楊雪

摘要：水利工程建設環(huán)節(jié)，水庫是重要的施工項目，它在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。為了保障水庫的正常運行，需要全面評估水庫的安全等級，并且要做好相應的除險加固工作。本文全面分析了小型水庫除險加固項目建設的管理現(xiàn)狀，并根據(jù)相關問題提出了全新的解決策略，希望能夠有效提升水庫的管理水平。

關鍵詞：小型水庫;除險加固;項目建設;問題

在基礎設施建設環(huán)節(jié)，水利工程是重要的建設項目，其運行狀態(tài)全面影響著社會的生產(chǎn)生活。為了保證水庫的正常運行，需要對水庫進行除險加固建設，工程在建設實施環(huán)節(jié)，提升了水庫的安全性。在實際的建設過程當中，又缺乏相應的管理制度，無法發(fā)揮水庫的相關功能。

1 水庫除險加固工程建設管理存在的相關問題

1.1責任不明確

水庫除險加固工程建設，影響著工程建設的質(zhì)量。完善的工程建設管理機制，對于工程建設的管理水平具有一定的影響作用。在相關管理體系中，可以細化工作人員的工作內(nèi)容，全面明確工作人員的工作職責，可以提升管理的工作質(zhì)量，影響著工作人員的工作積極性。在實際的工程管理工作中，因為缺乏相應的管理體系，導致工作人員在建設環(huán)節(jié)對于自身的職責認識不明確，難以在工程建設中發(fā)揮重要的價值，直接影響著工程建設的質(zhì)量，使得工程施工環(huán)節(jié)受到嚴重的影響。

1.2招投標工作不規(guī)范

在水庫除險加固工程建設環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，可以全面提升工程的施工質(zhì)量。招投標工作保證了建設的質(zhì)量，在國家的相關法律規(guī)定中，對于工程的招投標工作進行了有效規(guī)定，在工程的建設管理工作中，要加強工程的招投標管理，嚴格按照國家規(guī)定來開展招投標工作，從而保證招投標工作的公平性。然而在實際的工程建設環(huán)節(jié)，很多工程人員的管理意識相對較差，對于招投標管理的規(guī)范化不夠明顯，在招投標工作中沒有按照規(guī)定要求開展施工作業(yè)，從而導致在未來的施工階段出現(xiàn)相關問題，全面影響著水庫除險加固工程的開展。

1.3監(jiān)理工作有待完善

監(jiān)理工作對于水庫除險加固工程建設具有一定的管理價值，在工程質(zhì)量管理工作中形成了重要的作用，然而在實際的工程建設環(huán)節(jié)，因為對監(jiān)理工作不夠關注，很多工作存在監(jiān)理工作不到位的現(xiàn)象，監(jiān)理工作人員的專業(yè)素質(zhì)也有待提高，這些問題的形成，使得監(jiān)理工作人員在開展監(jiān)理工作中不能夠發(fā)揮監(jiān)理的作用，無法滿足工程的設計標準，不能形成有效的監(jiān)督行為，使得監(jiān)理人員無法發(fā)揮建設的管理作用，在工程建設中形成了一定的安全隱患，全面影響著水利工程建設的開展。

1.4資金使用不夠規(guī)范

在水庫的除險加固工程建設中，資金管理是重要的工作內(nèi)容，全面影響著工程的正常開展，然而在一些工程建設環(huán)節(jié)，很多施工管理企業(yè)沒有建立完善的會計管理機制，在工程項目管理工作中，沒有根據(jù)工程的具體要求開展預算規(guī)劃管理工作，使得工程項目的款項管理缺乏一定的制度規(guī)范，甚至存在資金違規(guī)使用的現(xiàn)象，在工程竣工結算環(huán)節(jié)，無法保證結算工作的數(shù)據(jù)的精準性。

1.5合同管理不夠規(guī)范

任何一項工程在施工環(huán)節(jié)都要加強合同的管理。合同在工程建設中具有重要的作用，雙方在簽訂法律效應的合同之后，全面明確了工程施工的相關要求和具體內(nèi)容，保證了施工雙方的整體利益。然而在實際的管理工作中，因為合同缺乏科學的管理，如施工工期是施工合同的規(guī)定內(nèi)容，在施工合同中對施工工期進行了全面說明，在實際的施工環(huán)節(jié)要遵守合同的相關規(guī)定，在現(xiàn)實的施工合同管理工作中，沒有對施工工期進行全面控制，從而導致在施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)相關糾紛問題，全面影響著施工作業(yè)的開展。

2 加強水庫除險加固工程建設管理的相關策略

2.1加強施工圖紙的管理

施工圖紙是水庫除險加固工程建設的主要依據(jù)，在施工圖紙中，明確了建設施工的內(nèi)容和標準，保證施工圖紙的科學性和準確性，它保證了工程的建設質(zhì)量，在施所以在施工作業(yè)之前，需要對施工圖紙進行方案設定，并結合建設因素對施工圖紙的不合理現(xiàn)象進行有效調(diào)整，施工圖紙只有在經(jīng)過部門審核之后，才能開展相應的作業(yè)活動。

2.2 加強施工合同的管理

施工合同全面保證了施工雙方的整體利益，對于施工合同的管理具有一定的業(yè)務價值，在施工合同擬定的過程當中，需要考慮現(xiàn)場的突發(fā)情況，并在合同中進行全面說明，特別是在工程量較大的情況下，施工環(huán)節(jié)的影響因素相對較多，它會影響施工作業(yè)的開展，這就需要簽訂相應的施工合同，對相關生產(chǎn)因素進行綜合分析。

2.3監(jiān)理人員的職責和行為予以嚴格要求

監(jiān)理工作對于工程質(zhì)量的提升具有一定的價值，這就需要在工程項目管理工作中，加強監(jiān)理人員的工作管理，對監(jiān)理人員的工作資格進行嚴格認定，并建立工程監(jiān)理部門的工作制度，形成有效的監(jiān)理工作制度，要明確監(jiān)理的工作職責和義務，保證監(jiān)理工作人員在實際的操作過程中，能夠根據(jù)相關規(guī)范開展監(jiān)理工作，同時需要對工程質(zhì)量進行嚴格審核，一旦發(fā)現(xiàn)相關問題，要根據(jù)施工要求進行問題的解決，從而全面保證工程的建設質(zhì)量。

2.4加強招投標工作的管理

在招投標工作中，要嚴格按照國家的規(guī)定要求，遵守招投標的工作原則，按照招投標的工作流程開展工作，要體現(xiàn)出招投標工作的公平性和公開性，保證在招投標工作中，選擇的施工企業(yè)具有較高的專業(yè)能力，這對于提升工程建設的質(zhì)量具有一定的價值。

2.5強化安全生產(chǎn)管理

在項目建設工作中，施工企業(yè)需要根據(jù)相關安全法律規(guī)定，制定相應的工作制度，并結合工程的實際情況，對項目進行規(guī)范管理，要實施安全生產(chǎn)責任制，將責任落實到個人，對于存在的事故問題要進行有效解決。要定期開展不同形式的培訓教育活動，通過安全生產(chǎn)的教育宣傳，全面提升工作人員的安全意識。

2.6建立完善的工程建設管理制度

水庫除險加固工程，建設環(huán)節(jié)要建立更加完善的管理制度，它是工程管理工作中的有力保證，可以保證項目工程的順利開展。在管理制度中，需要對施工人員進行責任明確，從而有效保證工程建設的高效開展。

總結

在水庫除險加固工程建設過程當中，為了提升工程的質(zhì)量，對工程建設進行質(zhì)量管理具有一定的價值。本文全面分析了水庫除險加固工程建設存在的相關問題，并提出了相應的解決策略，希望能夠提升水庫除險加固工程的建設水平。

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