朱俊東

摘要： 我國經(jīng)濟(jì)體制改革以來，建筑業(yè)發(fā)展迅速，已成為我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。施工監(jiān)理在建筑行業(yè)中起著重要的作用，只有發(fā)揮監(jiān)理的職能，才能不斷提高建筑施工質(zhì)量?，F(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，社會(huì)也在不斷地進(jìn)步。作為經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)主流之一的建筑行業(yè)，其發(fā)展也十分迅速，在土建工程建設(shè)的 過程中，建筑施工的質(zhì)量與施工的進(jìn)展都和施工管理有著十分緊密的關(guān)系。建筑公司要提高經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須采用先進(jìn)的施工技術(shù)來提 高施工質(zhì)量。因此，如何在建筑工程中進(jìn)行改革，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念，提高管理人員的管理能力水平，以及如何進(jìn)行現(xiàn)代工程管理，成為了當(dāng)今土木工程 中，急切需要解決的問題。

關(guān)鍵詞： 土木工程;工程施工;監(jiān)理管理;管理要點(diǎn)

引言

在現(xiàn)代發(fā)展的時(shí)代背景之下，土建工程行業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，在進(jìn)行該 工程施工的過程中，由于其工程量較多且施工技術(shù)較為復(fù)雜，所涉及到的 專業(yè)知識(shí)和技能也非常豐富，且工程施工中也存在較多的安全缺陷問題， 對(duì)于整個(gè)建筑的質(zhì)量和安全有著十分嚴(yán)重的危害，甚至對(duì)整個(gè)企業(yè)的利潤(rùn) 收益和社會(huì)效益也會(huì)帶來負(fù)面的影響。因此，通過施工過程中監(jiān)理管理工 作，根據(jù)施工過程中監(jiān)理管理的不同特點(diǎn)，從而對(duì)相關(guān)資源進(jìn)行匯總優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的科學(xué)管理工作。通過該工作，不僅能夠強(qiáng)化整個(gè)工程的施 工效率，同時(shí)還提高了整個(gè)施工過程中監(jiān)理管理質(zhì)量，從而促進(jìn)整個(gè)土建 行業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

1 土木工程施工過程中監(jiān)理管理概述

就目前的工程項(xiàng)目監(jiān)理工作來說，施工單位的監(jiān)理人員主要通過對(duì)施?工項(xiàng)目的合理規(guī)劃以及根據(jù)建設(shè)單位相關(guān)的委托來開展對(duì)土木建筑施工工?程的監(jiān)督指導(dǎo)工作。綜合來看，土木建筑工程監(jiān)理工作具有以下特點(diǎn)：（1） 有效的監(jiān)理工作可以保障土木建筑工程施工順利開展。根據(jù)工程項(xiàng)目的特?點(diǎn)可知，建設(shè)單位之所以派遣監(jiān)理人員對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理，核心?目的在于保障土木建筑工程項(xiàng)目各項(xiàng)施工活動(dòng)有序開展。（2）有效的監(jiān)理?工作可以大幅提高工程項(xiàng)目資源配置利用率和配置效果。在實(shí)際的施工過?程中，監(jiān)理人員通過對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理，不僅可以有效解決工程?項(xiàng)目資源配置不合理的問題，還能提高土木建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社?會(huì)效益。

2 土木工程施工過程中監(jiān)理管理要點(diǎn)

2.1 監(jiān)理工作機(jī)制有待完善

在實(shí)際的工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，建設(shè)單位為了保障工程項(xiàng)目的施工質(zhì) 量和施工進(jìn)度，除了要委托監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督和管理之外，還要做好監(jiān)理 工作機(jī)制的完善工作。就目前的土木建筑工程監(jiān)理工作機(jī)制來看，依然存 在很多不足。在沒有制度約束的情況下，很多工程項(xiàng)目的監(jiān)理人員往往會(huì) 根據(jù)個(gè)人的意愿來開展監(jiān)理工作，這樣不僅會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理工作缺乏公平性和 公正性，同時(shí)也容易讓監(jiān)理工作受到各類因素的影響。同時(shí)，如果缺乏完 善的工程項(xiàng)目監(jiān)理工作機(jī)制，必然也會(huì)降低施工工程的質(zhì)量。

2.2 質(zhì)量管理工作不到位

在進(jìn)行施工管理過程中，其質(zhì)管工作是整個(gè)工程管理的核心要素，由 于該工程的施工管理工作較為復(fù)雜，所牽涉的內(nèi)容也十分多，比如現(xiàn)場(chǎng)施 工管理、安全技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理等等，這也就使管理人員在進(jìn)行管 理過程中也顯得非常吃力，很多細(xì)節(jié)問題無法把控完善，比如安管過程中 無法對(duì)每一個(gè)施工人員佩戴安全帽的行為進(jìn)行監(jiān)督、管理，在進(jìn)行施工的 過程中，也無法對(duì)每一個(gè)施工人員的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核、觀察等各 種問題，導(dǎo)致整個(gè)施工質(zhì)量無法得到有力的保障，施工人員不按照規(guī)章流 程進(jìn)行施工，還會(huì)加大安全事故的發(fā)生幾率，影響工程的整體建設(shè)。

2.3 監(jiān)理人員素質(zhì)問題

土木建筑施工監(jiān)理工作內(nèi)容涵蓋比較廣泛，具有一定的復(fù)雜性，這就 對(duì)監(jiān)理人員提出了較高的要求，要求監(jiān)理人員不僅要充分了解關(guān)于監(jiān)理方 面專業(yè)知識(shí)，還應(yīng)充分了解設(shè)計(jì)、法律等其它專業(yè)知識(shí)，但是當(dāng)前部分監(jiān) 理人員雖然專業(yè)性較強(qiáng)，但是綜合素質(zhì)水平較低，對(duì)一些復(fù)雜、突發(fā)的事 件的處理能力較弱。

3 土木工程施工過程中監(jiān)理管理要點(diǎn)優(yōu)化

3.1 制定健全的監(jiān)理管理系統(tǒng)

為了優(yōu)化工程監(jiān)理工作，需要建立完善的監(jiān)理管理體系，包括質(zhì)量監(jiān) 理、綠色建筑監(jiān)理和安全監(jiān)理等。有必要根據(jù)監(jiān)理工作任務(wù)和工作方法，進(jìn)行全面的分析，并提出監(jiān)理管理措施。制定項(xiàng)目管理和監(jiān)督措施，明確 管理人員的職責(zé)，細(xì)化監(jiān)督管理工作，在全面嚴(yán)格的監(jiān)督下，開展監(jiān)督管 理工作。開發(fā)監(jiān)理績(jī)效管理系統(tǒng)，建立管理角色和目標(biāo)，實(shí)行詳細(xì)的實(shí)施，將監(jiān)理管理工作的績(jī)效與人員的個(gè)人利益聯(lián)系起來，激發(fā)員工的積極性。?在審計(jì)管理中，積極鼓勵(lì)采用循環(huán)法，實(shí)行閉環(huán)管理，進(jìn)行全面嚴(yán)格的控 制，促進(jìn)績(jī)效和價(jià)值發(fā)揮。

3.2 引入 BIM 技術(shù)改善監(jiān)理工作

由于人力資源有限且監(jiān)理工作耗時(shí)長(zhǎng)，準(zhǔn)確執(zhí)行監(jiān)理工作已成為重點(diǎn)。 在監(jiān)理管理實(shí)踐中，引入 BIM 技術(shù)以幫助實(shí)施監(jiān)理工作，可以產(chǎn)生良好的?效果。根據(jù)業(yè)務(wù)監(jiān)理要求，要求監(jiān)理公司盡快收集質(zhì)量和安全數(shù)據(jù)，例如抽?樣證明和現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，這些數(shù)據(jù)用作建設(shè)的輔助數(shù)據(jù)，并得到有關(guān)部門的支持。 加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全控制，作為審核組織，促進(jìn)審核管理模式的實(shí)施，并引?入 BIM 技術(shù)來促進(jìn)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的提高。監(jiān)理人員需要使用現(xiàn)代化的檢查設(shè)?備來組織檢查，實(shí)施橫向現(xiàn)場(chǎng)檢查和并行檢查，或者使用無人機(jī)來檢查工作，從現(xiàn)場(chǎng)獲取數(shù)據(jù)和信息，并使用系統(tǒng)將信息傳輸?shù)椒?wù)平臺(tái)。

3.3 加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督與控制

在項(xiàng)目施工期間，需要確定工程監(jiān)理和施工工藝的應(yīng)用，并且需要確?定是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵指標(biāo)。因此，監(jiān)理人員必須認(rèn)識(shí)其工作的重要?性，并且根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況加大施工監(jiān)督力度，確保施工項(xiàng)目順利進(jìn)行，保證?總體施工質(zhì)量，降低發(fā)生安全事故的可能性，并確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益加倍。 對(duì)于工程監(jiān)理人員而言，在給定的工作中，要積累監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，完善當(dāng)前的?工程檢查流程，并促進(jìn)工程檢查的快速發(fā)展。協(xié)調(diào)工程監(jiān)理可以降低項(xiàng)目?的建設(shè)成本，并確保先進(jìn)建設(shè)技術(shù)的良好應(yīng)用。監(jiān)理單位要根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)?模和特點(diǎn)，以及建設(shè)所在地的特殊環(huán)境的施工情況，建立一套完善的工程?監(jiān)理獎(jiǎng)懲制度，不斷提高監(jiān)理員工的工作積極性。

3.4 提升監(jiān)理人員綜合素質(zhì)

為了提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，首先監(jiān)理企業(yè)有可建立健全監(jiān)理人才 專業(yè)技術(shù)資格論證體系，對(duì)于從事監(jiān)理工作的人員，必須能夠滿足監(jiān)理專 業(yè)的技術(shù)要求，具備相應(yīng)的資質(zhì)，且應(yīng)具備一定的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);其次監(jiān) 理企業(yè)應(yīng)注重對(duì)監(jiān)理人員的培養(yǎng)，定期開展監(jiān)理工作培訓(xùn)活動(dòng)，使得監(jiān)理 人員能夠及時(shí)豐富自身的專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力，并且能夠掌握最新的 監(jiān)督與管理手段，以更好地開展監(jiān)理工作。與此同時(shí)在培訓(xùn)過程中，應(yīng)加 強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員思想方面的教育，使得監(jiān)理人員能夠樹立正確的價(jià)值觀念，強(qiáng)化監(jiān)理人員的道德素養(yǎng)，使得監(jiān)理人員能夠工作中認(rèn)真、負(fù)責(zé)，做好相 關(guān)的監(jiān)理工作。

結(jié)束語

綜上所述，在越來越激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，為保障工程的施工 質(zhì)量，單依靠施工技術(shù)或者監(jiān)理工作都是很難實(shí)現(xiàn)的，必須發(fā)揮施工技術(shù) 和監(jiān)理工作的相互促進(jìn)作用。這樣有利于發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)管及協(xié)調(diào)作用，也 有利于技術(shù)不斷優(yōu)化及創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上，監(jiān)理單位要積極地在工作實(shí)踐 中積累先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的素質(zhì)及監(jiān)理水平，高效優(yōu)質(zhì)地完成監(jiān)理任務(wù)，進(jìn)而推動(dòng)工程行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李兆祥，呂永民，張慧梅.關(guān)于建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)相互促進(jìn)的 研究[J].地產(chǎn)，2019（22）： 67-68.

[2]楊永飄.建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)之間的相互促進(jìn)作用探討[J].住宅 與房地產(chǎn)，2019（30）： 126-127.

[3]蘇美珍.土木工程施工過程中監(jiān)理管理要點(diǎn)研究[J].江西建材，2021 （4）：103-105.