楊治
摘要:市政工程隨著城市化建設,不斷擴大工程規(guī)模,增加工程數(shù)量,對施工管理人員的綜合素養(yǎng)和能力具有更高的要求。本文主要對加強市政工程 管理和措施進行研究。
關鍵詞:市政工程項目;城市建設;施工現(xiàn)場管理
引言
市政工程是城市建設中的重要內(nèi)容,由于當前城市建設的需要,市政 工程項目復雜性有所提升,施工難度增加,為了提升各種市政工程項目施 工指標,就必須要嚴格落實現(xiàn)場管理工作。高效的現(xiàn)場管理是市政工程項 目順利開展的必要條件,管理工作的開展效果關系到了市政項目的各個方 面,包括品質、進度、安全等,但是在實際的市政工程領域中,許多企業(yè) 在管理方面還有所欠缺,導致工程建設頻頻受阻,工程質量不盡人意,需 要引起企業(yè)方面的高度重視。下文對此進行簡要闡述。
1 市政工程闡述
市政工程具有比較廣泛的內(nèi)容,通常情況下,政府在城區(qū)、城鄉(xiāng)規(guī)劃 設計中施工建設的建筑物,提升城市居民生活水平相關設施設備完善等多 個方面都屬于市政工程,大部分都是屬于無償服務。市政項目包含自身獨 特的特點,施工建設周期較長、具有比較繁雜的施工工藝、投入較多的資 金,對自然環(huán)境影響較大,涉及較多的相關部門。相關管理人員需要在每 個施工建設環(huán)節(jié)對參建方和設計方等各個方面進行良好的處理和協(xié)調(diào)。另 外,項目建設過程中,需要充分發(fā)揮監(jiān)督管理人員的重要作用,增強質量 管控,提升工作人員的綜合素養(yǎng)和能力水平,將具體的管理制度全面落實 在每項施工工作中,對項目管理重點進行準確把握[1]。
2 市政工程管理中存在問題分析
2.1 缺乏安全質量管理意識
時代在不斷的進步和發(fā)展,國家和政府對民生的問題給予越來越多的 關注和重視,同時對市政工程建設的安全質量提出了更加嚴格的要求。進 而需要項目相關參與人員增強安全質量思想意識,在每個施工建設階段需 要按照相關的規(guī)章制度和技術標準完成工作,保證項目建設的安全質量,為人們提供更加優(yōu)質的建設服務,改善人們生活的環(huán)境,得到社會大眾的 認可。但是,當前市政工程不斷擴大建設規(guī)模、增加工程數(shù)量,促進市政 工程快速發(fā)展的同時產(chǎn)生一系列的問題。
2.2 施工隊伍綜合素養(yǎng)和能力需要進一步提升
部分施工企業(yè)為了節(jié)省建設成本,聘用大量的農(nóng)民工參與到施工建設 中,受到他們自身文化水平等各方面的影響,對施工技術的規(guī)范標準和操 作技巧等學習和掌握程度存在較大的差異性,消耗大量的時間和精力進行 技術指導,降低了項目施工管理效率。市政項目的施工現(xiàn)場通常情況下周 邊具有較高的人口密集度,建設面積受到一定的約束,對監(jiān)督管理力度存 在相應的影響[2]。如,肯尼亞紅山路工程項目位于肯尼亞首都內(nèi)羅畢,全 長 5.8km,雙向 4 車道,路面結構為瀝青混凝土,標段內(nèi)地勢起伏較大并有 多條公路與之相交,對現(xiàn)有碎石路面進行重建和升級??夏醽喪姓こ坦?理的過程中,項目施工過程中只有 17 名中方員工,技術工作人員 50 人,機械手、大車司機 25 人。這些工作人員中本科以上學歷 20%,??茖W歷 30%,大專以下學歷 50%,他們的綜合能力水平和素養(yǎng)較弱,對項目施工 圖紙理解不透,對工程管理具有較大影響。
2.3 缺乏完善的管理制度
市政項目施工管理過程中,相關管理人員缺乏管理方式的創(chuàng)新,同時 沒有制定科學完善的管理制度,不能對施工人員在施工建設中的每個環(huán)節(jié) 提供有效的參考依據(jù),造成施工安全質量存在一定的問題和缺陷,對這個 項目建設的質量具有較大的不良影響,甚至不符合相應標準和要求,出現(xiàn) 重建和返工的現(xiàn)象,對施工單位造成較大的經(jīng)濟損失。
2.4 監(jiān)管力度不足
市政工程在施工建設的過程中通常包含多項繁雜的施工工序、對施工 技術要求比較嚴格、工程量較大、施工周期長的特點。市政工程建設行業(yè) 中缺乏科學完善的監(jiān)督管理體系,主要是市政相關主管部門按照專人實行監(jiān)督管理,造成項目施工過程中缺乏統(tǒng)一的管理標準和規(guī)定,造成項目施 工水平和質量參差不齊。
3. 市政工程施工現(xiàn)場管理優(yōu)化策略
3.1 加強機械設備管理
機械設備是提升市政工程施工效率的重要手段,機械設備的合理應用 非常關鍵,可以降低資源的浪費,提升項目施工速度,緩解工作人員的工 作壓力。在市政工程項目中,管理人員要委派專門的工作人員負責設備檢 查維修,在項目開展之前,對各種工程設備進行統(tǒng)一的維護檢查,對于設 備中過于陳舊的部件及時更換,為后續(xù)項目施工奠定一個良好的基礎。由 于市政工程施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣,設備很容易產(chǎn)生各種故障,這就需要設備 維修人員定期開展檢修工作,盡量實現(xiàn)設備故障的事前控制,避免設備因 素對市政工程建設產(chǎn)生影響。另外,在機械設備的使用方面,管理人員要 制定一個合理的設備使用方案,必須要保證機械設備的重要作用可以得到 充分的發(fā)揮,結合現(xiàn)場施工情況和設計方案,對設備的使用進行合理規(guī)劃,提升市政工程項目的施工進度,保證項目可以如期完成。
3.2 加強安全文明管理
在以人為本的生產(chǎn)理念下,企業(yè)需要對原有的現(xiàn)場管理工作進行優(yōu)化?完善,加強安全防護管理,以此來提升項目施工的文明程度,真正實現(xiàn)安?全文明的項目建設。在具體的執(zhí)行過程中,管理人員需要保證現(xiàn)場各種安?全設施的完善性,尤其是各種消防設備,必須要保證數(shù)量充足,設備質量?過關,可以隨時處于正常運行狀態(tài)。人員的護具必須要齊備,包括安全帽、 安全鞋等,對于一些特殊工種,需要配置特殊的安全護具,給工作人員提?供全方位的安全防護。在文明施工方面,企業(yè)要合理劃分現(xiàn)場施工區(qū)域,保證現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔,采用降噪除塵措施,減少施工揚塵污染和噪音污?染。具體來說,在現(xiàn)場的各種物料堆積處,要使用遮擋物對材料進行遮擋,車輛運行道路要保持濕潤,減少煙塵的產(chǎn)生,盡量避免夜間施工減少對周?邊居民的影響,真正實現(xiàn)安全文明施工,為企業(yè)樹立一個良好的市場形象。
3.3 加強現(xiàn)場管理模式的創(chuàng)新
長期以來,我國的市政工程領域一直都在采用同一種施工管理模式,在?高新技術的應用程度上存在明顯欠缺,管理模式創(chuàng)新力度不足,在社會高速?發(fā)展過程中,市政工程復雜性顯著提升,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法滿足當前?行業(yè)發(fā)展需求?,F(xiàn)階段,在市政工程項目開展過程中,企業(yè)方面需要加強施?工管理模式創(chuàng)新,加強高新技術的引入,以信息技術、通訊技術等為手段,打造信息管理系統(tǒng)創(chuàng)建智慧工地,在信息技術的影響下,可以實現(xiàn)對人員更?加高效的管理,現(xiàn)場施工更加和諧安全,是市政工程現(xiàn)代化建設的重要途徑。
總結
綜上所述,當代市政工程項目復雜性有了明顯提升,項目建設難度進 一步增大,對現(xiàn)場管理更加的依賴?,F(xiàn)場管理是市政工程建設過程中的核 心工作,現(xiàn)場管理效果關系到了工程項目建設的各個方面,在當前的市政 工程現(xiàn)場管理中還存在許多管理通病,為了實現(xiàn)高效的項目建設,就需要 采取針對性的措施,提升管理效果,為市政工程建設保駕護航,推動我國 城市的進一步發(fā)展。
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