戴運(yùn)松

摘要：隨著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在新時(shí)代的引領(lǐng)之下，取得了快速的發(fā)展和進(jìn)步，也催生了農(nóng)田水利類型工程的建設(shè)和發(fā)展，其實(shí)從本質(zhì)上來說，農(nóng)田類水利工程與普通的工程也沒有太大區(qū)別，它們都有著一些相同點(diǎn)，舉個(gè)例子來說，都有很強(qiáng)的系統(tǒng)性能，在施工的過程之中比較復(fù)雜，不僅如此，由于其施工范圍比較廣。所以，在施工的過程中會(huì)出現(xiàn)很多不確定的因素，對于施工的工作人員的要求也是很高的，與此同時(shí)，還具有很大的危險(xiǎn)性，假如在進(jìn)行施工的過程中工作人員由于疏忽而操作不當(dāng)，就可能會(huì)出現(xiàn)一些大的危險(xiǎn)，進(jìn)而產(chǎn)生很大的事故，從而對施工進(jìn)度造成很大的影響，如果危險(xiǎn)過大，甚至回影響工作人員的人身安全，因此，在此類工作施工中對施工的進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的管理。保證質(zhì)量的同時(shí)保證工程有序的進(jìn)行和推進(jìn)。本篇文章根據(jù)農(nóng)田水利工程的工具的性質(zhì)進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決策略，希望為提升我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展給予支持和幫助。

關(guān)鍵詞：高標(biāo)準(zhǔn);農(nóng)業(yè)工程;水利工程;工程項(xiàng)目;進(jìn)度管理

引言：農(nóng)田的水利工程的實(shí)施本身是一個(gè)規(guī)模很龐大的工程，耗費(fèi)的時(shí)間是比較長的，而且程序復(fù)雜而且繁瑣，其有很大的風(fēng)險(xiǎn)性，因此，在施工的期間，符合施工的進(jìn)度要進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整以及把握，這點(diǎn)是尤為重要的，這也是整個(gè)水利工程進(jìn)行施工的難點(diǎn)與重點(diǎn)，對施工有著重大意義和作用，要做好施工進(jìn)度的控制和管理。

1 農(nóng)田水利施工具有特定性質(zhì)

1.1受到外界自然環(huán)境的影響以及限制

農(nóng)田水利施工非常容易受自然環(huán)境的限制和影響，比如連續(xù)的降雨會(huì)導(dǎo)致施工的暫停，遇到沙泥土質(zhì)問題如何進(jìn)行地基處理等。

1.2施工的時(shí)間比較長

農(nóng)田水利工程的施工時(shí)間很長，一般都需要幾個(gè)月至幾年，工程量是非常大的，而且農(nóng)田水利工程對設(shè)備的要求也比較高，沒有好的設(shè)備，施工的進(jìn)度會(huì)被拖慢很多，而且水利工程需要的材料量也非常大，資金花費(fèi)也特別大。

1.3施工場地比較狹窄

很多的施工場地都是在狹窄地區(qū)，所以這些特定的地形會(huì)給施工帶來很多的困難和考驗(yàn)。

1.4受到季節(jié)的影響

農(nóng)田水利施工很容易受到季節(jié)的影響，如果在夏季是不利于水利施工的進(jìn)行，因?yàn)橄募居晁?，水位上漲，而且容易爆發(fā)山洪泥石流等災(zāi)害，對工程來說存在很大的威脅，所以一般是在枯水期進(jìn)行水利施工。

2 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

2.1 建立健全管理制度

首先，要保證各管理部門功能的完善性，對相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。另外，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，對工作人員進(jìn)行合理安置和分配，科學(xué)管理，確保建筑管理的有效性和進(jìn)度的有序性。雖然目前我國農(nóng)田水利工程的管理制度還不夠完善，但是可以在原有管理制度的基礎(chǔ)上，借鑒一些國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，再由相關(guān)人士和經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員進(jìn)行探討總結(jié)，制定出一套更加科學(xué)合理、符合我國國情的農(nóng)田水利工程管理體系。

2.2 采用進(jìn)度表控制

進(jìn)度表是工程進(jìn)度承包人每月都要上交的，其必須滿足監(jiān)理工程師的要求，現(xiàn)金流動(dòng)以及工程的實(shí)際進(jìn)度情況都要在其中得到體現(xiàn)。進(jìn)度表中不僅要有已完成工程條形圖的工程實(shí)施計(jì)劃條形圖，還要有已付款項(xiàng)曲線的工程現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃圖。工程進(jìn)度承包人上交的進(jìn)度表是監(jiān)理工程師向業(yè)主進(jìn)行報(bào)告的一個(gè)依據(jù)。如果發(fā)生進(jìn)度表與計(jì)劃進(jìn)度不符的情況時(shí)，就應(yīng)該從現(xiàn)場記錄與各個(gè)分項(xiàng)控制入手，找出施工進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生失衡的原因，采取的糾錯(cuò)措施一定要有針對性，這樣，工程進(jìn)度才能得到保證。

2.3 采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制

工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)法是控制工程進(jìn)度和制定施工計(jì)劃中很重要的方法，其不僅能夠合理的利用人力、財(cái)力、時(shí)間、機(jī)械等很多資源，還能緊湊的安排關(guān)鍵工序。網(wǎng)絡(luò)法是進(jìn)行工程進(jìn)度管理中進(jìn)行關(guān)鍵線路制定的非常重要的方法之一。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在制定后，可以隨時(shí)進(jìn)行工程進(jìn)度的檢查。在工程完成后，整個(gè)工程的實(shí)際施工時(shí)間可以用不同顏色的數(shù)字在網(wǎng)絡(luò)圖上進(jìn)行表示，這樣就方便了實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對照與檢查工作，下面是三種檢查的情況：首先，整個(gè)工程的延期是由于關(guān)鍵線路的施工時(shí)間比計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間長。為了避免工程工期延長現(xiàn)象的發(fā)生，就要嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路上的工程時(shí)間，并且施工力量以及工作效率也要相應(yīng)提高，這樣，工程實(shí)際進(jìn)度就能逐漸縮短與計(jì)劃進(jìn)度之間的差距，達(dá)到一個(gè)平衡的狀態(tài)。其次，整個(gè)工程提前完成是由于關(guān)鍵線路的施工實(shí)踐比計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間短，這時(shí)就要與業(yè)主針對工程的實(shí)際需要與工程的具體進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃協(xié)商，確定工程提前完成的必要性，在確定后施工項(xiàng)目部要對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行重新制定，看關(guān)鍵線路是否根據(jù)計(jì)劃的修改發(fā)生了變化，只有將進(jìn)度管理工作進(jìn)行最優(yōu)化的修改，才能更好的實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的計(jì)劃目標(biāo)。最后，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是不會(huì)隨著非關(guān)鍵路上的工程的施工時(shí)間少于計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間而發(fā)生變化的。要想從整體上達(dá)到縮短工期的目的，就需要將非關(guān)鍵線路上的施工力量調(diào)到關(guān)鍵線路工程中。

2.4 保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利執(zhí)行

農(nóng)田水利工程由于規(guī)模較大、人員較多、投入成本較高，因此影響因素較多。同時(shí)影響因素之間又存在一定的聯(lián)系。同時(shí)在具體施工中還會(huì)涉及到較多的指導(dǎo)性文件，因此在滿足施工需要的基礎(chǔ)上，還要盡力貫徹落實(shí)以上文件的需求。具體要做到以下幾個(gè)方而 ： 1充分利用現(xiàn)代分析技術(shù)，結(jié)合實(shí)際編制施工進(jìn)度計(jì)劃，從而不斷提高計(jì)劃的質(zhì)量水平。2應(yīng)該充分考慮施工進(jìn)度計(jì)劃的條件，并做好落實(shí)工作，有效避免形成過多的假設(shè)因素，影響施工的順利開展。3企業(yè)根據(jù)施工情況做出的年、季度、月計(jì)劃應(yīng)該嚴(yán)格做到從制度上與施工進(jìn)度緊密匹配，保證項(xiàng)口施工的整體性。4施工企業(yè)對施工計(jì)劃的執(zhí)行應(yīng)該建立一定的管理制度，同時(shí)為施工進(jìn)度給予一定的特權(quán)，對施工中擅自做事，違反規(guī)定的人員，進(jìn)行一定的處罰。5對于農(nóng)田水利工程施工項(xiàng)口應(yīng)該做好分段計(jì)劃工作，同時(shí)要保證施工計(jì)劃的指導(dǎo)作用。6加強(qiáng)對施工計(jì)劃、施工具體情況的上報(bào)工作。通過建立聯(lián)系機(jī)制，確保施工計(jì)劃能夠快速上傳下達(dá)。同時(shí)及時(shí)處理施工過程中存在的問題，并做好執(zhí)行工作。

2.5 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理總結(jié)

一是中間總結(jié)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，每次對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查、調(diào)整后，應(yīng)及時(shí)編寫進(jìn)度報(bào)告，對進(jìn)度執(zhí)行情況、產(chǎn)生偏差原因、解決偏差的措施等進(jìn)行總結(jié)。二是最終總結(jié)。在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成后，應(yīng)總結(jié)：進(jìn)度管理中存在的問題及分析、進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況、合同工期及計(jì)劃工期的完成情況、進(jìn)度管理經(jīng)驗(yàn)及進(jìn)度管理的改進(jìn)意見。進(jìn)度計(jì)劃管理總結(jié)是進(jìn)度計(jì)劃持續(xù)改進(jìn)的重要保障，必須給予充分重視。

2.6監(jiān)督施工進(jìn)度

在水利工程施工的過程中，可以派遣專業(yè)的管理人員進(jìn)行監(jiān)督，整個(gè)工程的建設(shè)環(huán)節(jié)有很多，要保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠有專業(yè)的管理人員進(jìn)行管理和監(jiān)督，有關(guān)的監(jiān)督人員要擁有足夠的知識(shí)，保證監(jiān)督是有效的，不僅如此，還要在每一個(gè)環(huán)節(jié)施工的過程中，在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)完成，如果在施工的期間出現(xiàn)意外，可以適當(dāng)?shù)难娱L進(jìn)度時(shí)間，管理人員要嚴(yán)格的制度進(jìn)行定施工時(shí)間。

3.結(jié)束語：

根據(jù)上面詳細(xì)的論述，總的來說，隨著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速的推進(jìn)和發(fā)展，作為我國最基礎(chǔ)型的行業(yè)之一，因此，針對其水利工程的建設(shè)也要給予足夠的重視，尤其是水利工程建設(shè)的進(jìn)度管理，工程的進(jìn)度管理對于整個(gè)工程的實(shí)施有著很大的作用，不僅能夠推進(jìn)工程有序的進(jìn)行，對于工程的質(zhì)量也有著重大的意義。我國水利工程施工進(jìn)度管理仍舊存在做多問題，這些問題，需要在現(xiàn)實(shí)施工中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中找到管理規(guī)律，建立多種進(jìn)度管理機(jī)制，以此推進(jìn)工程的順利施工。

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