密甜甜
高校實(shí)驗(yàn)室的主要功能,是為大學(xué)生以及老師們提供專業(yè)的實(shí)驗(yàn)空間,供其對知識技能進(jìn)行練習(xí)和檢驗(yàn)。高校實(shí)驗(yàn)室的主要使用者是教師和學(xué)生,但卻不由教師群體或?qū)W生群體進(jìn)行管理。這使得部分高校實(shí)驗(yàn)室管理進(jìn)程中,常出現(xiàn)管理質(zhì)量下降,管理辦法背離具體使用需求的一系列問題。這類管理問題的出現(xiàn),一方面會(huì)造成高校在實(shí)驗(yàn)室中輸出的資金、資源無法得到良好的應(yīng)用。另一方面,會(huì)令教師和大學(xué)生無法接觸到真正高效、專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室服務(wù),從而影響校內(nèi)學(xué)研工作的開展質(zhì)量。而對于高校來說,學(xué)研質(zhì)量是衡量高校辦學(xué)質(zhì)量的重要條件。因此,對高校實(shí)驗(yàn)室管理中存在的問題進(jìn)行分解和歸因分析,能夠找出高校實(shí)驗(yàn)室管理的痛點(diǎn),繼而得出更具針對性,更能夠從根本上改良現(xiàn)狀的實(shí)驗(yàn)室管理質(zhì)量優(yōu)化對策。
高級實(shí)驗(yàn)活動(dòng)指的是無法在簡單環(huán)境內(nèi)完成的實(shí)驗(yàn),一般這種實(shí)驗(yàn)都具有復(fù)雜性、危險(xiǎn)性等特征。一般而言,簡單的實(shí)驗(yàn)教師可以在教室內(nèi)進(jìn)行簡單的演示操作,學(xué)生再進(jìn)行模擬操作便可實(shí)現(xiàn)其教學(xué)功能。但在高校環(huán)境中,隨著學(xué)生學(xué)習(xí)水平和知識經(jīng)驗(yàn)的不斷增長,教學(xué)過程中涉及的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容也將越發(fā)復(fù)雜。這時(shí)候教師仍將簡單實(shí)驗(yàn)作為教學(xué)方法,必然無法滿足大學(xué)生日益提升的學(xué)習(xí)興趣。基于此,高校選擇建構(gòu)專門的實(shí)驗(yàn)室,供教師進(jìn)行比較復(fù)雜的實(shí)踐教學(xué)。高校實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)構(gòu)成便是各個(gè)學(xué)科必然出現(xiàn)的設(shè)備、材料、數(shù)字化操作系統(tǒng)等等。并且實(shí)驗(yàn)室外圍還具有強(qiáng)效的保護(hù)措施,可以承擔(dān)絕大多數(shù)具有教學(xué)功能的實(shí)驗(yàn)活動(dòng)。其安全性、實(shí)用性和自由性相較于傳統(tǒng)的教室有著絕對的技術(shù)優(yōu)勢。因此,高校建設(shè)實(shí)驗(yàn)室的最本質(zhì)任務(wù),就是為教師和學(xué)生開展高級實(shí)驗(yàn)活動(dòng)提供必備條件。
高校的本質(zhì)雖然是教學(xué),且大學(xué)生們的學(xué)術(shù)研究能力尚未達(dá)到一定高度。但實(shí)際上,高校也是挖掘大學(xué)生人才,充分激發(fā)教師教授學(xué)研潛能的重要場所。高校本身的理想目標(biāo)絕不僅僅是提供教學(xué)方面的服務(wù),國內(nèi)絕大多數(shù)的高校都渴望能夠?yàn)榧夹g(shù)發(fā)展、學(xué)術(shù)發(fā)展做出實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)。而實(shí)驗(yàn)室正是檢驗(yàn)理論真知、為教師教授提供實(shí)踐空間的重要媒介。高校妥善建設(shè)實(shí)驗(yàn)室,能夠在一定程度上促進(jìn)高校實(shí)驗(yàn)活動(dòng)的開展效率,令教師和學(xué)生們能夠更加靈活自由的開展創(chuàng)新活動(dòng)。從而在一定程度上帶動(dòng)整個(gè)院校建立積極高校的學(xué)術(shù)研究氛圍,孵化更多的技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目,繼而升級加速國內(nèi)技術(shù)發(fā)展水平的可能性。
高校需要不斷吸收更高質(zhì)量的大學(xué)生人才、教學(xué)人才和科研人才,來保障高校自身的綜合競爭地位。而對于高質(zhì)量的人才來講,他們并不注重高校能夠?yàn)樽约禾峁┰鯓拥慕?jīng)濟(jì)條件。他們更加注重高校是否能夠?yàn)樽约旱牟拍芴峁┦┱箍臻g。而高校實(shí)驗(yàn)室的建構(gòu)質(zhì)量,代表著一個(gè)高校的資金資源力量,代表高校的前瞻性思維以及視野的廣度。這些剛好是高質(zhì)量人才會(huì)去考量的內(nèi)容。故而,高校不斷優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量,以建構(gòu)更加符合時(shí)代發(fā)展特征,能夠?yàn)閷W(xué)研工作提供最佳輔助的實(shí)驗(yàn)室時(shí),便可以吸引更多的高質(zhì)量人才加入院校。進(jìn)而,高校自身辦學(xué)力量便可以穩(wěn)定升級,并持續(xù)在人才競爭局面中占領(lǐng)有利地位。
走訪國內(nèi)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)質(zhì)量存在不足的部分高??芍@些高校實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量問題都出現(xiàn)在管理體制上。問題具體分為兩個(gè)方向:其一,只使用項(xiàng)目制的實(shí)驗(yàn)?zāi)J?。即在學(xué)期開始前,要求不同專業(yè)內(nèi)教師提供該學(xué)期內(nèi)的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,實(shí)驗(yàn)室對照這些項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)備工作。理論上這種管理模式可以令管理過程更加可控、有條理。但實(shí)際上會(huì)導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室的利用效率不高,因?yàn)樵S多新想法都出現(xiàn)在教學(xué)和研究的過程中,很難提前發(fā)現(xiàn)并預(yù)設(shè)。其二,管理制度缺少責(zé)任關(guān)聯(lián)。部分院校十分重視實(shí)驗(yàn)室管理,為此配置了較多的管理人員。但卻并未科學(xué)劃分具體的管理范圍、責(zé)任關(guān)聯(lián),造成了管理資源浪費(fèi)的問題,實(shí)驗(yàn)室管理質(zhì)量也長期無法提升。
實(shí)際調(diào)查可知,并不是所有高校都會(huì)將實(shí)驗(yàn)室建設(shè)作為重點(diǎn)項(xiàng)目。這導(dǎo)致部分院校撥給實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的款項(xiàng)較少,只能配置比較基本且數(shù)量較少的設(shè)備。而比較低端的設(shè)備往往無法與新的教學(xué)任務(wù)相匹配,大學(xué)生們即使迫切需要參與實(shí)踐實(shí)驗(yàn)來檢驗(yàn)理論知識。也會(huì)因設(shè)備無法支撐高級實(shí)驗(yàn)活動(dòng)而放棄實(shí)踐的想法,從而導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的利用率較低。未對資金應(yīng)用進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,也是高校實(shí)驗(yàn)室管理中常見的問題。具體表現(xiàn)在,各個(gè)院系在提交采購申請時(shí),并未進(jìn)行溝通來確認(rèn)是否存在重復(fù)購買的問題。導(dǎo)致高校實(shí)驗(yàn)室內(nèi)出現(xiàn)重復(fù)性資源,這也構(gòu)成了比較嚴(yán)重的資源浪費(fèi),會(huì)令學(xué)生和教師都無法借助實(shí)驗(yàn)室來提升學(xué)習(xí)質(zhì)量。
國內(nèi)部分院校對實(shí)驗(yàn)室的功能存在誤解,認(rèn)為實(shí)驗(yàn)室的主要功能是為教學(xué)提供輔助。因此在安排實(shí)驗(yàn)室使用機(jī)制時(shí),會(huì)優(yōu)先以學(xué)生的需求為優(yōu)先。理論上這種思維充分尊重了學(xué)生,可以提升學(xué)習(xí)質(zhì)量。但實(shí)際上,更能夠發(fā)揮出實(shí)驗(yàn)室作用的是教學(xué)人員。教學(xué)人員往往同時(shí)承擔(dān)著教學(xué)和科研的雙重責(zé)任。當(dāng)高校實(shí)驗(yàn)室管理內(nèi)容單一,只針對學(xué)生群體進(jìn)行建設(shè),忽略教師以及教授的建設(shè)需求時(shí),必然會(huì)降低教師教授參與科研的積極性,繼而也降低了教學(xué)服務(wù)的整體質(zhì)量。并且,部分院校也并未以開放的心態(tài)利用實(shí)驗(yàn)室,只在較短的時(shí)間內(nèi)開放,雖然保障了實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生質(zhì)量、設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量,但同時(shí)也降低了學(xué)研工作的開展效率。
高校方必須要同時(shí)站在國家發(fā)展、社會(huì)發(fā)展、高校需要、教師需要、學(xué)生需要的多個(gè)角度進(jìn)行前瞻性思考,更新在實(shí)驗(yàn)室管理方面的觀念。要意識到實(shí)驗(yàn)室建設(shè)關(guān)系到高校辦學(xué)質(zhì)量,更是應(yīng)對未來社會(huì)朝向技術(shù)核心發(fā)展模式的重要條件?;诖?,可結(jié)合實(shí)驗(yàn)室管理中的管理體制問題,從兩方面優(yōu)化管理制度。首先,要構(gòu)建活躍的實(shí)驗(yàn)室管理模式。保留學(xué)期前提供實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的模式,但也要設(shè)定2- 3 次的建構(gòu)新實(shí)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。從而充分尊重和利用新思想,爭取令每一個(gè)有潛力的科研項(xiàng)目都能夠取得優(yōu)秀成果。其次,要建設(shè)責(zé)任制關(guān)聯(lián)辦法。先按照具體的實(shí)驗(yàn)室工作內(nèi)容與工作需求,重新規(guī)劃管理崗位,崗位聘任擇優(yōu)選優(yōu),避免人員冗余現(xiàn)象。每個(gè)崗位清晰化分職責(zé)范圍,不能重疊也不能有空白。校方需定期對實(shí)驗(yàn)室管理質(zhì)量進(jìn)行查驗(yàn),不合格處直接由對應(yīng)的管理者全權(quán)承擔(dān)責(zé)任。從而充分保證實(shí)驗(yàn)室管理的老制度能夠被充分尊重,新制度能夠迅速執(zhí)行。
校方需要重構(gòu)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)則,沿用各個(gè)院系自發(fā)提交設(shè)備以及其他資源的需求申請表。但高校方需要在宏觀層面對各院系的申請內(nèi)容進(jìn)行審視,要盡可能保證設(shè)備可以面向多個(gè)院系同步使用,避免出現(xiàn)重復(fù)購買等資源浪費(fèi)問題。完成購買和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)后,需結(jié)合現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)構(gòu)建“智慧管理”模式。即實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部設(shè)備及資源的使用和管理,統(tǒng)一用信息技術(shù)設(shè)備來完成。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的電氣裝置和設(shè)備都采用物聯(lián)網(wǎng)管理模式,盡可能提升實(shí)驗(yàn)室管理的便利性、專業(yè)性。每學(xué)期開始前,實(shí)驗(yàn)室管理人員應(yīng)結(jié)合不同院系的使用需求,科學(xué)編排使用規(guī)則和使用順序。保證每個(gè)院系都能夠均衡應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室資源,利用專業(yè)的設(shè)備來實(shí)現(xiàn)理論預(yù)想。
為了提升高校實(shí)驗(yàn)室的利用率,充分發(fā)揮其輔助高級實(shí)驗(yàn)活動(dòng)、加速國內(nèi)技術(shù)發(fā)展水平、升級高校辦學(xué)力量的作用。高校方應(yīng)該適當(dāng)開放實(shí)驗(yàn)室,為學(xué)生以及教師提供自由實(shí)驗(yàn)的作用空間。但為了維護(hù)實(shí)驗(yàn)室狀態(tài),應(yīng)構(gòu)建學(xué)研一體的應(yīng)用模式。即除日常學(xué)業(yè)需求外若要使用實(shí)驗(yàn)室,需要由教師開通學(xué)術(shù)研究的項(xiàng)目,學(xué)生以輔助項(xiàng)目的形式參與。當(dāng)學(xué)生群體想要獨(dú)立開設(shè)研究項(xiàng)目,則其項(xiàng)目需要先通過專業(yè)內(nèi)教師的質(zhì)量審核,再經(jīng)過高校管理層批準(zhǔn)后,便可獲得實(shí)驗(yàn)室的開放性使用權(quán)。此舉的根本含義在于,要盡可能地將實(shí)驗(yàn)室資源應(yīng)用到“刀刃”上,令學(xué)校的科研和教學(xué)活動(dòng)質(zhì)量都能夠得到良好的改善。
綜上,高校實(shí)驗(yàn)室對內(nèi)具有提升研學(xué)發(fā)展質(zhì)量的作用,對外具有提升高校辦學(xué)競爭力的作用。積極應(yīng)對高校實(shí)驗(yàn)室管理中的問題,能夠及時(shí)清除高校學(xué)研發(fā)展的障礙因素。一方面提升高校大學(xué)生在參與實(shí)踐教學(xué)階段的投入性,增加大學(xué)生的“實(shí)驗(yàn)獲得”。另一方面,能夠積極促進(jìn)學(xué)術(shù)研究的妥善開展,令高校的發(fā)展能夠更具全面性、多元性等優(yōu)勢特征。