高小萍

摘 要：作為反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏的窗口，我國財經(jīng)類期刊聚焦熱點、難點、焦點，不斷探索內(nèi)容和形式的創(chuàng)新。數(shù)字技術(shù)發(fā)展日新月異，促進(jìn)了數(shù)字化出版方式普及，深刻改變著人們的閱讀方式，為財經(jīng)類學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，財經(jīng)期刊面對新形勢、新任務(wù)，應(yīng)如何化壓力為發(fā)展動能？本文在分析我國財經(jīng)類學(xué)術(shù)期刊發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題的基礎(chǔ)上，提出推進(jìn)學(xué)術(shù)期刊新媒體融合及高質(zhì)量發(fā)展的路徑，以供學(xué)界和實務(wù)部門參考。

關(guān)鍵詞：財經(jīng)類期刊 新媒體融合 傳播渠道 制度建設(shè)

財經(jīng)類學(xué)術(shù)期刊是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨表”，既反映經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，同時也揭示經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，預(yù)測經(jīng)濟(jì)發(fā)展未來，是學(xué)術(shù)期刊的重要組成部分。財經(jīng)類期刊既包括經(jīng)濟(jì)理論的探討，也包括經(jīng)濟(jì)實踐活動的反饋，對經(jīng)濟(jì)活動有一定的指引作用。新形勢下，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、應(yīng)用感知等新技術(shù)的運用，對財經(jīng)類期刊的發(fā)展帶來挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，紙媒市場份額受到很大沖擊，傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊的發(fā)展受到威脅;另一方面，APP、微博、公眾號、新興社交媒體等都可能成為財經(jīng)類期刊的終端產(chǎn)品，重塑財經(jīng)類期刊的舞臺。財經(jīng)類期刊借助新媒體，可以拓寬傳播渠道，突破時間和空間的限制，擴(kuò)大期刊影響力，擴(kuò)大期刊讀者群和知名度，這些都是財經(jīng)類期刊創(chuàng)新發(fā)展的新機(jī)遇。財經(jīng)類學(xué)術(shù)期刊應(yīng)在分析當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，深刻剖析存在的問題，并積極應(yīng)對，變壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，實現(xiàn)全媒體時代的創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。

一、財經(jīng)類期刊發(fā)展的現(xiàn)狀分析

（一）財經(jīng)類學(xué)術(shù)期刊專業(yè)性強、內(nèi)容覆蓋面廣

財經(jīng)類學(xué)術(shù)期刊的學(xué)術(shù)類別豐富，對經(jīng)濟(jì)的探討從頂層設(shè)計到個人民生，覆蓋的范圍很廣。相較于廣播電視、日報等大眾媒體，財經(jīng)類學(xué)術(shù)期刊屬于小眾化媒體范疇，隨著市場調(diào)節(jié)，低端財經(jīng)類期刊在市場中逐漸被淘汰，針對特定群體的財經(jīng)類期刊成為主流。這類期刊定位于財經(jīng)領(lǐng)域的某個行業(yè)或某個層面，基本涵蓋財經(jīng)領(lǐng)域不同層面的窄眾讀者，雜志的內(nèi)容專業(yè)性強，針對性也很強。知網(wǎng)收錄的“經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué)”科目有4470條，內(nèi)容涉及宏觀經(jīng)濟(jì)管理與可持續(xù)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)管理與經(jīng)濟(jì)思想史、經(jīng)濟(jì)體制改革、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、財政與稅收、金融、保險、貿(mào)易經(jīng)濟(jì)等，定位精準(zhǔn)，讀者和作者群相對固定。期刊行業(yè)競爭激烈，各財經(jīng)類期刊社通過選題策劃、設(shè)置新欄目、推出獨家視角、利用新媒體融合創(chuàng)新發(fā)展等方式在競爭中脫穎而出。如《稅務(wù)研究》每年推出熱點選題，并進(jìn)行欄目策劃，編輯積極約稿，確保期刊品牌欄目的品質(zhì)和影響力;《國際稅收》每期都會推出專題策劃，就國際稅收領(lǐng)域的難點、焦點問題組織征文與約稿，讀者黏性不斷增強。

（二）財經(jīng)類期刊探索與新媒體融合

目前，財經(jīng)類期刊的產(chǎn)品形式多以紙質(zhì)刊物呈現(xiàn)，紙質(zhì)期刊在出版流程上采取傳統(tǒng)的出版流程。傳統(tǒng)的出版方式從稿件排期、組期、排版、校對到刊物印刷出來，需要一定的出版周期;內(nèi)容展示方式以紙質(zhì)期刊實物為主;發(fā)行渠道是郵局訂閱、高校圖書館借閱、系統(tǒng)內(nèi)發(fā)行或兄弟單位互贈，然后向數(shù)據(jù)庫提供源文件和PDF文件以擴(kuò)大影響力;目前的“三審三?！绷鞒烫幚矶嘁约堎|(zhì)形式留存，有一定的保管成本和風(fēng)險。當(dāng)前絕大多數(shù)學(xué)術(shù)期刊在探索新媒體融合的方式及渠道，積極利用新媒體傳播的優(yōu)勢，有效整合資源，創(chuàng)新信息傳播形式。以財政類雜志《財政研究》為例，該雜志是北京大學(xué)《中文核心期刊要目總覽》來源期刊、CSSCI來源期刊，在期刊內(nèi)容和形式上守正創(chuàng)新，不斷探索期刊與新媒體融合。從2015年起該刊建立網(wǎng)絡(luò)投稿平臺，推出微信公眾號，并嘗試在中國知網(wǎng)開通網(wǎng)絡(luò)首發(fā)通道，產(chǎn)品形式不斷豐富，傳播渠道愈加寬廣，新媒體傳播形式豐富、受眾面廣以及互動交流等優(yōu)勢在財經(jīng)類期刊的發(fā)展中不斷釋放。

（三）財經(jīng)類期刊注重組織學(xué)術(shù)活動，期刊影響力不斷擴(kuò)大

財經(jīng)類學(xué)術(shù)期刊因其專業(yè)性強，領(lǐng)域細(xì)分明顯，期刊經(jīng)常會組織相關(guān)學(xué)術(shù)活動，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，提升行業(yè)學(xué)術(shù)水平，既有利于組織稿件，又能提高期刊品牌影響力。以《財政科學(xué)》為例，該刊于2016年創(chuàng)刊，在創(chuàng)新發(fā)展軌道上嘗試開辟名家專欄策劃、專題沙龍活動等，短短5年就進(jìn)入了CSSCI中文社會科學(xué)引文索引來源期刊（擴(kuò)展版）。這與其不斷擴(kuò)大對外開放程度，獲得讀者、作者認(rèn)可密不可分。專題沙龍采用線下研討、線上直播的形式，專家圍繞熱點選題開展研討，微信沙龍群實時直播，線上線下互動，線上參與人數(shù)最多時達(dá)到上萬人。參會者可以實時提出問題與專家零距離交流，開展頭腦風(fēng)暴，促進(jìn)研究交流，形成創(chuàng)新觀點。又以《財政研究》為例。該期刊探索開展“談文論術(shù)”活動，專家對投稿進(jìn)行點評，同時期刊編輯從期刊編審的角度對文章提出修改意見，作者與專家、編輯三方互動，充分發(fā)揮編輯作用，將文章修改過程全程展現(xiàn)出來，對讀者和作者有很大的啟發(fā)。該活動舉辦以來取得了良好效果。除此之外，很多編輯部舉辦征文、學(xué)術(shù)研討會等活動，維系作者關(guān)系、發(fā)出約稿邀請、發(fā)現(xiàn)精英作者等。學(xué)術(shù)活動的開展與推廣在期刊高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

二、財經(jīng)類期刊發(fā)展面臨的問題

（一）財經(jīng)類期刊同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，“馬太效應(yīng)”明顯

財經(jīng)類期刊定位清晰、風(fēng)格獨特的不多，往往各類財經(jīng)類期刊內(nèi)容形式相互模仿，內(nèi)容重復(fù)，欄目設(shè)置雷同，期刊之間盲目跟進(jìn)，缺乏核心競爭力。大多數(shù)財經(jīng)類期刊學(xué)術(shù)質(zhì)量價值相差不大，經(jīng)營運作和傳播方式基本相同。同質(zhì)化現(xiàn)象導(dǎo)致的后果是：財經(jīng)類學(xué)術(shù)期刊內(nèi)容和形式相似，缺乏創(chuàng)新和特色，導(dǎo)致讀者無從選擇;學(xué)術(shù)期刊缺乏個性，缺乏差異化競爭優(yōu)勢，傳播和發(fā)行渠道狹窄，在學(xué)術(shù)市場、期刊市場和發(fā)行市場缺乏競爭實力;學(xué)術(shù)影響力低下，公信力較差，難以引導(dǎo)財經(jīng)領(lǐng)域知識有效傳播及創(chuàng)新。優(yōu)質(zhì)的財經(jīng)類期刊很受讀者和作者的歡迎，在稿源和發(fā)行方面優(yōu)勢明顯，作者往往積極踴躍投稿，為精品期刊的打造提供了扎實的基礎(chǔ)。這類期刊的銷量較有保障，往往來稿的10%—30%有被采納的機(jī)會，雜志社有精挑細(xì)選的條件和機(jī)會，所以刊發(fā)的文章多是精品中的精品;相反，一些不知名的財經(jīng)類期刊規(guī)模小，資金短缺，實力不足，受知名度、期刊質(zhì)量、發(fā)行渠道等的影響，不被作者和讀者認(rèn)可，稿源和銷量不盡如人意，而這類期刊也沒有找到差異化競爭的突破口，亦未抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)型，導(dǎo)致弱者更弱的惡性循環(huán)?？梢娯斀?jīng)類學(xué)術(shù)期刊的“冰火兩重天”的現(xiàn)象十分明顯。

（二）財經(jīng)類學(xué)術(shù)期刊質(zhì)量評價體系不科學(xué)，相關(guān)制度設(shè)計存在缺陷

期刊評價指標(biāo)的設(shè)計，導(dǎo)致期刊的很多文章不研究解決實際問題，為定量模型而做模型，缺乏對經(jīng)濟(jì)活動的實際調(diào)研，缺乏一手資料，缺乏對現(xiàn)實問題的深切關(guān)注，往往是空中樓閣。學(xué)術(shù)考核制度的設(shè)計，往往以文章發(fā)表期刊的級別作為職稱、職稱評定的核心要素，學(xué)術(shù)生態(tài)不佳。高校和科研院所的考核辦法導(dǎo)致學(xué)術(shù)期刊主要用來解決作者的發(fā)文需求，沒有引導(dǎo)契合需求和實際的主題選擇、研究方法、實踐指引的高質(zhì)量文章，也沒有鼓勵科研工作者以解決實際問題為研究的出發(fā)點，缺乏從實踐中來、到實踐中去的研究思路。同時，財經(jīng)類學(xué)術(shù)期刊行業(yè)缺乏嚴(yán)格規(guī)范的監(jiān)管機(jī)制和退出機(jī)制，期刊社缺乏競爭意識和危機(jī)意識，市場機(jī)制的作用未完全發(fā)揮出來。

（三）經(jīng)濟(jì)效益與社會效益未調(diào)和，惡化學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境

目前我國部分財經(jīng)類期刊主要靠收版面費確保收益，為了確保版面費，往往忽略文章質(zhì)量，不堅守質(zhì)量原則盲目刊發(fā)文章，導(dǎo)致低質(zhì)量的文章或者有錯誤觀點的文章發(fā)表，會誤導(dǎo)讀者或者對讀者的啟迪有限，難以發(fā)揮出應(yīng)有的社會效益，惡化學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境;或期刊社把很大一部分精力放在廣告費等經(jīng)營上，忽視主營業(yè)務(wù)能力的提升，荒廢財經(jīng)類學(xué)術(shù)期刊應(yīng)發(fā)揮的社會效益。同時，還有部分財經(jīng)類期刊只重視社會效益，依靠財政撥款，而不關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，從而導(dǎo)致了辦刊經(jīng)費不足的問題。財經(jīng)類期刊的社會效益主要側(cè)重于其社會影響力，包括文章質(zhì)量、期刊的推廣力度、期刊閱讀影響力、期刊的號召影響力等，是期刊發(fā)展應(yīng)該關(guān)注的重點，但若不關(guān)注經(jīng)營及發(fā)行方式的創(chuàng)新探索，隨著辦刊環(huán)境的變化以及辦刊經(jīng)費的增加，弊端將日益顯現(xiàn)，影響期刊質(zhì)量的提升。

（四）編輯素質(zhì)達(dá)不到期刊新媒體融合發(fā)展的要求

目前，財經(jīng)類學(xué)術(shù)期刊缺乏集新媒體運用技術(shù)和編輯能力于一身的復(fù)合型專業(yè)人才。首先，編輯對新媒體的運用缺乏主觀能動性，沒有變挑戰(zhàn)為機(jī)遇的積極性，在投稿平臺、微信公眾號、微博等業(yè)務(wù)的開發(fā)應(yīng)用方面缺乏主動性，且運用新媒體技術(shù)的本領(lǐng)不足，缺乏相關(guān)培訓(xùn)。其次，使編輯走出去約稿和辦會的能力欠佳，同行之間的業(yè)務(wù)交流少，容易被時代淘汰。一些期刊社基于辦會成本高，考慮經(jīng)濟(jì)效益，往往以文字編輯為主，限制了編輯多元發(fā)展的機(jī)會，使編輯的創(chuàng)新貢獻(xiàn)受阻，期刊的知名度和影響力停滯不前，同行的新方法新探索也沒有及時“引進(jìn)來”，閉門造車往往事倍功半。再次，對關(guān)系稿的處理編輯囿于情面，對低質(zhì)量稿件的采用刊發(fā)，導(dǎo)致差稿不斷被采用，影響期刊質(zhì)量，同時對低質(zhì)量稿件的編輯處理很難提高編輯的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，二者形成惡性循環(huán)。

（五）新媒體融合發(fā)展不充分，市場份額與經(jīng)濟(jì)效益難以保障

期刊信息平臺建設(shè)方面缺乏主動權(quán)，期刊投稿平臺的流程更新速度慢，平臺上僅展示期刊目錄及刊發(fā)論文，缺乏網(wǎng)站公告信息等內(nèi)容建設(shè)。期刊未能充分利用數(shù)字出版的時效優(yōu)勢，出版時滯時有發(fā)生。期刊與新媒體融合發(fā)展的重要平臺之一是期刊公眾號，雖然目前財經(jīng)類學(xué)術(shù)期刊普遍運營微信公眾號，但傳播效果不佳，未能充分利用這一新媒體擴(kuò)大期刊宣傳。主要表現(xiàn)在：第一，微信公眾號更新速度慢，推送頻率低，無法滿足讀者的需求，導(dǎo)致用戶流失。閱讀量和關(guān)注度下降，期刊的影響力和宣傳效果受損。第二，微信公眾號信息呈現(xiàn)方式單一，往往是對紙刊所發(fā)表文章的轉(zhuǎn)發(fā)，缺乏對受眾的細(xì)分和有針對性的發(fā)送，更沒有話題設(shè)置和引導(dǎo)。第三，公眾號的服務(wù)功能尚未開發(fā)，如投稿功能、稿件查詢功能以及咨詢留言功能都有待開發(fā)，互動性亟需須提升。

三、財經(jīng)類學(xué)術(shù)期刊發(fā)展的對策研究

（一）打造內(nèi)容為王的學(xué)術(shù)精品，提高期刊對外開放程度

作為反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏的窗口，財經(jīng)類期刊要聚焦熱點、難點、焦點，注重內(nèi)容和形式的創(chuàng)新。以“內(nèi)容為王”作為辦刊宗旨，以期刊關(guān)注的研究方向為期刊定位，彰顯個性化的辦刊理念，打造特色欄目，避免同質(zhì)化。特色化的欄目是期刊的靈魂，因此要注重重點選題的挖掘。期刊的選題要聚焦引領(lǐng)學(xué)術(shù)性、前沿性、創(chuàng)新性的選題，引導(dǎo)作者用新方法研究新問題，推動研究方法、研究范式的創(chuàng)新，發(fā)揮學(xué)術(shù)研究的現(xiàn)實指導(dǎo)作用。對重點選題和專欄的組織，要深入挖掘，尋找獨家視角，必要時加大實地采訪的力度，掌握第一手資料，并據(jù)此進(jìn)行有針對性的約稿，打造獨家精品欄目。關(guān)注作者，了解作者的研究動向和研究重點，有利于鎖定和建立起穩(wěn)定的作者群。其次，財經(jīng)類期刊要想脫穎而出，就要在堅持內(nèi)容為王的基礎(chǔ)上，發(fā)揮營銷策劃、出版運營、品牌特色、社刊文化等方面的優(yōu)勢，打造財經(jīng)類期刊的核心競爭力。

提高財經(jīng)類期刊的對外開放程度，一是要體現(xiàn)在期刊審稿流程的公開透明度上，投稿平臺以其高效、透明、留痕、實時等特點被期刊社廣泛采用，是期刊新媒體融合的重要體現(xiàn)。投稿平臺流程設(shè)計中體現(xiàn)各審稿環(huán)節(jié)的意見建議，包括匿名審稿專家的專業(yè)意見，有利于減少人情稿，篩選高質(zhì)量稿件，在制度上規(guī)避了尋租風(fēng)險。提高期刊對外開放度的另一個方式是舉辦學(xué)術(shù)研討會。雜志社舉辦的學(xué)術(shù)研討會以期刊為依托，舉辦高端學(xué)術(shù)論壇并形成品牌，有利于提高期刊的知名度。在研討會上，期刊編輯既可以提升專業(yè)知識，提高綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，也可以發(fā)掘優(yōu)質(zhì)作者，進(jìn)行有針對性的約稿，也為維護(hù)作者關(guān)系、凝聚學(xué)術(shù)精英提供機(jī)遇。財經(jīng)類期刊通過這種方式，促成頭腦風(fēng)暴，形成優(yōu)秀成果，不但對期刊本身的質(zhì)量提升有很大幫助，也有利于整個財經(jīng)類期刊界合作共贏，拓展研討深度、廣度，為解決難點問題提供契機(jī)。

（二）重構(gòu)期刊質(zhì)量評價體系，加強制度建設(shè)和創(chuàng)新

第一，要建設(shè)一流的財經(jīng)類學(xué)術(shù)期刊，就要重構(gòu)期刊質(zhì)量評價體系。評價主體、客體，評價目的、方法，評價標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)等都需要重構(gòu)。評價體系不能唯模型論，而應(yīng)該注重對文章內(nèi)容、形式和效用的評價，引導(dǎo)定性定量方法互補、同行專家主導(dǎo)等。第二，學(xué)術(shù)考核制度要以鼓勵理論、方法、對象、視角的創(chuàng)新作為激勵指標(biāo)。加強匿名審稿制度的建設(shè)，建立匿名審稿專家?guī)?，有效監(jiān)督并評估匿名審稿的實施與執(zhí)行，拒絕關(guān)系稿、人情稿，確保文章質(zhì)量。第三，建立完善財經(jīng)類期刊退出機(jī)制，推進(jìn)優(yōu)勝劣汰，凈化學(xué)術(shù)研究和期刊出版的生態(tài)環(huán)境。

（三）加強財經(jīng)類期刊經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的融合

加強盈利模式的創(chuàng)新，探索移動閱讀付費、增值服務(wù)產(chǎn)品收費或部分收費，培養(yǎng)期刊讀者新的消費習(xí)慣，增加盈利渠道。拓寬廣告創(chuàng)收模式，利用期刊新媒體平臺，發(fā)掘移動廣告創(chuàng)收模式，確保期刊的經(jīng)濟(jì)效益。通過選題策劃和特色欄目的打造，確定選題，聚焦社會關(guān)注的熱點、難點，以解釋和解決實際問題為突破口，保障期刊的文章的理論和現(xiàn)實意義，解決社會問題，保障期刊的社會效益。對來稿的篩選也要注重對文章社會效益的考量，有的文章模型用得好，但解決的問題沒有現(xiàn)實意義，僅僅是“精致的模仿”，為了用方法而用方法，而不是以解決實際問題為目的;相反，有的文章雖然定量方法不一定用到極致，但可能蘊含著“粗糙的創(chuàng)新”。編輯人員應(yīng)該能識別出這樣的稿件，通過與作者溝通修改，為其發(fā)表創(chuàng)造機(jī)會，引導(dǎo)和鼓勵有社會效益的文章發(fā)表。

（四）提高編輯素質(zhì)，充分發(fā)揮智力資源的作用

第一，編輯要深練基本功，提高編審能力，在編審環(huán)節(jié)把好文章科學(xué)性和規(guī)范性的一關(guān)，篩選出理論性與創(chuàng)新性結(jié)合的文章，才能穩(wěn)固期刊的質(zhì)量和地位。財經(jīng)類學(xué)術(shù)期刊的編輯既要對稿件的政治性、思想性把關(guān)，確保文章的政治方向正確，也要練就“火眼金睛”，對專業(yè)知識領(lǐng)域的觀點和表達(dá)去偽存真、明辨是非，確保文章意識形態(tài)和專業(yè)知識的準(zhǔn)確性。第二，編輯要適應(yīng)新形勢，參加新媒體運用等方面的技能培訓(xùn)，提高在財經(jīng)類期刊新媒體融合過程中的主動性，在期刊編審平臺和微信公眾號的開發(fā)使用中建言獻(xiàn)策，提高運用新媒體的本領(lǐng)，助推期刊新媒體融合。第三，編輯要發(fā)揮傳幫帶的作用，加強新人培養(yǎng)，打造高質(zhì)量的編輯團(tuán)隊，加強編輯隊伍的梯隊建設(shè)，避免人才斷層。第四，完善編輯績效考核制度，明確激勵懲罰機(jī)制，以期刊差錯率、轉(zhuǎn)載率、下載率等作為評價指標(biāo)，激勵編輯提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，端正工作態(tài)度，提高工作質(zhì)效。

（五）適應(yīng)時代發(fā)展，加強期刊新媒體融合

數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改變了知識生產(chǎn)和傳播過程，也改變了人們的閱讀方式，財經(jīng)類學(xué)術(shù)期刊應(yīng)因勢利導(dǎo)、順勢而為，用好數(shù)字技術(shù)和新媒體，提高期刊傳播效果，擴(kuò)大期刊影響力。財經(jīng)類學(xué)術(shù)期刊要樹立數(shù)字化發(fā)展理念，加強傳播能力建設(shè)，打造基于移動互聯(lián)網(wǎng)的集投稿平臺、微信、微博為一體的學(xué)術(shù)傳播平臺。首先，掌握媒體融合發(fā)展的主動權(quán)，財經(jīng)類學(xué)術(shù)期刊的專業(yè)性、學(xué)術(shù)性強，且篇幅較長，用戶短期內(nèi)難以實現(xiàn)手機(jī)閱讀的習(xí)慣。應(yīng)重視對期刊網(wǎng)站的開發(fā)和推廣，提供全方位立體化的知識和信息服務(wù)。其次，知識付費、知識共享和開放是一種趨勢，因此期刊要發(fā)揮數(shù)字出版優(yōu)勢，提高出版時效，擴(kuò)大出版范圍。最后，打造學(xué)術(shù)傳播平臺。以微信公眾號為例，要重視財經(jīng)類學(xué)術(shù)期刊微信公眾號的功能開發(fā)和運營推廣，發(fā)揮其擴(kuò)大期刊品牌知名度和影響力的作用。一是提高微信公眾號的用戶關(guān)注度和黏度，通過在期刊網(wǎng)站加設(shè)二維碼，或依托主管單位門戶網(wǎng)站，加強宣傳，鼓勵讀者“掃一掃”，提高期刊公眾號的關(guān)注度。通過制定數(shù)字出版策略，對受眾進(jìn)行細(xì)分并分類管理，有針對性地推送有價值的信息，提高線上線下的互融互通。二是推送的信息要經(jīng)過仔細(xì)加工。微信公眾號除了推送期刊發(fā)表的文章，也可以推送期刊學(xué)術(shù)活動的成果信息，如活動綜述、學(xué)術(shù)研討會征文成果等，提高期刊知名度。三是形成議題，構(gòu)建公眾號的話語空間。公眾號可以依托已發(fā)表熱點選題的文章組織公眾號的專欄，形成議題，吸引讀者關(guān)注討論，提高公眾號的活躍度和影響力。

四、結(jié)論

財經(jīng)類學(xué)術(shù)期刊面對新形勢、新任務(wù)和新挑戰(zhàn)，應(yīng)當(dāng)明確自身的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和使命任務(wù)，注重社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)合，提高期刊核心競爭力，堅持守正創(chuàng)新。通過培養(yǎng)復(fù)合型編輯人才，堅守學(xué)術(shù)本位，打造“內(nèi)容為王”的學(xué)術(shù)精品，樹立數(shù)字化理念，加強傳播能力建設(shè)，促進(jìn)期刊新媒體融合，才能促進(jìn)財經(jīng)類期刊的高質(zhì)量發(fā)展，不斷發(fā)展社會主義先進(jìn)文化。

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（作者單位系中國財政科學(xué)研究院刊物編輯部）