。