胡 鳴

（四川省武都水利水電集團(tuán)有限責(zé)任公司，四川 綿陽 621000）

1 影響渠道襯砌質(zhì)量進(jìn)度的因素

1.1 施工人員

武引二期灌區(qū)梯形渠道襯砌工程的施工量非常大，施工的工作人員和施工隊伍不夠重視渠道襯砌施工，隊伍專業(yè)程度參差不齊，不僅給渠道襯砌施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響，也會耽誤整個工程的施工工期。

1.2 施工材料

對于復(fù)核土工膜、土工格柵、分縫填充材料聚硫密封膠等常用施工材料來說，由于梯形渠道分布不均，按施工順序無法集中使用，不利于一次集中大量購買，造成臨售購買單價較高，而統(tǒng)一購買存在現(xiàn)場保存點(diǎn)多或集中保存又出現(xiàn)使用運(yùn)輸成本攤高，主要是供應(yīng)的材料質(zhì)量存在著參差不齊的情況，給渠道襯砌施工進(jìn)度帶來了巨大的影響。

1.3 施工機(jī)械

渠道施工中，尤其是梯形明渠面板襯砌，采用過傳統(tǒng)滑膜和組件鋼膜臺車的方法，其中傳統(tǒng)滑膜施工依然面臨著人員需求量大，面板質(zhì)量控制難的劣勢，而鋼膜臺車投入成本高，無法多作業(yè)面展開，轉(zhuǎn)彎段移動限制大。

1.4 施工方法

下文介紹了四種施工方法。

（1）襯砌渠底。渠道襯砌施工順序不協(xié)調(diào)的影響，襯砌施工存在著滯后的情況。有些渠坡齒槽位置發(fā)生了嚴(yán)重的浸水問題，導(dǎo)致裂縫問題非常嚴(yán)重。由于渠底襯砌施工的混凝土坍落度比較高，使得泌水現(xiàn)象時有發(fā)生，造成混凝土的耐久度和表面強(qiáng)度不斷下降，進(jìn)而導(dǎo)致凍融剝蝕問題。

（2）養(yǎng)護(hù)。坡面不能有積水存在，常規(guī)的灑水養(yǎng)護(hù)很難達(dá)到24h 保濕的效果。

（3）結(jié)構(gòu)形式。二期灌區(qū)梯形渠道主要分為石方開挖梯形渠、土方開挖梯形渠及加筋填筑土方梯形渠，其施工過程中，一直無法解決因明渠內(nèi)邊坡較陡（石方1:0.75，土方1:1.5）和襯砌混凝土厚度較?。?0cm）而引起的混凝土模板支撐固定問題，嚴(yán)重制約施工進(jìn)度，難以保證工程質(zhì)量。

（4）混凝土規(guī)格要求。應(yīng)結(jié)構(gòu)需要，武引二期灌區(qū)工程梯形渠道面板采用C15W6 的素混凝土結(jié)構(gòu)，其低標(biāo)號高抗?jié)B強(qiáng)度控制困難，施工單位成本控制和業(yè)主管理要求的質(zhì)量控制存在矛盾風(fēng)險，提高了現(xiàn)場管控難度。

1.5 施工環(huán)境

施工環(huán)境包括自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和管理環(huán)境，下文詳細(xì)描述。

（1）自然環(huán)境。渠道襯砌施工會受到降水、氣溫等天氣因素的影響，每年的有效施工時間大約為7 個月左右，要經(jīng)歷低溫、雨季和高溫等季節(jié)。因此，渠道襯砌的高峰施工時間大約為4 個月左右。且武引二期灌區(qū)工程巖性為軟巖或極軟巖，開挖后巖質(zhì)邊坡易風(fēng)化，遇水易垮塌，且邊坡巖塊碎屑容易污染混凝土，影響澆筑質(zhì)量[1]。

（2）技術(shù)環(huán)境。面對大型灌區(qū)明渠點(diǎn)多面廣的情況，現(xiàn)場技術(shù)員無法有限覆蓋現(xiàn)場，而經(jīng)驗豐富的施工人員、技術(shù)人員和管理人員的數(shù)量比較少，農(nóng)民工是渠道襯砌施工的重要勞動力，然而由于他們的技術(shù)水平比較低，沒有渠道襯砌施工的經(jīng)驗，很難高效指導(dǎo)整個工程施工過程。

（3）管理環(huán)境。渠道施工過程中點(diǎn)多面廣，過程中無法管控，施工完成后很難及時發(fā)現(xiàn)問題，而現(xiàn)場梯形渠道面板薄，質(zhì)量檢測控制大多要考試塊，現(xiàn)場則需要經(jīng)過長時間放置或者運(yùn)行后才會發(fā)現(xiàn)問題；其中填方渠道回填沉陷和回填時間的影響，渠道襯砌施工不得不在汛后開展，加大了整個工程的管理難度。

2 渠道襯砌工程施工進(jìn)度保障措施

渠道襯砌施工包含的施工工序非常多，任何一道施工工序出現(xiàn)問題都會給整個襯砌施工帶來嚴(yán)重的影響。武引一期工程建設(shè)已有幾十多，各參建方總結(jié)了大量的施工經(jīng)驗和教訓(xùn)，以此為契機(jī)，總結(jié)了豐富的渠道襯砌施工經(jīng)驗，為提升渠道襯砌施工質(zhì)量和施工進(jìn)度夯實(shí)了基礎(chǔ)[2]。

2.1 施工管理

（1）深入一線，加強(qiáng)管控。武引二期灌區(qū)工程以縣境為準(zhǔn)，成立了業(yè)主項目部，并且分標(biāo)段安排業(yè)主代表常駐施工現(xiàn)場，及時解決現(xiàn)場問題和監(jiān)管日常施工。

（2）推薦經(jīng)驗豐富的施工隊伍。經(jīng)驗豐富的施工隊伍可以起到較好的帶頭作用，在整個施工區(qū)域中形成積極的工作風(fēng)氣，項目部在施工過程中，及時組織參建單位開展質(zhì)量競賽活動和推薦優(yōu)秀班組多干活，調(diào)動所有施工人員工作的積極性和主動性，從而從根本上加快施工進(jìn)度和提高施工效率。

（3）及時做好基礎(chǔ)資料收集和開展單元工程驗收。以《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》為依托，采取聯(lián)合驗收的方法來對復(fù)合土工膜、聚硫密封膠等進(jìn)行驗收。所有施工標(biāo)段的襯砌作業(yè)面都比較多，因此驗收工作也非常困難。驗收管理者要與施工現(xiàn)場技術(shù)人員密切地配合。做好驗收準(zhǔn)備工作計劃，并按照計劃督促落實(shí)。

2.2 施工組織

（1）要求施工單位提早謀劃，充足備料。由于渠道襯砌施工需要使用的材料很多，所有的施工材料都要事先準(zhǔn)備好，比如復(fù)合土工膜等材料?？紤]到混凝土C15W6 控制的難度性，更加要求施工作業(yè)隊伍嚴(yán)謹(jǐn)按照配合比要求嚴(yán)格把關(guān)原材料，控制好外加劑的質(zhì)量和用量。

（2）擁有穩(wěn)定的襯砌施工隊伍。施工人員與施工機(jī)械設(shè)備磨合需要經(jīng)歷一個漫長的過程，因此施工人員必須穩(wěn)定。在開展施工作業(yè)前要對施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其能夠熟練地掌握施工機(jī)械設(shè)備，確保整個工程順利開展[3]。

（3）提前準(zhǔn)備好各項施工任務(wù)的作業(yè)面。項目部要在開展施工作業(yè)前協(xié)調(diào)好所有施工工序之間的關(guān)系，科學(xué)配置施工設(shè)備和施工人員。

2.3 資金保障

資金保障主要包括以下四個方面的內(nèi)容。

（1）積極調(diào)整價差。隨著2018 年建設(shè)主材價格不斷上漲，購買困難問題的出現(xiàn)，行政主管部門聯(lián)合出文，對建設(shè)主材調(diào)差提出了指導(dǎo)性意見，建設(shè)單位應(yīng)合理根據(jù)情況，調(diào)整主材，確保工程能夠正常推進(jìn)。

（2）啟用材料和民工工資墊付政策。武引二期灌區(qū)工程在2020 年，在主材價格居高不下，施工單位周轉(zhuǎn)資金緊缺，項目推動滯后的情況下，采用了主要材料和民工工資墊付政策，極大緩解了現(xiàn)場資金壓力和維護(hù)了社會穩(wěn)定。但同時應(yīng)該切實(shí)注意墊付政策可能帶來的風(fēng)險，現(xiàn)場更加也要做好進(jìn)出場材料的臺賬和剩余工程量的清算[4]。

（3）跟進(jìn)變更和索賠資料。各施工單位在申報變更和索賠資料時，要以雙方簽訂的合同為依據(jù)，合同管理部門要安排專人負(fù)責(zé)此項工作。以施工進(jìn)度計劃為基礎(chǔ)，詳細(xì)了解整個工程的施工情況，做好施工過程中變更工程量簽認(rèn)工作。保存好工程變更和索賠的資料，在變更項目簽證中表達(dá)清楚變更工程量、施工項目名稱和具體施工位置；在索賠項目簽證中表達(dá)清楚施工項目名稱、具體的施工位置、受阻時間、受阻原因、施工人員數(shù)量以及窩工設(shè)備等信息[5]。

（4）縮短變更處理周期。施工單位要編制好變更項目處理進(jìn)度計劃，依據(jù)計劃，按部就班地完成各項變更信息，優(yōu)先報送那些事實(shí)成立、原因充分、變更明顯的項目。以合同條款為依據(jù)確定變更定價，為建設(shè)單位和監(jiān)理單位減輕審減負(fù)擔(dān)；變更申報文件要完整，為后續(xù)建設(shè)單位和監(jiān)理單位的審核工作提供便利，防止出現(xiàn)因附件不完整而造成的文件反復(fù)問題。建設(shè)單位和監(jiān)理單位在審核變更信息時，堅持實(shí)事求是、公平、公正的原則，確保此項工作順利實(shí)施。各個部門要及時處理變更文件，每一個部門都應(yīng)設(shè)置文件審核的時限，避免出現(xiàn)變更文件積壓的問題。針對有些重大變更和復(fù)雜變更的項目無法實(shí)現(xiàn)及時處理的情況，要與施工單位及時的交流，就那些定性的變更項目和新增的變更項目來說，如果施工現(xiàn)場已經(jīng)完成，則要依據(jù)暫定價格落實(shí)預(yù)支付工作。

3 渠道襯砌工程保質(zhì)增效的建議

3.1 施工技術(shù)

渠道襯砌施工的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度受施工管理人員和施工人員的技術(shù)水平直接影響，就拿武引二期灌區(qū)工程來說，在經(jīng)歷了接近兩年多的探索后，2014 年襯砌施工才真正的得以正常開展。2013 年，參見各方經(jīng)過了滑膜施工和鋼膜臺車施工的反復(fù)實(shí)驗，結(jié)合工程現(xiàn)狀，多次召開專題會議，推薦坡比為1:1.5 的邊坡統(tǒng)一采用滑模方式施工，坡比為1:0.75 的邊坡統(tǒng)一采用臺車整體澆筑方式施工，能夠做到質(zhì)量進(jìn)度雙控制；對于巖層較差的地段，由業(yè)主負(fù)責(zé)組織設(shè)計、監(jiān)理督促施工單位現(xiàn)場對明渠邊坡噴砂漿工藝進(jìn)行試驗驗證，對襯砌渠道的面板土渠復(fù)核土工膜下采用5cm 后砂漿進(jìn)行封閉，石渠采用2cm 后砂漿進(jìn)行封閉施工，即確保了開挖斷面尺寸，加強(qiáng)了工程質(zhì)量。

3.2 其它建議

（1）分工序管理。在渠道襯砌施工的過程中，采取的主要管理方式為分工序管理方式，使每道工序?qū)崿F(xiàn)了有序連接，分別管理了砂礫石墊層、削坡等施工工序，項目部要統(tǒng)一管理復(fù)合土工膜的搭接施工，使其穩(wěn)定性得到了顯著的提升。

（2）調(diào)整明渠結(jié)構(gòu)占比。隨著大型灌區(qū)配套工程的不斷完善，大型渠道能夠穩(wěn)定安全的長期運(yùn)作是后期管理的關(guān)鍵，而明渠尤其梯形明渠是出現(xiàn)問題最多的結(jié)構(gòu)形式之一，建議主干渠盡量少采用土渠梯形結(jié)構(gòu)形式，而石方梯形渠道則應(yīng)該綜合考慮面板厚度和坡度，其中坡比盡量標(biāo)準(zhǔn)化，以便鋼膜臺車能夠反復(fù)使用，達(dá)到普及效果。

（3）重點(diǎn)監(jiān)控危險源。明渠施工，尤其挖方渠道，對原地貌進(jìn)行了開挖破壞，分部渠道因高程和布線需要，很多傍山或形成了高邊坡，長時間運(yùn)行或放置，需要做好本身坡頂排水系統(tǒng)，并合理匯入原水系，還應(yīng)對邊坡坡度盡量放緩，防止局部垮塌，對無條件放緩邊坡的，應(yīng)在施工期做好加固防護(hù)措施并設(shè)置安全監(jiān)測點(diǎn)，確保渠道運(yùn)行管理正常。

（4）資源保障。在影響渠道襯砌施工的所有因素中，施工管理人員和勞務(wù)人員的數(shù)量和質(zhì)量占據(jù)著非常重要的位置，所以要全面分析所有施工工序的效率，科學(xué)調(diào)配資源，推行獎懲機(jī)制，使施工管理人員和勞務(wù)人員的工作積極性和主動性被充分調(diào)動起來，例如可通過增加補(bǔ)貼的方式來降低勞務(wù)人員的流失數(shù)量。

（5）資金保障。對于那些金額比較大、已經(jīng)定性的索賠項目和施工項目，以施工單位的資金情況為基礎(chǔ)，適當(dāng)給付一定比例的預(yù)付款，在索賠和變更處理結(jié)束后統(tǒng)一核算。對于新增的項目，圖紙簽發(fā)以后，施工單位要將變更報價書及時報送給相關(guān)部門，以建管單位和監(jiān)理單位的審核結(jié)果為依據(jù)，在最終審核結(jié)果審批以前按照一定的比例給施工單位支付預(yù)付款，將新增項目施工擠占原合同應(yīng)需資金的問題控制好。與施工單位法人建立良好的溝通關(guān)系，將施工現(xiàn)場的情況及時反饋給負(fù)責(zé)人，依據(jù)整個工程的實(shí)際施工情況來向公司申請資金注入、管理費(fèi)用遲緩提取以及設(shè)備租賃費(fèi)用遲緩上繳等。監(jiān)理單位和建管單位要及時通知承包人總部委派專業(yè)技術(shù)水平較高的技術(shù)人員進(jìn)場指導(dǎo)工作，定期組織管理人員參加培訓(xùn)和考核工作，及時處理各個部門上報的文件，為整個工程的順利施工提供強(qiáng)有力的資金保障。

4 結(jié)束語

通過對武引二期灌區(qū)工程梯形渠道施工的全面分析，從渠道襯砌資金投入、施工組織和施工管理等層面出發(fā)，詳細(xì)地分析施工進(jìn)度保證措施和施工質(zhì)量影響因素，提出了具有較強(qiáng)實(shí)效性和先進(jìn)性的建議，使渠道襯砌施工進(jìn)度得以快速的提升，為今后大型渠道襯砌工程施工積累了豐富的經(jīng)驗。