崔曉娟

摘要：隨著社會對高素質(zhì)人才需求的不斷擴大，教育部對研究生教育發(fā)展做出了新的部署，將研究生從培養(yǎng)方式上按“全日制”和“非全日制”區(qū)分，實行招生、培養(yǎng)、學(xué)位授予全過程統(tǒng)籌管理。非全日制與全日制研究生教育并軌，對研究生教育的發(fā)展既是新的機遇也是新的挑戰(zhàn)。政策實行以來，引發(fā)了許多的討論與思考。本文闡述了非全日研究生招生的現(xiàn)狀，對非全日制研究生教育實踐以來發(fā)現(xiàn)的問題進行了分析歸納并嘗試提出解決建議，以期為非全日制研究生教育發(fā)展提供助力。

關(guān)鍵詞：非全日制;研究生;教育;

2016年9月，教育部辦公廳印發(fā)《關(guān)于統(tǒng)籌全日制和非全日制研究生管理工作的通知》，對“全日制”和“非全日制”研究生進行了明確界定，將研究生從培養(yǎng)方式上按“全日制”和“非全日制”區(qū)分，統(tǒng)一組織實施招生錄取，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強調(diào)全日制和非全日制研究生實行相同的考試招生政策和培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)歷學(xué)位證書具有同等法律地位和相同效力[1]。政策實施以來，收到社會廣泛關(guān)注，報考人數(shù)逐年增加。非全日制同全日制研究生教育統(tǒng)籌被納入統(tǒng)招范疇后，從入口到出口均與全日制研究生采用相同標(biāo)準(zhǔn)，畢業(yè)可同時拿到畢業(yè)證和學(xué)位證，大大提高了非全日制研究生教育的含金量。報考非全日制沒有年齡限制，符合一定學(xué)歷要求即可報考，學(xué)生可以在工作的同時，采用多種方式和靈活安排時間進行學(xué)習(xí)。在不過多占用資源的同時，與“終生教育、終身學(xué)習(xí)”的理念完全契合，符合人才發(fā)展和國家建設(shè)的需要，從長遠看是一項十分有價值的利國利民的教育改革。經(jīng)過幾年的實踐，隨著一批批并軌后的非全日制研究生畢業(yè)，一些問題也逐漸顯現(xiàn)，值得深思和研究。

一、非全日制研究生招生現(xiàn)狀

政策施行以來，非全日制研究生招生經(jīng)歷了從規(guī)模暴漲到回落到穩(wěn)定增長的過程。2017年是非全日制新政落地施行的第一年，非全日制招生計劃在原有全日制招生計劃基礎(chǔ)上并行下達，使得研究生招生總體規(guī)模陡增。且對生源錄取類別沒有限定，定向與非定向均可。由此，引發(fā)2017年報考人數(shù)大幅增加[2]。從實際錄取看，由于非全日制與全日制統(tǒng)一初試科目和復(fù)試分數(shù)線，使得在職人員與應(yīng)屆考生相比明顯處于競爭劣勢，除工商管理、公共管理等報考條件本就有工作年限要求的專業(yè)外，其它專業(yè)在職人員上線者寥寥，絕大多數(shù)為原報考全日制的應(yīng)屆生調(diào)劑到非全日制錄取，且錄取類別多為非定向。大量非定向類別的非全日制研究生入學(xué)，給高校的學(xué)生管理和就業(yè)工作帶來了相當(dāng)程度的混亂，問題層出不窮;同時，由于絕大多數(shù)高校沒有能力給非全日制研究生提供住宿，且?guī)缀鯖]有獎助措施，加上相對高昂的學(xué)費，學(xué)生也怨聲載道。因此，教育部在《2020年研究生招生工作管理規(guī)定中》進制碩士研究生原則上招收在職定向就業(yè)人員。自此，非全日制研究生的生源類別全部為定向，服務(wù)對象和培養(yǎng)目標(biāo)得到了進一步明確，在職人員也獲得了更多的競爭機會。高校對于非全日制招生規(guī)模和專業(yè)設(shè)置也逐漸趨于理性，逐漸取消了一些在職人員不具備競爭優(yōu)勢的專業(yè)，而將實踐性更強的有社會需求的專業(yè)保留下來成為非全日制招生的主流，同時根據(jù)上一年實際錄取情況確定下一年招生規(guī)模，計劃配置逐漸趨于合理。

二、非全日制研究生教育實踐中顯現(xiàn)的問題

隨著并軌后招收的非全日制碩士研究生陸續(xù)畢業(yè)，一些非全日制教育實踐中的問題開始顯現(xiàn)。除了前述非定向類別非全日制研究生的問題已經(jīng)通過政策調(diào)整化解外，仍然還存在不少復(fù)雜的問題亟待解決。

1、非全日制研究生教育得不到應(yīng)有的重視

雖然非全日制與全日制研究生教育并軌已經(jīng)實施了5年，但相比全日制，非全日制研究生教育并不受重視。不少高校仍然認為，非全日制研究生對于學(xué)術(shù)產(chǎn)出貢獻不大，在資源配置都應(yīng)圍繞“雙一流”建設(shè)的理念下，不應(yīng)為非全日制浪費太多資源。更有甚者，認為招收非全日制研究生只不過是為了給學(xué)校增加收入，非全日制學(xué)生只不過是為了提高學(xué)歷，不能為學(xué)校發(fā)展作出任何貢獻，應(yīng)該控制甚至逐漸縮小非全日制招生規(guī)模。

2、將相同培養(yǎng)質(zhì)量簡單等同于同質(zhì)化培養(yǎng)

盡管非全日制研究生培養(yǎng)的服務(wù)對象已經(jīng)明確為在職人員，與全日制在生源特點、培養(yǎng)目標(biāo)上有很大差異。對于已經(jīng)有職業(yè)經(jīng)驗的非全日制學(xué)生來說，希望能夠通過對理論知識的深入學(xué)習(xí)來指導(dǎo)工作實踐，課程設(shè)置更具有針對性和實踐意義。但很多培養(yǎng)單位仍然與全日制使用同一套培養(yǎng)方案，忽略這兩者的不同特點，簡單地將相同培養(yǎng)質(zhì)量用同質(zhì)化培養(yǎng)來替代。另一方面，雖然使用同一套培養(yǎng)方案，對非全日制學(xué)生在學(xué)費和獎助待遇上又區(qū)別對待。這樣的做法既有違公平，又不能滿足非全日制學(xué)生的實際需要。

3、對非全日制學(xué)生的日常管理和德育存在缺失

由于非全日制研究生均為定向類別，入學(xué)前均與所在單位和高校簽訂了定向協(xié)議，一些高校認為，只需要給學(xué)生提供教育服務(wù)，學(xué)生其它一切都不在學(xué)校需要負責(zé)的范圍。因此，學(xué)校對非全日制學(xué)生的日常管理普遍極為放松，更鮮少關(guān)注對非全日制學(xué)生的思想政治教育。這樣做，既無法完成“立德樹人”這一教育的根本任務(wù)，也違背了“圍繞學(xué)生、關(guān)照學(xué)生、服務(wù)學(xué)生”的教育原則[3]。

4、非全日制研究生的社會認可度亟待提高

2019年起，并軌后招收的非全日制學(xué)生相繼畢業(yè)。雖然按照教育部政策規(guī)定，非全日制與全日制的學(xué)歷學(xué)位證書具有同等法律地位和相同效力，但非全日制研究生在就業(yè)市場上，仍然不同程度地遭受歧視。很多企、事業(yè)單位甚至政府部門，在招聘人員的學(xué)歷要求中仍然加上“全日制”的前綴。就業(yè)市場上的差別對待，反映出非全日制研究生的社會認可度仍然不高，在一定程度上也制約了非全日制研究生教育的發(fā)展。

三、對非全日制研究生教育現(xiàn)存問題的幾點建議

1、調(diào)整學(xué)位結(jié)構(gòu)是非全日制教育發(fā)展的新契機

在國家產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的大背景下，人才培養(yǎng)布局也在進行主動和積極的調(diào)整。教育部出臺相關(guān)政策，要求到2025年將專業(yè)學(xué)位比例調(diào)整到研究生總招生規(guī)模的三分之二左右，很多高校都面臨著學(xué)位類型結(jié)構(gòu)比例調(diào)整的巨大壓力。非全日制面向在職人員，突出職業(yè)化和實踐性，其培養(yǎng)目標(biāo)與專業(yè)學(xué)位天然契合，是擴大專業(yè)學(xué)位培養(yǎng)規(guī)模的很好的路徑之一。同時，非全日制學(xué)生不占用學(xué)校住宿資源，不必受到宿舍容量限制，可謂兩全其美。高校應(yīng)正視非全日制研究生教育的地位，看到國家和人民的需求，承擔(dān)起應(yīng)負的社會責(zé)任，在發(fā)展非全日制研究生教育上投入更多的關(guān)注和資源。

2、優(yōu)化培養(yǎng)模式是提高非全日制研究生培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵路徑

針對非全日制研究生的特點，制定專門培養(yǎng)方案，構(gòu)建全新的課程教育體系。強化非全日制師資力量，加強校企聯(lián)合，盡快形成高校、企業(yè)“雙導(dǎo)師”的師資結(jié)構(gòu)[4]。推動產(chǎn)學(xué)研合作培養(yǎng)，搭建具有職業(yè)特色的教育實踐平臺。通過理論與實踐教學(xué)的雙向結(jié)合全方位提高非全日制研究生的職業(yè)技能水平，從實質(zhì)上提高非全日制研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。

3、加強教育管理是發(fā)展非全日制研究生教育的必要環(huán)節(jié)

首先應(yīng)建立健全非全日制研究生管理的規(guī)章制度，讓管理有章可循有法可依，規(guī)范教育培養(yǎng)工作，提高管理工作效率。其次，隨著非全日制招生規(guī)模的擴大，應(yīng)配備數(shù)量充足且高素質(zhì)的管理人員，建立一支可靠的教育管理隊伍。再次要提高非全日制研究生管理的信息化水平和管理人員的信息化能力，充分利用網(wǎng)絡(luò)與學(xué)生加強線上交流，對學(xué)生進行遠程管理和指導(dǎo)，同時不放松思想政治教育[5]。

4、增強社會認同是推動非全日制研究生教育發(fā)展的外在動力

2019年，教育部辦公廳等五部門發(fā)布《關(guān)于進一步做好非全日制研究生就業(yè)工作的通知》，強化對非全日制研究生就業(yè)權(quán)益的保護，要求各級公務(wù)員招錄、企事業(yè)單位對不同教育形式的研究生提供平等就業(yè)機會，同時，要求各地要合理制定人才落戶條件，為不同教育形式的研究生提供平等落戶機會。這一政策的出臺，無疑為非全日制研究生社會地位的提升注入了強大的底氣。在政府的引導(dǎo)下，高校也應(yīng)有所作為。如加強對非全日制研究生的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，積極舉辦校園招聘活動;加強校友合作，引入企業(yè)資源，為非全日制學(xué)生提供更多便利條件，幫助學(xué)生盡早參與工作實習(xí)和社會實踐，形成校企招生培養(yǎng)就業(yè)一條龍模式。通過一系列措施，消弭社會乃至考生對非全日制培養(yǎng)模式的偏見，增強對非全日制研究生教育的認同感[6]，為非全日制研究生教育的發(fā)展創(chuàng)造良好外部條件。

參考文獻

[1]教育部辦公廳關(guān)于統(tǒng)籌全日制和非全日制研究生管理工作的通知（教研廳[2016]2號）.

[2]周文暉，曹鎮(zhèn)璽.非全日制研究生招生新形勢、問題及對策[J].中國高教研究，2018（01）：81-86.

[3]宋朝陽.全日制與非全日制研究生統(tǒng)籌管理改革芻議[J].國家教育行政學(xué)院學(xué)報，2018（06）：22-27.

[4]楊欣，陳鳳潔.雙一流背景下非全日制專業(yè)學(xué)位碩士研究生雙導(dǎo)師制初探[J].教育觀察，2019（11）：126-127+136.

[5]陳鳳潔，楊欣.雙一流背景下非全日制碩士研究生教育管理策略研究[J].教育觀察，2020（2）：130-132.

[6]韓兆坤，王強.非全日制研究生教育現(xiàn)存問題的探討與對策研究[J].黑龍江教育.理論與實踐，2020（06）：59-60.