肖超 張坤

四川省廣安市煙草專賣局（公司）

一、引言

新經(jīng)濟發(fā)展可以理解為我國在新時代下探索建設(shè)的特色化經(jīng)濟發(fā)展道路，煙草行業(yè)是我國的重要行業(yè)之一，其創(chuàng)造的經(jīng)濟效益對我國整體經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的促進作用。在新發(fā)展理念下，煙草行業(yè)必須要明確經(jīng)濟增長點，進一步提升經(jīng)濟發(fā)展效率。

二、新發(fā)展理念下煙草經(jīng)濟的特征

新發(fā)展理念下煙草經(jīng)濟的特征主要表現(xiàn)在兩個方面：第一，增速放緩。近年來，煙草行業(yè)的利稅總額雖然表現(xiàn)出逐年增長，但是其增速明顯放緩。這一情況的出現(xiàn)，很大程度是因為很多地區(qū)禁煙令的提出，使得抽煙活動受到了明顯的限制。而且隨著我國居民健康意識的不斷提升，吸煙率持續(xù)下降，對傳統(tǒng)卷煙的需求量有所降低。第二，動力轉(zhuǎn)化。在我國，煙草企業(yè)所繳納的稅費是政府財政的重要來源之一。從近幾年的發(fā)展情況來看，煙草行業(yè)的發(fā)展動力主要依賴于結(jié)構(gòu)提升。隨著國民經(jīng)濟由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，煙草行業(yè)首當(dāng)其沖，必須緊跟市場環(huán)境的變化，深化質(zhì)量改革、效率改革、動力改革，不斷優(yōu)化資源配置，使發(fā)展方向從“數(shù)量追趕”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量追趕”，發(fā)展動力從“要素驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動”，發(fā)展重點從“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”，發(fā)展方式從“外延粗放”轉(zhuǎn)向“內(nèi)涵集約”，真正實現(xiàn)從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

三、基于新發(fā)展理念的煙草經(jīng)濟增長點

（一）開創(chuàng)品牌文化

在新發(fā)展理念下，煙草企業(yè)要進一步提升其品牌影響力，進而使消費者感受到煙草企業(yè)產(chǎn)品的可靠性和可信賴性，以獲得市場的認可。在此，需特別強調(diào)的是，煙草企業(yè)產(chǎn)品不僅僅指煙草工業(yè)企業(yè)的有形卷煙產(chǎn)品，更包括煙草商業(yè)企業(yè)的無形服務(wù)產(chǎn)品。為此，煙草企業(yè)要通過產(chǎn)品品質(zhì)的保證、內(nèi)部控制的完善、客我關(guān)系的維護、體驗營銷的實施等，為煙草品牌樹立正面形象。同時，煙草企業(yè)還需在穩(wěn)定國內(nèi)市場的基礎(chǔ)上，進一步加強煙草品牌在國際市場的影響力。因為隨著經(jīng)濟全球化浪潮，英美煙草、菲莫國際、日本煙草等國際煙草巨頭對國內(nèi)卷煙市場虎視眈眈，都想從中國卷煙市場這個巨大的市場中分一杯羹。作為國有企業(yè)，維護國內(nèi)卷煙市場秩序、為國家財政增收是天然職責(zé)，因此，煙草企業(yè)不能固步自封，必須要主動適應(yīng)全球宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化，不斷優(yōu)化自身產(chǎn)品，提升核心競爭力，借助高質(zhì)量的產(chǎn)品在消費者群體中樹立良好口碑，促使國外消費者不斷加大對本國煙草品牌的關(guān)注力度。同時，要善用口碑營銷、事件營銷等，做好中煙產(chǎn)品，講好中煙故事，不斷提升中國煙草品牌的國際影響力。

（二）控制成本

由于調(diào)撥價、批發(fā)價和產(chǎn)銷量計劃均由國家核定，在主營業(yè)務(wù)收入既定的情形下，煙草企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的降低則意味著企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，因此煙草企業(yè)要以精益理念為指導(dǎo)，采取各種可行措施不斷壓縮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升。比如，煙草工業(yè)企業(yè)可以進一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，壓縮生產(chǎn)成本。為此，企業(yè)首先要逐一分解生產(chǎn)流程，實現(xiàn)對各生產(chǎn)流程的高效掌控，并在此基礎(chǔ)上進一步細化各流程工作節(jié)拍，這對于產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的提升也有著重要的促進作用。要注重提升基層工作效率，重點落實一線生產(chǎn)工作，確保一線生產(chǎn)質(zhì)量，這是確保卷煙整體產(chǎn)品質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。又如，煙草商業(yè)企業(yè)可進一步壓縮采購成本，提升經(jīng)營管理效能。在各類經(jīng)營管理物資采購時，要與業(yè)界信譽良好的供應(yīng)商建立起合作關(guān)系，并在每一類購買中貨比三家，然后結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營管理實際選擇供應(yīng)價最為合理的商家進行購買，以此達到壓縮成本的目的。鼓勵煙草企業(yè)盡量采用公開招標的方式進行采購，做到“應(yīng)招盡招、真招實招”，以進一步降低采購成本。

（三）推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

作為政企合一的國有企業(yè)，為不斷提升煙草行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展成效，煙草企業(yè)必須要從宏觀層面出發(fā)，加強跨區(qū)域企業(yè)間交流合作，以促進理念融合優(yōu)化，共同推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實現(xiàn)行業(yè)整體經(jīng)濟效益的提升。要積極推進優(yōu)勢煙草企業(yè)與弱勢煙草企業(yè)的合作交流，以產(chǎn)生帶動效應(yīng)，實現(xiàn)共同成長。要定期不定期開展市場調(diào)查活動，通過實地調(diào)查，把握市場動態(tài)，了解消費者需求，不斷改進、升級、創(chuàng)新煙草產(chǎn)品，持續(xù)有效滿足消費需求。要敏銳抓住細分需求，拓展市場范圍，提升煙草行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展效率。比如，隨著女性經(jīng)濟獨立，抽煙女性的數(shù)量不斷增長，煙草企業(yè)可針對女性消費行為及心理特點，開發(fā)各類別具特色的女性煙草產(chǎn)品，以更好地滿足女性消費者的需求。又比如，隨著國民健康意識提升，中短支卷煙、電子煙細分市場也同樣大有可為，可進一步加大對降焦減害卷煙、加熱不燃燒健康型電子煙等新型產(chǎn)品的開發(fā)投資力度，以促進煙草企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，降低煙草產(chǎn)品危害性，滿足消費者對健康的需求，促進煙草行業(yè)良性發(fā)展。

四、總結(jié)

新發(fā)展理念為煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了新的指引，煙草企業(yè)必須要立足“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，積極尋求煙草經(jīng)濟增長點，并從多個層面探索經(jīng)濟增長途徑。在新形勢下，煙草企業(yè)必須堅持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程進行調(diào)整和優(yōu)化，不斷提升企業(yè)運行效率，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。