摘要:現(xiàn)如今,企業(yè)發(fā)展迅速,我國稅務(wù)風(fēng)險仍存在潛在風(fēng)險。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理分為兩方面:一是交稅違背相關(guān)法律法規(guī),或稅法理解偏頗,構(gòu)成經(jīng)濟(jì)損失;二是在經(jīng)營中未選擇恰當(dāng)稅收立法,增加多余稅收成本??梢?,企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的重要程度,它不僅能優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)規(guī)劃,有效預(yù)防與減少潛在風(fēng)險,同時能夠優(yōu)化企業(yè)管理。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)背景;企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理;分析與策略
引言
企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演重要角色。市場競爭環(huán)境日益激烈,企業(yè)不僅要加強(qiáng)使用先進(jìn)技術(shù),提高基礎(chǔ)技能,更要提高管理水平和競爭力,在市場領(lǐng)域獲得優(yōu)勢地位。經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜,企業(yè)管理中稅務(wù)管理也變得更加復(fù)雜,如何將大數(shù)據(jù)的信息資源充分利用以優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu),如何利用大數(shù)據(jù)有效信息規(guī)避稅收風(fēng)險,如何優(yōu)化稅收籌劃來降低稅收成本、提高經(jīng)濟(jì)效益,如何健康合法發(fā)展,如何更好適應(yīng)新時代的經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展,已成大數(shù)據(jù)時代企業(yè)稅務(wù)管理重要課題。
一、大數(shù)據(jù)對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的作用
1.優(yōu)化企業(yè)資源整體構(gòu)成
大數(shù)據(jù)分析主要依據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理中業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各種信息,包括生產(chǎn)、物流、稅務(wù)等各類數(shù)據(jù)。依據(jù)大數(shù)據(jù)平臺信息、稅收計稅方法與疑點考核指標(biāo)等,制定科學(xué)合理監(jiān)測方法,提前審查與處理上報的財務(wù)數(shù)據(jù)信息,按照反饋對有潛在風(fēng)險數(shù)據(jù)有效分析,納稅人識別并采取相應(yīng)預(yù)防措施。與傳統(tǒng)方法相較,大數(shù)據(jù)下的稅務(wù)管理,可有效整合獨立數(shù)據(jù)信息,以整合信息識別全公司風(fēng)險,依據(jù)數(shù)據(jù)信息及時采取控制措施。
2.提升企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)效率
信息科學(xué)和數(shù)據(jù)邏輯措施防范稅收風(fēng)險,極大提高了整體效率與質(zhì)量,保證企業(yè)依法交稅,防范稅務(wù)風(fēng)險,加強(qiáng)企業(yè)自身稅收風(fēng)險管理。有稅務(wù)風(fēng)險管理能力的企業(yè),研究稅務(wù)機(jī)關(guān)評價方法,結(jié)合自身管理模式,從稅款核算、政策指引、優(yōu)惠減免等方面展開研究,增強(qiáng)稅務(wù)管理預(yù)見性,減少盲目性,提前展開稅務(wù)評估活動。
二、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理控制的不足
1.管理層稅務(wù)風(fēng)險管理意識不足
經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展,企業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大,數(shù)據(jù)信息更全面復(fù)雜,企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險日益提升。但多數(shù)企業(yè)管理層對財務(wù)相關(guān)指標(biāo)不了解,稅務(wù)風(fēng)險認(rèn)識不夠,未意識到有效稅務(wù)風(fēng)險管理的重要性,甚至部分管理者缺少相應(yīng)稅務(wù)知識,存在僥幸心理,忽視潛在風(fēng)險,使國家稅收政策無法有效執(zhí)行。
2.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制尚待完善
大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)管理科學(xué)化需要各部門相互配合與監(jiān)督,全員共同構(gòu)建科學(xué)稅務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制。假若企業(yè)忽視稅務(wù)風(fēng)險管理,則會產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險,缺乏風(fēng)險的預(yù)警與管控,無法及時防范稅務(wù)風(fēng)險,企業(yè)只能在風(fēng)險產(chǎn)生后處理,造成無謂的經(jīng)濟(jì)損失。
3.缺乏大數(shù)據(jù)分析管理理論參考
目前企業(yè)管理數(shù)據(jù)信息大都實現(xiàn)了ERP數(shù)據(jù)管理,但多數(shù)數(shù)據(jù)采集仍是手工錄入,或各ERP模塊之間雖有可參考數(shù)據(jù),但相關(guān)程度較低,數(shù)據(jù)信息仍停留在采集層面。大數(shù)據(jù)相關(guān)分析指導(dǎo)理論依舊缺乏,數(shù)據(jù)分析人員缺乏對數(shù)據(jù)反映問題的分析能力,或分析出一定結(jié)果,但未能探析其背后的意義與風(fēng)險。
三、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的有效策略
1.企業(yè)管理者和相關(guān)人員具備與時俱進(jìn)的稅務(wù)管理理念
稅務(wù)風(fēng)險管理貫穿企業(yè)運營管理過程。企業(yè)可建立控制稅收風(fēng)險的部門稅收整合機(jī)制,將其提高到?jīng)Q策與管理高度。擬訂與證明項目可行性時,充分考慮財政稅收風(fēng)險。定期培訓(xùn)相關(guān)高層管理人員稅務(wù)風(fēng)險知識,使其意識到稅務(wù)風(fēng)險管理之必要性。強(qiáng)化培訓(xùn)公司財務(wù)人員稅務(wù)專業(yè)能力,提高稅收風(fēng)險管理意識,更好識別風(fēng)險,加強(qiáng)防范稅務(wù)風(fēng)險,進(jìn)而提高企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理水平。
2.強(qiáng)化稅務(wù)籌劃能力
面對稅收征管機(jī)構(gòu)嚴(yán)格的信息監(jiān)控要求,系統(tǒng)邏輯監(jiān)測、數(shù)據(jù)審核以及監(jiān)督技術(shù)更科學(xué)先進(jìn),企業(yè)面臨嚴(yán)峻監(jiān)管形勢。為適應(yīng)新形勢,公司應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展需求,深入了解前沿財稅政策,制定適合自身發(fā)展的稅收規(guī)劃與監(jiān)管基準(zhǔn),避免政策性漏稅和使用不當(dāng)稅收優(yōu)惠政策,在此基礎(chǔ)上做好稅收籌劃,有效、合法節(jié)約稅收成本。
3.加強(qiáng)會計核算工作質(zhì)量
最后稅款核算環(huán)節(jié)——財務(wù)稅務(wù)部門,核算質(zhì)量直接影響稅收與財政風(fēng)險。所以,財務(wù)人員必須不斷提升自身能力,規(guī)避財稅風(fēng)險。第一,提高會計人員素質(zhì),打造現(xiàn)代化會計團(tuán)隊。第二,提升核算精度,同時提高信息處理效率。第三,會計人員能力不足的小微企業(yè)可聘請第三方公司處理,盡量避免稅務(wù)風(fēng)險。
4.建立和制定完善的稅務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系
提高企業(yè)利潤率,提升高管決策能力,提高稅務(wù)風(fēng)險管理能力等是企業(yè)面臨的最大問題。稅務(wù)數(shù)據(jù)建設(shè)工作尚未規(guī)范化,數(shù)據(jù)雜亂無序、可參考價值低。制定相應(yīng)對策,提升數(shù)據(jù)可利用價值,使數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、專業(yè)性等各方面更符合使用需求,通過數(shù)據(jù)分析反饋風(fēng)險疑點,營造積極用數(shù)據(jù)管理、決策、引導(dǎo)、創(chuàng)新的管理氛圍,促進(jìn)大數(shù)據(jù)時代企業(yè)健康發(fā)展。
5.建立管理監(jiān)督機(jī)制
稅務(wù)風(fēng)險控制部門應(yīng)有效監(jiān)督稅收活動,建立科學(xué)評價體系,提高應(yīng)對風(fēng)險質(zhì)量。強(qiáng)化風(fēng)險納入監(jiān)控,明確風(fēng)險納入措施,注重事后評價。加強(qiáng)相關(guān)職能監(jiān)督,建立健全監(jiān)督機(jī)制與管理機(jī)制,相互反饋,明確責(zé)任。
6.設(shè)計科學(xué)合理的稅務(wù)風(fēng)險管理流程
構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險管理體系,須明確稅務(wù)風(fēng)險關(guān)鍵控制點,認(rèn)識到核心是明確稅務(wù)風(fēng)險管理流程。企業(yè)應(yīng)縱觀全體,控制管理風(fēng)險,全面梳理管理制度。通過大數(shù)據(jù)信息,以現(xiàn)代內(nèi)部控制理念角度對各部門管理重新審視,著重分析不同稅種、涉稅事項。整合自身經(jīng)營環(huán)境、資源情況,堅持成本效益原則,完善日常稅務(wù)控制管理流程,強(qiáng)化重組、投資等重大經(jīng)濟(jì)行為,主強(qiáng)化其審批策劃程序,構(gòu)建符合自身發(fā)展的風(fēng)險管理體制。
四、結(jié)語
大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)信息更多元化,利用大數(shù)據(jù)信息,可科學(xué)有效識別稅務(wù)風(fēng)險。新時代對企業(yè)也提出了更高要求;稅務(wù)風(fēng)險防范挑戰(zhàn)更加復(fù)雜,提高公司管理層風(fēng)險管理意識、企業(yè)稅務(wù)人員專業(yè)綜合能力、財務(wù)會計核算工作質(zhì)量,時刻關(guān)注國家稅收政策變化,及時完善企業(yè)財務(wù)管理制度,合理科學(xué)化稅收籌劃,能夠有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,提升經(jīng)濟(jì)效益,推動企業(yè)健康發(fā)展。
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作者簡介
蘇婉麒,性別:女,籍貫:四川省成都市,學(xué)歷:大專,單位:四川大學(xué)錦江學(xué)院,研究方向:稅務(wù)。