薛曉勇
摘要:近些年,各行各業(yè)對電能需求量持續(xù)不斷增加,供電企業(yè)發(fā)展空間和體量不斷擴(kuò)張,特別是在城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加快背景之下,電網(wǎng)高效安全運(yùn)行顯得尤為重要。供電企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展對人們?nèi)粘Ia(chǎn)生活具有巨大影響,就供電企業(yè)輸配電工程建設(shè)管理內(nèi)容、現(xiàn)狀以及優(yōu)化措施進(jìn)行詳細(xì)探討。
關(guān)鍵詞:供電企業(yè);輸配電工程;建設(shè)管理
隨著我國電力行業(yè)的飛速發(fā)展,電網(wǎng)的建設(shè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,輸配電工程的建設(shè)也占有越來越重要的地位。但由于輸配電工程建設(shè)施工難度大、對施工人員整體素質(zhì)要求較高、施工范圍較廣、所涉及到的企業(yè)也越來越多,所以加強(qiáng)輸配電工程的管理,提高工程質(zhì)量是發(fā)展我國電力行業(yè)的重要組成部分。
1 輸配電工程管理概述
輸配電是輸電和配電的合稱,輸電就是把電能從電源輸送到用電區(qū)域,配電就是在用電區(qū)域向用戶供電。輸配電工程就是為了完成向用電區(qū)域供電的施工的過程。在施工過程中由于施工范圍較廣、施工過程相對復(fù)雜,要想保證施工過程中各個環(huán)節(jié)都能有序進(jìn)行,加強(qiáng)對輸配電工程的管理是提升工程質(zhì)量的主要條件。
2 輸配電工程的主要內(nèi)容
2.1 施工現(xiàn)場的考察和分析
由于輸配電工程建設(shè)工程巨大并且與我們的生活緊密相關(guān),因此供電企業(yè)對輸配電工程建設(shè)也尤為重視。在輸配電工程建設(shè)中,為了使電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展和規(guī)劃,首先要做的就是組織工作人員對施工環(huán)境進(jìn)行考察和分析,全面了解周圍的環(huán)境、地質(zhì)、地形地貌,通過調(diào)查分析后在制定完善的施工計(jì)劃。
2.2 制定合理地輸配電線路圖
在輸配電的工程建設(shè)中,制定合理的輸配電線路圖是非常重要的環(huán)節(jié)。由于工程量較大,在線路圖的定制中要根據(jù)對施工現(xiàn)場的考察結(jié)果,結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀灰蛩?、氣候類型、以及?dāng)?shù)鼐用竦挠秒娦枨蟮葋碓O(shè)計(jì)。并且一定要將其設(shè)計(jì)在遠(yuǎn)離易受雷擊的地區(qū),保證施工安全和工程結(jié)束后的使用壽命。在制定過程中還應(yīng)考慮到實(shí)用性和成本問題,盡量做到減少工程量, 達(dá)到簡單實(shí)用的效果。
2.3 安裝導(dǎo)線
導(dǎo)線的安裝是輸配電工程中的重要組成部分,導(dǎo)線質(zhì)量的好壞也對施工過程中的安全性有著極大的影響。在導(dǎo)線安裝過程中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作安裝,并在顯眼處放置安全警示牌作為提示,以確保施工人員和周圍居民的人身安全。
3 輸配電工程管理存在的問題
輸配電工程巨大,所涉及到的方面也較為廣泛,管理難度也有所增加。雖然目前供電企業(yè)對于加強(qiáng)輸配電工程管理有了一定的重視,但某些方面還是存在一定的疏忽。比如線路材料的質(zhì)量問題,直接影響著工程質(zhì)量的好壞; 比如基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的更新和保養(yǎng),直接與施工人員的安全相關(guān)聯(lián); 比如資金的周轉(zhuǎn)和使用,直接影響了工程的施工進(jìn)度等。這些都有可能導(dǎo)致在輸配電工程中存在安全風(fēng)險留下安全隱患。所以說,在輸配電工程管理中應(yīng)加強(qiáng)對管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能培訓(xùn),存根本上杜絕輸配電工程中可能存在的風(fēng)險,保證工程能夠平穩(wěn)、順利地進(jìn)行。
4 供電企業(yè)輸配電工程建設(shè)管理有效措施
4.1 建立完善的工程建設(shè)管理崗位制度
想要不斷提高供電企業(yè)輸配電工程建設(shè)質(zhì)量,就需要建立健全的崗位管理制度,對各崗位具體職責(zé)進(jìn)行明確劃分,這樣可以更好地發(fā)現(xiàn)和解決輸配電工程建設(shè)過程中存在的各種管理問題。在對崗位制度進(jìn)行不斷完善時,應(yīng)該對每一位工作人員的具體職責(zé)作出明確規(guī)定,并嚴(yán)格予以監(jiān)督管理,不斷提高施工效率和施工質(zhì)量。與此同時,還應(yīng)該構(gòu)建相應(yīng)的獎懲制度,對工作當(dāng)中表現(xiàn)積極的工作人 員給予一定獎勵;反之則應(yīng)該做出嚴(yán)厲懲處,針對無法勝任相應(yīng)崗位的人員應(yīng)該及時調(diào)配,更好地調(diào)動員工工作積極性和熱情,確保輸配電工程最終建設(shè)質(zhì)量。
4.2 加強(qiáng)工程建設(shè)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理
供電企業(yè)輸配電工程建設(shè)質(zhì)量不斷提高,不但需要對施工過程和施工后的質(zhì)量加以重視,同時還應(yīng)該對前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。在具體建設(shè)過程中,需要對整個施工過程進(jìn)行全面監(jiān)控與管理,將各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處,不斷強(qiáng)化施工現(xiàn)場質(zhì)量管控工作,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的各種問題,并采取相應(yīng)解決對策。除此之外,施工企業(yè)還應(yīng)該引導(dǎo)全體員工積極參與到輸配電工程建設(shè)管理工作當(dāng)中,充分結(jié)合員工切身利益和實(shí)際需求,提升他們在自己工作崗位上的主人翁意識和責(zé)任感,讓他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。最后,供電企業(yè)還應(yīng)該對工程竣工后的驗(yàn)收工作進(jìn)行關(guān)注,在驗(yàn)收過程中如果發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題,必須要及時采取相應(yīng)整改和解決措施,避免影響輸配電工程后期的運(yùn)行質(zhì)量。
4.3 強(qiáng)化安全管理
安全工作應(yīng)該放在供電企業(yè)輸配電工程建設(shè)管理工作首位,因?yàn)橹挥斜WC施工過程安全性,才能更好地確保整個施工過程順利開展。在施工現(xiàn)場應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)安全警示圍欄和標(biāo)志,為施工人員營造一個非常安全的作業(yè)環(huán)境,將施工過程安全事故發(fā)生概率降至最低。但在實(shí)際操作過程中,由于施工現(xiàn)場不明顯或安全警示標(biāo)牌數(shù)量有限,很多路人都沒有注意到安全警示標(biāo)牌,經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的安全事故,這就需要不斷加強(qiáng)輸配電工程施工現(xiàn)場安全管理工作,確保施工現(xiàn)場工作順利開展,為工程最終建設(shè)質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。例如,所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員都必須佩戴安全帽;企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況,適當(dāng)增加安全警示標(biāo)牌,并將其放置在醒目位置;定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查,保證施工人員生命安全。
4.4 提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)
輸配電工程實(shí)際建設(shè)過程所涉及的領(lǐng)域比較多,又具有較強(qiáng)專業(yè)性,這就需要不斷提高工作人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì),構(gòu)建一支優(yōu)秀的專業(yè)團(tuán)隊(duì),為電力企業(yè)輸配電工程建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。 供電企業(yè)應(yīng)該定期為工作人員組織一些專業(yè)技能培訓(xùn) 和教育活動,不斷提高他們專業(yè)理論知識,并將其充分應(yīng)用到實(shí)踐工作當(dāng)中,更好地保證整個工程建設(shè)過程順利推進(jìn),并在一定程度上提高了工程施工效率和建設(shè)質(zhì)量。除此之外,供電企業(yè)每年都應(yīng)該安排內(nèi)部人員到其他優(yōu)秀供電企業(yè)進(jìn)行參觀,學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù),并結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀取長補(bǔ)短,為供電企業(yè)輸配電工程最終建設(shè)質(zhì)量提供更加有力的保障。
結(jié)束語:
目前,我國供電企業(yè)輸配電工程建設(shè)過程存在各種各樣的問題,只有對這些問題進(jìn)行深入分析,并制定相應(yīng)解決對策,才能不斷提高輸配電工程建設(shè)質(zhì)量,更好地促進(jìn)我國電力行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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